新购设备验收制度
1、新购设备到货后由质量技术部负责组织验收和测试。重要设备的验收应通知相关部门人员到场。
2、验收过程分为初验、测试和最终验收三个阶段
a、 初验是指根据供货合同对设备的规格、型号、数量、外包装,以及装箱附件等内容进行验收。若初验出现外包装损坏或规格、型号、数量与合同不符等问题,则属初验不合格,设备应返回给物资设备科,并写出书面报告及处理意见。初验合格后,相关人员应在签收报告上签字认可。
b、测试是对设备的功能、性能等项目进行检测。可在供货商的技术指导下对设备进行加电测试或试用,检测其功能、性能是否达到合同或设备的技术指标要求。若测试合格,可进入下一步验收程序。质量核技术部应对测试结果写出书面报告。
c、根据需要,新购设备交使用部门试运行,试运行时间按照合同规定或同供货商的协议进行。试运行结束后,使用部门须提交详细的试运行报告,以作为设备是否满足合同要求和是否进行最终验收的依据。
d、 质量技术部依据测试报告、试运行报告(选项),形成最终验收报告,经相关负责人签字后,完成最终验收。
3、新设备最终验收合格后,应及时登记建账,完清资料归档。
新购设备验收制度
1、新购设备到货后由质量技术部负责组织验收和测试。重要设备的验收应通知相关部门人员到场。
2、验收过程分为初验、测试和最终验收三个阶段
a、 初验是指根据供货合同对设备的规格、型号、数量、外包装,以及装箱附件等内容进行验收。若初验出现外包装损坏或规格、型号、数量与合同不符等问题,则属初验不合格,设备应返回给物资设备科,并写出书面报告及处理意见。初验合格后,相关人员应在签收报告上签字认可。
b、测试是对设备的功能、性能等项目进行检测。可在供货商的技术指导下对设备进行加电测试或试用,检测其功能、性能是否达到合同或设备的技术指标要求。若测试合格,可进入下一步验收程序。质量核技术部应对测试结果写出书面报告。
c、根据需要,新购设备交使用部门试运行,试运行时间按照合同规定或同供货商的协议进行。试运行结束后,使用部门须提交详细的试运行报告,以作为设备是否满足合同要求和是否进行最终验收的依据。
d、 质量技术部依据测试报告、试运行报告(选项),形成最终验收报告,经相关负责人签字后,完成最终验收。
3、新设备最终验收合格后,应及时登记建账,完清资料归档。
相关文章
-
设备检修质量验收制度1
设备检修质量验收制度 1. 总则 1.1. 目的: 设备检修后的验收是保证检修质量的重要环节,为加强设备的检修验收管理,提高设备的维修质量,使设备检修管理科学化.高效率,同时做到有组织.有计划.有准备地进行,达到公司对设备管理的目标和要求, ...查看
-
设备质量管理制度
设备检修质量检验管理制度 1 范围 1.1 本制度规定了设备检修质量的检查.验收管理.职责.管理内容与方法,监督检查与奖惩考核. 1.2 本制度适用于安全生产部.检修部及其他部门的设备检修质量检验管理工作. 2 规范性引用文件 下列文件中的 ...查看
-
设备检修质量检验管理制度
设备检修质量检验管理制度 1 范围 1.1 本制度规定了设备检修质量的检查.验收管理.职责.管理内容与方法,监督检查与奖惩考核. 1.2 本制度适用于安全生产部.检修公司及其他部门的设备检修质量检验管理工作. 2 规范性引用文件 下列文件中 ...查看
-
设备设施验收和拆除管理制度
设备设施验收和拆除.报废管理制度 1 目的 为了加强对公司设备设施验收过程及拆除报废的管理,确保设备验收工作合理.高效开展及报废设备拆除时的安全管理. 2 范围 本制度适用于本公司范围内的所有新进设备设施的验收和设施.设备的拆除和报废. 3 ...查看
-
检修三级验收管理制度
检修部设备检修三级验收管理制度 1 总则 1.1 为不断提高设备检修质量,凡设备进行检修,必须做好质量检查和验收工作,特制定本制度. 1.2 三级验收是班组.专业.部门三个管理层次根据检修的性质和要求对不同检修项目进行分级验收的制度. 1. ...查看
-
固定资产验收制度
8.5.8 固定资产验收制度 以下是××企业的固定资产验收制度,供读者参考. 固定资产验收制度 第1章总则 第1条目的 1. 固定资产在投入使用前都能得到合理有效的验收. 2. 固定资产及时转入所需部门. 第2条固定资产验收人员 固定资产的 ...查看
-
xx医院设备验收制度
xx 医院设备验收制度 1. 购进的各种医疗设备.消耗材料必须严格按照验收手续,程序进行,严格把关.验收合格以后方可入库.不符合要求或质量有问题的及时退货或换货索赔.验收程序:外包装检查.开箱验收.数量验收.质量验收. 2. 工程师安装完毕 ...查看
-
建筑工程安全资料目录
据下面的目录来做项目安全资料目录 根据(JGJ59-99)<建筑施工安全检查标准>及<广东省建筑施工安全管理资料统一用表>的要求,编制如下项目安全资料目录: 一. 工程项目基本情况: 1. 工程概况:-------- ...查看
-
班组建设_管理手册
班组建设管理手册 陈家湾煤业有限公司 第一章 总 则 为了加强我矿班组建设与管理工作,提升班组长素质,提高班组长管理水平,促进班组管理科学化.规范化.目标化.保证企业的发展目标和管理思想在班组中得以落实,也为了搞好我矿各班组建设,确保在以后 ...查看
-
会展项目安全策划书
中国博览会会展综合体项目(北块)总承包工程二标段 项目安全策划书 中国建筑第八工程局有限公司 2013年5月18日 目 录 一.项目基本情况表 二.组织机构图与主要管理人员安全职责表 三.重大风险控制计划表 四.专项施工方案编制计划表 五. ...查看