施工质量与技术管理体系审查

施工质量与技术管理体系审查

项目监理机构在开工前和工程监理过程中,对施工单位的施工质量管理体系进行审查,由专业监理工程师提出审查意见,经总监签发。

1.1施工质量管理体系审查

工程开工前,项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员的特种作业人员的资格。

(1) 项目经理部人员构成及职责,施工组织架构及人员是否满足要求和标书承诺。各级人员的职责和质量责任制是否能够落实。 项目经理部的人员包括项目经理、项目副经理、技术负责人、专职质量和安全管理人员、合同预算人员、工程材料管理员、劳资管理员等。

(2) 检查项目经理部是否制定施工质量计划和工艺标准,内容符合国家和上级颁发的技术标准、规范、规程和质量管理制度,是否能认真组织实现。

(3) 检查专职管理人员和特种作业人员资格。

(4) 工程质量目标是否符合合同规定及投标承诺,依次确定本项目可能达到的管理水平。

(5) 质量管理制度是否完善,主要有:测量复查验收制度;原材料的进场报验制度;工序交接验收制度;隐蔽工程验收制度,施工技术交底制度;不合格的返修、分部分项工程的验收和竣工制度;工程档案资料的建立与移交制度等。

(6) 特殊施工过程的质量保证措施是否完备。对采用的新工艺、

新材料、新技术和新结构以及有技术疑难点的项目,如新型防水的施工、巨型框架结构的施工、复杂的结构体系的放线定位施工,以及软土地基的桩基础施工等,应制定针对性的质量保证措施。

1.2施工技术管理体系

(1)项目经理部是否建立本项目技术管理的组织体系,其组织架构和人员配备是否满足要求。项目技术负责人的任职资格应与所承担项目的规模、技术程度及施工难度相适应。技术、质量管理人员的设置应满足工程规模、复杂程度等需要,有足够数量的技术员、专职质量检查员、资料员、试验员、放线员等。质量检查员、资料员、试验员、放线员等应具备相应资格,持证上岗。

(2)人员岗位职责是否明确。是否明确规定了项目经理、技术负责人、质量检查员等主要职责和技术工作内容。

(3)技术管理制度合计数措施是否完善,主要有:施工图纸学习和会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验试验制度、工程质量检查及验收制度、工程技术资料管理制度、设计变更与洽谈管理制度,还有如环境保护、计量管理、技术革新及技术组织措施计划等。

施工单位项目经理部质量保证、技术管理审查应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)中的《施工现场质量管理检查检查记录》(A.0.1)、省统表中相关飚式填写,总监进行检查,并作出检查结论。

施工质量与技术管理体系审查

项目监理机构在开工前和工程监理过程中,对施工单位的施工质量管理体系进行审查,由专业监理工程师提出审查意见,经总监签发。

1.1施工质量管理体系审查

工程开工前,项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员的特种作业人员的资格。

(1) 项目经理部人员构成及职责,施工组织架构及人员是否满足要求和标书承诺。各级人员的职责和质量责任制是否能够落实。 项目经理部的人员包括项目经理、项目副经理、技术负责人、专职质量和安全管理人员、合同预算人员、工程材料管理员、劳资管理员等。

(2) 检查项目经理部是否制定施工质量计划和工艺标准,内容符合国家和上级颁发的技术标准、规范、规程和质量管理制度,是否能认真组织实现。

(3) 检查专职管理人员和特种作业人员资格。

(4) 工程质量目标是否符合合同规定及投标承诺,依次确定本项目可能达到的管理水平。

(5) 质量管理制度是否完善,主要有:测量复查验收制度;原材料的进场报验制度;工序交接验收制度;隐蔽工程验收制度,施工技术交底制度;不合格的返修、分部分项工程的验收和竣工制度;工程档案资料的建立与移交制度等。

(6) 特殊施工过程的质量保证措施是否完备。对采用的新工艺、

新材料、新技术和新结构以及有技术疑难点的项目,如新型防水的施工、巨型框架结构的施工、复杂的结构体系的放线定位施工,以及软土地基的桩基础施工等,应制定针对性的质量保证措施。

1.2施工技术管理体系

(1)项目经理部是否建立本项目技术管理的组织体系,其组织架构和人员配备是否满足要求。项目技术负责人的任职资格应与所承担项目的规模、技术程度及施工难度相适应。技术、质量管理人员的设置应满足工程规模、复杂程度等需要,有足够数量的技术员、专职质量检查员、资料员、试验员、放线员等。质量检查员、资料员、试验员、放线员等应具备相应资格,持证上岗。

(2)人员岗位职责是否明确。是否明确规定了项目经理、技术负责人、质量检查员等主要职责和技术工作内容。

(3)技术管理制度合计数措施是否完善,主要有:施工图纸学习和会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验试验制度、工程质量检查及验收制度、工程技术资料管理制度、设计变更与洽谈管理制度,还有如环境保护、计量管理、技术革新及技术组织措施计划等。

施工单位项目经理部质量保证、技术管理审查应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)中的《施工现场质量管理检查检查记录》(A.0.1)、省统表中相关飚式填写,总监进行检查,并作出检查结论。


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