外科工作制度

外科工作制度

（一）科室各项工作在本科室主任领导下实施，实行科主任负责制。

（二）认真执行医护人员岗位职责制,认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条例》《医务人员医德规范》及医疗核心制度等法律法规，依法执业。

（三）科室必须重视对全科医务人员的职业道德与医德医风教育，努力提高职工思想政治素质，牢固树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，为伤病员提供优质服务。

（四）会议制度：

1、周会：每周召开一次，讲评上一周的工作情况，安排与布置下一周具体工作。

2、科务会：每月召开一次，由科主任主持，主要总结当月工作重点是质量、服务、绩效，拟定下月工作计划、表彰先进、找出差距、制定整改措施和改进计划与方法，促进效益增长。

（五）质量要求：医疗质量、医疗安全情况讲评会，找缺陷、找原因、制定整改办法并落实。

（六）奖惩制度：根据医院有关规定，科主任有权对工作表现突出、成绩显著的同志实行精神和物质奖励。亦可根据工作量

的大小、承担责任的大小、工作态度的优劣等情况进行奖金第二次分配，应体现合理性、竞争性、激励性并兼顾公平性。

（七）、严格执行各项规章制度和技术操作规程。

1、手术指征，认真执行术前准备，术后护理。严格执行手术前讨论与小结和审批制度。

2、根据手术的难易，决定不同职称的医师负责手术操作。

3、严格执行手术和有创操作前签字制度。

4、树立无菌操作观念，严格无菌技术操作，防止院内感染。

5、严格执行输血程序以及输液、用药的各项规定。

外科工作制度

（一）科室各项工作在本科室主任领导下实施，实行科主任负责制。

（四）会议制度：

1、周会：每周召开一次，讲评上一周的工作情况，安排与布置下一周具体工作。

（五）质量要求：医疗质量、医疗安全情况讲评会，找缺陷、找原因、制定整改办法并落实。

（六）奖惩制度：根据医院有关规定，科主任有权对工作表现突出、成绩显著的同志实行精神和物质奖励。亦可根据工作量

的大小、承担责任的大小、工作态度的优劣等情况进行奖金第二次分配，应体现合理性、竞争性、激励性并兼顾公平性。

（七）、严格执行各项规章制度和技术操作规程。

1、手术指征，认真执行术前准备，术后护理。严格执行手术前讨论与小结和审批制度。

2、根据手术的难易，决定不同职称的医师负责手术操作。

3、严格执行手术和有创操作前签字制度。

4、树立无菌操作观念，严格无菌技术操作，防止院内感染。

5、严格执行输血程序以及输液、用药的各项规定。