SOW（Statement of Work，工作说明书）
WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）
OBS（Organizational Breakdown Structure，组织分解结构）
RBS（Resource Breakdown Structure，资源分解结构）
CCB（Change Control Board，变更控制委员会）
HotEssay（www.hotessay.cn 留学生essay写作）
CMM（capability maturity model，能力成熟度模型）
CMMI（Capability Maturity ModelIntegration，能力成熟度模型集成）
PMBOK（Project Management Body OfKnowledge，项目管理知识体系）
PDM（Precedence Diagramming Method，前导图法）
AON（Active on the Node，单代号网络图）
ADM（Arrow Diagramming Method，箭线图法）
AOA（Active On the Arrow，双代号网络图）
CPM（Critical Path Method，关键路径法）
PERT（Program Evaluation and ReviewTechnique，计划评审技术）
WorkPackage（工作包）
EVM（Earned Value Management，挣值管理）
AC（Actual Cost，实际成本）
PV（Planned Value，计划值）
EV（Earned Value，挣值）
CV（Cost Variance，成本偏差）
SV（Schedule Variance，进度偏差）
CPI（Cost Performance Index，成本执行指数）
SPI（Schedule Performance Index，进度执行指数）
BAC（Budget cost at completion）基线预算成本
ETC（Estimate To Complete）完工时尚需成本估算
EAC（Estimate at completion）完成预估
BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled，等同于PV）
BCWP（Budgeted Cost for Work Performance，等同于EV）
NPV（Net Present Value，净现值）
IRR（Internal Rate of Return，内部收益率）
Benefit-CostRatio（效益费用比）
QA（Quality Assurance，质量保证）
HRM（human resource management，人力资源管理）
RAM（Responsibility Assignment Matrix，职责分配矩阵）
PMI（Project Management Institute，美国项目管理协会）
montecarlo method，蒙特卡洛方法
RequirementsSpecification（需求规格说明书）
DIPP(Departmentof Industrial Policy and Promotion，项目资源利用率）
EMV（Expected Money Value，期望货币值）
PMMM（Project Management Maturity Model，项目管理成熟度模型）
PMO（Project Management Office，项目管理办公室）
BF（best practice，最佳实践）
KPI（Key Performance Indicator，关键绩效指标）
SOW（Statement of Work，工作说明书）
WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）
OBS（Organizational Breakdown Structure，组织分解结构）
RBS（Resource Breakdown Structure，资源分解结构）
CCB（Change Control Board，变更控制委员会）
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CMM（capability maturity model，能力成熟度模型）
CMMI（Capability Maturity ModelIntegration，能力成熟度模型集成）
PMBOK（Project Management Body OfKnowledge，项目管理知识体系）
PDM（Precedence Diagramming Method，前导图法）
AON（Active on the Node，单代号网络图）
ADM（Arrow Diagramming Method，箭线图法）
AOA（Active On the Arrow，双代号网络图）
CPM（Critical Path Method，关键路径法）
PERT（Program Evaluation and ReviewTechnique，计划评审技术）
WorkPackage（工作包）
EVM（Earned Value Management，挣值管理）
AC（Actual Cost，实际成本）
PV（Planned Value，计划值）
EV（Earned Value，挣值）
CV（Cost Variance，成本偏差）
SV（Schedule Variance，进度偏差）
CPI（Cost Performance Index，成本执行指数）
SPI（Schedule Performance Index，进度执行指数）
BAC（Budget cost at completion）基线预算成本
ETC（Estimate To Complete）完工时尚需成本估算
EAC（Estimate at completion）完成预估
BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled，等同于PV）
BCWP（Budgeted Cost for Work Performance，等同于EV）
NPV（Net Present Value，净现值）
IRR（Internal Rate of Return，内部收益率）
Benefit-CostRatio（效益费用比）
QA（Quality Assurance，质量保证）
HRM（human resource management，人力资源管理）
RAM（Responsibility Assignment Matrix，职责分配矩阵）
PMI（Project Management Institute，美国项目管理协会）
montecarlo method，蒙特卡洛方法
RequirementsSpecification（需求规格说明书）
DIPP(Departmentof Industrial Policy and Promotion，项目资源利用率）
EMV（Expected Money Value，期望货币值）
PMMM（Project Management Maturity Model，项目管理成熟度模型）
PMO（Project Management Office，项目管理办公室）
BF（best practice，最佳实践）
KPI（Key Performance Indicator，关键绩效指标）