2015年绩效工资实施细则
为了进一步改善员工的待遇，让医院的薪资结构更具有市场竞争力，更好地调动员工的工作积极性，改善全院的服务质量和医疗质量，加快医院的发展，经过2014年绩效工资实施细则的试运行，结合实际情况特制定2015年绩效工资实施细则。
一、基本原则
实行目标任务与绩效工资发放相结合的模式，即完成不同收入实行不同的的绩效工资发放比例。住院科室任务数：住院大外科 万元，妇产科（含门诊妇产科）收入 万元，住院内科 万元；麻醉科 万元。
二、绩效工资计算办法
（一）医生的绩效计算办法
1、门诊医生按照门诊医技检查收入（包括放射、CT、 B超、化验、心脑电、胃镜等）5%，西药和中成药收入3%，中草药5%，门诊手术收入5%，治疗收入及其他收入3%，收住院病人5元/个计算。
2、住院科室：内科完成任务数 万元/月，外科完成任务数 万元/月，妇产科完成任务数 万元/月，效益工资按照开单收入的3%计算。未完成下限任务数的每下降1万元，效益工资核算比例下降0.1%，依次递减。
住院内科、外科、妇产科收入超过上限任务数1万元效益工资核算比例增加0.1%。
3、麻醉医生开单完成 万元/月，效益工资按照开单收入的3%计算；未完成下限任务数每下降1万元，效益工资核算比例下降0.1%。超过上限任务数1万元效益工资核算比例增加0.1%。
4、医生挂号费用按照1/3分成。出诊生活补贴10元/次，夜班补助15元/天，及时、完整书写甲级病历医生护士各5元/份；麻醉
泵分成：麻醉科20元/个，临床科室20元/个。
5、新农合限价的疝和剖宫产给予科室补贴：疝外科医生6元/例、护理4元/例；剖宫产医生30元/例、护理10元/例；疝和剖宫产手术室护理10元/例。
（二）医技科室效益工资
化验、B超心脑电、CT按照科室总收入的2.5%计算，放射按照4%计算，胃镜15元/例。
（三）护理部效益工资
住院护理按照护理费、治疗费、监护费、一次性材料费、微机材料费、床位费、抢救费、出诊费、氧气费、空调费、观察费、输血费总额7%计算。手术室（ICU）护士按照手术病人15元/例计算（50元以上的手术），其他相关收入按照住院护理比例计算。
（四）行政后勤科室绩效
1、药房按照西药和中成药总收入的0.6%，中草药10%按照计算；
2、收费室按照收取费用总额的0.2%计算。
3、行政后勤（院办、导医、医保办、财务科、总务科）及门诊注射室按照医院总收入分段计算绩效，医院总收入120-130万，效益工资600元/月、130-140万元650元/月、140-150万700元/月、150-160万750元/月、160-170万800元/月、170万以上1000元。
4、驾驶员效益工资=公里数×0.15元
5、医务、护理、财务主任绩效＝行后绩效的1.4。
三、效益工资扣款项
1、违反劳动纪律，迟到、早退、脱岗（含医院组织的各类会议及各类培训），上班时干私活、玩手机、打游戏、打麻将等，发现一次扣效益工资50元；
2、凡有病人投诉经调查落实后扣科室效益工资200元/次；
3、私收费和私自向病人推销非医院采购渠道进入的器械、药品、
保健用品、乳品的除交回所收金额外，扣发违规金额10倍效益工资，并辞退相关人员处理；
4、搭车检查和药品，除补交相关费用外，并按2倍金额扣发效益工资；
5、责任在科室人员的医疗纠纷，造成损失者，按损失金额责任人承担2％，科室承担5％，在科室效益工资中扣除；
6、私自向院外介绍病人一次扣个人（科室）效益工资1000元；
7、酒后上班者查出一次扣200元，由此造成的一切后果由责任人承担；
8、收受患者红包除交回所收金额外，扣2倍效益工资；
9、出诊不及时，超过10分钟上者一次除无出诊生活补贴外，扣效益工资100元/次；
10、与病人发生争吵一次扣100元；
11、未按照规定时间上交病历的一份住院医生和护士各扣50元； 未涉及项以《医院工作制度和工作职责》、《员工守则》及医院其他规定的，按照过去规定扣除相应绩效工资。
四、其他事项
试用期、病假、事假、产假、探亲假、工休假、婚假不享受绩效工资。
为保证各项数字的准确及时，各有关科室必须于下月1-10日与财务科核对相关统计数据，20日发放上月效益工资。
本方案从2015年4月开始执行，在执行过程中，需完善调整及未尽事宜，由院长办公会研究，报总经理批准后执行。
