即席讲话如何讲

即席讲话技巧概述

一、 即席讲话的六个关键

一是“真”就是要讲真话,吐真情,交真心,使人一听就知道真心真意。

二是“准”就是讲话的观点要正确,用词要准确,事例要确凿。三是

“精”即席讲话切忌拖泥带水,时间控制在十分钟左右。四是“清”就

是要求讲话逻辑严密,条理清晰。五是“趣”就是应具有趣味性,不是

干瘪乏味。六是“深”就是讲话要以典型的事例,浓烈的感情,深刻的

哲理,扩充前人所发,阐述前人所未发,揭示事物的本质,给人以启迪。

二、 即席讲话的重要准备

吃透精神,把握主题,明确要求,联系实际,理清思路,梳理素材,列

出“关键语”,想好开头语和结尾。

三、 即席讲话的语言特征

简洁·通俗·对偶排比·名言隽语

四、 即席讲话的心理调控

一开始就紧张怎么办?不生、自信、减压。在讲话中途“卡壳”怎么办?

重复、喝茶。会场秩序不好怎么办?停顿、主持人维持。

五、 即席讲话的辅助措施

调节嗓音大小,控制节奏快慢,通过表情传递,运用手势表达,注

意仪表协调,台上台下配合。

1、作为会议主角如何讲:会议主角即是出席某一会议的主要领导,是关

键人物。在一般情况下准备有讲话稿。如需要几席讲话,应该把握这么

几点:一是思路清晰,使人一听就清;二是要求鲜明,主张什么,不主

张什么,提倡什么,不提倡什么,要求干什么都要使人明白无误;三是

观点要准,讲话中一定要注意政策性、政治性。作为会议主角的即席讲

话,时间可以长一点,但也不宜过长,听众的心理承受时间一般来讲在

一个半小时以内。

2、作为会议主持人如何讲:会议主持人的即席讲话,一般来说分两段讲。

会议开头要讲明为什么要开这个会,会议如何开。会议议程完成后,要

进行小结式的综合归纳和适当评价,并对贯彻会议精神提出要求。

综合归纳一要注意准确,二要做到精炼,三要有新意。

评价要恰如其分。

对会议贯彻要求要明确,符合实际。

3、作为会议有关方面代表如何讲:作为会议有关方面代表出席会议,有

两种情况:第一是会议组织者之一,如由几家联合召开的会议。第二是

会议的参与者。以会议组织者身份参加会议,在即席讲话时要注意做到

两点:第一,要注意处理好与另几方面组织者的关系;第二,要把这次

会议需达到的目的充分表达出来。

作为会议的一般参与者,在即席讲话时要做到:首先要理解会议的精神,

其次是表态时要联系实际,其三是话不能讲得过满。

4、参加座谈会如何讲:在座谈会上的即席发言,首先要把座谈会的内容

以及指导思想领会正确。在此基础上,要就某一方面讲出自己的独到见

解。值得注意的是,不能把座谈会当成工作汇报会,也不能把座谈会当

成个人的报告会。

5、参加讨论会如何讲:参加讨论与参加座谈有相似之处,但也有不同的

地方。讨论是要围绕主题探讨论述,相比之下理论性要强一些,有深度

一些。在语言方面,要力求做到准确生动。

6、听取汇报后如何讲:听汇报是领导者常用的工作方法之一。首先是要

用心听,从听中把握值得肯定和需要解决的问题。在听完汇报后的即席

讲话中要做到“拿脉”准,“下药”对路。 7、

调查研究后如何讲:到一个地方或一个单位进行调查研究,在调研之中

或调研结束后,免不了要讲话,在许多情况下都是即席讲话。要使话讲

得有水平,功夫在讲话之前:一是调查要细致,要认真;二是研究要深,

分析要透。在此基础上概括要准,言语要实,针对性要强。

8、庆典会上如何讲:在庆典会上的讲话分三种类型:一是作为领导参加

庆典会,除概括地讲成绩和变化外,要着重提希望和要求;二是作为来

