强化作业资料标准化 积极开展状态检修
为切实保障光缆的安全稳定运行，坚决贯彻上级部门相关文件要求，针对光缆运行维护的特点，加强现场工作、资料等标准化管理，建立光缆故障、大修技改等变更台帐，初步开展光缆状态检修。
一、工作联系制度
光缆线路的维护职责分工清楚，各部门工作配合默契。鉴于电力系统光缆架设的特殊性，光缆巡视以及不涉及到光缆开断的消缺、维护工作均由输电专业人员负责，通信专业配合在消缺过程中进行纤芯运行状态监视工作；光缆抢修中的接续工作、光缆纤芯年检测试及涉及到光缆开断的消缺、维护工作由通信专业人员负责。
工作联系均是由运维单位的生技部门与各网、省、市公司通信调度联系，随后再由通知各部门相关工作。各部门之间的工作配合及联系均由生技部门进行沟通、协调。下面就简单以光缆消缺为例，说明一下光缆工作的联系关系及制度。
当光缆巡视中发现缺陷后，输电专业人员汇报至公司生技部门，由公司生技部门在通知通信专业人员进行光缆纤芯检查，确认光缆故障程度，随后将光缆缺陷以书面形式汇报至各网、省、市公司通信调度，申请进行光缆消缺工作，待
各级通信调度批复工作后，再由生技部门通知输电专业进行光缆消缺，同时通知通信专业人员到达现场进行光缆纤芯监测，以防在消缺过程中对光缆纤芯造成损伤。消缺工作开始前，由生技部门组织协调交底会，会上确定输电专业一个人为总工作负责人，通信专业确定一个现场工作负责人，同时兼申请工作令。工作开始后，输电专业人员电话向通信专业现场负责人要令，随后通信人员电话向各网、省、市通信调度要令，得令后，同时电话通知输电专业人员及生技部门开工，随后开始对光缆纤芯进行监测工作。工作完成后，输电人员电话通知通信人员，随后通信人员再电话汇报各网、省、市通信调度完工，待确认光缆及所传输业务均运行正常后，通信人员电话通知总工作负责人和生技部门，随后总工作负责人再向电力调度报完工，申请完工令。
二、光缆现场工作及资料标准化
电力系统光缆主要为OPGW 光缆和ADSS 光缆组成，均架设在电力输电线路上。针对光缆运维特点，编制了光缆运维作业相关的作业指导书；工序质量控制卡、班组作业控制卡、巡视卡；现场工作五定表（定责、定员、定时、定序、定量）；统称为“一书三卡五定”，定义了各项工作的标准化步骤、工艺等要求，并根据现场工作情况及时修编、更新。“一书三卡五定”标准化文本的使用，强化了光缆运维工作相关作业的关键工序执行，大大提升了光缆运维相关工作的质量和
效率。
1. 光缆巡视
日常巡视分为两部分。
第一部分是光缆及及接头盒外观检查，此项巡视由输电专业负责。主要查看光缆有无断股、散股，金具有无异常，接头盒固定是否稳固、与塔材连接有无断开等。巡视周期为每月一次。
第二部分是光缆纤芯的测试检查，此项巡视由通信专业负责。主要是通过OTDR 测试出的曲线，查看光缆纤芯衰减常数、中继段损耗、接续点损耗、光纤运行状态等，并按照巡检卡项目逐条填写。巡视检查周期为每年一次。
此外，在每年雷雨季节之前和冬季大负荷之前，通信专业人员还需对所辖站点光缆引入缆、站内光缆接头盒、光缆沟道、竖井、光纤配线架进行了巡视检查。主要查看光缆封堵、余缆固定等。
在巡视检查中，将发现的问题及时以书面形式汇报至公司生技部门，并提出整改方法、建议。由公司生技部门统一向各网、省、市通信调度汇报，待得到批复后进行整改、消缺。
2. 光缆资源管理
对光缆资源管理分为两部分。
第一部分管理主要由输电专业人员进行。将OPGW 光缆
结构图、施工设计图、竣工资料等电子化，建立电子版光缆详细台帐，主要包含光缆的结构、光缆线路的电压等级、盘长、型号、接续盒位臵等信息记录。同时，为更好的保障光缆稳定运行，公司输电专业和通信专业每月进行一次工作、资料、经验交流，提升了两专业光缆线路运行情况掌握程度。
第二部分管理主要由通信人员进行。将光缆工程竣工资料与线路运行资料相结合，确定每条光缆线路的接续点所在的运行塔号和准确的光程距离，为光缆故障准确测距提供数据支持。此外，通信专业按照光缆纤芯数量、纤芯类型、使用纤芯等信息记录，建立光缆所带业务的详细资料，并随时进行更新、完善。
3. 初步开展状态检修
为更好的保障光缆稳定安全运行，结合目前电网一次专业状态检修方法，初步开展光缆状态检修工作。
首先建立了光缆故障、大修技改等变更台帐，详细记录每条光缆自投产以来，因故障消缺、大修技改、小修小改等原因进行的变动，包含光缆变动的时间、地点、原因、替换的光缆厂家、型号等信息。
