课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 时间管理的关键是： √
A
B
C
D 管理时间 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情 管理个人的行为 分析事物的可控程度
正确答案： B
2. 对学习时间管理错误的认识是： √
A
B
C
D 判断哪些是最重要的事件 单位时间内做更多的事情 怎样充分的利用时间，来创造最大的价值 怎样在创造个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活 正确答案： B
3. 为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍： √ A
B
C
D 优秀企业有良好的时间管理 优秀企业规模大 优秀企业具有跨国经营经验 普通企业的员工素质低
正确答案： A
4. “公鸡型”时间管理的工作方式是： √
A
B
C
D 为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事
正确答案： D
5. “仓鼠型”时间管理的工作方式是： √ A
B
C 为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性
D 按照记录完成每一件事
正确答案： C
6. “熊猫型”时间管理的最高境界是：
A 高效完成公司的任务
B 追求个人利益的最大化
C 消费就是创造，创造就是消费
D 做事情有轻重缓急
正确答案： C
7. 在生活中出现的危险信号有： √
A 待办工作堆积如山
B 工作总是被人干扰
C 经常加班
D 以上答案都包括
正确答案： D
8. 习惯的特征包括： √
A 是重复的行为
B 是潜意识的行为
C 以上说法都不正确
D 以上说法都正确
正确答案： D
9. 改变不良习惯带来的收益有： √
A 燃起新的希望 √
B 有新的生活
C 有很高的收入
D 改变他人的看法
正确答案： D
10. 第三象限说的是： √
A 紧急但不重要的事情
B 重要但不紧急的事情
C 不重要也不紧急的事情
D 以上说法都不对
正确答案： A
11. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指： √
A “公鸡型”时间管理
B “熊猫型”时间管理
C 高回报和低回报的工作
D 效率和效益的关系
正确答案： C
12. 确定有效的目标必须做到： √
A 与计划相联系
B 与实际相联系
C 与回报相联系
D 与习惯相联系
正确答案： A
13. 关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：
A 防止企业走弯路
B 减少企业沟通成本
C 对企业有良好的监控 √
D A 和B 都正确
正确答案： D
14. 企业的组织结构要实现的目标是： √
A 沟通有效的组织结构
B 流程清析的组织结构
C 宝塔式组织结构
D 扁平化矩阵化的组织结构 正确答案： D
15. 提高企业成员的素质需要管理的层面是：
A 学习层面
B 会议层面
C 沟通层面
D 以上都包括
正确答案： A
√
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测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 时间管理的关键是： √
A
B
C
D 管理时间 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情 管理个人的行为 分析事物的可控程度
正确答案： B
2. 对学习时间管理错误的认识是： √
A
B
C
D 判断哪些是最重要的事件 单位时间内做更多的事情 怎样充分的利用时间，来创造最大的价值 怎样在创造个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活 正确答案： B
3. 为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍： √ A
B
C
D 优秀企业有良好的时间管理 优秀企业规模大 优秀企业具有跨国经营经验 普通企业的员工素质低
正确答案： A
4. “公鸡型”时间管理的工作方式是： √
A
B
C
D 为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事
正确答案： D
5. “仓鼠型”时间管理的工作方式是： √ A
B
C 为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性
D 按照记录完成每一件事
正确答案： C
6. “熊猫型”时间管理的最高境界是：
A 高效完成公司的任务
B 追求个人利益的最大化
C 消费就是创造，创造就是消费
D 做事情有轻重缓急
正确答案： C
7. 在生活中出现的危险信号有： √
A 待办工作堆积如山
B 工作总是被人干扰
C 经常加班
D 以上答案都包括
正确答案： D
8. 习惯的特征包括： √
A 是重复的行为
B 是潜意识的行为
C 以上说法都不正确
D 以上说法都正确
正确答案： D
9. 改变不良习惯带来的收益有： √
A 燃起新的希望 √
B 有新的生活
C 有很高的收入
D 改变他人的看法
正确答案： D
10. 第三象限说的是： √
A 紧急但不重要的事情
B 重要但不紧急的事情
C 不重要也不紧急的事情
D 以上说法都不对
正确答案： A
11. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指： √
A “公鸡型”时间管理
B “熊猫型”时间管理
C 高回报和低回报的工作
D 效率和效益的关系
正确答案： C
12. 确定有效的目标必须做到： √
A 与计划相联系
B 与实际相联系
C 与回报相联系
D 与习惯相联系
正确答案： A
13. 关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：
A 防止企业走弯路
B 减少企业沟通成本
C 对企业有良好的监控 √
D A 和B 都正确
正确答案： D
14. 企业的组织结构要实现的目标是： √
A 沟通有效的组织结构
B 流程清析的组织结构
C 宝塔式组织结构
D 扁平化矩阵化的组织结构 正确答案： D
15. 提高企业成员的素质需要管理的层面是：
A 学习层面
B 会议层面
C 沟通层面
D 以上都包括
正确答案： A
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