网络销售计划书

网络销售计划书

**您好:

我现在给你一份网络销售商品的计划书,希望能在网上售卖您的产品。写得不好,您别见笑喔!

电子商务作为21世纪的热门行业,相信您我都已是很了解的了,在此,我不想再以什么豪言壮语式的华丽词句来描绘了,先来分析一下燃气具类产品在网络上的销售现况吧。

现时燃气具生产厂企的销售部门能真正能做到在线沟通洽谈商品的,可以说是无几,大多数的都是在网络上建立一个网页,简单(并夸大)地说明一下自已工厂的产品种类、企业规模、销售业绩等,用不好听的话来说,是“姜太公钓鱼,愿者上钩”式的等待式销售。更不用去说维护装扮、更新换代、发布企业信息了,有的就是发几个招聘信息,让那些网上的人才市场在网络上进行(非销售商品式的)推广。部份能做到在线洽谈沟通的,都是一些和厂企建立或没建立产品销售协议的二手(几手)商家,他们为了能拓宽业务,在已有的实体销售场所(实体店)基础上,着重了网络上的推广,以价格的优势,加大了销售量。但这种所谓“价格优势”,实质上已包含了转手买卖间的利润,真正到消费者手上时价格,只是比市场价低了点。

现在再说一下这些二手(几手)商家和小网店的网销实况吧!

按一些网络对购物者的心态调查,得出如下的数据:

“网络参与型”——(16%)这类购物者认为网上社区是最好的购物和讨论购物的场所;

“隐私规避型”——(14%)这类购物者欣赏网上购物不需要在大庭广众之中购买那些比较隐私的商品;

“价格折扣型”——(15%)这类购物者非常在意商品价格,网上购物主要是寻找价格低的商品;

“购物厌恶者”——(14%)这类购物者对过去网上购物经历不满意;

“商品浏览型”——(12%)这类购物者只在网上查看商品,而在网下购买; “贪图方便型”——(14%)这类购物者认为网上购物最大的好处就是可以不出家门;

“自动监控型”——(15%)类购物者比较欣赏网上购物可以自动监控整个购物流程。

众所周知,一些网民之所以不完全放心地在网上购物,无非有三点:

1,不相信商品的真实性,怕卖回来的是货不对板,或是次品之类的。

2,怕上当受骗,钱花了,商品却不能到手。

3,没商品的售后服务,也不相信能享受到网上所承诺的售后服务。

但如我们不但能消除以上三点不利因素,还能更人性化地以用户着想的话,我想,网络销售还是大有可为的,方法如下:

在网络之外的现实中,有我们的实体经营场所,有经国家承认并随时接受政府监督的工商经营、生产许可执照。消除消费者以为我们是卖空买空的,可随时接受投诉、退货、享受售后服务的诚信商家。

我们的客户群并不是一定要是各省各国的,先行在本地建立一定的声誉口碑,所以,我们的实体生产经营场所是有地址可寻,是有实货可观的,这在我曾

工作过的一间小家电生产厂家上,已是证实了的,他不管是对内部人员还是外面的客人,只要能自已到他厂中提货,一律按批量出货格零售。按开单的文员统计,年零售量加起来,是年批量的的30%。这是在厂家没作任何宣传推广的情况下,单靠内部人员口传口所知的。如按他厂的做法,在实体中购买了我们商品的,可以一传十,十传百式的社会网络上传开后,远一点的用户也可放心地对我商品进行网购。从实体直接零售发展到网络零售,都是在基于我们的真实基础上。所以,我们应要做到如下几点:

展示营业资质以及实体店网络。

展示发货信息。

展示产品证书。

展示顾客购买信息及评论。

展示公司对产品的质量承诺。

再者,现时的网销商品,一般都是成品,并没相关配套的零配件供应,由于我们的经营方式,在一些易损零配件的供应上,也是一大优势,可实时供应相关的配件,本地客可上门替换维修,加大了客户量和配套供应的实力。

