教师绩效考核实施细则

信丰中小教师绩效考核实施办法

按照《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》和《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》规定,为落实我校教师绩效工资分配,维护广大教职工利益,稳定教师队伍,明确内部分配政策,特制定本办法(试行)。

一、 指导思想:

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、 实施对象:

全校2012年1月1日起在编在岗的教职工。

三、 考核分配原则:

1.尊重规律、以人为本,以德为先、注重实绩,激励先进、促进发展,客观公正、讲求实效的原则;

2.多劳多得、责重多得、绩优多得、兼顾公平的原则;

3.向一线骨干教师、作出突出贡献人员倾斜的原则。

四、领导机构

1.学校成立绩效工资分配工作领导小组,负责对教师师德、出勤、工作量、工作过程、工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。

2. 学校绩效工资分配工作领导小组

组 长:朱韶华

副组长:吴晓梅

成 员:吴赛娇 朱国付 刘剑著 周朝文 程利生

五、绩效考核内容及量化计分办法

绩效工资由基础性绩效和奖励性绩效工资两部分组成。

(一)基础性绩效工资占绩效工资的70%。根据国务院颁发的《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》的相关规定,凡是有编制的在岗的教职员工均可获得基础性绩效工资。

(二)奖励性绩效工资占绩效工资的30%。根据《教师法》《九年义务教育法》和《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》的相关规定,按教师德能勤绩四部分考核成果发放。奖励性绩效工资按年度发放。

(三)、 考核内容及评分细则

1、师德表现(15分)

(1)教师的职业道德(12分)。主要考核教师遵纪守法、为人师表、爱岗敬业、关爱学生情况。该项考核分为四个等次,优秀:12—10分,称职:9—8分,基本称职:7—6分,称职:5分以下。

(2)团体精神(3分)。主要考核教师的大局意识和团体协作精神。考核分为四个等次,优秀为3—2.6分,称职为2.5—2分,基本称职1.9—1.5分,称职1.4分以下。

2、教师工作量(30分)

(1)教师考勤(19分)。扣分方法:无故旷课(旷工)1.5分/节,事假1分/天,病假0.5分/天。连续旷工超过10天,本学年内累计或旷工20天,或事假超过30天,或病假超过60天者,一律按教育局《中小学教师绩效考核办法》相关规定划为不合格等次。

(2)担负课时量(8分)。以教师每周担负课时量为准,按每课时0.5分的标准计分。

(3)管理工作量(封顶3分)。副校长及工会主席3分,中层领导2.5分,骨干教师及科组长2分。身兼多职者,得分累计最高为3分。

3、教育教学(50分)

(1)德育工作(3分)。教师根据所教学科的特点,在教学中实施德育情况。

(2)教学工作(37分)

①教案(3分):要求完成教案任务,撰写认真。每缺一课时扣0.5分。 ②上课(3分):要求教师态度端正,上课认真。

③作业(6分):要求按学校规定的次数布置作业,全批全改。少布置一次扣0.5分。

④作文(4分):要求按学校规定的次数布置作文,全批全改。少布置一次扣1分。

⑤测试(3分):要求按教学单元进行测试,全批全改。少一次测试扣1分。 ⑥听课(3分):要求按学校规定听课次数,做好记录。少一次扣0.5分。 ⑦辅导(3分):要求按学校规定辅导次数,做好辅导记录。少一次扣0.5分。

⑧三率一分(8分):每项达标2分。

⑨计划(2分):要求教师完成所担任工作的各种工作计划。否则,酌情扣分。

⑩总结(2分):要求教师完成所担任工作的各种工作总结。否则,酌情扣分。

(3)教育教学研究(5分封顶)

主要考核论文发表、获奖及辅导学生获奖等情况。论文发表及获奖以证书时间为准,有效期为本学年度。

①论文发表,以刊物原件为凭。国家级3分、省级2分,市级1分,同一论文多方发表的只取高一项分。

②论文奖,以获奖证书原件为凭(不分奖次)。国家级3分、省级2分、市级1分。同一论文多次获奖只取最高一项分。

③调教奖,以获奖证书原件为凭(不分奖次),国家级3分、省级2分、市级1分。

④辅导奖,以学生获奖证书复印件为凭。凡是学生参加市级以由行政教育部门统一组织或推荐的统考、学艺、文艺、体育等比赛获奖(不分奖次),其科任或辅导老师相应获分:国家级3分、省级2分、市级1分。

(4)教师专业发展(5分)

完成本学年度继续教育学分任务的教师得5分。

4、个人评优(5分封顶)

本学年度被评为先进工作者或优秀教师的,国家级3分、省级2分、市级1分、校级0.5分。

5、安全管理(5分)

科任教师所教班级学生(在职责范围内),在本学年度无安全事故发生可获5分。如发生重大安全事故的扣10分。

(四)、 考核等次

教师绩效考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,其中优秀为85分以上(含85分),称职为84—75分(含75分),基本称职为74—60分(含60分),不称职59分以下(含59分)。优秀人员以参加考核总人数的15%,从高分到低分来确定。

具有下列情形之—的教师,直接定为不称职:

1、触犯国家法律;

2、严重违反《中小学教师职业道德规范》;

3、侮辱、体罚或变相体罚学生造成严重影响;

4、利用职务之便谋取私利、如进行有偿家教;

5、连续旷工超过10个工作日,或本学年内累计旷工超过20个工作日;

6、病假累计超过60天或事假累计超过30天;

7、无正当理由不参加考核。

六、绩效工资的分配

教职工绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式为:

(全校绩效补贴总额--奖励性基金提取)÷(全校绩效考核得分总和) =每一分值的绩效工资额

七、考核办法

1、教师撰写个人总结,对个人工作自查自评;

2、以科组为单位,对本科组人员的自评和在工作的表现进行评议。

3、学校考核小组对教师个人的自评和科组的评议,结合其工作表现,公平、公正、客观地做出综合评价和考核等次。

4、考核结果向教师反馈,并张榜公示;

5、学校考核小组复议。

信丰中小教师绩效考核实施办法

按照《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》和《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》规定,为落实我校教师绩效工资分配,维护广大教职工利益,稳定教师队伍,明确内部分配政策,特制定本办法(试行)。

一、 指导思想:

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、 实施对象:

全校2012年1月1日起在编在岗的教职工。

三、 考核分配原则:

1.尊重规律、以人为本,以德为先、注重实绩,激励先进、促进发展,客观公正、讲求实效的原则;

2.多劳多得、责重多得、绩优多得、兼顾公平的原则;

3.向一线骨干教师、作出突出贡献人员倾斜的原则。

四、领导机构

1.学校成立绩效工资分配工作领导小组,负责对教师师德、出勤、工作量、工作过程、工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。

2. 学校绩效工资分配工作领导小组

组 长:朱韶华

副组长:吴晓梅

成 员:吴赛娇 朱国付 刘剑著 周朝文 程利生

五、绩效考核内容及量化计分办法

绩效工资由基础性绩效和奖励性绩效工资两部分组成。

(一)基础性绩效工资占绩效工资的70%。根据国务院颁发的《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》的相关规定,凡是有编制的在岗的教职员工均可获得基础性绩效工资。

(二)奖励性绩效工资占绩效工资的30%。根据《教师法》《九年义务教育法》和《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》的相关规定,按教师德能勤绩四部分考核成果发放。奖励性绩效工资按年度发放。

(三)、 考核内容及评分细则

1、师德表现(15分)

(1)教师的职业道德(12分)。主要考核教师遵纪守法、为人师表、爱岗敬业、关爱学生情况。该项考核分为四个等次,优秀:12—10分,称职:9—8分,基本称职:7—6分,称职:5分以下。

(2)团体精神(3分)。主要考核教师的大局意识和团体协作精神。考核分为四个等次,优秀为3—2.6分,称职为2.5—2分,基本称职1.9—1.5分,称职1.4分以下。

2、教师工作量(30分)

(1)教师考勤(19分)。扣分方法:无故旷课(旷工)1.5分/节,事假1分/天,病假0.5分/天。连续旷工超过10天,本学年内累计或旷工20天,或事假超过30天,或病假超过60天者,一律按教育局《中小学教师绩效考核办法》相关规定划为不合格等次。

(2)担负课时量(8分)。以教师每周担负课时量为准,按每课时0.5分的标准计分。

(3)管理工作量(封顶3分)。副校长及工会主席3分,中层领导2.5分,骨干教师及科组长2分。身兼多职者,得分累计最高为3分。

3、教育教学(50分)

(1)德育工作(3分)。教师根据所教学科的特点,在教学中实施德育情况。

(2)教学工作(37分)

①教案(3分):要求完成教案任务,撰写认真。每缺一课时扣0.5分。 ②上课(3分):要求教师态度端正,上课认真。

③作业(6分):要求按学校规定的次数布置作业,全批全改。少布置一次扣0.5分。

④作文(4分):要求按学校规定的次数布置作文,全批全改。少布置一次扣1分。

⑤测试(3分):要求按教学单元进行测试,全批全改。少一次测试扣1分。 ⑥听课(3分):要求按学校规定听课次数,做好记录。少一次扣0.5分。 ⑦辅导(3分):要求按学校规定辅导次数,做好辅导记录。少一次扣0.5分。

⑧三率一分(8分):每项达标2分。

⑨计划(2分):要求教师完成所担任工作的各种工作计划。否则,酌情扣分。

⑩总结(2分):要求教师完成所担任工作的各种工作总结。否则,酌情扣分。

(3)教育教学研究(5分封顶)

主要考核论文发表、获奖及辅导学生获奖等情况。论文发表及获奖以证书时间为准,有效期为本学年度。

①论文发表,以刊物原件为凭。国家级3分、省级2分,市级1分,同一论文多方发表的只取高一项分。

②论文奖,以获奖证书原件为凭(不分奖次)。国家级3分、省级2分、市级1分。同一论文多次获奖只取最高一项分。

③调教奖,以获奖证书原件为凭(不分奖次),国家级3分、省级2分、市级1分。

④辅导奖,以学生获奖证书复印件为凭。凡是学生参加市级以由行政教育部门统一组织或推荐的统考、学艺、文艺、体育等比赛获奖(不分奖次),其科任或辅导老师相应获分:国家级3分、省级2分、市级1分。

