物业配合销售方案

销售配合方案

-

在前期销售中,我司将积极配合开发商做好项目营销宣传,提供我司 企业简介、主要业绩证书、在管物业图片及资质等级证书等视频资料;组织售 楼人员、售楼处服务人员进行物业管理服务专业基础知识、合和百富城物业 管理服务优势、特色,服务范围,服务内容等方面的培训;协助设立物业 管理服务咨询台,现场解答准确性业主关于物业管理服务方面的问题。

我们在合和百富城的服务目标是:整洁、有序、方便、温馨、体贴入微, 体现专业化的服务水平,让顾客有极大的被尊重感。”营造出一种良好销售

环境,对项目销售起到一定的促进作用,同时在购房者心理上建立对小区“

后续物业管理服务的信心。为此公司对合和百富城周边楼盘的销售现状进行 了相关调研,并对后期销售相关情况进行了一定的预测。

一、销售配合服务方针

(一)每一位员工必须对所有服务对象(顾客)提供真诚的服务; (二)要将每一项微小的服务工作都做到完善;

(三)能随时准备好为服务对象(顾客)提供专业、规范的服务; (四)要精心创造出使服务对象(顾客)能感受到的热情、体贴的服 务氛围;

(五)让每一位顾客时刻都有尊贵的感受。 二、拟采取的服务模式

对前期销售将采取服务与咨询相结合的模式进行。 (一)服务

根据不同的时间、场合确定不同的服务侧重点,采取主动服务、少干 扰服务、等待服务等方式为顾客提供服务。

1、顾客在不同的时间、场合所需的服务侧重点不同。如:进入现场时, 希望得到明确的指引使其顺利到达目的地;现场洽谈时,希望专心致志听 取介绍或谈条件,不希望中途被过多打扰;参建筑房屋时,经过的区域整 洁、安全,快捷地到达目的地;离开销售现场时,得到象业主一样的尊重。

2、根据顾客需求的重点,服务的提供有所不同

1)顾客进入现场时,要以主动式服务为主,如主动指引其停车、指引 前往售楼现场的路径;接待人员主动为顾客开门、主动引导入场座、询问 并奉上饮品。

2)顾客进行洽谈时,要多观察,少主动服务,以免过多的打扰洽谈, 此时更多的是等待服务,但要保证接到指令时能及时进行。

3)在有销售人员陪同时,尽量避免与顾客接触,更不可参与到销售人 员与客人的交谈中,若客人在无销售人员的陪同,必须按销售公司提供的 《统一说辞》回答客人的疑问,同时引导客人到现场接待销售人员处。

4)离开现场时,礼待顾客离开,让其得到像业主一样的尊重。 (二)咨询

1、现场安排专业人员为顾客提供有关物业服务方面的咨询; 2、在现场放置有关物业服务方面的介绍资料供顾客取阅,进行更详细 的了解。

3、向每一位定购物业的顾客进行物业服务方面的需求调查,了解需求, 同时使其有被尊重感。

三、可提供服务项目 (一)停车指引、车场管理; (二)接待、指引; (三)提供、端送饮品;

(四)设置书报阅览服务、物品存放架等服务设施; (五)大厅内的巡视、待命服务; (六)室内、外保洁服务; (七)办公室清洁、接待;

(八)绿化养护(因涉及到样板区管理期在绿化施工单位保养期内,故 仅由物业协助) ;

(九)协助、配合销售人员组织楼盘推介会及开盘活动; (十)物业服务咨询; (十一)其他临时服务。 四、配合销售服务人员架构

- 22 -

合和百富城

五、销售期配合服务内容 (一)服务项目及内容

合和百富城服务中心

服务合和百富城他

非常驻物业人员

客户服务部接待员

秩序维护部

秩序维护员

项目经理 1 人 环境管理部

保洁员

(二)关于着装

1、停车场秩序维护员:着秩序维护员制服; 2、销售大厅形象岗:着秩序维护员制服;

3、客户服务人员:冬装着西装,秋装着衬衫、马夹; 4、室内清洁人员:专用酒店保洁制服; 5、现场管理人员:着公司西装制服。 六、服务人员行为规范及规范用语 (一)着装