2015年绩效工资实施细则
为了进一步改善员工的待遇，让医院的薪资结构更具有市场竞争力，更好地调动员工的工作积极性，改善全院的服务质量和医疗质量，加快医院的发展，经过2014年绩效工资实施细则的试运行，结合实际情况特制定2015年绩效工资实施细则。
一、基本原则
实行目标任务与绩效工资发放相结合的模式，即完成不同收入实行不同的的绩效工资发放比例。住院科室任务数：住院大外科 万元，妇产科（含门诊妇产科）收入 万元，住院内科 万元；麻醉科 万元。
二、绩效工资计算办法
（一）医生的绩效计算办法
1、门诊医生按照门诊医技检查收入（包括放射、CT、 B超、化验、心脑电、胃镜等）5%，西药和中成药收入3%，中草药5%，门诊手术收入5%，治疗收入及其他收入3%，收住院病人5元/个计算。
2、住院科室：内科完成任务数 万元/月，外科完成任务数 万元/月，妇产科完成任务数 万元/月，效益工资按照开单收入的3%计算。未完成下限任务数的每下降1万元，效益工资核算比例下降0.1%，依次递减。
住院内科、外科、妇产科收入超过上限任务数1万元效益工资核算比例增加0.1%。
3、麻醉医生开单完成 万元/月，效益工资按照开单收入的3%计算；未完成下限任务数每下降1万元，效益工资核算比例下降0.1%。超过上限任务数1万元效益工资核算比例增加0.1%。
4、医生挂号费用按照1/3分成。出诊生活补贴10元/次，夜班补助15元/天，及时、完整书写甲级病历医生护士各5元/份；麻醉
泵分成：麻醉科20元/个，临床科室20元/个。
5、新农合限价的疝和剖宫产给予科室补贴：疝外科医生6元/例、护理4元/例；剖宫产医生30元/例、护理10元/例；疝和剖宫产手术室护理10元/例。
（二）医技科室效益工资
化验、B超心脑电、CT按照科室总收入的2.5%计算，放射按照4%计算，胃镜15元/例。
（三）护理部效益工资
住院护理按照护理费、治疗费、监护费、一次性材料费、微机材料费、床位费、抢救费、出诊费、氧气费、空调费、观察费、输血费总额7%计算。手术室（ICU）护士按照手术病人15元/例计算（50元以上的手术），其他相关收入按照住院护理比例计算。
（四）行政后勤科室绩效
1、药房按照西药和中成药总收入的0.6%，中草药10%按照计算；
2、收费室按照收取费用总额的0.2%计算。
3、行政后勤（院办、导医、医保办、财务科、总务科）及门诊注射室按照医院总收入分段计算绩效，医院总收入120-130万，效益工资600元/月、130-140万元650元/月、140-150万700元/月、150-160万750元/月、160-170万800元/月、170万以上1000元。
4、驾驶员效益工资=公里数×0.15元
5、医务、护理、财务主任绩效＝行后绩效的1.4。
三、效益工资扣款项
1、违反劳动纪律，迟到、早退、脱岗（含医院组织的各类会议及各类培训），上班时干私活、玩手机、打游戏、打麻将等，发现一次扣效益工资50元；
2、凡有病人投诉经调查落实后扣科室效益工资200元/次；
3、私收费和私自向病人推销非医院采购渠道进入的器械、药品、
保健用品、乳品的除交回所收金额外，扣发违规金额10倍效益工资，并辞退相关人员处理；
4、搭车检查和药品，除补交相关费用外，并按2倍金额扣发效益工资；
5、责任在科室人员的医疗纠纷，造成损失者，按损失金额责任人承担2％，科室承担5％，在科室效益工资中扣除；
6、私自向院外介绍病人一次扣个人（科室）效益工资1000元；
7、酒后上班者查出一次扣200元，由此造成的一切后果由责任人承担；
8、收受患者红包除交回所收金额外，扣2倍效益工资；
9、出诊不及时，超过10分钟上者一次除无出诊生活补贴外，扣效益工资100元/次；
10、与病人发生争吵一次扣100元；
11、未按照规定时间上交病历的一份住院医生和护士各扣50元； 未涉及项以《医院工作制度和工作职责》、《员工守则》及医院其他规定的，按照过去规定扣除相应绩效工资。
四、其他事项
试用期、病假、事假、产假、探亲假、工休假、婚假不享受绩效工资。
为保证各项数字的准确及时，各有关科室必须于下月1-10日与财务科核对相关统计数据，20日发放上月效益工资。
本方案从2015年4月开始执行，在执行过程中，需完善调整及未尽事宜，由院长办公会研究，报总经理批准后执行。