世界家苑
shijiejiayuan
基于智能建筑弱电工程管理现状的个人建议
张春涛（大连市建筑工程质量检测中心有限公司）
[摘 要] 本文简要分析了智能建筑弱电工程的现状，深入探讨了智能建筑弱电工程的施工管理，并且对智能建筑弱电工程的管理提出了一些个人建议，希望能对智能建筑弱电工程管理有可供借鉴之处。
[关键词] 智能建筑；弱电工程；管理现状
近年来，智能建筑发展迅猛，成为现代建筑发展的重要趋势，受到广泛关注。然而目前智能建筑的施工质量却存在良莠不齐的状况，究其原因可发现，智能建筑弱电工程的管理和施工存在一些不当之处，以至影响了智能建筑弱电系统的正常使用。
1、智能建筑弱电工程现状
1.1对弱电工程的施工不够重视。智能建筑的施工过程当中，空间和时间是两个比较有限的资源，由弱电系统、安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分，相应的管理就比较容易且效益和效率就会比较高，因此形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占各方当中，其中土建方占主导地位，弱电工程的地位相对则比较被动，弱电工程的空间和时间资源极易受到来自各方的挤压。
1.2弱电系统的集成和装饰、土建、安装接口界面混淆。弱电和强电安装、弱电和土建、弱电和机电设备的安装，不管是在施工方面还是在实现系统功能方面，其耦合程度较高、关联性较大。然而目前智能建筑弱电系统在这些方面缺乏健全的规范化体系，这就使在弱电系统的彼此接口和界面处出现了混淆不清的不良状况，这方面的工作应由建筑施工方负责，在规范及设计中并没有进行明确的界定，从而导致智能弱电工程施工当中配合失调，相互推诿。
1.3弱电工程的施工人员和监理工作不够专业。现阶段的弱电集成单位基本都缺乏专业的施工人员和施工队伍，例如在弱电系统的施工过程中对末端设备安装和配管配线，很多安装人员都不具备专业的技术，很容易留下安全隐患。目前多数的智能建筑建设过程中，对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任，而强电监理工程师严重缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解，这就使弱电监理工程非常不到位。
2、弱电工程施工管理内容
2.1现场安全的管理。智能建筑弱电工程施工现场的安全管理非常重要，因此必须严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和各项规章制度认真贯彻落实。
2.2施工进度的管理。智能建筑弱电工程施工进度管理是对施工过程中的设备供应、人员组织及装修工程、土建工程与弱电工程的配合时机等进行管理，一般以工程进度表的方式来对进行全面管理和检验。通常基于施工顺序之上建立弱电施工进度表，施工顺序为：施工图设计→管线施工→设备安装→设备调试等。
2.3施工组织的管理。智能建筑弱电过程施工组织管理是指对施工过程中的安装人员、管理人员、技术人员的总人数及人员进场时间进行合理安排，以便于降低人工成本、减少不必要的浪费。施工组织的管理应和施工的总体进度有机结合在一起，并组织专业的施工队伍，以优越的质量来按时完成智能建筑弱
电工程的施工工作。
2.4施工界面的管理。智能建筑弱电工程施工界面管理的核心任务是装修工程施工、机电设备安装工程和弱电系统工程施工的协调与划分，由于工种多，操作面分散，一般借助于各子系统的管理人员以开调度会的形式来对各工种衔接做协调工作，同时建立文件报告制度，施工界面管理的过程以书面形式进行协调、修改和记录。
3、建筑弱电工程管理建议
3.1加强对监理单位的管理。工程监理是保证工程质量重要手段。智能建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多，所以应选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进行分析可知，虽然弱电工程已完成，但其运行效果却不尽如人意，这不仅包括施工问题和设计问题，还包括设备质量问题。如果想解决这些问题，除了增强质量管理和方案论证之外，还必须通过监理单位加大对工程项目进行科学合理的监理。
3.2加强弱电系统设计管理。智能建筑的设计，必须依据智能建筑的使用功能及服务功能，加上物业管理方式的探讨和分析，从经济性、先进性和实用性三方面综合考虑、统筹规划。智能建筑弱电工程是集管理、系统及结构为一体的系统性工程，是多个分项工程协调的过程，因此所有的技术要求和技术问题都应在弱电工程的总体设计当中加以处理和解决。过去因智能建筑的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性，以至于出现了一系列的问题，因此加强弱电系统设计的管理非常必要。