1、工作期间必须按规定穿统一配发的制服及工号牌 2、制服应经常洗、烫,保持干净、整齐、无异味。

3、制服外衣衣袖、衣领、制服衬衣领口处,不得显露个人衣物,制服

外不得显露个人物品。服装衣袋不得装过大过厚物品。

(二)容貌

1、身体、面部、手部必须保持清洁。 2、上班前不吃异味食物,以保证口腔清洁。

3、头发要常洗、整齐,上班前要梳头,秩序维护员必须理平头,提倡 加少量发油,头发不得有头屑。

4、女员工要适当化淡妆,发型应统一束扎于脑后。 (三)行为

1、举止文明、大方,精神振作,姿态良好。

2、接触顾客时要微带微笑,使用礼貌语言, 主动向顾客问好、道别。 3、走路时步履均匀,步速适中、轻盈。

4、为顾客提供饮品时声音应轻柔、清晰,站在顾客右后方半米处,双 手前握,身体微躬,注意避免说话时的气流直接喷到顾客脸上。

5、为顾客提供完服务后应先后退两步,然后转身离开。

6、引领顾客时先用手势示意方向,五指并拢,手心朝(左)右上方, 指尖指向要指的方向,并说“您这边请”等礼貌用语,拐弯时回头向顾客 示意。

7、巡逻的秩序维护员如遇顾客点头示意。

8、员工上下楼原则上走工人梯, 非工作需要不允许与顾客并行。 9、服务人员工作时在保证能完成工作的情况下尽量站立在不明显的位 置。

10、顾客正在洽谈时原则上不主动服务,但顾客如有召唤时应立即前 往,服务前应说“对不起,打扰一下”然后迅速进行服务,服务完成后说 “谢谢”后离开。

11、不得当众整理衣物,咳嗽及打喷嚏时应转身向后, 并说“对不起”, 暂离面对的顾客,一律讲“请稍候”,离开时间较长,回来后要说“对不起, 让您久等了”。

12、在打电话或与顾客交谈时,如有顾客走近,应立即示意,以表示 已注意到他(她)的来临,不得无所表示,等客人先开口。

13、说话时声调要自然、清晰、柔和、亲切,不得过高或过低,不得 装腔作势。

14、顾客问话或询问的问题涉及公司秘密时,应讲究回答艺术,灵活 地进行解释。

15、任何时候不准讲“喂”或说“不知道、不行、不可以”。 七、服务程序及要求

(一)停车场管理岗(由销售接待中心巡逻岗兼顾) 1、工作要求:

1)停车场门岗保持跨立姿势站立于停车场入口处;见到顾客车辆先敬 礼,然后引导车辆进入停车场,并告知行驶方向;如果车辆在入口处落客, 要为顾客开车门。

2)巡视岗在停车场内巡视,见到顾客车辆或接到门岗通知要立即前来 引导顾客泊入车位、为顾客开车门,同时告知顾客前往销售现场的方向。

3)如顾客车内有同来人员,应先替同乘人员开门;开门时应面向顾客, 一手开门、一手搭在车顶,以示尊重,并等顾客下车站定后方可关门,以 防夹伤。

4)如是下雨天,应先撑好雨伞再开门,并送无雨具的顾客到室内。 2、工作程序:

1)每天早 8:00 上班,整理好本岗位物品。

2)2 个岗位每 1 小时对调 1 次,以保持端正的姿势。 3)吃饭时要等接班人员到达方可离开。

4)停车场岗(巡逻岗)引导车辆进场后应立即通知销售中心(接待中 心)形象岗。

5)巡视岗按巡视路线进行不间断巡视,有车辆进入时立即向前引导。 (二)销售中心(接待中心)形象岗 1、工作要求

1)展示我司秩序维护员形象;

2)顾客前来参观及参观结束离开时,敬礼致敬; 3)维护销售现场安全的环境。

4)站立在销售大厅门前,双手于背后成跨立状,待顾客走到距自己约 半米处向顾客敬礼并替顾客开门。

5)雨天要为顾客存、取雨伞。 2、工作程序

1)每天早 8:00 上班,整理好本班物品。 2)每间隔 1 小时对调 1 次; 3)轮换进餐,工作时间需保一人在岗。 4)维护销售现场安全的环境

(三)销售展示中心(接待中心)清洁岗 1、工作要求

1)每天对销售现场进行 1 次彻底清洁;

