竞选稿
在坐的各位主任，部长，以及中心的干事们，你们好！我叫龙洋，来自重庆工商大学旅游与国土资源学院的资源环境与城乡规划管理专业。去年秋天，我很荣幸地成为了我们中心的一名干事。而今天，我很自豪能够参加中心的换届选举。而我所要在此次选举中争取的是勤工助学中心项目管理部部长。
在这一年中，我随着中心，随着实践项目管理部迅速而稳健的成长，从认真的参与中心的每一次活动，到为其成功的开展作相应的准备；从认真学习策划书的写作，到谦虚地与部长以及同事们进行交流，这一切的一切让我受益匪浅。对于实践项目管理部，即现在的项目管理部，我有着内敛、深沉的爱。因为爱，所以不舍；因为不舍，所以坚持；因为坚持，所以不放弃。因为这一切，我希望再为中心工作，所以决定竞选项目管理部部长，为其腾飞架上双翼。
经过这一年对部门的了解，我看到了部门的潜力，当然也看到了不足，作为相对年轻的实践项目管理部，我们必须谦虚地向中心其它部门学习。如果我成功当选这一部之长，我会从以下几个方面努力：
一、 干事的选拔与培训：
干事综合能力的强弱直接决定了中心、部门工作的执行效果，一批优秀的干事是我们部门加以发展的基础。所以，我认为中心干事至少应该具备很强的责任心、上进心、团队精神以及不抛弃、不放弃等优良品质。在此基础上，加强对干事思想和工作上的培训亦不可少。通过以茶话会、部门定期的例会和中心全部干部干事培训大会的形式，来达到提升干部干事服务奉献的思想觉悟的效果。在这里，我想要特别强调的是责任心，如果一个组织的成员没有一种责任的观念，那么这个组织即使再好，它也有衰败的危险。比如，前段时间的中心举办的一些活动，要求每个部门都要来多少多少人，我相信每个部门的部长肯定是把这个信息传下去了的，可是在活动当天，却仍然有部门的人没有到齐，甚至有部门连一个干事都没有到。当然，我在这里没有那个批评谁的意思，我也没有权力去说谁，我想说的是在我们中心出现现象是不正常的，因为我们中心在学校所有组织中工作能力是很最强的，工作效率是非常高的。如果不重视这个问题，长此下去，我不禁有一些担忧。
第二个方面：周末文化广场的宣传和管理
收集和整理大学生周末文化广场以及其他校外勤工助学基地的物资及材料；对周末文化广场的现有物资进行全面清理和记录，及时购买紧缺物资。 这学年下来，尽管周末文化的知名度有所提高，但是利用率偏低。说明
我们的宣传力度不够，我们要的效果不仅仅是让同学们知道周末文化广场，最关键的是要让同学们深入了解广场的作用，能够给他们带来哪些方便。因此，在接下来的学年中，周末文化广场宣传的重点应该放在内容上，让同学们了解广场的功能。
然后，是废品收购站的建立
因为定点的“废品收购”是新生的婴儿，所以要让它合理的运转起来。至少应该做到两个方面：
宣传：结合中心网站，各区书报亭以及道路两旁中心的公示栏，在广大师生中对废品收购站的各方面进行大力宣传，让师生深入了解它，熟悉它，以便于后期工作的开展。
工作安排：综合各方面的因素，我认为“废品收购”的时间应该定在双修日，并由中心全体干事共同负责，每周8人，每天4人，一学期下来，废品收购站刚好能够合理的运转。
第三，关于兼职人才储备库的建立与维护的问题
至于背景，由于时间的关系，就过了吧，就直接来到方案实施，但需要注意的是鉴于中心最主要服务对象是校内贫困学生，因此，在人才储备的选拔过程中，应注意贫困生优先考虑的原则。于此具体的想法如下：
1. 国庆放假回校之后，开始大力度宣传此事项，并设立咨询点。
2. 新生表填写后，交与各学院的勤工助学中心负责人处，并由中心负责
人尽快交到中心办公室。（注：1.申请表中须标注本人的兼职意向；2.申请表背面写上各学院勤工助学中心负责人的联系方式。）
3. 职人员的选拔。（注：求职人员有学院开出的贫困生证明者优先考虑。）
4. 选出的兼职人员进行思想上、工作上相关事项的培训。
建立之后，日常维护则显得尤为重要。部门将安排一位部长主管此事，定期召集人才储备库成员进行例会（如一个月），让成员代表对该月份的兼职工作进行汇报，并相互交流兼职心得，在交谈中促进自我发展，达到自我提升的目的。
最后是关于红色基地建立
我们必须以极大的诚心向社会上的相关团体表明，我们希望把“红色”引进我们校园，并以事实证明我们能够在校园中把“红色”所代表的精神发扬光大。从而进一步发展，联合各高校让校园充满“红色”，甚至影响到社会。当相应的节日到来时，组织学校的同学参加社会上相关的一些团体所举办的活动，这个也是发扬“红色”精神的一种方式。
正文我已经讲完了，无论我这次竞选成功与否，我也做到了“红色”精神中的一种——“亮剑”精神，我没有遗憾。当然，我希望我能够获得这次机会。
谢谢大家！我的演讲完了，谢谢各位！
