机械制造企业质量控制与管理初探
摘要：伴随着社会经济体系架构改革的深入发展，我国机械制作企业规模不断扩大，企业管理内容也日趋复杂，这在一定程度上加重了企业管理难度。企业质量控制与管理工作作为企业管理工作的重要内容之一，应不断进行完善与升级，以全面提升企业管理质量。本文立足机械制造企业开展质量控制管理工作中存在的问题，对提高企业质量控制与管理水平做出分析与探讨。
关键词：机械制作企业；质量控制与管理
质量控制主要是企业为达到和保持质量而开展控制活动的技术措施和管理技巧的综合。在经济体系架构逐步完善与建立的大环境背景下，企业应进行制度的改革推进，对质量控制与管理进行完善与升级，以促进企业长久、健康发展。然而，部分机械制制造企业在开展质量控制与管理实际的工作中，仍然存在一些不容忽视的问题，并逐渐演变成为了制约企业发展的一大瓶颈。新时期下，企业应从实际情况出发，找出质量控制与管理存在的问题，加强质量控制与管理，提高企业经营管理能力，增强企业的市场核心竞争力，以全面建立现代型企业。本文就机械制造企业质量控制与管理展开分析。
1. 国内机械制造企业质量控制与管理工作中存在的主要问题
1.1对质量管理的认识不到位
环保机械制造品的质量控制主要是为了向客户提供高质的产品，满足客户的需要，提高客户的体验感受。所以需要企业从提高产品质量出发，对管理技术、管理方法以及人员调动等相关因素进行统一整合，以建立一套行之有效的管理体系。然而，我国部分环保机械制造企业由于缺乏时代观念，对质量管理的认识不到位，依旧在沿用传统的管理手段，以产量带动发展，忽视了客户对产品的满意度及要求。
1.2管理缺乏执行力
据相关调查研究发现，国内的环保机械制作企业基本都在使用ISO9000质量体系认证系统，但是真正通过质量认证的却为数不多，只占据了当中的20%左右，大部分机械制造企业的质量控制体系中的质量测量手段与国外环保机械制造企业存在一定的差距，企业负责部门对于质量控制工作的实施仍旧在沿用传统标准，尚未取得质的突破。
1.3高素质人才的流失
机械制造企业的管理是一个技术难度大、过程复杂，周期长的工程。所以在质量控制与管理方面对技术要求也是非常高的，因为不仅涉及到管理还有涉及到产品设计、制造、产品调整等方面工作。所以质量管理工作人员不仅要具备非常
机械制造企业质量控制与管理初探
摘要：伴随着社会经济体系架构改革的深入发展，我国机械制作企业规模不断扩大，企业管理内容也日趋复杂，这在一定程度上加重了企业管理难度。企业质量控制与管理工作作为企业管理工作的重要内容之一，应不断进行完善与升级，以全面提升企业管理质量。本文立足机械制造企业开展质量控制管理工作中存在的问题，对提高企业质量控制与管理水平做出分析与探讨。
关键词：机械制作企业；质量控制与管理
质量控制主要是企业为达到和保持质量而开展控制活动的技术措施和管理技巧的综合。在经济体系架构逐步完善与建立的大环境背景下，企业应进行制度的改革推进，对质量控制与管理进行完善与升级，以促进企业长久、健康发展。然而，部分机械制制造企业在开展质量控制与管理实际的工作中，仍然存在一些不容忽视的问题，并逐渐演变成为了制约企业发展的一大瓶颈。新时期下，企业应从实际情况出发，找出质量控制与管理存在的问题，加强质量控制与管理，提高企业经营管理能力，增强企业的市场核心竞争力，以全面建立现代型企业。本文就机械制造企业质量控制与管理展开分析。
1. 国内机械制造企业质量控制与管理工作中存在的主要问题
1.1对质量管理的认识不到位
环保机械制造品的质量控制主要是为了向客户提供高质的产品，满足客户的需要，提高客户的体验感受。所以需要企业从提高产品质量出发，对管理技术、管理方法以及人员调动等相关因素进行统一整合，以建立一套行之有效的管理体系。然而，我国部分环保机械制造企业由于缺乏时代观念，对质量管理的认识不到位，依旧在沿用传统的管理手段，以产量带动发展，忽视了客户对产品的满意度及要求。
1.2管理缺乏执行力
据相关调查研究发现，国内的环保机械制作企业基本都在使用ISO9000质量体系认证系统，但是真正通过质量认证的却为数不多，只占据了当中的20%左右，大部分机械制造企业的质量控制体系中的质量测量手段与国外环保机械制造企业存在一定的差距，企业负责部门对于质量控制工作的实施仍旧在沿用传统标准，尚未取得质的突破。
1.3高素质人才的流失
机械制造企业的管理是一个技术难度大、过程复杂，周期长的工程。所以在质量控制与管理方面对技术要求也是非常高的，因为不仅涉及到管理还有涉及到产品设计、制造、产品调整等方面工作。所以质量管理工作人员不仅要具备非常