办公室榜样激励
为员工树立一根标杆，在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子，可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情的去工作，管理者就要做出个样子来。
一、领导是员工们的模仿对象；
二、激励别人之前，先要激励自己；
三、要让下属高效，自己不能低效；
4、塑造起自己精明强干的形象；
5、做到一马当先，身先士卒；
6、用自己的热情引燃员工的热情；
7、你们干不了的，让我来；
8、把手“弄脏”，可以激励每一位员工；
9、在员工当中树立起榜样人物；
10、从个人目标上升到共同目标；
11、让下属参与目标制定工作；
12、避免“目标置换”现象的发生。
办公室榜样激励
为员工树立一根标杆，在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子，可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情的去工作，管理者就要做出个样子来。
一、领导是员工们的模仿对象；
二、激励别人之前，先要激励自己；
三、要让下属高效，自己不能低效；
4、塑造起自己精明强干的形象；
5、做到一马当先，身先士卒；
6、用自己的热情引燃员工的热情；
7、你们干不了的，让我来；
8、把手“弄脏”，可以激励每一位员工；
9、在员工当中树立起榜样人物；
10、从个人目标上升到共同目标；
11、让下属参与目标制定工作；
12、避免“目标置换”现象的发生。