2)集中清洁大理石地面要使用推尘板湿拖后干拖,随时清理时使用微 潮拖布;

3)集中清理木地板使用专用清洁剂擦拭,随时清理时使用干拖布; 4)清理地毯要使用地毯清理机;

5)皮制、高档木制家具要喷洒碧丽珠后用干毛巾抹干; 6)布质家具要用吸尘器清洁; 7)清理玻璃用玻璃水刮;

8)清洁不锈钢用不锈钢油擦一遍,再用干布擦;

9)下雨天要在门口摆放脚垫,并在湿滑处摆放“小心路滑”警示牌, 对门口进行随时清洁,雨停后及时清理留下的痕迹;

10)顾客离开后及时清理台面,并将家具恢复原状; 11)清洁便池时倒入洁厕灵,后用水刷洗; 2、工作程序

1)AM7:30—PM8:30 对售楼处地面、家具、清洁 1 次;

2)PM 14:00—15:00 对售楼处地面、家具、清洁 1 次,并清理一 次垃圾,但应尽量减少对顾客的影响;

3)其余工作时间按责任区域随时进行保洁,每 30 分钟巡视 1 次,工 作重点在大门内外交通主路及容易污浊的地方;

4)顾客离开后及时清理桌面,并将家具恢复原状;

5)每周一对售楼处内的家具、地面、内墙面、绿化等进行一次彻底清 理;

6)每隔 15 分钟将洗手间台面、地面、便池清洁一遍,并检查纸巾、 洗手液、香水,如有需要及时补充;

7)工作期间在每位客人离开后及时擦拭地面、台面,随时保持干净、 干爽;

8)每周一对洗手间的地面、墙面、镜面、门、窗彻底清洁一遍; 9)吃饭时要等顶岗人员到后,方可离开。 (四)办公室保洁岗 1、工作要求

1)每天对办公室进行 1 次彻底清洁; 2)清洁地面要使用推尘板湿拖后干拖; 3)清理地毯要使用地毯清理机;

4)皮制、高档木制家具要喷洒碧丽珠后用干毛巾抹干; 5)布质家具要用吸尘器清洁; 6)清理玻璃用玻璃水刮;

7)清洁不锈钢用不锈钢油擦一遍,再用干布擦;

8)下雨天要在门口摆放脚垫,并在湿滑处摆放“小心路滑”警示牌, 对门口进行随时清洁,雨停后及时清理留下的痕迹;

9)当顾客未遵守规定(如抽烟、拍照、坐卧家俱等)时应礼貌劝阻; 10)如有销售员人员陪同顾客来参观时应尽量回避,但需注意物品的 安全;

11)顾客离开后及时清理,并将家具恢复原状; 2、工作程序

1)AM7:30—9:00 对办公室地面、家具、清洁、墙面、门、窗彻底清洁 1 次;

2)PM14:30—15:30 对地面、家具清洁 1 次,并清理一次垃圾; 3)每周对办公室玻璃进行三次擦拭,确保玻璃明洁亮丽;

4)夏天 AM8:30 开启空调,或按开发商要求开启; 5)其余工作时间按责任区域随时进行保洁;

6)顾客离开后及时清理留下的痕迹,并将家具恢复原状; (五)室外清洁岗 1、工作要求

1)清洁时应注意减少对顾客的影响;

2)雨天应在上、下坡、台阶及其他湿滑处放置“小心地滑”警示牌, 并及时清理积水。

2、工作程序

1)每天 7:30—8:30、14:30--15:00 对室外停车场、销售通道、 水景观、绿化带及其他公共设施设备场所(地)进行 1 次彻底清洁;

2)其他时间随时保洁;

3)每 3 天冲洗一次公共场所(因是工地,如有需要增加频次); 4)水景观每周定期进行水质处理; 5)每天清理 2 次垃圾。 (六)现场经理 1、工作要求

1)定期巡视检查工作人员的工作状态;

2)认真解答顾客提出的关于物业服务方面的询问; 3)定期组织开展顾客调查工作; 4)认真处理关于现场物业服务的投诉; 5)每天进行工作讲评;

