安全生产联合检查制度
为杜绝各类安全事故的发生，及时发现施工现场各类安全隐患，保证安全生产的正常秩序，维护员工的健康安全，营造良好的作业环境，特制定本制度。
一、安全生产检查内容包括硬件系统和软件系统：硬件系统主要是查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境。软件系统主要是查思想、查意识、查制度、查管理、查事故处理、查隐患、查整改。安全生产检查的具体内容应本着突出重点的原则进行确定。
二、安全生产检查的类型及频次：
1．定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来实现。集团公司每季度、基层分公司每月、项目经理部每半月由主管安全生产的副经理组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对集团公司范围内的各项在施工程进行联合检查。
2．经常性安全生产检查：采取个别的、日常的巡视方式来实现。a.项目经理部专职安全员每日、各专项安全负责人每周对其所负责项目工程的安全情况进行检查，填写相关安全检查记录。b.集团公司及基层分公司每月对各施工现场进行安全巡查。
3．专业（项）安全生产检查：对某个专业（项）问题或普遍存在的问题进行定性或定量的检查，必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。
4．季节性及节假日前后安全生产检查：按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点，进行有针对性的安全检查。
5．自检、互检和交接安全检查：各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。
专业（项）、季节性及节假日前后的安全生产检查，其具体频次由集团公司、基层分公司、项目经理部根据具体情况确定。各种形式的安全检查有专项检查表的，填写各专项检查表，无专项检查表的填写《 检查记录》（津建安表24）
三、安全生产检查的整改落实：
1．在各类安全生产检查中发现的隐患及不安全因素,由检查部门对其所查项目工程开具《隐患整改通知单》（津建安表4），限期整改。被指令整改的单位（项目）应立即采取纠正措施进行整改，在整改后填写《隐患整改反馈表》津建安表5上报检查部门进行复查。
2．项目部专职安全员对日常检查中发现的问题及时告知作业人员和项目负责人并提出整改意见，对发现的不安全行为应当立即制止。
3．专业（项）安全生产检查中发现的如施工机具、临时用电、消防管理等安全问题应由专业技术人员和专业作业人员会同安全管理人员共同协商，制定专项方案，报项目负责人批准后进行整改。
4．受季节影响，可能给施工带来危害的，应根据预先制定的季节施工方案进行整改。
5．各班组在日常检查中发现的不安全问题要及时通知项目经理部专职安全员并停止作业，直至不安全因素排除方可继续作业。
6．对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目经理部进行登
记，制定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。
四、整改分类：
1．需立即整改的问题：凡是易发生重大伤亡事故的危险隐患，应立即整改。集团公司、基层分公司安全主管部门或项目经理部专职安全员通知停工的，项目负责人以及相关技术人员应讨论，制定整改方案，全力解决人力、物力、财力，加快危险隐患整改。整改完毕后立即通知检查部门前来复查，复查合格后方可继续施工。
2．限期整改的问题：凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可能发生重大伤亡事故，但由于各种客观条件和困难不能立即解决的，应限期整改，整改及复工要求同上款。
3．口头提出整改的问题：对于“三违”（即“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”）及一般隐患，不易造成重大事故的，可在检查中口头提出。项目经理部应对提出的整改问题逐项落实到责任人，限期整改。
五、项目经理部应对检查中发现的问题进行汇总、分析，对经常出现反复发生的隐患问题应制定预防措施，防止再次发生。
四川省蜀通建设集团有限责任公司
安全生产联合检查制度
为杜绝各类安全事故的发生，及时发现施工现场各类安全隐患，保证安全生产的正常秩序，维护员工的健康安全，营造良好的作业环境，特制定本制度。
一、安全生产检查内容包括硬件系统和软件系统：硬件系统主要是查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境。软件系统主要是查思想、查意识、查制度、查管理、查事故处理、查隐患、查整改。安全生产检查的具体内容应本着突出重点的原则进行确定。
二、安全生产检查的类型及频次：
1．定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来实现。集团公司每季度、基层分公司每月、项目经理部每半月由主管安全生产的副经理组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对集团公司范围内的各项在施工程进行联合检查。
2．经常性安全生产检查：采取个别的、日常的巡视方式来实现。a.项目经理部专职安全员每日、各专项安全负责人每周对其所负责项目工程的安全情况进行检查，填写相关安全检查记录。b.集团公司及基层分公司每月对各施工现场进行安全巡查。
3．专业（项）安全生产检查：对某个专业（项）问题或普遍存在的问题进行定性或定量的检查，必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。
4．季节性及节假日前后安全生产检查：按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点，进行有针对性的安全检查。
5．自检、互检和交接安全检查：各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。
专业（项）、季节性及节假日前后的安全生产检查，其具体频次由集团公司、基层分公司、项目经理部根据具体情况确定。各种形式的安全检查有专项检查表的，填写各专项检查表，无专项检查表的填写《 检查记录》（津建安表24）
三、安全生产检查的整改落实：
1．在各类安全生产检查中发现的隐患及不安全因素,由检查部门对其所查项目工程开具《隐患整改通知单》（津建安表4），限期整改。被指令整改的单位（项目）应立即采取纠正措施进行整改，在整改后填写《隐患整改反馈表》津建安表5上报检查部门进行复查。
2．项目部专职安全员对日常检查中发现的问题及时告知作业人员和项目负责人并提出整改意见，对发现的不安全行为应当立即制止。
3．专业（项）安全生产检查中发现的如施工机具、临时用电、消防管理等安全问题应由专业技术人员和专业作业人员会同安全管理人员共同协商，制定专项方案，报项目负责人批准后进行整改。
4．受季节影响，可能给施工带来危害的，应根据预先制定的季节施工方案进行整改。
5．各班组在日常检查中发现的不安全问题要及时通知项目经理部专职安全员并停止作业，直至不安全因素排除方可继续作业。
6．对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目经理部进行登
记，制定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。
四、整改分类：
1．需立即整改的问题：凡是易发生重大伤亡事故的危险隐患，应立即整改。集团公司、基层分公司安全主管部门或项目经理部专职安全员通知停工的，项目负责人以及相关技术人员应讨论，制定整改方案，全力解决人力、物力、财力，加快危险隐患整改。整改完毕后立即通知检查部门前来复查，复查合格后方可继续施工。
2．限期整改的问题：凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可能发生重大伤亡事故，但由于各种客观条件和困难不能立即解决的，应限期整改，整改及复工要求同上款。
3．口头提出整改的问题：对于“三违”（即“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”）及一般隐患，不易造成重大事故的，可在检查中口头提出。项目经理部应对提出的整改问题逐项落实到责任人，限期整改。
五、项目经理部应对检查中发现的问题进行汇总、分析，对经常出现反复发生的隐患问题应制定预防措施，防止再次发生。
四川省蜀通建设集团有限责任公司