宾参加庆典会,要概括好某地方或单位的变化和经验,并表示学习或感

激之意;三是作为本单位的人参加庆典会,要运用好“回顾”,然后概

括好“启示”。 9、婚礼会上如何讲: 婚礼会上的

即席讲话,语言应该幽默一些,但也应注意分寸,要善于借物、借景、

借时来借题发挥,但落脚点要放在吉祥如意、烘托热闹喜庆的场面上。

10、听完报告之后如何讲: 听完报告后(包括电视电话会等)有时由主

持人讲,有时由其他人讲,或由单位负责人讲。报告的类别不同,听完

报告后讲话的内容和要求也不同。不管是属哪一类的报告,不管由谁讲,

讲话的基本内容有三点是共同的:第一,为什么要举行报告会;第二,

报告给人的启迪和教育是什么;第三,怎么办。

11、总结讲话如何讲: 一个会议,一项活动,一次研讨和座谈过后都需

要总结。总结讲话,顾名思义,一要总得起;二要结论准确;三要前后

呼应。必须注意的是,总结不能与会议精神或活动目的前后矛盾。

12、参加现场会如何讲:作为领导参加现场会,在概括现场的经验后,

同时要强调对面上工作的指导性。作为兄弟单位参加现场会,则要着重

讲学什么,如何学。 13、

检查工作交换意见如何讲:检查工作是上级对下级的行为。交换意见的

关键是要实事求是地肯定成绩,指出不足,提出今后工作的意见。要做

到一是一,二是二,钉是钉,铆是铆,不能含糊不清。但然也要注意方

法,用词得当。

14、欢迎和欢送会上如何讲:在欢迎和欢送会的即席讲话,“友好、赞

美、真诚”是最基本的要求。尤其是真诚,它是关系到讲话是否成功的

关键。在表示友好、赞美的时候要把握度,否则就会适得其反。 15、

动员讲话如何讲: 动员讲话分“战前”动员讲话和“战地”动员讲话。

鼓动性是动员讲话的基本要求。动员讲话要用简洁的语言、丰富的表情、

利索的动作、协调的姿势讲清“为什么、怎么样”。 16、

新闻发布和接受记者采访如何讲:新闻发布、接受记者采访的共同点是

把情况讲清,把要求讲明。最关键的是要熟悉政策,了解情况。反应要

快,用词要准。 17、

形势报告如何讲:作形势报告,一般来说应该准备好提纲,在占有大量

素材的基础上自由发挥。作形势报告,报告人对形势要有准确的分析、

正确的认识、科学的综合概括。在报告中要占有生动的事例。在讲的时

候还要配以适当的手势,注意调节语气、音量。

18、讲座报告如何讲:讲座报告类似课堂讲课,既要“授之以鱼”又要

“授之以渔”。讲座的关键在于条理清晰、系统连贯、准确无误、生动

透彻,切忌照本宣科。

19、思想交流性报告如何讲:思想交流性报告贵在情理交融。一定要动

之以情,晓之以理。报告者放下架子是成功的关键,是交流的前提。

即席讲话技巧概述

一、 即席讲话的六个关键

一是“真”就是要讲真话,吐真情,交真心,使人一听就知道真心真意。

二是“准”就是讲话的观点要正确,用词要准确,事例要确凿。三是

“精”即席讲话切忌拖泥带水,时间控制在十分钟左右。四是“清”就

是要求讲话逻辑严密,条理清晰。五是“趣”就是应具有趣味性,不是

干瘪乏味。六是“深”就是讲话要以典型的事例,浓烈的感情,深刻的

哲理,扩充前人所发,阐述前人所未发,揭示事物的本质,给人以启迪。

二、 即席讲话的重要准备

吃透精神,把握主题,明确要求,联系实际,理清思路,梳理素材,列

出“关键语”,想好开头语和结尾。

三、 即席讲话的语言特征

简洁·通俗·对偶排比·名言隽语

四、 即席讲话的心理调控

一开始就紧张怎么办?不生、自信、减压。在讲话中途“卡壳”怎么办?