竞选稿
在坐的各位主任，部长，以及中心的干事们，你们好！我叫龙洋，来自重庆工商大学旅游与国土资源学院的资源环境与城乡规划管理专业。去年秋天，我很荣幸地成为了我们中心的一名干事。而今天，我很自豪能够参加中心的换届选举。而我所要在此次选举中争取的是勤工助学中心项目管理部部长。
在这一年中，我随着中心，随着实践项目管理部迅速而稳健的成长，从认真的参与中心的每一次活动，到为其成功的开展作相应的准备；从认真学习策划书的写作，到谦虚地与部长以及同事们进行交流，这一切的一切让我受益匪浅。对于实践项目管理部，即现在的项目管理部，我有着内敛、深沉的爱。因为爱，所以不舍；因为不舍，所以坚持；因为坚持，所以不放弃。因为这一切，我希望再为中心工作，所以决定竞选项目管理部部长，为其腾飞架上双翼。
经过这一年对部门的了解，我看到了部门的潜力，当然也看到了不足，作为相对年轻的实践项目管理部，我们必须谦虚地向中心其它部门学习。如果我成功当选这一部之长，我会从以下几个方面努力：
一、 干事的选拔与培训：
干事综合能力的强弱直接决定了中心、部门工作的执行效果，一批优秀的干事是我们部门加以发展的基础。所以，我认为中心干事至少应该具备很强的责任心、上进心、团队精神以及不抛弃、不放弃等优良品质。在此基础上，加强对干事思想和工作上的培训亦不可少。通过以茶话会、部门定期的例会和中心全部干部干事培训大会的形式，来达到提升干部干事服务奉献的思想觉悟的效果。在这里，我想要特别强调的是责任心，如果一个组织的成员没有一种责任的观念，那么这个组织即使再好，它也有衰败的危险。比如，前段时间的中心举办的一些活动，要求每个部门都要来多少多少人，我相信每个部门的部长肯定是把这个信息传下去了的，可是在活动当天，却仍然有部门的人没有到齐，甚至有部门连一个干事都没有到。当然，我在这里没有那个批评谁的意思，我也没有权力去说谁，我想说的是在我们中心出现现象是不正常的，因为我们中心在学校所有组织中工作能力是很最强的，工作效率是非常高的。如果不重视这个问题，长此下去，我不禁有一些担忧。
第二个方面：周末文化广场的宣传和管理
收集和整理大学生周末文化广场以及其他校外勤工助学基地的物资及材料；对周末文化广场的现有物资进行全面清理和记录，及时购买紧缺物资。 这学年下来，尽管周末文化的知名度有所提高，但是利用率偏低。说明
我们的宣传力度不够，我们要的效果不仅仅是让同学们知道周末文化广场，最关键的是要让同学们深入了解广场的作用，能够给他们带来哪些方便。因此，在接下来的学年中，周末文化广场宣传的重点应该放在内容上，让同学们了解广场的功能。
然后，是废品收购站的建立
因为定点的“废品收购”是新生的婴儿，所以要让它合理的运转起来。至少应该做到两个方面：
宣传：结合中心网站，各区书报亭以及道路两旁中心的公示栏，在广大师生中对废品收购站的各方面进行大力宣传，让师生深入了解它，熟悉它，以便于后期工作的开展。
工作安排：综合各方面的因素，我认为“废品收购”的时间应该定在双修日，并由中心全体干事共同负责，每周8人，每天4人，一学期下来，废品收购站刚好能够合理的运转。
第三，关于兼职人才储备库的建立与维护的问题
至于背景，由于时间的关系，就过了吧，就直接来到方案实施，但需要注意的是鉴于中心最主要服务对象是校内贫困学生，因此，在人才储备的选拔过程中，应注意贫困生优先考虑的原则。于此具体的想法如下：
1. 国庆放假回校之后，开始大力度宣传此事项，并设立咨询点。
2. 新生表填写后，交与各学院的勤工助学中心负责人处，并由中心负责
人尽快交到中心办公室。（注：1.申请表中须标注本人的兼职意向；2.申请表背面写上各学院勤工助学中心负责人的联系方式。）
3. 职人员的选拔。（注：求职人员有学院开出的贫困生证明者优先考虑。）
4. 选出的兼职人员进行思想上、工作上相关事项的培训。
建立之后，日常维护则显得尤为重要。部门将安排一位部长主管此事，定期召集人才储备库成员进行例会（如一个月），让成员代表对该月份的兼职工作进行汇报，并相互交流兼职心得，在交谈中促进自我发展，达到自我提升的目的。
最后是关于红色基地建立
我们必须以极大的诚心向社会上的相关团体表明，我们希望把“红色”引进我们校园，并以事实证明我们能够在校园中把“红色”所代表的精神发扬光大。从而进一步发展，联合各高校让校园充满“红色”，甚至影响到社会。当相应的节日到来时，组织学校的同学参加社会上相关的一些团体所举办的活动，这个也是发扬“红色”精神的一种方式。
正文我已经讲完了，无论我这次竞选成功与否，我也做到了“红色”精神中的一种——“亮剑”精神，我没有遗憾。当然，我希望我能够获得这次机会。
谢谢大家！我的演讲完了，谢谢各位！