企业内训:新入职员工角色转变及心态塑造

企业内训:新入职员工角色转变及心态塑造

明阳天下拓展

培训主题:新入职员工心态 团队执行力提升 责任胜于能力天数:2 天

课程大纲:

第一讲:角色转变

1.角色转变:你已不是象牙塔里的自己,你已经步入社会职场!

2.改变很痛苦,不改变更痛苦!鹰之重生的故事—视频分享

3.空杯心态—多向老板上司同事学习!上帝赐福给谦卑的人!(空杯心态演示)

4. 专家才是赢家---努力锻炼自己!力争让自己成为本职位的专家!

5. 目标决定成就!如何做好职场生涯规划?

第二讲:积极心态

1. 什么是积极心态?积极心态和消极心态对工作的影响?

2. 职场做不好的原因—消极负面的心态所致!

3. “清除心中的杂草,重新种植庄稼”—植入积极心态

4. 如何打造积极心态?建立积极心态的三大法宝(大互动,积极心态演练)

5. 如何选择积极的环境(资产与负债)

6. 如何建立积极的工作信念?

第三讲:为自己工作

1.工作的定位决定未来的成就,你到底在为谁而工作?

2. 塑造正确的工作定位:你是自己的老板,你在为自己而工作

3.打工心态害死人,老板心态成就人—老木匠盖房子的故事

4. 老板心态与打工心态的不同行为表现和成就?(小品式表演)

5. 学会解决问题,敢于解决问题,不推诿,不抱怨

6. 按才受托的故事---(大互动讨论发言)!

第四讲:热爱本职

1、职场成功的秘诀:热爱本职工作

2、热爱是最好的老师!

3、热爱才能做好---“从厕所打扫工到总经理”案例

4、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!

5、员工分三种类型:红苹果青苹果烂苹果,你是属于哪一类?(形象演示)

6、寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!

第五讲:敢于负责

1. 优秀员工的优良品质----敢于承担责任!(责任围坐)

2. 承担责任会让你在所有同事中迅速脱颖而出

3. 责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失最大?.

4. 患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?(案例互动)

5.放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志!

6. 如何做公司最有价值的员工?

第六讲:团队合作

1.为什么要合作?团队合作的意义在哪里?

2. 未来个人和企业致胜的关键:“依靠团队的力量作战”(起坐游戏)

3.成功在于配合:配合公司配合团队配合同事

4.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

5.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!

6.合作是一种境界,如何打造合作团队

7.小成功靠自己, 大成功靠团队!---狼的智慧(视频)

第七讲:绝对执行

1. 摆正心态干工作—一切服从领导的安排!

2. 做一个领导和同事喜欢的人,只有先蹲下来,才会跳的更高

3. 执行的第一要素:服从! 绝对的服从! 没有服从就没有执行!

4. 做事四大原则:绝对服从不找借口主动迅速拿到成果

5. 职场成功的加速器—--做一个主动的人!什么是主动? 员工的四种类型?

6. 靠结果生存---做事对结果负责!(传递游戏)

第八讲:凡事感恩

1、为什么要感恩?--“感恩”的力量

2、所有消极负面心态的根源:不懂得感恩!

3、感恩就是感恩一切,凡事感恩

4、如何培养员工对公司感恩的心?

5、感恩的伟大秘密:感恩越多得到越多

6、养成感恩的习惯:常怀感恩的心多讲感恩的话多做感恩的事 本文转自明阳天下拓展,转载请注明出处。

企业内训:新入职员工角色转变及心态塑造

明阳天下拓展

培训主题:新入职员工心态 团队执行力提升 责任胜于能力天数:2 天

课程大纲:

第一讲:角色转变

1.角色转变:你已不是象牙塔里的自己,你已经步入社会职场!

2.改变很痛苦,不改变更痛苦!鹰之重生的故事—视频分享

3.空杯心态—多向老板上司同事学习!上帝赐福给谦卑的人!(空杯心态演示)

4. 专家才是赢家---努力锻炼自己!力争让自己成为本职位的专家!

5. 目标决定成就!如何做好职场生涯规划?

第二讲:积极心态

1. 什么是积极心态?积极心态和消极心态对工作的影响?

2. 职场做不好的原因—消极负面的心态所致!

3. “清除心中的杂草,重新种植庄稼”—植入积极心态

4. 如何打造积极心态?建立积极心态的三大法宝(大互动,积极心态演练)

5. 如何选择积极的环境(资产与负债)

6. 如何建立积极的工作信念?

第三讲:为自己工作

1.工作的定位决定未来的成就,你到底在为谁而工作?

2. 塑造正确的工作定位:你是自己的老板,你在为自己而工作

3.打工心态害死人,老板心态成就人—老木匠盖房子的故事

4. 老板心态与打工心态的不同行为表现和成就?(小品式表演)

5. 学会解决问题,敢于解决问题,不推诿,不抱怨

6. 按才受托的故事---(大互动讨论发言)!

第四讲:热爱本职

1、职场成功的秘诀:热爱本职工作

2、热爱是最好的老师!

3、热爱才能做好---“从厕所打扫工到总经理”案例

4、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!