其次，将每年的光缆备用纤芯测试曲线均进行存储，并与上一年及投产时的曲线进行比对，从每芯光纤的总衰减、每芯光纤曲线平滑程度、光纤接续点的插入损耗等方面进行分析，查看光缆纤芯运行状态。
三、光缆线路故障处理流程及信息报送制度
针对光缆线路故障制定了《光缆抢修应急预案》，经多次演练及实际操作验证后，针对每次发现的问题及时进行修编，完善了光缆线路故障抢修处理流程及相关信息报送制度。
光缆线路故障发生后，坚持“统一指挥、分级管理、保障重点”原则，遵循“先主干，后分支；先抢通，后修复”进行抢修处理。
信息报送流程及基本要求如下：
1、输电运维人员或通信运维人员发现光缆光纤异常后及时报告抢修小组组长。
2、由抢修小组组长上报应急办公室。
3、报告内容应包括：事件发生时间、地点、背景情况、影响程度、初步处臵结果、光缆损坏情况、采取的应急措施。
4、报告时间：紧急报告在15分钟内报告，详细报告24小时内上报。
四、运行维护管理工作中存在的问题
1、光缆台帐中对光缆型号、结构、线路环境、接续盒安装位臵等资料记录非常详实，但缺少了接头盒的一些数据，例如接头盒厂家、进出光缆孔数等信息，容易造成光缆T 接、应急处理等工作准备不充分，扰乱现场工作计划进度。目前，输电人员结合光缆巡视工作，对接头盒进行清晰、完整的拍
摄，随后将照片交给通信人员，由通信人员进行接头盒数据完善。
2、对基建验收工作把关不严。因为各种紧急原因，有些基建工程没有组织通信专业对工程进行验收，导致通信工程未验收投运。部分站点存在光缆引入缆封堵不严、部分余缆固定不规范的问题，即时进行了整改，并制定措施，在以后工程验收中强化要求。
五、提高运行维护管理水平的建议
1、强化通信工程基建验收工作。对光缆引入缆封堵、余缆固定等环节进行验收检查，确保光缆无隐患投产。
2、目前每年进行的备用纤芯测试，通过将上一年的备用纤芯测试曲线对比来查看光缆运行情况，不能实时掌握光缆运行状况，尤其是使用着的纤芯更不能了解其运行状况。建立一套完善的光缆在线监测系统，利用波分复用、光波耦合技术完成对光缆在用纤芯（或备用纤芯）实时监测，随时掌握光缆运行情况，提高光缆运行维护管理水平。
强化作业资料标准化 积极开展状态检修
为切实保障光缆的安全稳定运行，坚决贯彻上级部门相关文件要求，针对光缆运行维护的特点，加强现场工作、资料等标准化管理，建立光缆故障、大修技改等变更台帐，初步开展光缆状态检修。
一、工作联系制度
光缆线路的维护职责分工清楚，各部门工作配合默契。鉴于电力系统光缆架设的特殊性，光缆巡视以及不涉及到光缆开断的消缺、维护工作均由输电专业人员负责，通信专业配合在消缺过程中进行纤芯运行状态监视工作；光缆抢修中的接续工作、光缆纤芯年检测试及涉及到光缆开断的消缺、维护工作由通信专业人员负责。
工作联系均是由运维单位的生技部门与各网、省、市公司通信调度联系，随后再由通知各部门相关工作。各部门之间的工作配合及联系均由生技部门进行沟通、协调。下面就简单以光缆消缺为例，说明一下光缆工作的联系关系及制度。
当光缆巡视中发现缺陷后，输电专业人员汇报至公司生技部门，由公司生技部门在通知通信专业人员进行光缆纤芯检查，确认光缆故障程度，随后将光缆缺陷以书面形式汇报至各网、省、市公司通信调度，申请进行光缆消缺工作，待
各级通信调度批复工作后，再由生技部门通知输电专业进行光缆消缺，同时通知通信专业人员到达现场进行光缆纤芯监测，以防在消缺过程中对光缆纤芯造成损伤。消缺工作开始前，由生技部门组织协调交底会，会上确定输电专业一个人为总工作负责人，通信专业确定一个现场工作负责人，同时兼申请工作令。工作开始后，输电专业人员电话向通信专业现场负责人要令，随后通信人员电话向各网、省、市通信调度要令，得令后，同时电话通知输电专业人员及生技部门开工，随后开始对光缆纤芯进行监测工作。工作完成后，输电人员电话通知通信人员，随后通信人员再电话汇报各网、省、市通信调度完工，待确认光缆及所传输业务均运行正常后，通信人员电话通知总工作负责人和生技部门，随后总工作负责人再向电力调度报完工，申请完工令。
二、光缆现场工作及资料标准化
电力系统光缆主要为OPGW 光缆和ADSS 光缆组成，均架设在电力输电线路上。针对光缆运维特点，编制了光缆运维作业相关的作业指导书；工序质量控制卡、班组作业控制卡、巡视卡；现场工作五定表（定责、定员、定时、定序、定量）；统称为“一书三卡五定”，定义了各项工作的标准化步骤、工艺等要求，并根据现场工作情况及时修编、更新。“一书三卡五定”标准化文本的使用，强化了光缆运维工作相关作业的关键工序执行，大大提升了光缆运维相关工作的质量和