6)要根据情况及时提出物品采购计划; 2、工作程序

1)每天 8:30—9:30 对各岗位进行巡视; 2)其他时间在销售大厅内座岗; 3)每 1 小时对大厅内岗位巡视 1 次; 4)随时接受顾客关于物业服务的咨询;

5)每天下班前向现场销售主管收取已落定或已购房顾客关于物业服务

的调查问卷,并每周汇总提交给分公司经理;

6)每天下班后组织员工进行工作讲评;

7)每月 25 日前提出下月采购计划报分公司经理;

8)每月的最后一个周六组织对现场所有顾客进行一次书面调查,发放 并回收调查问卷,并于下周一将问卷汇总提交到我司总部。

八、销售期配合培训计划

销售配合方案

-

在前期销售中,我司将积极配合开发商做好项目营销宣传,提供我司 企业简介、主要业绩证书、在管物业图片及资质等级证书等视频资料;组织售 楼人员、售楼处服务人员进行物业管理服务专业基础知识、合和百富城物业 管理服务优势、特色,服务范围,服务内容等方面的培训;协助设立物业 管理服务咨询台,现场解答准确性业主关于物业管理服务方面的问题。

我们在合和百富城的服务目标是:整洁、有序、方便、温馨、体贴入微, 体现专业化的服务水平,让顾客有极大的被尊重感。”营造出一种良好销售

环境,对项目销售起到一定的促进作用,同时在购房者心理上建立对小区“

后续物业管理服务的信心。为此公司对合和百富城周边楼盘的销售现状进行 了相关调研,并对后期销售相关情况进行了一定的预测。

一、销售配合服务方针

(一)每一位员工必须对所有服务对象(顾客)提供真诚的服务; (二)要将每一项微小的服务工作都做到完善;

(三)能随时准备好为服务对象(顾客)提供专业、规范的服务; (四)要精心创造出使服务对象(顾客)能感受到的热情、体贴的服 务氛围;

(五)让每一位顾客时刻都有尊贵的感受。 二、拟采取的服务模式

对前期销售将采取服务与咨询相结合的模式进行。 (一)服务

根据不同的时间、场合确定不同的服务侧重点,采取主动服务、少干 扰服务、等待服务等方式为顾客提供服务。

1、顾客在不同的时间、场合所需的服务侧重点不同。如:进入现场时, 希望得到明确的指引使其顺利到达目的地;现场洽谈时,希望专心致志听 取介绍或谈条件,不希望中途被过多打扰;参建筑房屋时,经过的区域整 洁、安全,快捷地到达目的地;离开销售现场时,得到象业主一样的尊重。

2、根据顾客需求的重点,服务的提供有所不同

1)顾客进入现场时,要以主动式服务为主,如主动指引其停车、指引 前往售楼现场的路径;接待人员主动为顾客开门、主动引导入场座、询问 并奉上饮品。

2)顾客进行洽谈时,要多观察,少主动服务,以免过多的打扰洽谈, 此时更多的是等待服务,但要保证接到指令时能及时进行。

3)在有销售人员陪同时,尽量避免与顾客接触,更不可参与到销售人 员与客人的交谈中,若客人在无销售人员的陪同,必须按销售公司提供的 《统一说辞》回答客人的疑问,同时引导客人到现场接待销售人员处。

4)离开现场时,礼待顾客离开,让其得到像业主一样的尊重。 (二)咨询

1、现场安排专业人员为顾客提供有关物业服务方面的咨询; 2、在现场放置有关物业服务方面的介绍资料供顾客取阅,进行更详细 的了解。

3、向每一位定购物业的顾客进行物业服务方面的需求调查,了解需求, 同时使其有被尊重感。

三、可提供服务项目 (一)停车指引、车场管理; (二)接待、指引; (三)提供、端送饮品;

(四)设置书报阅览服务、物品存放架等服务设施; (五)大厅内的巡视、待命服务; (六)室内、外保洁服务; (七)办公室清洁、接待;

(八)绿化养护(因涉及到样板区管理期在绿化施工单位保养期内,故 仅由物业协助) ;

