业务助理工作计划转正申请

工作计划

我于今年5月份来到公司,根据公司的需要,目前在公司配合xx主任和xxx主管处理公司事务和负责网络信息发布的工作。在这段时间里,我从贾主任和陈海燕主管身上学习了很多知识。他们的工作热情,让我深刻理解对待工作的态度,他们的耐心指导,使我短时间适应公司的工作环境。在工作中,我一定会多沟通、多协调,积极主动,创造性的开展工作。我会严格要求自己,认真及时做好领导安排给我的每一项任务。

目前行业环境和整体经济形势都处在下行空间,作为公司员工,应该明确形势,同时更应发挥主观能动性,明确思想认识,齐心协力,与公司同舟共济。

经过两个月的工作,我已经熟悉公司的工作环境,能从整体上把握公司的工作流程,但同时也发现自己不足改进之处,有时候办事不够干练,对工作的预见性和创造性不够;业务知识方面特别是与客户接触沟通方面没有足够经验,所以我的沟通技巧还不够熟练。

在今后工作中,我一定配合xxx主管工作,结合自己的以往的工作经验,以下几点是我对工作地要求。

1、不断加强业务学习,配合xxx主管工作,熟悉业务工作,熟悉公司的工作,做到心里有数,思路清晰。

2、接待日常客户来电,来函等咨询业务,为销售做好后勤工作。最重要得是做好换位思考,能充分理解、领会主管的意图,随时做好辅助工作。

3、处理业务交给的报表,文件,单据,资料。

4、接受客户的相关投诉,及时做好记录,及时联系相关业务人员处理

5、细心踏实,能够为主管处理细节的工作。料理所有小事。做好主管和客户的桥梁,及时反映自己看到的问题,对所有工作做好查询记录,对于工作中出现的问题,及时与主管沟通解决。

6、良好的工作情绪,积极向上,有目标有方向,在工作中配合主管业务,为主管分担工作提出合理的建议,在专业不懂的问题及时请教学习,不断的提高自己,力争尽早的做到独档一面。

我在今后的工作中会配合xxx主管完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上努力提高销售业绩。

姓名 2012年7月12日

工作计划

我于今年5月份来到公司,根据公司的需要,目前在公司配合xx主任和xxx主管处理公司事务和负责网络信息发布的工作。在这段时间里,我从贾主任和陈海燕主管身上学习了很多知识。他们的工作热情,让我深刻理解对待工作的态度,他们的耐心指导,使我短时间适应公司的工作环境。在工作中,我一定会多沟通、多协调,积极主动,创造性的开展工作。我会严格要求自己,认真及时做好领导安排给我的每一项任务。

目前行业环境和整体经济形势都处在下行空间,作为公司员工,应该明确形势,同时更应发挥主观能动性,明确思想认识,齐心协力,与公司同舟共济。

经过两个月的工作,我已经熟悉公司的工作环境,能从整体上把握公司的工作流程,但同时也发现自己不足改进之处,有时候办事不够干练,对工作的预见性和创造性不够;业务知识方面特别是与客户接触沟通方面没有足够经验,所以我的沟通技巧还不够熟练。

在今后工作中,我一定配合xxx主管工作,结合自己的以往的工作经验,以下几点是我对工作地要求。

1、不断加强业务学习,配合xxx主管工作,熟悉业务工作,熟悉公司的工作,做到心里有数,思路清晰。

2、接待日常客户来电,来函等咨询业务,为销售做好后勤工作。最重要得是做好换位思考,能充分理解、领会主管的意图,随时做好辅助工作。

3、处理业务交给的报表,文件,单据,资料。

4、接受客户的相关投诉,及时做好记录,及时联系相关业务人员处理

5、细心踏实,能够为主管处理细节的工作。料理所有小事。做好主管和客户的桥梁,及时反映自己看到的问题,对所有工作做好查询记录,对于工作中出现的问题,及时与主管沟通解决。

6、良好的工作情绪,积极向上,有目标有方向,在工作中配合主管业务,为主管分担工作提出合理的建议,在专业不懂的问题及时请教学习,不断的提高自己,力争尽早的做到独档一面。

我在今后的工作中会配合xxx主管完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上努力提高销售业绩。

姓名 2012年7月12日


相关文章

  • 设计部工作流程-(旧的培训用)
  • 文件编号:WI-RD(M)-04 编 制: 日 期: 审 核: 日 期: 批 准: 日 期: 文件修订记录 1.目的 为了更好的规范设计部设计工作流程,提高工作效率,特制定本流程规范 2.范围 适用于设计部的外观.平面和结构设计工作流程 3 ...查看


  • 第三单元 执业医师法
  • <执业医师法>的总则.考试与注册.执业规则.考试和培训及法律责任共五章都为考试要点,由于该法涉及医师的法律地位.权利和义务等,因此考题一般较多,其重点和考点按其顺序说明如下: (一)总则 任何一部法律法规都有总则部分,说明该法律 ...查看


  • 销售经理管理制度
  • 销售经理管理制度 第一章:销售经理职责 一.销售经理职能 1.完成公司下达的区域销售目标: 2.提供区域销售持续稳定增长的保证: 3.定期拜访客户,并协助解决难题: 4.利用可使用的资源,参与并指导区域内的重点销售活动,提供销售活动达到预期 ...查看


  • 蓝色光标2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总
  • "蓝色光标最引以为豪的是我们的团队,我们怀着共同的梦想,在过去的十多年里,创造了一个又一个奇迹,实现了一个又一个辉煌.我诚挚欢迎各位商业 精英.专家人才.管理能才的加盟,共同打造中国市场第一个现代化传播集团,在这过程中能成就于个人 ...查看


  • 世联顾问业务部员工考核标准及薪酬规范化
  • [目录] 2007年业务部规范化-- 岗位.考核标准.薪酬.培训] [ 一.业务部岗位篇 ①业务部职能②职位说明书 ③业务部职位说明书应用 二.考核标准.薪酬篇 ①考核说明②考核目的.原则③级别划分及考核标准④薪酬标准 三.2007年培训篇 ...查看


  • 执业医师法试题 1
  • 一.填空题 1.<中华人民共和国执业医师法>自_________起执行. 2.<中华人民共和国执业医师法>共_____章_____条. 3.<中华人民共和国执业医师法>所称的医师包括________和__ ...查看


  • 销售人员薪酬激励制度
  • 凯英蓝天 销售人员薪酬考核方案 销售人员对一个公司的生存和发展十分重要,绝大多数公司的发展速度在一定程度上都决定于公司的销售团队,而大多数公司在销售人员的管理上都面临着很大的压力,人员流失严重,流动性大.公司的销售人员的核心控制力不强等.所 ...查看


  • G0616-业务人员考勤管理制度
  • Q/ZBD Q/ZBD G0616-2012 郑州博大面业有限公司企业标准 业务人员考勤管理制度 2012-09-29发布 2012-10-1实施 郑州博大面业有限公司 发布 修订记录页 业务人员考勤管理制度 一. 目的 为了规范业务人员考 ...查看


  • 招聘流程图
  • 招聘流程图 1) 初 试 :前厅经理{第一助理.厨师长} 1) 初 试 :前厅经理{第一助理.厨师长} 2) 复 试 :店长面试 3) 技术岗位复试 :行政总厨面试 4) 录 用 : 店长审核签字确认 招聘流程说明 1. 基层员工招聘流程: ...查看


热门内容