(4)教师专业发展(5分)

完成本学年度继续教育学分任务的教师得5分。

4、个人评优(5分封顶)

本学年度被评为先进工作者或优秀教师的,国家级3分、省级2分、市级1分、校级0.5分。

5、安全管理(5分)

科任教师所教班级学生(在职责范围内),在本学年度无安全事故发生可获5分。如发生重大安全事故的扣10分。

(四)、 考核等次

教师绩效考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,其中优秀为85分以上(含85分),称职为84—75分(含75分),基本称职为74—60分(含60分),不称职59分以下(含59分)。优秀人员以参加考核总人数的15%,从高分到低分来确定。

具有下列情形之—的教师,直接定为不称职:

1、触犯国家法律;

2、严重违反《中小学教师职业道德规范》;

3、侮辱、体罚或变相体罚学生造成严重影响;

4、利用职务之便谋取私利、如进行有偿家教;

5、连续旷工超过10个工作日,或本学年内累计旷工超过20个工作日;

6、病假累计超过60天或事假累计超过30天;

7、无正当理由不参加考核。

六、绩效工资的分配

教职工绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式为:

(全校绩效补贴总额--奖励性基金提取)÷(全校绩效考核得分总和) =每一分值的绩效工资额

七、考核办法

1、教师撰写个人总结,对个人工作自查自评;

2、以科组为单位,对本科组人员的自评和在工作的表现进行评议。

3、学校考核小组对教师个人的自评和科组的评议,结合其工作表现,公平、公正、客观地做出综合评价和考核等次。

4、考核结果向教师反馈,并张榜公示;

5、学校考核小组复议。


相关文章

  • 南昌市市直义务教育学校绩效工资实施方案
  • 南昌市第十四中学绩效工资实施方案 (讨论稿) 为了切实做好我校绩效工资实施工作,根据<关于印发南昌市义务教育学校教师绩效考核办法的通知>(洪教人字[2010]11号)和<南昌市市直义务教育学校绩效工资实施方案>(洪人 ...查看


  • 绩效考核领导讲话稿
  • 在××单位绩效考核会议上的讲话 (供考核带队领导参考) 同志们: 根据区委统一安排部署,今年的绩效考核工作由区纪委(监察局).组织部.绩效办组成 4个考核组对各单位的党风廉政建设责任制.班子建设.工作绩效进行考核.今天参加我们 这个单位绩效 ...查看


  • 从绩效工资改革看高校教师绩效管理体系的完善
  • 从绩效工资改革看高校教师绩效管理体系的完善 作者:杨洁 来源:<经济研究导刊>2014年第34期 摘 要:高等院校目前实施的绩效工资改革反映出其绩效管理体系存在一些问题.这些问题不仅阻碍高校实施科学的绩效管理,更会影响到绩效工资 ...查看


  • 教师绩效工资实施中存在的问题与对策建议
  • 教师绩效工资实施中存在的问题与对策建议 实行绩效工资制度对广大教师来说是件大喜事,绩效工资制度实施的好坏,不仅会对教师的个人工资收入与工资积极性产生影响,而且还会对整个教育系统的事业发展产生非常重要的影响.两年多来,我校实施绩效工资工作过程 ...查看


  • 教师绩效考核实施方案
  • 新和小学教师绩效考核实施方案 (2010-2011学年第二学期) 为进一步推进分配制度改革,做好绩效工资实施工作,根据<广东省义务教育学校绩效工资实施意见的通知>.<关于做好义务教育学校绩效考核工作的意见>和< ...查看


  • 高校绩效工资改革论文
  • 高校绩效工资改革论文 摘要:本文经过深入调研分析.比照,发现了当前高校绩效工资实施过程中存在的一些问题,提出了解决问题的建议和对策,对高校绩效工资改革的进一步推进和完善应有裨益. 关键词:高职院校 绩效工资 困境 对策 一.面临的问题 1. ...查看


  • 河北省高职院校教师绩效考核评价机制的建立
  • [摘 要]课题组通过调查我省高职院校教师绩效考核的现状,发现所存在的问题,指出其成绩和不足,指明改进的方向,提出了改进的对策和建议,构建了一套完善科学客观的评价指标体系,为我省教育主管部门和高职院校制定合理科学的教师绩效考核评价制度提供帮助 ...查看


  • 教师绩效考核方案
  • 教师绩效考核方案 为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥绩效工资的激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教职工积极性和创造性,提高教职工素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,根据<交城县学校教职工绩效考核工作实施办法(试行)& ...查看


  • 初中教师绩效工资实施方案和考核办法
  • 初中教师绩效工资实施方案和考核办法 一.指导思想 科学规范地实施教师绩效工资,增强学校管理的激励机制,最大限度地调动广大教师工作的积极性.主动性和创造性,努力构建充满生机与活力的教师队伍,全面贯彻党的教育方针.深入实施素质教育,不断提高学校 ...查看


热门内容