我们把这定位为“零售、批发、生产基地。

成品:用我们的商标,网络、实体零售、批发,代客OEM贴牌生产。

配件:网络、实体零售、批发,代客ODM生产。

由于我们的定位在“批发”上,可发展网络代销代理售商,这些都是上班时间比较空闲的、在家中没什么事做的,在上学中想开网店挣钱的,但因无货源,无相关的商品功能知识、无发货渠道、无法做售后服务,因而不得不却步的人。网络代理销售就是网络小店家通过一定的方式与网络货源供应商(我们)取得联系,并加入。利用我们所提供的各种商品数据(产品详介、商品实物图片等),丰富他自己的网店橱窗,买家选购商品,下了订单,这此小店家只需将订单通过网络的形式发给我们,我们代为发货,其间,我们给买家提供换货、退货服务,网络小店家只需代为中转,并从中挣取一点差价。

商品价格:不可否认,网购发展壮大的推动因素中,价格优势占了一大半。因此商品价格是否比实体商家的店面更加有优势,是否比竞争对手更加便宜,是顾客对比的一大重要关注点。 我们可以在售价上说 “一件起批”,当批发价出售,实际在真正的批量价上,再行略为下调价格的。

网络品牌推广:

所谓网站推广,目的在于让尽可能多的潜在用户了解并访问网站,通过网站获得有关产,品和服务等信息,为最终形成购买决策提供支持。由于我们有了专人在线工作,就能利用各种可能的途径进行网络推广及更新产品,发布企业信息,增加点击量。为了做大做强我们的产品品牌效应,可以做到以下几点,

搜索引擎优化——持续性网站架构。简介,利于搜索引擎爬行。网站内容,选取

关键词,在产品信息及其他网站内容中合理插入。

登录免费分类导航目录——阶段性,登录类似于好123分类导航网站。

友情链接——持续性。大量地与相关行业网站交换友情链接,增加网站权重。 电子邮件推广方法——持续性。海量的邮件、QQ群发信息广告推广,增加潜在

客户。告知优惠信息,增强用户黏度。

信息发布推广方法——持续性,包括在线黄页、论坛、博客网站、供求信息平台、

行业网站、QQ群中发布企业新闻、促销优惠等信息。

免费服务——持续性。网站可为用户提供的免费功能及服务,如:免费咨询商品

的维护、保养、性能等。

网站活动——阶段性、持续性。不同阶段开展不同的优惠活动,用以吸引客户,

带动销量。掘客、网摘类网站信息发布,相关产品功能介绍等

文章。

当然,要做到的话,也是有一定付出的,那就是只要做一点自已商标的常用商品了。

呵、、、

说到了我们的合作上了,我有三个想法,一是我帮你做,也就是说打您的工,一就是和你一起合作,我们分成,再就是我自已做,你支持我。

呵、、、

您看,我们有无面谈一下的必要啊!我是真的想做网上的生意啊!

****

网络销售计划书

**您好:

我现在给你一份网络销售商品的计划书,希望能在网上售卖您的产品。写得不好,您别见笑喔!

电子商务作为21世纪的热门行业,相信您我都已是很了解的了,在此,我不想再以什么豪言壮语式的华丽词句来描绘了,先来分析一下燃气具类产品在网络上的销售现况吧。

现时燃气具生产厂企的销售部门能真正能做到在线沟通洽谈商品的,可以说是无几,大多数的都是在网络上建立一个网页,简单(并夸大)地说明一下自已工厂的产品种类、企业规模、销售业绩等,用不好听的话来说,是“姜太公钓鱼,愿者上钩”式的等待式销售。更不用去说维护装扮、更新换代、发布企业信息了,有的就是发几个招聘信息,让那些网上的人才市场在网络上进行(非销售商品式的)推广。部份能做到在线洽谈沟通的,都是一些和厂企建立或没建立产品销售协议的二手(几手)商家,他们为了能拓宽业务,在已有的实体销售场所(实体店)基础上,着重了网络上的推广,以价格的优势,加大了销售量。但这种所谓“价格优势”,实质上已包含了转手买卖间的利润,真正到消费者手上时价格,只是比市场价低了点。

现在再说一下这些二手(几手)商家和小网店的网销实况吧!

