先进的文化基因和文脉引导企业的发展路径，是海鹰机械厂打造一流“党建文化”的重要环节。海鹰机械厂的精神文明建设工作，不仅成为“海鹰人”涵养人性、凝聚人心的法宝，而且被演绎成了处理企业发展各种矛盾的哲学和艺术，形成了“海鹰人”独特的质量和服务文化。 近年来，海鹰机械厂党委围绕中心工作，开拓创新，主动作为，不断提升党建科学化水平，不仅配合行政较好地完成了上级交付工厂的装备保障任务，各项经济指标逐年递增，职工收入年年提高。在硬件能力不断增强的同时，也坚持把软实力作为企业发展不可或缺的重要组成部分，把精神文明建设作为提升企业竞争力的重中之重，按照上海市文明单位创建规划，在市经信党委领导下，围绕企业中心工作，全面落实创建工作，取得了一定成效。 一、加强领导抓机制，推进文明单位创建“五个到位” 工厂党委始终把创建上海文明单位工作，作为党建工作的重要内容，摆上重要议事日程，确立了党政主导、行政负责、主管部门牵头、各部门共管的创建工作机制，落实“五个到位”： 一是规划到位。 把文明单位创建融入企业发展战略，纳入总体规划、经营目标和工作考评，制定了《文明单位创建规划》和《文明单位创建实施意见》，确保文明单位创建与生产经营同规划、同部署、同贯彻、同落实、同检查、同考核。 二是组织到位。 设立文明单位创建办公室，负责文明单位创建的组织和实施；二级单位实行党政一把手工作责任制。 三是制度到位。 制定《文明单位创建工作规定》等规章制度，把文明单位创建成效作为考核指标，纳入基层单位考评范围。 四是经费到位。 确保文明单位建设经费，设立“精神文明奖励基金”等文明建设基金，并坚持开展“双十佳文明”评比表彰活动。 五是传播到位。 充分利用各类宣传媒体，灌输工厂价值观和企业精神，开展各类文明达标活动，巩固文明创建阵地，扎实推进文明单位创建工作向纵深发展。 二、组织学习抓教育，弘扬“海鹰人”核心价值观 工厂党委坚持把学习教育作为统一思想、凝聚力量、促进工作的重要途径。通过“四个抓”的具体工作方式，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。 一是抓好学习型党组织建设。 坚持“党委带领、干部带头、党员带动”的方针，每周三组织党委中心组学习，每月编发党委中心组学习资料，在党员中开展“微型党课”，在团员中开展幸福感辩论赛，在职工中开展“周末课堂”、“利剑讲坛”等活动，以赞科学发展成就知理论威力、知党的伟大、知军工人职责。去年以来共编辑下发《学习资料》63期。目前，各种学习讲座、读书会、知识竞赛、技能比赛等，活跃在党支部、团支部、党小组、车间班组中，学习已经成为一种风尚。 二是抓好“海鹰人”核心价值观教育。 近年来，工厂坚持把“海鹰人”核心价值观教育和岗位建功活动紧密结合，大力倡导爱岗敬业、诚实守信的工作作风，开展了“我的岗位无差错、我的工作请放心”活动。通过主题教育活动，激发了忠诚履职的责任感。如工厂某车间职工以我为主，敢为人先，高质量、高水平、高效率的完成了装备任务，得到了上级好评，培树了我厂海鹰精神。 三是抓好职工感恩教育。 感恩教育是我厂近年来的一个亮点和品牌。车间党支部把“海鹰人”核心价值观具体化为“五个感恩”，教育职工感恩父母，品味亲情；感恩生命，珍惜生活；感恩友情，善待他人；感恩社会，学习宽容；感恩工厂，珍视岗位。工厂把握时机，通过在厂局域网、广播台、宣传橱窗、《职工之友》开设教育专栏，及时进行总结推广，使感恩教育在全厂引起了广泛共鸣。每当生产任务繁重时，大家都自觉加班；每年义务献血，大家都踊跃报名；每逢开展捐助灾区活动，大家都争相奉献爱心，工厂凝聚力得到不断增强，职工队伍素质普遍提高。 四是抓好“海鹰故事”评选。 坚持每季做好体现企业精神和工厂职业道德规范的“海鹰故事”评选活动，并在此基础上评选年度“双十佳”好事，向职工传递了精神文明建设的正能量。 三、聚焦和谐抓载体，促进企业文化建设上台阶 工厂党委坚持以先进文化为导向，确立了“以人为本、铸造和谐、诚信为基、创新为魂、打造特色、彰显个性、积极引导、逐步推进”的方针，把促进人的全面发展和合理使用落实到党建工作的各个层面，把尊重人、理解人、关心人和爱护人融入到组织工作的全过程。 围绕工厂“十二五”发展规划目标，制定了《海鹰机械厂2011年——2015年企业文化建设实施意见》，提炼了四大核心理念，进一步完善和谐文化、机务文化、质量文化、管理文化、安全文化、廉洁文化、诚信文化、创新文化、责任文化等九大子文化建设，发挥文化引领作用。 在党委的领导下，厂企业文化促进会广泛宣传企业文化理念体系，有计划、有步骤地推进企业文化建设向纵深发展。编写了《海鹰文化》手册，编制适合本单位实际的主导理念，建立了企业文化走廊，构建了“部门文化”版块，开辟了班组文化园地。