5、员工分三种类型:红苹果青苹果烂苹果,你是属于哪一类?(形象演示)

6、寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!

第五讲:敢于负责

1. 优秀员工的优良品质----敢于承担责任!(责任围坐)

2. 承担责任会让你在所有同事中迅速脱颖而出

3. 责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失最大?.

4. 患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?(案例互动)

5.放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志!

6. 如何做公司最有价值的员工?

第六讲:团队合作

1.为什么要合作?团队合作的意义在哪里?

2. 未来个人和企业致胜的关键:“依靠团队的力量作战”(起坐游戏)

3.成功在于配合:配合公司配合团队配合同事

4.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

5.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!

6.合作是一种境界,如何打造合作团队

7.小成功靠自己, 大成功靠团队!---狼的智慧(视频)

第七讲:绝对执行

1. 摆正心态干工作—一切服从领导的安排!

2. 做一个领导和同事喜欢的人,只有先蹲下来,才会跳的更高

3. 执行的第一要素:服从! 绝对的服从! 没有服从就没有执行!

4. 做事四大原则:绝对服从不找借口主动迅速拿到成果

5. 职场成功的加速器—--做一个主动的人!什么是主动? 员工的四种类型?

6. 靠结果生存---做事对结果负责!(传递游戏)

第八讲:凡事感恩

1、为什么要感恩?--“感恩”的力量

2、所有消极负面心态的根源:不懂得感恩!

3、感恩就是感恩一切,凡事感恩

4、如何培养员工对公司感恩的心?

5、感恩的伟大秘密:感恩越多得到越多

6、养成感恩的习惯:常怀感恩的心多讲感恩的话多做感恩的事 本文转自明阳天下拓展,转载请注明出处。


相关文章

  • 新员工职业化培训课程体系(附范本)
  • 新员工职业化培训课程体系 一.课程体系设计背景和设计思想 现在,从高校招聘人员仍然是很多组织解决人才缺口的重要途径,从高校招聘的新员工最大的特点是潜力大,可塑性强,因此很多希望强调和凸现自己文化的组织特别愿意操高校招聘,到岗后自己培养符合本 ...查看


  • 企业对新员工职业化培训的必要性及意义
  • 企业对新员工职业化培训的必要性及意义 一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢.对于企业而言,每年引进大量的新员工,就是一块这样的铁,是让他锯融消损,还是炼成一块好钢?相信企业更希望引进的是好钢,让其成为企业的发展希望和顶梁柱.梅花香自苦寒来, ...查看


  • 我国传统商业银行团队建设的方法与思路
  • 我国传统商业银行团队建设的方法与思路 邓 成 华 一.我国传统商业银行当前存在的问题 青岛分行作为交通银行一个重要的分支与组成部分,承担着交通银行在青岛地区各项业务开展与市场领域开拓的重要责任. 与汇丰银行的合资以及香港上市为交通银行带来了 ...查看


  • 管理者与领导者的区别
  • 一个企业,它既需要管理者也需要领导者,每个企业高层都希望自己的中层和主管做好管理者和领导者. 一个主管或经理,一旦有了下属他就具备两个角色:管理者和领导者.利用自己的专业能力使下级能轻松正确地完成工作,谅是一个好管理者:用思想和爱心引领下级 ...查看


  • 优秀员工职业化塑造--盛世骄阳管理咨询
  • 赢在起跑线 --新进员工职业化塑造 [培训目标] 1.树立正确的职业化意识,塑造积极健康的职业心态,完成"校园人"到"企业人"的角色转换. 2.掌握沟通"听.看.问.说"四项基本功 ...查看


  • 简介.社交形象礼仪课程大纲
  • 夏金凤老师简介 ● 国家劳动部及国际IIAA高级培训师.高级形象设计师.高级色彩顾问 ● ARK诺亚国际营销策划机构视觉营销培训导师.顾问式销售导师 ● 济南新闻广播女人花栏目"美丽俏佳人"特邀形象指导专家 ● 山东省& ...查看


  • 员工责任心与主人翁精神培训二天
  • 员工责任心与主人翁精神培训 讲师:谭小芳 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训受众: 培训目的: 1.提升员工主人翁精神: 2.强化提高员工的忠诚,敬业精神以及责任心: 3.了解并理解诚信.敬业精神.责任意识.使命感等内容: 4.帮助企 ...查看


  • 如何成为一名优秀的中层管理者
  • 如何成为一名优秀的中层管理者 一个企业的发展必然会不断的面临诸多困难和问题,绝大多数的企业高层日日费尽心思制定企业战略,寻找正确的企业发展方向,绝大多数企业的广大基层员工也是中规中矩的执行上级的指示,绝大多数企业也想在激烈的竞争中脱颖而出不 ...查看


  • 大客户销售实战与沟通谈判技巧
  • 大客户销售实战与沟通谈判技巧 主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 培训时间:2010年6月05-06日 培训费用:2600元/人,(含培训费.资料费) 培训地点:北京 课程概述 在市场中20%的销售精英占领了80%的客户资源!在公司中,20% ...查看


热门内容