开业活动执行方案

一、 活动目的:

1、 通过本次活动把欧普照明的品牌形象深入传播,加强在当地的知名度和美誉度,为客户

在当地市场营销及品牌延续奠定基础。

2、 正式宣布酒店开业,引起南阳市场同行、目标消费者以及媒体朋友的关注,提升店面人

气,营造氛围,展示自身实力,打压竞争对手,为后期营销做铺垫。

3、 制定切实有效的促销活动,配合广告宣传及大型演出,刺激潜在客户消费从而达到拉动

销售的目的。

二、 活动方式

基层小区推广+广告媒体宣传+开业演出 三、 活动主题

欧普照明XXX 开业庆典活动 四、 活动执行细则

前期准备(小区推广活动前两个星期)

1、 时间:确定开业店庆具体时间(一般选择周末)

2、 小区调研筛选:对区域内各个小区进行筛选调研,调研内容包括小区交房时间,小

区位置,房价,户型,物业及其管理情况—--了解该小区进驻方式及费用等 3、 人员:确定本次活动的主要负责人(重要,要求有大局观,可以协调活动中人员,

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物料分配使用等)以及其他参与人员。 4、 家装公司:设计师信息获取,邀请,奖品选择。 5、 演出:演出公司,演出地点,演出时间的初步选择。

6、 其他广告媒体的筛选,报纸,户外、小区广告等筛选并投放,内容以本次活动为主。 7、 物料的准备:帐篷,太阳伞等,条幅,喷绘,展架,写真,单页,演出小礼品等。 8、 交通工具,车辆等。

各种资源的使用集合(小区推广活动前一个星期)

1、 数据统计开始,统计店内客流量,成交量等。一直延续到活动结束。 2、 促销政策的制定。制定原则:

3、 报纸、户外、小区广告开始投放。 4、 确定重点作业小区,与物业签订合作协议。

5、 演出公司的选定,节目确定,尽量不出现二人转等类似节目,(节目以舞蹈,模特产品

展示为主,穿插歌曲、魔术、互动等,其中主持人是重中之重,可以提前到其演出现场

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观摩以鉴定该演出公司的质量),签订协议。

6、 除公司提供的物料外,制作购买其他物料及礼品等。如单页设计制作,店内写真等。作

业期间表格工具等打印。

7、 店内布置,写真,吊旗,条幅,气球等 悬挂,堆头,制造节庆气氛。 8、 制定小区作业考核制度,量化指标等。

小区操作及演出执行阶段 1、小区活动开始前宣导培训: 2、小区展示:至少一个帐篷两个太阳伞,不低于1.2米的堆头,促销台,条幅,节能灯堆头,促销海报,展架,户外电工展板,浴霸样品等。 3、当日半程各小组成绩汇报。

4、当日总结会议,统计信息,(有效信息定义为:通过沟通有意向购买的客户,而非仅仅为

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业主信息)量化指标,实施奖惩。 5、演出:

演出节目时间表

活动照片例:

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6

、店内导购,演出团购当日,店内客户较多,导购要分工细致,接待,信息统计,礼品发

放记录等专人负责,家装设计师带来的顾客要分别记录。

统计,总结

1、 统计活动期间整体成交单数,分析客单价,及一段时间以来客流量的变化。分析各种宣

传方式的利弊以及本次活动中最为有效的宣传方式。 2、 总结本次活动中的不足与成功的地方,优势与缺点。 3、 奖励本次中表现突出的小组,鼓励经销商重视日常推广活动。

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工具列表

楼盘信息调研登记

表.xlsx

效果评估表.xlsx每日工作总结报告.