(九)协助、配合销售人员组织楼盘推介会及开盘活动; (十)物业服务咨询; (十一)其他临时服务。 四、配合销售服务人员架构

- 22 -

合和百富城

五、销售期配合服务内容 (一)服务项目及内容

合和百富城服务中心

服务合和百富城他

非常驻物业人员

客户服务部接待员

秩序维护部

秩序维护员

项目经理 1 人 环境管理部

保洁员

(二)关于着装

1、停车场秩序维护员:着秩序维护员制服; 2、销售大厅形象岗:着秩序维护员制服;

3、客户服务人员:冬装着西装,秋装着衬衫、马夹; 4、室内清洁人员:专用酒店保洁制服; 5、现场管理人员:着公司西装制服。 六、服务人员行为规范及规范用语 (一)着装

1、工作期间必须按规定穿统一配发的制服及工号牌 2、制服应经常洗、烫,保持干净、整齐、无异味。

3、制服外衣衣袖、衣领、制服衬衣领口处,不得显露个人衣物,制服

外不得显露个人物品。服装衣袋不得装过大过厚物品。

(二)容貌

1、身体、面部、手部必须保持清洁。 2、上班前不吃异味食物,以保证口腔清洁。

3、头发要常洗、整齐,上班前要梳头,秩序维护员必须理平头,提倡 加少量发油,头发不得有头屑。

4、女员工要适当化淡妆,发型应统一束扎于脑后。 (三)行为

1、举止文明、大方,精神振作,姿态良好。

2、接触顾客时要微带微笑,使用礼貌语言, 主动向顾客问好、道别。 3、走路时步履均匀,步速适中、轻盈。

4、为顾客提供饮品时声音应轻柔、清晰,站在顾客右后方半米处,双 手前握,身体微躬,注意避免说话时的气流直接喷到顾客脸上。

5、为顾客提供完服务后应先后退两步,然后转身离开。

6、引领顾客时先用手势示意方向,五指并拢,手心朝(左)右上方, 指尖指向要指的方向,并说“您这边请”等礼貌用语,拐弯时回头向顾客 示意。

7、巡逻的秩序维护员如遇顾客点头示意。

8、员工上下楼原则上走工人梯, 非工作需要不允许与顾客并行。 9、服务人员工作时在保证能完成工作的情况下尽量站立在不明显的位 置。

10、顾客正在洽谈时原则上不主动服务,但顾客如有召唤时应立即前 往,服务前应说“对不起,打扰一下”然后迅速进行服务,服务完成后说 “谢谢”后离开。

11、不得当众整理衣物,咳嗽及打喷嚏时应转身向后, 并说“对不起”, 暂离面对的顾客,一律讲“请稍候”,离开时间较长,回来后要说“对不起, 让您久等了”。

12、在打电话或与顾客交谈时,如有顾客走近,应立即示意,以表示 已注意到他(她)的来临,不得无所表示,等客人先开口。

13、说话时声调要自然、清晰、柔和、亲切,不得过高或过低,不得 装腔作势。

14、顾客问话或询问的问题涉及公司秘密时,应讲究回答艺术,灵活 地进行解释。

15、任何时候不准讲“喂”或说“不知道、不行、不可以”。 七、服务程序及要求

(一)停车场管理岗(由销售接待中心巡逻岗兼顾) 1、工作要求:

1)停车场门岗保持跨立姿势站立于停车场入口处;见到顾客车辆先敬 礼,然后引导车辆进入停车场,并告知行驶方向;如果车辆在入口处落客, 要为顾客开车门。

2)巡视岗在停车场内巡视,见到顾客车辆或接到门岗通知要立即前来 引导顾客泊入车位、为顾客开车门,同时告知顾客前往销售现场的方向。

3)如顾客车内有同来人员,应先替同乘人员开门;开门时应面向顾客, 一手开门、一手搭在车顶,以示尊重,并等顾客下车站定后方可关门,以 防夹伤。

4)如是下雨天,应先撑好雨伞再开门,并送无雨具的顾客到室内。 2、工作程序:

1)每天早 8:00 上班,整理好本岗位物品。

2)2 个岗位每 1 小时对调 1 次,以保持端正的姿势。 3)吃饭时要等接班人员到达方可离开。

4)停车场岗(巡逻岗)引导车辆进场后应立即通知销售中心(接待中 心)形象岗。

5)巡视岗按巡视路线进行不间断巡视,有车辆进入时立即向前引导。 (二)销售中心(接待中心)形象岗 1、工作要求

1)展示我司秩序维护员形象;