按一些网络对购物者的心态调查,得出如下的数据:

“网络参与型”——(16%)这类购物者认为网上社区是最好的购物和讨论购物的场所;

“隐私规避型”——(14%)这类购物者欣赏网上购物不需要在大庭广众之中购买那些比较隐私的商品;

“价格折扣型”——(15%)这类购物者非常在意商品价格,网上购物主要是寻找价格低的商品;

“购物厌恶者”——(14%)这类购物者对过去网上购物经历不满意;

“商品浏览型”——(12%)这类购物者只在网上查看商品,而在网下购买; “贪图方便型”——(14%)这类购物者认为网上购物最大的好处就是可以不出家门;

“自动监控型”——(15%)类购物者比较欣赏网上购物可以自动监控整个购物流程。

众所周知,一些网民之所以不完全放心地在网上购物,无非有三点:

1,不相信商品的真实性,怕卖回来的是货不对板,或是次品之类的。

2,怕上当受骗,钱花了,商品却不能到手。

3,没商品的售后服务,也不相信能享受到网上所承诺的售后服务。

但如我们不但能消除以上三点不利因素,还能更人性化地以用户着想的话,我想,网络销售还是大有可为的,方法如下:

在网络之外的现实中,有我们的实体经营场所,有经国家承认并随时接受政府监督的工商经营、生产许可执照。消除消费者以为我们是卖空买空的,可随时接受投诉、退货、享受售后服务的诚信商家。

我们的客户群并不是一定要是各省各国的,先行在本地建立一定的声誉口碑,所以,我们的实体生产经营场所是有地址可寻,是有实货可观的,这在我曾

工作过的一间小家电生产厂家上,已是证实了的,他不管是对内部人员还是外面的客人,只要能自已到他厂中提货,一律按批量出货格零售。按开单的文员统计,年零售量加起来,是年批量的的30%。这是在厂家没作任何宣传推广的情况下,单靠内部人员口传口所知的。如按他厂的做法,在实体中购买了我们商品的,可以一传十,十传百式的社会网络上传开后,远一点的用户也可放心地对我商品进行网购。从实体直接零售发展到网络零售,都是在基于我们的真实基础上。所以,我们应要做到如下几点:

展示营业资质以及实体店网络。

展示发货信息。

展示产品证书。

展示顾客购买信息及评论。

展示公司对产品的质量承诺。

再者,现时的网销商品,一般都是成品,并没相关配套的零配件供应,由于我们的经营方式,在一些易损零配件的供应上,也是一大优势,可实时供应相关的配件,本地客可上门替换维修,加大了客户量和配套供应的实力。

我们把这定位为“零售、批发、生产基地。

成品:用我们的商标,网络、实体零售、批发,代客OEM贴牌生产。

配件:网络、实体零售、批发,代客ODM生产。

由于我们的定位在“批发”上,可发展网络代销代理售商,这些都是上班时间比较空闲的、在家中没什么事做的,在上学中想开网店挣钱的,但因无货源,无相关的商品功能知识、无发货渠道、无法做售后服务,因而不得不却步的人。网络代理销售就是网络小店家通过一定的方式与网络货源供应商(我们)取得联系,并加入。利用我们所提供的各种商品数据(产品详介、商品实物图片等),丰富他自己的网店橱窗,买家选购商品,下了订单,这此小店家只需将订单通过网络的形式发给我们,我们代为发货,其间,我们给买家提供换货、退货服务,网络小店家只需代为中转,并从中挣取一点差价。

商品价格:不可否认,网购发展壮大的推动因素中,价格优势占了一大半。因此商品价格是否比实体商家的店面更加有优势,是否比竞争对手更加便宜,是顾客对比的一大重要关注点。 我们可以在售价上说 “一件起批”,当批发价出售,实际在真正的批量价上,再行略为下调价格的。

网络品牌推广:

所谓网站推广,目的在于让尽可能多的潜在用户了解并访问网站,通过网站获得有关产,品和服务等信息,为最终形成购买决策提供支持。由于我们有了专人在线工作,就能利用各种可能的途径进行网络推广及更新产品,发布企业信息,增加点击量。为了做大做强我们的产品品牌效应,可以做到以下几点,