3.3加强系统集成商的管理。通常我们会采用业主或集成商对工程子系统进行的协调控制与管理的工程运作模式，所以一个优秀的系统集成商必须建立在主体设计的基础之上，依据弱电系统的产品特点和要求来进行优化设计与审核。不仅要使系统产品与主体要求相适合，还要使系统产品与主体要求相融合，同时还应及时完成施工和交付使用等诸多任务。从某种层面上看，系统集成商应是组织管理能力、工程管理能力、技术管理能力三者的统一与结合，不仅要掌握系统技术的审核设计能力、分析能力、确定能力及功能界面的划分能力，还必须具有安全、质量和进度方面的控制能力。
4、结语
现代智能建筑的使用、安全及功能在很大程度上取决于智能建筑的电气工程质量，智能建筑弱电工程质量是当今建筑工程的重要内容，因此把好智能建筑弱电工程的质量关和管理工作是当前智能建筑的迫切任务。总之，在建筑弱电系统的施工过程中，应将质量和安全放在首要考虑的地位，并且根据智能建筑弱电工程的具体特点对施工环节进行科学有效的动态控制，切实做好技术交底工作，认真将材料采购、建设施工及工程验收管理好，建立完善的质量监督体制，全面提高智能建筑弱电工程质量。
参考文献：
[1]张智博.试论智能建筑建设方对弱电工程的管理[J].中国石油和化工标准与质量，2013（12）
[2]党杰.当前弱电管理与安全管理脱节等问题的提出与解决策略[J].电源技术应用，2013（02）
（作者简介：张春涛，大连市建筑工程质量检测中心有限公司。）
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基于智能建筑弱电工程管理现状的个人建议
作者：作者单位：刊名：
张春涛
大连市建筑工程质量检测中心有限公司世界家苑
Shijie jiayuan
2013(12)
英文刊名：年，卷(期)：
参考文献(2条)
1. 张智博 试论智能建筑建设方对弱电工程的管理 2013(12)
2. 党杰 当前弱电管理与安全管理脱节等问题的提出与解决策略 2013(02)
本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_sjjy201312237.aspx
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基于智能建筑弱电工程管理现状的个人建议
张春涛（大连市建筑工程质量检测中心有限公司）
[摘 要] 本文简要分析了智能建筑弱电工程的现状，深入探讨了智能建筑弱电工程的施工管理，并且对智能建筑弱电工程的管理提出了一些个人建议，希望能对智能建筑弱电工程管理有可供借鉴之处。
[关键词] 智能建筑；弱电工程；管理现状
近年来，智能建筑发展迅猛，成为现代建筑发展的重要趋势，受到广泛关注。然而目前智能建筑的施工质量却存在良莠不齐的状况，究其原因可发现，智能建筑弱电工程的管理和施工存在一些不当之处，以至影响了智能建筑弱电系统的正常使用。
1、智能建筑弱电工程现状
1.1对弱电工程的施工不够重视。智能建筑的施工过程当中，空间和时间是两个比较有限的资源，由弱电系统、安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分，相应的管理就比较容易且效益和效率就会比较高，因此形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占各方当中，其中土建方占主导地位，弱电工程的地位相对则比较被动，弱电工程的空间和时间资源极易受到来自各方的挤压。
1.2弱电系统的集成和装饰、土建、安装接口界面混淆。弱电和强电安装、弱电和土建、弱电和机电设备的安装，不管是在施工方面还是在实现系统功能方面，其耦合程度较高、关联性较大。然而目前智能建筑弱电系统在这些方面缺乏健全的规范化体系，这就使在弱电系统的彼此接口和界面处出现了混淆不清的不良状况，这方面的工作应由建筑施工方负责，在规范及设计中并没有进行明确的界定，从而导致智能弱电工程施工当中配合失调，相互推诿。
1.3弱电工程的施工人员和监理工作不够专业。现阶段的弱电集成单位基本都缺乏专业的施工人员和施工队伍，例如在弱电系统的施工过程中对末端设备安装和配管配线，很多安装人员都不具备专业的技术，很容易留下安全隐患。目前多数的智能建筑建设过程中，对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任，而强电监理工程师严重缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解，这就使弱电监理工程非常不到位。