2)顾客前来参观及参观结束离开时,敬礼致敬; 3)维护销售现场安全的环境。

4)站立在销售大厅门前,双手于背后成跨立状,待顾客走到距自己约 半米处向顾客敬礼并替顾客开门。

5)雨天要为顾客存、取雨伞。 2、工作程序

1)每天早 8:00 上班,整理好本班物品。 2)每间隔 1 小时对调 1 次; 3)轮换进餐,工作时间需保一人在岗。 4)维护销售现场安全的环境

(三)销售展示中心(接待中心)清洁岗 1、工作要求

1)每天对销售现场进行 1 次彻底清洁;

2)集中清洁大理石地面要使用推尘板湿拖后干拖,随时清理时使用微 潮拖布;

3)集中清理木地板使用专用清洁剂擦拭,随时清理时使用干拖布; 4)清理地毯要使用地毯清理机;

5)皮制、高档木制家具要喷洒碧丽珠后用干毛巾抹干; 6)布质家具要用吸尘器清洁; 7)清理玻璃用玻璃水刮;

8)清洁不锈钢用不锈钢油擦一遍,再用干布擦;

9)下雨天要在门口摆放脚垫,并在湿滑处摆放“小心路滑”警示牌, 对门口进行随时清洁,雨停后及时清理留下的痕迹;

10)顾客离开后及时清理台面,并将家具恢复原状; 11)清洁便池时倒入洁厕灵,后用水刷洗; 2、工作程序

1)AM7:30—PM8:30 对售楼处地面、家具、清洁 1 次;

2)PM 14:00—15:00 对售楼处地面、家具、清洁 1 次,并清理一 次垃圾,但应尽量减少对顾客的影响;

3)其余工作时间按责任区域随时进行保洁,每 30 分钟巡视 1 次,工 作重点在大门内外交通主路及容易污浊的地方;

4)顾客离开后及时清理桌面,并将家具恢复原状;

5)每周一对售楼处内的家具、地面、内墙面、绿化等进行一次彻底清 理;

6)每隔 15 分钟将洗手间台面、地面、便池清洁一遍,并检查纸巾、 洗手液、香水,如有需要及时补充;

7)工作期间在每位客人离开后及时擦拭地面、台面,随时保持干净、 干爽;

8)每周一对洗手间的地面、墙面、镜面、门、窗彻底清洁一遍; 9)吃饭时要等顶岗人员到后,方可离开。 (四)办公室保洁岗 1、工作要求

1)每天对办公室进行 1 次彻底清洁; 2)清洁地面要使用推尘板湿拖后干拖; 3)清理地毯要使用地毯清理机;

4)皮制、高档木制家具要喷洒碧丽珠后用干毛巾抹干; 5)布质家具要用吸尘器清洁; 6)清理玻璃用玻璃水刮;

7)清洁不锈钢用不锈钢油擦一遍,再用干布擦;

8)下雨天要在门口摆放脚垫,并在湿滑处摆放“小心路滑”警示牌, 对门口进行随时清洁,雨停后及时清理留下的痕迹;

9)当顾客未遵守规定(如抽烟、拍照、坐卧家俱等)时应礼貌劝阻; 10)如有销售员人员陪同顾客来参观时应尽量回避,但需注意物品的 安全;

11)顾客离开后及时清理,并将家具恢复原状; 2、工作程序

1)AM7:30—9:00 对办公室地面、家具、清洁、墙面、门、窗彻底清洁 1 次;

2)PM14:30—15:30 对地面、家具清洁 1 次,并清理一次垃圾; 3)每周对办公室玻璃进行三次擦拭,确保玻璃明洁亮丽;

4)夏天 AM8:30 开启空调,或按开发商要求开启; 5)其余工作时间按责任区域随时进行保洁;

6)顾客离开后及时清理留下的痕迹,并将家具恢复原状; (五)室外清洁岗 1、工作要求

1)清洁时应注意减少对顾客的影响;

2)雨天应在上、下坡、台阶及其他湿滑处放置“小心地滑”警示牌, 并及时清理积水。

2、工作程序

1)每天 7:30—8:30、14:30--15:00 对室外停车场、销售通道、 水景观、绿化带及其他公共设施设备场所(地)进行 1 次彻底清洁;

