房产"海外热"发高烧

  许仰东   房地产独立评论员,上海中凯房地产开发管理公司董事长。   6月6日,一个中国房产海外热的信号弹升上了地产星空:万科王石在上海宣布,万科海外房产投资比重将上升为20%,理由之一是追随中国客户,因为中国买家纷纷置业海外。   王石不是在儿戏,这是一个中国房产巨头向世界宣布的决策。   因此,我们必须把话题投向这几个关键词:调控、海外投资、发烧还是冷思考?   4月29日,中国开发商总部基地(中国)控股集团与英国伦敦市签署10亿英镑的地产开发项目,成为中资企业在英国最大投资项目;   5月30日,北京怡海花园房产公司计划在洛杉矶开发两处地产,预计投资额达100亿人民币;   5月31日,张欣家族出资7亿美元收购通用汽车大厦40%股权,成中国买家单笔最大投资的不动产购买案例;   中国有关官员也在研究3.4万亿美元外汇储备部分资金投资美国房地产;   自去年来,中国房企的海外投资已达上百亿美元……   我不知通过我抽取的短短几天里发生的样本,国人会如何看待中国房企的海外投资热?   这是产业发展的国际膨胀,还是对中国楼市调控的房企回应?   政策,可以连续不断地在中国大地上出现,无论对或错,政府永远真理在握。但房企大佬的脚在身上,他们正用脚步的移动,书写资本的海外语言。这是逃离国土投资,还是真正房地产国际化的步伐?   表象意义上,中国房企拥有大量的资本,因为每一个海外房地产投资几乎都以巨大投资额为背景;实际情况是,中国无论保障性住房及城镇化步伐,都急缺资本的支撑。   中国房地产资本的外流,中国房地产视线的转移,把房地产业原来“关起门来”讨论的话题,开始走出了“笼子”!   中国房企的发家史,应该归结为中国“土地财政”的政策史。   企业的市场行为,谁都无可指责。只是,当我们来看一下“海外投资”的列队阵容,我们不得不为中国房企海外投资捏一把汗。   碧桂园、中国建筑、中国铁建、万科、绿地、万通、中坤……这些名噪中国中国地产的企业都成为了自2012年来投资海外房地产的急先锋。   如果说,这仅仅是地产资本“海外行”的投资引擎,那么,我们再看一下另一个更让人关注的消费引擎――   碧桂园在马来西亚的金海湾项目,预计今年对外销售;绿地集团韩国济州岛项目,其2000多套住房,其中计划卖出中国人的比例达70%;万科集团直言不讳地向外公布,海外房地产投资的目的之一是追随中国客户。   这些消费引擎的核心,是鼓励、引导中国散户房地产消费向国外转移,让更多的散户资金形成移向国外的良好渠道和背景。   我不想去反思房地产限购政策是否缺失,但我们应该冷静思考:在中国,富余资金有什么投资品种可以消化?人们如何抗衡快速的货币贬值?房地产本有的投资属性仅靠刚性政策是否真的能逆转?   中国房地产的“国际化”问题终于放在了我们面前,这不是一场地产的“作秀”。   有人说是中国地产商“忘恩负义”,有人说将启动中国散户因海外地产引发的内需外移,也有人说房地产海外投资、置业背后更多的是对中国的质疑……   我想,政治色彩暂且可以抛在脑后,但这一定是个值得关注的产业命题、经济话题。

  许仰东   房地产独立评论员,上海中凯房地产开发管理公司董事长。   6月6日,一个中国房产海外热的信号弹升上了地产星空:万科王石在上海宣布,万科海外房产投资比重将上升为20%,理由之一是追随中国客户,因为中国买家纷纷置业海外。   王石不是在儿戏,这是一个中国房产巨头向世界宣布的决策。   因此,我们必须把话题投向这几个关键词:调控、海外投资、发烧还是冷思考?   4月29日,中国开发商总部基地(中国)控股集团与英国伦敦市签署10亿英镑的地产开发项目,成为中资企业在英国最大投资项目;   5月30日,北京怡海花园房产公司计划在洛杉矶开发两处地产,预计投资额达100亿人民币;   5月31日,张欣家族出资7亿美元收购通用汽车大厦40%股权,成中国买家单笔最大投资的不动产购买案例;   中国有关官员也在研究3.4万亿美元外汇储备部分资金投资美国房地产;   自去年来,中国房企的海外投资已达上百亿美元……   我不知通过我抽取的短短几天里发生的样本,国人会如何看待中国房企的海外投资热?   这是产业发展的国际膨胀,还是对中国楼市调控的房企回应?   政策,可以连续不断地在中国大地上出现,无论对或错,政府永远真理在握。但房企大佬的脚在身上,他们正用脚步的移动,书写资本的海外语言。这是逃离国土投资,还是真正房地产国际化的步伐?   表象意义上,中国房企拥有大量的资本,因为每一个海外房地产投资几乎都以巨大投资额为背景;实际情况是,中国无论保障性住房及城镇化步伐,都急缺资本的支撑。   中国房地产资本的外流,中国房地产视线的转移,把房地产业原来“关起门来”讨论的话题,开始走出了“笼子”!   中国房企的发家史,应该归结为中国“土地财政”的政策史。   企业的市场行为,谁都无可指责。只是,当我们来看一下“海外投资”的列队阵容,我们不得不为中国房企海外投资捏一把汗。   碧桂园、中国建筑、中国铁建、万科、绿地、万通、中坤……这些名噪中国中国地产的企业都成为了自2012年来投资海外房地产的急先锋。   如果说,这仅仅是地产资本“海外行”的投资引擎,那么,我们再看一下另一个更让人关注的消费引擎――   碧桂园在马来西亚的金海湾项目,预计今年对外销售;绿地集团韩国济州岛项目,其2000多套住房,其中计划卖出中国人的比例达70%;万科集团直言不讳地向外公布,海外房地产投资的目的之一是追随中国客户。   这些消费引擎的核心,是鼓励、引导中国散户房地产消费向国外转移,让更多的散户资金形成移向国外的良好渠道和背景。   我不想去反思房地产限购政策是否缺失,但我们应该冷静思考:在中国,富余资金有什么投资品种可以消化?人们如何抗衡快速的货币贬值?房地产本有的投资属性仅靠刚性政策是否真的能逆转?   中国房地产的“国际化”问题终于放在了我们面前,这不是一场地产的“作秀”。   有人说是中国地产商“忘恩负义”,有人说将启动中国散户因海外地产引发的内需外移,也有人说房地产海外投资、置业背后更多的是对中国的质疑……   我想,政治色彩暂且可以抛在脑后,但这一定是个值得关注的产业命题、经济话题。


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