搜索引擎优化——持续性网站架构。简介,利于搜索引擎爬行。网站内容,选取

关键词,在产品信息及其他网站内容中合理插入。

登录免费分类导航目录——阶段性,登录类似于好123分类导航网站。

友情链接——持续性。大量地与相关行业网站交换友情链接,增加网站权重。 电子邮件推广方法——持续性。海量的邮件、QQ群发信息广告推广,增加潜在

客户。告知优惠信息,增强用户黏度。

信息发布推广方法——持续性,包括在线黄页、论坛、博客网站、供求信息平台、

行业网站、QQ群中发布企业新闻、促销优惠等信息。

免费服务——持续性。网站可为用户提供的免费功能及服务,如:免费咨询商品

的维护、保养、性能等。

网站活动——阶段性、持续性。不同阶段开展不同的优惠活动,用以吸引客户,

带动销量。掘客、网摘类网站信息发布,相关产品功能介绍等

文章。

当然,要做到的话,也是有一定付出的,那就是只要做一点自已商标的常用商品了。

呵、、、

说到了我们的合作上了,我有三个想法,一是我帮你做,也就是说打您的工,一就是和你一起合作,我们分成,再就是我自已做,你支持我。

呵、、、

您看,我们有无面谈一下的必要啊!我是真的想做网上的生意啊!

****


相关文章

  • 年度计划书
  • 年度计划 凡事预则立,不预则废. 新的销售年度,区域销售经理最重要的工作内容便是出台下一年度的营销工作计划.没有计划的销售是盲目的销售,销售人员就不了解企业的营销工作重点,甚至不明白产品增长点在哪里,曰复一日机械地做简单的推销工作,同时,销 ...查看


  • 工程网络计划技术规程JGJ
  • 工程网络计划技术规程JGJ/T1001-91 目 录 主要符号与代号 第一章 总则 第二章 网络图的绘制 第一节 一般规定 第二节 绘图规则 第三节 逻辑关系的表示方法 第三章 一般网络计划的时间参数计算 第一节 一般规定 第二节 双代号网 ...查看


  • 如何制定营销计划书
  • 一.分析营销机会 (一)管理营销信息与衡量市场需求 (1).营销情报与调研 (2).预测概述和需求衡量 (二)评估营销环境 (1).分析宏观环境的需要和趋势 (2).对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境.经济环境.自然环境.技术 ...查看


  • 区域经理年度营销计划要点
  • 区域经理年度营销计划要点 [email protected]企业话题 新的销售年度,区域销售经理最重要的工作内容便是出台下一年度的营销工作计划.没有计划的销售是盲目的销售,销售人员就不了解企业的营销工作重点,甚至不明白产品增长点在哪里,日 ...查看


  • 关于销售毕业论文
  • 太原工业学院毕业论文 毕 业 论 文 企业生产与销售的财务分析 --浅析名人有限责任公司 产品生产及销售 作者姓名: 学 号: 067091101 专 业: 会 计 指导教师: 完成时间: 太原工业学院 Taiyuan Institute ...查看


  • 17年一建实务37网络计划技术
  • 1A420012网络计划技术的应用 一.网络计划技术的应用程序 按<网络计划技术第3部分:在项目管理中应用的一般程序>GB/T13400.3-2009的规定,网络计划的应用程序包括7个阶段18个步骤,具体程序如下: (1).准备 ...查看


  • 建设工程项目进度控制
  • 12203000建设工程项国进度控制 12203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制的目标和时间范畴是不相同的. 建设项目进度控制是一个动态的管理过程,它包 ...查看


  • 区域经理工作职责
  • 区域经理工作职责 2008-12-05 11:02:32| 分类: 默认分类 | 标签: |字号大中小 订阅 区域经理的职责 为了加强与经销商的沟通与协调,掌握销售终端的第一手资料,更好为经销商提供优质服务,为此专设区域经理一职,其工作职责 ...查看


  • 经销商销售数据分析
  • 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 知道分析销售数据的原因: ● 掌握经销商销售增长率的计算公式和含义: ● 掌握经销商完成销售计划率的计算公式和含义: ● 掌握其他几个指标计算方法和含义. 经销商销售数据分析(new) 一.为什么要 ...查看


  • 区域经理的职责 1
  • 区域经理的职责 为了加强与经销商的沟通与协调,掌握销售终端的第一手资料,更好为经销商提供优质服务,为此专设区域经理一职,其工作职责是: 1.根据营销部下达总体业绩目标,管理所辖区域的月销量和月回款金额. 2.负责对经销商的销售跟踪,协助经销 ...查看


热门内容