关于销售团队建设的一些想法
一． 团队的建设
1． 团队文化的建设，要有共同的价值观。精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com
2． 建立团队荣誉感，荣辱与共。
3． 团队在业务上行政上若是发现问题，应列为专
案，立即处理。精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com
4． 员工有随时做简报和口头报告权利，广开言
路，查缺补漏。
5． 提供资源协助，以及关爱协助，让员工在工作精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com
上生活上都有所成长。
二． 具体实施细则
1． 每天例行早会夕会，早会主要内容明确一天目精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com
标任务，夕会总结任务完成情况查缺补漏，评出等级，并予以奖励，作为激励，对于差处，要找出原因，迎头赶上。
2． 建立共同联系的群，方便工作传达。
3． 每周、月、季、年都要有工作总结，查缺补精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com
漏，对优秀的员工进行表彰。
4． 建立团队学习，分享机制，一定要不断学习，
不断分享好的东西，才能一步一步提升，并深化技能，扎实基础。精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com
三． 自身要求
1． 做出业绩，以身作则，座位表率，带动团队。
2． 把握好团队方向，掌握好团队节奏，是团队有精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com
条不紊的良性发展，打造优质团队。
3． 多学习，成功的经验是可以复制的，多思考，
要更加沉着冷静的处理每一件事。精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com
4． 多与上下级沟通协调，吸取领导指示与意见，
及时改正，掌握正确方向。
精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com
王总，这是我的一些关于团队几个人的一些想法，领导是否还有其他指导，请明示。
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三． 自身要求
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