政治理论和业务学习

一、政治理论和业务学习:

1、自觉利用各种方式方法学习,采取集体学习与个人自习相结合,如党员在线学习,一课三合学习,聘请专家讲座,每周不少于6小时。

2、每次学习活动保证不少时、不缺课,主动带头学习记笔记、写心得,每周最少一次组织政治学习,每月一次专题调研,每年撰写10万字的读书笔记,每月一篇心得体会。

3、坚持政治理论与业务学习相结合的方式,既要学习政治理论,又要学习业务知识,达到全面系统地学习,政治学习内容,主要以习近平总书记的系列讲话精神、马列主义、毛泽东思想党纪党规,业务学习如城市管理、土地规划、环保补偿、创卫等知识。

二、落实任务厚此薄彼,做“表于文章”

1、对上对下一样关注,对市、对区的工作同样重视,做好统筹协调,将单位所有人员的积极性充分调动起来,做好分工、明确职责,协调配合,建立责任考核制度,将任务责任到人。

2、对一般性工作建立长效机制,强化考核措施,如城市结合部分清洁工作、居委会的管理工作等都要与各村委、居委会签订目标责任书,每季度、每半年、年终均要进行考核,重点工作集中处理,围绕中心突出重点,全面兼顾。

三、调研不扎实,有以会议贯彻会议,文件落实文件的现象

1、充分利用下乡、村 机会进行座谈、走访等调研,有问题随时现场解决,现场不能解决的工作如书写记录,并对共性问题、个性问题进行汇总、梳理,及时上报,主动寻求解决办法,每月下乡、村不少于10天。

2、每周召开一次单位例会,或随时召集单位人员召开会议对上级下达的文件、会议精神进行充分研究、解读,能立即执行的要有安排、部署跟踪落实,对于难度较大的工作,请示上级或有关单位、部门支部配合,组成工作小组的完成,并明确职责,制定时限,严格奖惩,落实到人。

3、对工作中涉及人、具体部门、具体人员,不求急事急办,当天追踪落实,难办的事项,最迟安排时限3-7天,进行跟踪并进行结果反馈。

四、安排部署多,督促落实少

1、对于安排部署的工作任务要每天下班前进行追踪落实,并形成月报制度,听取情况,出现问题和困难及时解决,并有书写记录。

2、对于常规性工作,按照年初制定的责任制考核办法,每半年考核一次,年终考核兑现。

3、对于实质性工作,着专人负责,亲自过问,亲自对接,工作中严格按工作要求,高标准执行。

五、 疲沓观望,落实不力的问题

1、对于每一项工作都要制定严密的实施计划或方案,明确

责任人,完成时限,倒排工期,拉出清单,认真研究,改进工作突破口。

2、定期召开机关、村、居委会,每季度一次,对常规工作进行通报,对重点工作、难点工作进行安排,部署研究,对工作中困难问题集思广益,统筹协调,群策群力,总结吸取经验教训,积极寻求解决途径,切实落实好每项任务。

一、政治理论和业务学习:

1、自觉利用各种方式方法学习,采取集体学习与个人自习相结合,如党员在线学习,一课三合学习,聘请专家讲座,每周不少于6小时。

2、每次学习活动保证不少时、不缺课,主动带头学习记笔记、写心得,每周最少一次组织政治学习,每月一次专题调研,每年撰写10万字的读书笔记,每月一篇心得体会。

3、坚持政治理论与业务学习相结合的方式,既要学习政治理论,又要学习业务知识,达到全面系统地学习,政治学习内容,主要以习近平总书记的系列讲话精神、马列主义、毛泽东思想党纪党规,业务学习如城市管理、土地规划、环保补偿、创卫等知识。

二、落实任务厚此薄彼,做“表于文章”

1、对上对下一样关注,对市、对区的工作同样重视,做好统筹协调,将单位所有人员的积极性充分调动起来,做好分工、明确职责,协调配合,建立责任考核制度,将任务责任到人。

2、对一般性工作建立长效机制,强化考核措施,如城市结合部分清洁工作、居委会的管理工作等都要与各村委、居委会签订目标责任书,每季度、每半年、年终均要进行考核,重点工作集中处理,围绕中心突出重点,全面兼顾。

三、调研不扎实,有以会议贯彻会议,文件落实文件的现象

1、充分利用下乡、村 机会进行座谈、走访等调研,有问题随时现场解决,现场不能解决的工作如书写记录,并对共性问题、个性问题进行汇总、梳理,及时上报,主动寻求解决办法,每月下乡、村不少于10天。

2、每周召开一次单位例会,或随时召集单位人员召开会议对上级下达的文件、会议精神进行充分研究、解读,能立即执行的要有安排、部署跟踪落实,对于难度较大的工作,请示上级或有关单位、部门支部配合,组成工作小组的完成,并明确职责,制定时限,严格奖惩,落实到人。

3、对工作中涉及人、具体部门、具体人员,不求急事急办,当天追踪落实,难办的事项,最迟安排时限3-7天,进行跟踪并进行结果反馈。

四、安排部署多,督促落实少

1、对于安排部署的工作任务要每天下班前进行追踪落实,并形成月报制度,听取情况,出现问题和困难及时解决,并有书写记录。

2、对于常规性工作,按照年初制定的责任制考核办法,每半年考核一次,年终考核兑现。

3、对于实质性工作,着专人负责,亲自过问,亲自对接,工作中严格按工作要求,高标准执行。

五、 疲沓观望,落实不力的问题

1、对于每一项工作都要制定严密的实施计划或方案,明确

责任人,完成时限,倒排工期,拉出清单,认真研究,改进工作突破口。

2、定期召开机关、村、居委会,每季度一次,对常规工作进行通报,对重点工作、难点工作进行安排,部署研究,对工作中困难问题集思广益,统筹协调,群策群力,总结吸取经验教训,积极寻求解决途径,切实落实好每项任务。


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