重复、喝茶。会场秩序不好怎么办?停顿、主持人维持。

五、 即席讲话的辅助措施

调节嗓音大小,控制节奏快慢,通过表情传递,运用手势表达,注

意仪表协调,台上台下配合。

1、作为会议主角如何讲:会议主角即是出席某一会议的主要领导,是关

键人物。在一般情况下准备有讲话稿。如需要几席讲话,应该把握这么

几点:一是思路清晰,使人一听就清;二是要求鲜明,主张什么,不主

张什么,提倡什么,不提倡什么,要求干什么都要使人明白无误;三是

观点要准,讲话中一定要注意政策性、政治性。作为会议主角的即席讲

话,时间可以长一点,但也不宜过长,听众的心理承受时间一般来讲在

一个半小时以内。

2、作为会议主持人如何讲:会议主持人的即席讲话,一般来说分两段讲。

会议开头要讲明为什么要开这个会,会议如何开。会议议程完成后,要

进行小结式的综合归纳和适当评价,并对贯彻会议精神提出要求。

综合归纳一要注意准确,二要做到精炼,三要有新意。

评价要恰如其分。

对会议贯彻要求要明确,符合实际。

3、作为会议有关方面代表如何讲:作为会议有关方面代表出席会议,有

两种情况:第一是会议组织者之一,如由几家联合召开的会议。第二是

会议的参与者。以会议组织者身份参加会议,在即席讲话时要注意做到

两点:第一,要注意处理好与另几方面组织者的关系;第二,要把这次

会议需达到的目的充分表达出来。

作为会议的一般参与者,在即席讲话时要做到:首先要理解会议的精神,

其次是表态时要联系实际,其三是话不能讲得过满。

4、参加座谈会如何讲:在座谈会上的即席发言,首先要把座谈会的内容

以及指导思想领会正确。在此基础上,要就某一方面讲出自己的独到见

解。值得注意的是,不能把座谈会当成工作汇报会,也不能把座谈会当

成个人的报告会。

5、参加讨论会如何讲:参加讨论与参加座谈有相似之处,但也有不同的

地方。讨论是要围绕主题探讨论述,相比之下理论性要强一些,有深度

一些。在语言方面,要力求做到准确生动。

6、听取汇报后如何讲:听汇报是领导者常用的工作方法之一。首先是要

用心听,从听中把握值得肯定和需要解决的问题。在听完汇报后的即席

讲话中要做到“拿脉”准,“下药”对路。 7、

调查研究后如何讲:到一个地方或一个单位进行调查研究,在调研之中

或调研结束后,免不了要讲话,在许多情况下都是即席讲话。要使话讲

得有水平,功夫在讲话之前:一是调查要细致,要认真;二是研究要深,

分析要透。在此基础上概括要准,言语要实,针对性要强。

8、庆典会上如何讲:在庆典会上的讲话分三种类型:一是作为领导参加

庆典会,除概括地讲成绩和变化外,要着重提希望和要求;二是作为来

宾参加庆典会,要概括好某地方或单位的变化和经验,并表示学习或感

激之意;三是作为本单位的人参加庆典会,要运用好“回顾”,然后概

括好“启示”。 9、婚礼会上如何讲: 婚礼会上的

即席讲话,语言应该幽默一些,但也应注意分寸,要善于借物、借景、

借时来借题发挥,但落脚点要放在吉祥如意、烘托热闹喜庆的场面上。

10、听完报告之后如何讲: 听完报告后(包括电视电话会等)有时由主

持人讲,有时由其他人讲,或由单位负责人讲。报告的类别不同,听完

报告后讲话的内容和要求也不同。不管是属哪一类的报告,不管由谁讲,

讲话的基本内容有三点是共同的:第一,为什么要举行报告会;第二,

报告给人的启迪和教育是什么;第三,怎么办。

11、总结讲话如何讲: 一个会议,一项活动,一次研讨和座谈过后都需

要总结。总结讲话,顾名思义,一要总得起;二要结论准确;三要前后

呼应。必须注意的是,总结不能与会议精神或活动目的前后矛盾。

12、参加现场会如何讲:作为领导参加现场会,在概括现场的经验后,

同时要强调对面上工作的指导性。作为兄弟单位参加现场会,则要着重

讲学什么,如何学。 13、

检查工作交换意见如何讲:检查工作是上级对下级的行为。交换意见的

关键是要实事求是地肯定成绩,指出不足,提出今后工作的意见。要做

到一是一,二是二,钉是钉,铆是铆,不能含糊不清。但然也要注意方

法,用词得当。

14、欢迎和欢送会上如何讲:在欢迎和欢送会的即席讲话,“友好、赞

美、真诚”是最基本的要求。尤其是真诚,它是关系到讲话是否成功的

关键。在表示友好、赞美的时候要把握度,否则就会适得其反。 15、

动员讲话如何讲: 动员讲话分“战前”动员讲话和“战地”动员讲话。

鼓动性是动员讲话的基本要求。动员讲话要用简洁的语言、丰富的表情、

利索的动作、协调的姿势讲清“为什么、怎么样”。 16、

新闻发布和接受记者采访如何讲:新闻发布、接受记者采访的共同点是

把情况讲清,把要求讲明。最关键的是要熟悉政策,了解情况。反应要

快,用词要准。 17、

形势报告如何讲:作形势报告,一般来说应该准备好提纲,在占有大量

素材的基础上自由发挥。作形势报告,报告人对形势要有准确的分析、

正确的认识、科学的综合概括。在报告中要占有生动的事例。在讲的时

候还要配以适当的手势,注意调节语气、音量。

18、讲座报告如何讲:讲座报告类似课堂讲课,既要“授之以鱼”又要

“授之以渔”。讲座的关键在于条理清晰、系统连贯、准确无误、生动

透彻,切忌照本宣科。

19、思想交流性报告如何讲:思想交流性报告贵在情理交融。一定要动

之以情,晓之以理。报告者放下架子是成功的关键,是交流的前提。


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