临促工资签收,物

小区客户信息调研

xls 料,场地协议.xls档案表.xls

签到汇总表.xls

集中作业小组考核

评分.xls

顾问式销售工具(经销商业务员和门店导

五、 效果预期

1、使欧普照明XXX 店开业的消息得到广泛的传播,吸引更多的目标消费群体来参加此来次活动,形成比较理想的销售。

2、加深欧普照明XXX 店在消费者心目中的印象。 不管是从前期策划还是从后期执行上,都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。

4、增强店内员工及客户对公司的信心,对竞争对手起到震慑作用。

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一、 活动目的:

1、 通过本次活动把欧普照明的品牌形象深入传播,加强在当地的知名度和美誉度,为客户

在当地市场营销及品牌延续奠定基础。

2、 正式宣布酒店开业,引起南阳市场同行、目标消费者以及媒体朋友的关注,提升店面人

气,营造氛围,展示自身实力,打压竞争对手,为后期营销做铺垫。

3、 制定切实有效的促销活动,配合广告宣传及大型演出,刺激潜在客户消费从而达到拉动

销售的目的。

二、 活动方式

基层小区推广+广告媒体宣传+开业演出 三、 活动主题

欧普照明XXX 开业庆典活动 四、 活动执行细则

前期准备(小区推广活动前两个星期)

1、 时间:确定开业店庆具体时间(一般选择周末)

2、 小区调研筛选:对区域内各个小区进行筛选调研,调研内容包括小区交房时间,小

区位置,房价,户型,物业及其管理情况—--了解该小区进驻方式及费用等 3、 人员:确定本次活动的主要负责人(重要,要求有大局观,可以协调活动中人员,

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物料分配使用等)以及其他参与人员。 4、 家装公司:设计师信息获取,邀请,奖品选择。 5、 演出:演出公司,演出地点,演出时间的初步选择。

6、 其他广告媒体的筛选,报纸,户外、小区广告等筛选并投放,内容以本次活动为主。 7、 物料的准备:帐篷,太阳伞等,条幅,喷绘,展架,写真,单页,演出小礼品等。 8、 交通工具,车辆等。

各种资源的使用集合(小区推广活动前一个星期)

1、 数据统计开始,统计店内客流量,成交量等。一直延续到活动结束。 2、 促销政策的制定。制定原则:

3、 报纸、户外、小区广告开始投放。 4、 确定重点作业小区,与物业签订合作协议。

5、 演出公司的选定,节目确定,尽量不出现二人转等类似节目,(节目以舞蹈,模特产品

展示为主,穿插歌曲、魔术、互动等,其中主持人是重中之重,可以提前到其演出现场

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观摩以鉴定该演出公司的质量),签订协议。

6、 除公司提供的物料外,制作购买其他物料及礼品等。如单页设计制作,店内写真等。作

业期间表格工具等打印。

7、 店内布置,写真,吊旗,条幅,气球等 悬挂,堆头,制造节庆气氛。 8、 制定小区作业考核制度,量化指标等。

小区操作及演出执行阶段 1、小区活动开始前宣导培训: 2、小区展示:至少一个帐篷两个太阳伞,不低于1.2米的堆头,促销台,条幅,节能灯堆头,促销海报,展架,户外电工展板,浴霸样品等。 3、当日半程各小组成绩汇报。

4、当日总结会议,统计信息,(有效信息定义为:通过沟通有意向购买的客户,而非仅仅为

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业主信息)量化指标,实施奖惩。 5、演出:

演出节目时间表

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、店内导购,演出团购当日,店内客户较多,导购要分工细致,接待,信息统计,礼品发

放记录等专人负责,家装设计师带来的顾客要分别记录。

统计,总结

1、 统计活动期间整体成交单数,分析客单价,及一段时间以来客流量的变化。分析各种宣

传方式的利弊以及本次活动中最为有效的宣传方式。 2、 总结本次活动中的不足与成功的地方,优势与缺点。 3、 奖励本次中表现突出的小组,鼓励经销商重视日常推广活动。

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工具列表

楼盘信息调研登记

表.xlsx

效果评估表.xlsx每日工作总结报告.

临促工资签收,物

小区客户信息调研

xls 料,场地协议.xls档案表.xls

签到汇总表.xls

集中作业小组考核

评分.xls

顾问式销售工具(经销商业务员和门店导

五、 效果预期

1、使欧普照明XXX 店开业的消息得到广泛的传播,吸引更多的目标消费群体来参加此来次活动,形成比较理想的销售。

2、加深欧普照明XXX 店在消费者心目中的印象。 不管是从前期策划还是从后期执行上,都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。

4、增强店内员工及客户对公司的信心,对竞争对手起到震慑作用。

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