效率。
1. 光缆巡视
日常巡视分为两部分。
第一部分是光缆及及接头盒外观检查，此项巡视由输电专业负责。主要查看光缆有无断股、散股，金具有无异常，接头盒固定是否稳固、与塔材连接有无断开等。巡视周期为每月一次。
第二部分是光缆纤芯的测试检查，此项巡视由通信专业负责。主要是通过OTDR 测试出的曲线，查看光缆纤芯衰减常数、中继段损耗、接续点损耗、光纤运行状态等，并按照巡检卡项目逐条填写。巡视检查周期为每年一次。
此外，在每年雷雨季节之前和冬季大负荷之前，通信专业人员还需对所辖站点光缆引入缆、站内光缆接头盒、光缆沟道、竖井、光纤配线架进行了巡视检查。主要查看光缆封堵、余缆固定等。
在巡视检查中，将发现的问题及时以书面形式汇报至公司生技部门，并提出整改方法、建议。由公司生技部门统一向各网、省、市通信调度汇报，待得到批复后进行整改、消缺。
2. 光缆资源管理
对光缆资源管理分为两部分。
第一部分管理主要由输电专业人员进行。将OPGW 光缆
结构图、施工设计图、竣工资料等电子化，建立电子版光缆详细台帐，主要包含光缆的结构、光缆线路的电压等级、盘长、型号、接续盒位臵等信息记录。同时，为更好的保障光缆稳定运行，公司输电专业和通信专业每月进行一次工作、资料、经验交流，提升了两专业光缆线路运行情况掌握程度。
第二部分管理主要由通信人员进行。将光缆工程竣工资料与线路运行资料相结合，确定每条光缆线路的接续点所在的运行塔号和准确的光程距离，为光缆故障准确测距提供数据支持。此外，通信专业按照光缆纤芯数量、纤芯类型、使用纤芯等信息记录，建立光缆所带业务的详细资料，并随时进行更新、完善。
3. 初步开展状态检修
为更好的保障光缆稳定安全运行，结合目前电网一次专业状态检修方法，初步开展光缆状态检修工作。
首先建立了光缆故障、大修技改等变更台帐，详细记录每条光缆自投产以来，因故障消缺、大修技改、小修小改等原因进行的变动，包含光缆变动的时间、地点、原因、替换的光缆厂家、型号等信息。
其次，将每年的光缆备用纤芯测试曲线均进行存储，并与上一年及投产时的曲线进行比对，从每芯光纤的总衰减、每芯光纤曲线平滑程度、光纤接续点的插入损耗等方面进行分析，查看光缆纤芯运行状态。
三、光缆线路故障处理流程及信息报送制度
针对光缆线路故障制定了《光缆抢修应急预案》，经多次演练及实际操作验证后，针对每次发现的问题及时进行修编，完善了光缆线路故障抢修处理流程及相关信息报送制度。
光缆线路故障发生后，坚持“统一指挥、分级管理、保障重点”原则，遵循“先主干，后分支；先抢通，后修复”进行抢修处理。
信息报送流程及基本要求如下：
1、输电运维人员或通信运维人员发现光缆光纤异常后及时报告抢修小组组长。
2、由抢修小组组长上报应急办公室。
3、报告内容应包括：事件发生时间、地点、背景情况、影响程度、初步处臵结果、光缆损坏情况、采取的应急措施。
4、报告时间：紧急报告在15分钟内报告，详细报告24小时内上报。
四、运行维护管理工作中存在的问题
1、光缆台帐中对光缆型号、结构、线路环境、接续盒安装位臵等资料记录非常详实，但缺少了接头盒的一些数据，例如接头盒厂家、进出光缆孔数等信息，容易造成光缆T 接、应急处理等工作准备不充分，扰乱现场工作计划进度。目前，输电人员结合光缆巡视工作，对接头盒进行清晰、完整的拍
摄，随后将照片交给通信人员，由通信人员进行接头盒数据完善。
2、对基建验收工作把关不严。因为各种紧急原因，有些基建工程没有组织通信专业对工程进行验收，导致通信工程未验收投运。部分站点存在光缆引入缆封堵不严、部分余缆固定不规范的问题，即时进行了整改，并制定措施，在以后工程验收中强化要求。
五、提高运行维护管理水平的建议
1、强化通信工程基建验收工作。对光缆引入缆封堵、余缆固定等环节进行验收检查，确保光缆无隐患投产。
2、目前每年进行的备用纤芯测试，通过将上一年的备用纤芯测试曲线对比来查看光缆运行情况，不能实时掌握光缆运行状况，尤其是使用着的纤芯更不能了解其运行状况。建立一套完善的光缆在线监测系统，利用波分复用、光波耦合技术完成对光缆在用纤芯（或备用纤芯）实时监测，随时掌握光缆运行情况，提高光缆运行维护管理水平。