财务部注意事项

财务部注意事项

1、 在建工程结转时间:所建造的固定资产已达到预定可使用状态,

但尚未办理竣工决算的,应当自达到预定可使用状态之日起,根据工程预算、造价或者工程实际成本等,按估计的价值转入固定资产,并计提折旧,待办理了竣工决算手续后再作调整。

A、 在年度内办理竣工决算手续的,调整已计提的折旧额,作为

调整当月的成本、费用处理。

B、 如果在年度内尚未办理竣工决算的,调整原已计提的折旧

额,同时调整年初留存收益各项目。

C、 尽量催促在年度内办理竣工决算手续的。

2、 严格按照权责发生制计提费用、列支成本费用、确认收入:

A、 每月按时计提工资、电费、营业税金及附加、五险一金。

B、 包装材料需要多少领多少、原材料运费及时开票即当月发生

当月列支,安排具体人员督促、跟踪。杨希颖

C、 销售运费(包括国际业务部相关代理费)年底扎帐前必须把

所有运费发票开清,与运费结算单核对,安排具体人员督促、跟踪。陈红

D、 食堂误餐补助分公司按月及时入账。

E、 国内销售依发货确认收入;国外销售依报关单上日期确认收

入,年终严格按照要求处理业务,尽量催促业务人员开具销售发票。

F、 销售退货如果是数量比较大的,要分月均匀退货。

3、三公司内部业务方面:

A、三公司使用的所有会计政策必须保持一致性。

B、科目设置:应收货款设应收账款科目;应付货款设应付账款科目;其他往来款项属于应付的设其他应付款科目、属于应收的设其他应收款科目;三公司科目设置应相互对应,年底扎帐前必须对一致,如果牵扯估价的必须估价比如电费、内部交易。

C、内部收、付款:根据业务逐笔付款,属于内部转款尽量一进一出不显示。

4、边角料账务处理:每年在11月底分月进入成本,年终重新盘点。

5、年终盘点方面:特别注意盘点的时间点,要求盘点前所有业务单据必须入账,下一期间业务单据一定不能在本期处理。

6、凭证及原始单据方面:

A、凭证摘要栏需要明细的必须明细以便便于查找,不需要明细的就不要明细,比如研发费用专利属于以前项目的就不要明细。

B、原始发票内容属于综合项目的必须有明细清单,景点门票、旅游业发票、事业单位收据均不能使用。最好开具广告宣传费、会务费、修理费、零件加工费、差旅费、油料费、快递费、办公费、劳保费、住宿费、主要原材料及助剂类等;劳保类、零件加工费、主要原材料及助剂类要入库处理。

7、补贴收入:在收款时及时向相关部门收集并整理补贴批文。刘颖

8、高新技术指标:

A、按照制定的表格每月及时统计并跟预计数字比较,出现偏差

太大,应及时反馈调整。

B、对于进入研发费用的直接材料要按一定比例列支,保持一贯性。

C、某个项目结束时及时调整该项目固定资产折旧费用、人工及其他费用。

9、月初根据银行月初第一天中间价进行汇率调整;年末进行有关外币科目进行外币折算调整。

10、销售方面:

A、年终发货未开票:督促、跟踪业务部门尽快开票,要求下年3月之前开具结束。安排具体人员督促、跟踪、反馈。张翠娟

B、日常发货未开票:安排具体人员根据销货清单核查开票情况,要求当月发货次月开清,特殊情况及时反馈。张翠娟

C、应收账款管理方面:根据业务逐笔收款,(特殊情况除外)每月安排具体人员监督及反馈,特别是尾款部分,要求每月反馈逾期款情况。陈红、张乐

11、采购方面:

A、安排具体人员根据仓库估计单跟踪采购发票开具情况,特殊情况及时反馈。要求发票到之后再付款。杨希颖、张翠娟

B、付款时要求发票到并且根据账面数核对无误之后再付款。

2013年5月6日

财务部注意事项

1、 在建工程结转时间:所建造的固定资产已达到预定可使用状态,

但尚未办理竣工决算的,应当自达到预定可使用状态之日起,根据工程预算、造价或者工程实际成本等,按估计的价值转入固定资产,并计提折旧,待办理了竣工决算手续后再作调整。

A、 在年度内办理竣工决算手续的,调整已计提的折旧额,作为

调整当月的成本、费用处理。

B、 如果在年度内尚未办理竣工决算的,调整原已计提的折旧

额,同时调整年初留存收益各项目。

C、 尽量催促在年度内办理竣工决算手续的。

2、 严格按照权责发生制计提费用、列支成本费用、确认收入:

A、 每月按时计提工资、电费、营业税金及附加、五险一金。

B、 包装材料需要多少领多少、原材料运费及时开票即当月发生

当月列支,安排具体人员督促、跟踪。杨希颖

C、 销售运费(包括国际业务部相关代理费)年底扎帐前必须把

所有运费发票开清,与运费结算单核对,安排具体人员督促、跟踪。陈红

D、 食堂误餐补助分公司按月及时入账。

E、 国内销售依发货确认收入;国外销售依报关单上日期确认收

入,年终严格按照要求处理业务,尽量催促业务人员开具销售发票。

F、 销售退货如果是数量比较大的,要分月均匀退货。

3、三公司内部业务方面:

A、三公司使用的所有会计政策必须保持一致性。

B、科目设置:应收货款设应收账款科目;应付货款设应付账款科目;其他往来款项属于应付的设其他应付款科目、属于应收的设其他应收款科目;三公司科目设置应相互对应,年底扎帐前必须对一致,如果牵扯估价的必须估价比如电费、内部交易。

C、内部收、付款:根据业务逐笔付款,属于内部转款尽量一进一出不显示。

4、边角料账务处理:每年在11月底分月进入成本,年终重新盘点。

5、年终盘点方面:特别注意盘点的时间点,要求盘点前所有业务单据必须入账,下一期间业务单据一定不能在本期处理。

6、凭证及原始单据方面:

A、凭证摘要栏需要明细的必须明细以便便于查找,不需要明细的就不要明细,比如研发费用专利属于以前项目的就不要明细。

B、原始发票内容属于综合项目的必须有明细清单,景点门票、旅游业发票、事业单位收据均不能使用。最好开具广告宣传费、会务费、修理费、零件加工费、差旅费、油料费、快递费、办公费、劳保费、住宿费、主要原材料及助剂类等;劳保类、零件加工费、主要原材料及助剂类要入库处理。

7、补贴收入:在收款时及时向相关部门收集并整理补贴批文。刘颖

8、高新技术指标:

A、按照制定的表格每月及时统计并跟预计数字比较,出现偏差

太大,应及时反馈调整。

B、对于进入研发费用的直接材料要按一定比例列支,保持一贯性。

C、某个项目结束时及时调整该项目固定资产折旧费用、人工及其他费用。

9、月初根据银行月初第一天中间价进行汇率调整;年末进行有关外币科目进行外币折算调整。

10、销售方面:

A、年终发货未开票:督促、跟踪业务部门尽快开票,要求下年3月之前开具结束。安排具体人员督促、跟踪、反馈。张翠娟

B、日常发货未开票:安排具体人员根据销货清单核查开票情况,要求当月发货次月开清,特殊情况及时反馈。张翠娟

C、应收账款管理方面:根据业务逐笔收款,(特殊情况除外)每月安排具体人员监督及反馈,特别是尾款部分,要求每月反馈逾期款情况。陈红、张乐

11、采购方面:

A、安排具体人员根据仓库估计单跟踪采购发票开具情况,特殊情况及时反馈。要求发票到之后再付款。杨希颖、张翠娟

B、付款时要求发票到并且根据账面数核对无误之后再付款。

2013年5月6日


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