在岗位上成长
作者：张安华
出版社：中国纺织出版社
这是有着丰富实战经验的经济学博士张安华先生倾力打造的员工成长读本。全书从“爱岗更要敬业，端正态度才有高度”、“在其岗尽其责，有业绩才是硬道理”、“从入门到合格，尽快适应你的岗位”、“从合格到优秀，成功不能拒绝成长”、“从匠才到将才，逐层提升职场境界”、“要做事先做人，小胜凭智大胜靠德”等几个方面论述，告诉读者在岗位上不断成长的关键所在，使读者能够在岗位上成长，获益无穷；同时为企业造就既爱岗又敬业、品质好能力强的优秀员工提供了绝佳的培训教材。
职场沟通零缺陷
作者：张晓彤
出版社：厦门大学出版社
本书从实际工作中的问题点切入，以最浅显的文字和生动的故事，教你一套在职场有效沟通的简易方法，让你用最短的时间掌握成功沟通的技巧与能量，深刻领悟沟通的秘笈。不但是一本励志自修、待人处世的宝典，更是一本快速强化员工沟通能力的良好教材。
张晓彤教你如何和大家建立同事关系，如何处理企业内部关系处理上感觉很迷茫，这是真正实用的书，不是光说道理，而是讲该怎么办，怎么想。
书名：《带团队就这么容易》
作者：容易
出版社：新世界出版社
内容简介：公司长不大的困惑，组织管理的瓶颈，人才梯队的短板......种种问题的答案，本书一一呈现！本书综合了东西方的管理理论，针对中国本土企业管理中的缺陷，总结出了企业管理中的7大核心，和12个关键问题，帮助管理者厘清员工敬业心理，迅速培养给力人才。
领导的方与圆：洞察人性管理的奥秘
作者：曾仕强
出版社：广东省出版集团/广东经济出版社
《领导的方与圆：洞察人性管理的奥秘》根据《人性管理》（东方出版社，2006年）修订而成。常听见有些领导抱怨：中国人难管！我们的回应则是：谁让您管中国人？“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为领导，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
“外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓“方”是基本原则，是“经”，是不能变的；所谓“圆”是“权”，即“权变”，是随机应变的变通。作为领导，要持经达变。
考虑问题“外方内圆”，处理问题“外圆内方”，这是领导一辈子的修炼。
作为领导，管理是“三分做事，七分做人”。
在岗位上成长
作者：张安华
出版社：中国纺织出版社
这是有着丰富实战经验的经济学博士张安华先生倾力打造的员工成长读本。全书从“爱岗更要敬业，端正态度才有高度”、“在其岗尽其责，有业绩才是硬道理”、“从入门到合格，尽快适应你的岗位”、“从合格到优秀，成功不能拒绝成长”、“从匠才到将才，逐层提升职场境界”、“要做事先做人，小胜凭智大胜靠德”等几个方面论述，告诉读者在岗位上不断成长的关键所在，使读者能够在岗位上成长，获益无穷；同时为企业造就既爱岗又敬业、品质好能力强的优秀员工提供了绝佳的培训教材。
职场沟通零缺陷
作者：张晓彤
出版社：厦门大学出版社
本书从实际工作中的问题点切入，以最浅显的文字和生动的故事，教你一套在职场有效沟通的简易方法，让你用最短的时间掌握成功沟通的技巧与能量，深刻领悟沟通的秘笈。不但是一本励志自修、待人处世的宝典，更是一本快速强化员工沟通能力的良好教材。
张晓彤教你如何和大家建立同事关系，如何处理企业内部关系处理上感觉很迷茫，这是真正实用的书，不是光说道理，而是讲该怎么办，怎么想。
书名：《带团队就这么容易》
作者：容易
出版社：新世界出版社
内容简介：公司长不大的困惑，组织管理的瓶颈，人才梯队的短板......种种问题的答案，本书一一呈现！本书综合了东西方的管理理论，针对中国本土企业管理中的缺陷，总结出了企业管理中的7大核心，和12个关键问题，帮助管理者厘清员工敬业心理，迅速培养给力人才。
领导的方与圆：洞察人性管理的奥秘
作者：曾仕强
出版社：广东省出版集团/广东经济出版社
《领导的方与圆：洞察人性管理的奥秘》根据《人性管理》（东方出版社，2006年）修订而成。常听见有些领导抱怨：中国人难管！我们的回应则是：谁让您管中国人？“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为领导，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
“外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓“方”是基本原则，是“经”，是不能变的；所谓“圆”是“权”，即“权变”，是随机应变的变通。作为领导，要持经达变。
考虑问题“外方内圆”，处理问题“外圆内方”，这是领导一辈子的修炼。
作为领导，管理是“三分做事，七分做人”。