2)其他时间随时保洁;

3)每 3 天冲洗一次公共场所(因是工地,如有需要增加频次); 4)水景观每周定期进行水质处理; 5)每天清理 2 次垃圾。 (六)现场经理 1、工作要求

1)定期巡视检查工作人员的工作状态;

2)认真解答顾客提出的关于物业服务方面的询问; 3)定期组织开展顾客调查工作; 4)认真处理关于现场物业服务的投诉; 5)每天进行工作讲评;

6)要根据情况及时提出物品采购计划; 2、工作程序

1)每天 8:30—9:30 对各岗位进行巡视; 2)其他时间在销售大厅内座岗; 3)每 1 小时对大厅内岗位巡视 1 次; 4)随时接受顾客关于物业服务的咨询;

5)每天下班前向现场销售主管收取已落定或已购房顾客关于物业服务

的调查问卷,并每周汇总提交给分公司经理;

6)每天下班后组织员工进行工作讲评;

7)每月 25 日前提出下月采购计划报分公司经理;

8)每月的最后一个周六组织对现场所有顾客进行一次书面调查,发放 并回收调查问卷,并于下周一将问卷汇总提交到我司总部。

八、销售期配合培训计划


相关文章

  • XX物业公司地下车位销售方案
  • XX物业公司地下车位销售方案 根据对市场初步的了解,部分实力楼盘对车位物业采用方法是,前期持有,以租受益,等待销售时机成熟再行以较理想价格销售,入住率越高,销售价格越高.目前成为部分实力项目采取的主要策略. 市场上,车位销售较好的,一是商住 ...查看


  • 某项目物业管理实施方案
  • "@@•###"住宅小区 物业管理(服务) 实施方案 @@物业服务有限公司 "@@•###"小区 物业管理(服务)实施方案 目 录 目录................................ ...查看


  • 新进员工工作总结
  • [新进员工工作总结]新进员工工作总结 物业的工作总结,希望能帮帮大家~~! 去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年,新进员工工作总结.在这一年里,****物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的 ...查看


  • 营销配合物业服务方案
  • 营销配合物业服务方案 (一.二期营销部) 目 录 一.销售现场概况 二.客户对服务需求的分析 三.服务方针 四.拟采取的服务模式 五.服务项目 六.配合销售服务人员架构 七.服务内容 八.岗位设置及人员安排 九.各岗位人员任职资格要求 十. ...查看


  • 房产物业服务中心工作职责
  • 房产物业服务中心工作职责 一.在后勤服务集团的领导下,对全院的房屋建筑主体进行管理及家属宿舍实行物业管理.. 二. 建立房屋完成.准确的资料,并及时更新记录,保持档案资料的现势性:掌握好房屋的设备.设施.分布.管理走向.变动情况.完好率与使 ...查看


  • 雅居乐物业管理公司物管中心工作策划方案
  • 05.06年物业管理中心工作策划 05.06年是物业管理中心筹建.启动到实施中心与项目双线管理的关键时段,期间,物业管理中心各项工作的开展效果,将直接影响集团对物业管理中心与项目双线管理制的贯彻效果,同时,对物业管理中心的威信.后续发展以至 ...查看


  • 某房地产公司组织架构
  • 第一部份 组织系统 一. 公司组织机构图 ● 一个上级原则 ● 责权一致的原则 ● 既无重叠,又无空白的原则 ● 扁平化同级平行沟通原则 机构设置 最高权利机构: [董事会]董事会为公司的最高权利机构,主要负责公司的经营决策.公司制度的审批 ...查看


  • 商业地产物业管理合同
  • 商业地产物业经营合同 甲方: 乙方:石家庄天元名品投资管理有限公司 鉴于: 1.甲方依法设立.有效存续,合法筹建及拥有位于 物业的使用权,并在上述物业范围内主要从事房地产开发业务: 2.乙方依法设立.有效存续,从事商业物业运营筹备.销售策划 ...查看


  • 经典房地产营销策划方案
  • 经典房地产营销策划方案 日期:2008-3-27 现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出 其核心内容包括: 1.项目投资策划营销: 2.项目规划设计策划营销: 3.项目质量工期策划营销 ...查看


热门内容