2、弱电工程施工管理内容
2.1现场安全的管理。智能建筑弱电工程施工现场的安全管理非常重要，因此必须严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和各项规章制度认真贯彻落实。
2.2施工进度的管理。智能建筑弱电工程施工进度管理是对施工过程中的设备供应、人员组织及装修工程、土建工程与弱电工程的配合时机等进行管理，一般以工程进度表的方式来对进行全面管理和检验。通常基于施工顺序之上建立弱电施工进度表，施工顺序为：施工图设计→管线施工→设备安装→设备调试等。
2.3施工组织的管理。智能建筑弱电过程施工组织管理是指对施工过程中的安装人员、管理人员、技术人员的总人数及人员进场时间进行合理安排，以便于降低人工成本、减少不必要的浪费。施工组织的管理应和施工的总体进度有机结合在一起，并组织专业的施工队伍，以优越的质量来按时完成智能建筑弱
电工程的施工工作。
2.4施工界面的管理。智能建筑弱电工程施工界面管理的核心任务是装修工程施工、机电设备安装工程和弱电系统工程施工的协调与划分，由于工种多，操作面分散，一般借助于各子系统的管理人员以开调度会的形式来对各工种衔接做协调工作，同时建立文件报告制度，施工界面管理的过程以书面形式进行协调、修改和记录。
3、建筑弱电工程管理建议
3.1加强对监理单位的管理。工程监理是保证工程质量重要手段。智能建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多，所以应选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进行分析可知，虽然弱电工程已完成，但其运行效果却不尽如人意，这不仅包括施工问题和设计问题，还包括设备质量问题。如果想解决这些问题，除了增强质量管理和方案论证之外，还必须通过监理单位加大对工程项目进行科学合理的监理。
3.2加强弱电系统设计管理。智能建筑的设计，必须依据智能建筑的使用功能及服务功能，加上物业管理方式的探讨和分析，从经济性、先进性和实用性三方面综合考虑、统筹规划。智能建筑弱电工程是集管理、系统及结构为一体的系统性工程，是多个分项工程协调的过程，因此所有的技术要求和技术问题都应在弱电工程的总体设计当中加以处理和解决。过去因智能建筑的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性，以至于出现了一系列的问题，因此加强弱电系统设计的管理非常必要。
3.3加强系统集成商的管理。通常我们会采用业主或集成商对工程子系统进行的协调控制与管理的工程运作模式，所以一个优秀的系统集成商必须建立在主体设计的基础之上，依据弱电系统的产品特点和要求来进行优化设计与审核。不仅要使系统产品与主体要求相适合，还要使系统产品与主体要求相融合，同时还应及时完成施工和交付使用等诸多任务。从某种层面上看，系统集成商应是组织管理能力、工程管理能力、技术管理能力三者的统一与结合，不仅要掌握系统技术的审核设计能力、分析能力、确定能力及功能界面的划分能力，还必须具有安全、质量和进度方面的控制能力。
4、结语
现代智能建筑的使用、安全及功能在很大程度上取决于智能建筑的电气工程质量，智能建筑弱电工程质量是当今建筑工程的重要内容，因此把好智能建筑弱电工程的质量关和管理工作是当前智能建筑的迫切任务。总之，在建筑弱电系统的施工过程中，应将质量和安全放在首要考虑的地位，并且根据智能建筑弱电工程的具体特点对施工环节进行科学有效的动态控制，切实做好技术交底工作，认真将材料采购、建设施工及工程验收管理好，建立完善的质量监督体制，全面提高智能建筑弱电工程质量。
参考文献：
[1]张智博.试论智能建筑建设方对弱电工程的管理[J].中国石油和化工标准与质量，2013（12）
[2]党杰.当前弱电管理与安全管理脱节等问题的提出与解决策略[J].电源技术应用，2013（02）
（作者简介：张春涛，大连市建筑工程质量检测中心有限公司。）
—243—
基于智能建筑弱电工程管理现状的个人建议
作者：作者单位：刊名：
张春涛
大连市建筑工程质量检测中心有限公司世界家苑
Shijie jiayuan
2013(12)
英文刊名：年，卷(期)：
参考文献(2条)
1. 张智博 试论智能建筑建设方对弱电工程的管理 2013(12)
2. 党杰 当前弱电管理与安全管理脱节等问题的提出与解决策略 2013(02)
本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_sjjy201312237.aspx