工厂的企业文化理念入选了上海市经信委主编的《企业文化建设精选》。同时，根据工厂《文明单位创建规划》要求，组织开展了“6S”管理优秀征文评选活动和生产现场推进会，有效助推了“6S”管理工作，充分展现了“生产清洁、环境友好”的企业形象。 四、凝心聚力抓基础，提高思想政治工作新水平 按照工厂党委精神文明建设规划，本着“适用、量化、可操作”的原则，在充分征求各支部意见的基础上，自去年制定下发了《工厂思想政治工作考核办法》，做到目标明确、程序明确、措施明确、要求明确。《办法》共分理论学习、组织建设、宣传工作、思想工作、群众工作共5个部分15项内容对支部月份思想政治工作进行考核。 目前，形成了“五个一”思想政治工作制度，即一份月度政治工作计划、一张支部月度完成情况报表、一本支部工作记录册、一个支部建设园地、一本企业政治工作制度汇编。同时，以人文关怀和心理疏导为工作导向，积极为职工解难事、办实事，通过职业生涯导航、培训激励提升，从思想、工作和家庭等方面关心帮助职工追求全方位进步提高；通过节日帮困、助学帮困、就医帮困、生日祝贺、结婚贺喜、生病探望等方式，在职工中形成了“有困难找支部”的共识，增强了工厂的凝聚力。 五、增强服务抓共建，为构建和谐社会作奉献 工厂党委始终把构建和谐社会，作为提升精神文件建设的一项重要内容，先后组织开展了“一帮一”扶贫、帮扶乡镇、爱心超市捐助、弘扬雷锋精神社区便民服务活动、慈善捐款、乡村教师飞翔计划等社会公益活动10余项，累计捐款、捐物价值达数十万元。 在开展军民共建活动中，还先后与海鹰居委会、闸北区社会保障局建立了长期的共建联系，从人力和财力上支援社区建设，定期开展便民活动。2011年工厂自筹资金积极参与了小区的综合改造项目，深得小区居民好评；并适当安排社区部分子女进厂工作，为提高社会就业率作出一定贡献。 人文关怀温暖群众，精神家园引领群众，民主纽带凝聚群众。工厂党委创新精神文明建设工作发展模式，高标准、系统化推进党建工作，有力地推动了海鹰机械厂的跨越式发展。
先进的文化基因和文脉引导企业的发展路径，是海鹰机械厂打造一流“党建文化”的重要环节。海鹰机械厂的精神文明建设工作，不仅成为“海鹰人”涵养人性、凝聚人心的法宝，而且被演绎成了处理企业发展各种矛盾的哲学和艺术，形成了“海鹰人”独特的质量和服务文化。 近年来，海鹰机械厂党委围绕中心工作，开拓创新，主动作为，不断提升党建科学化水平，不仅配合行政较好地完成了上级交付工厂的装备保障任务，各项经济指标逐年递增，职工收入年年提高。在硬件能力不断增强的同时，也坚持把软实力作为企业发展不可或缺的重要组成部分，把精神文明建设作为提升企业竞争力的重中之重，按照上海市文明单位创建规划，在市经信党委领导下，围绕企业中心工作，全面落实创建工作，取得了一定成效。 一、加强领导抓机制，推进文明单位创建“五个到位” 工厂党委始终把创建上海文明单位工作，作为党建工作的重要内容，摆上重要议事日程，确立了党政主导、行政负责、主管部门牵头、各部门共管的创建工作机制，落实“五个到位”： 一是规划到位。 把文明单位创建融入企业发展战略，纳入总体规划、经营目标和工作考评，制定了《文明单位创建规划》和《文明单位创建实施意见》，确保文明单位创建与生产经营同规划、同部署、同贯彻、同落实、同检查、同考核。 二是组织到位。 设立文明单位创建办公室，负责文明单位创建的组织和实施；二级单位实行党政一把手工作责任制。 三是制度到位。 制定《文明单位创建工作规定》等规章制度，把文明单位创建成效作为考核指标，纳入基层单位考评范围。 四是经费到位。 确保文明单位建设经费，设立“精神文明奖励基金”等文明建设基金，并坚持开展“双十佳文明”评比表彰活动。 五是传播到位。 充分利用各类宣传媒体，灌输工厂价值观和企业精神，开展各类文明达标活动，巩固文明创建阵地，扎实推进文明单位创建工作向纵深发展。 二、组织学习抓教育，弘扬“海鹰人”核心价值观 工厂党委坚持把学习教育作为统一思想、凝聚力量、促进工作的重要途径。通过“四个抓”的具体工作方式，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。 一是抓好学习型党组织建设。 坚持“党委带领、干部带头、党员带动”的方针，每周三组织党委中心组学习，每月编发党委中心组学习资料，在党员中开展“微型党课”，在团员中开展幸福感辩论赛，在职工中开展“周末课堂”、“利剑讲坛”等活动，以赞科学发展成就知理论威力、知党的伟大、知军工人职责。去年以来共编辑下发《学习资料》63期。目前，各种学习讲座、读书会、知识竞赛、技能比赛等，活跃在党支部、团支部、党小组、车间班组中，学习已经成为一种风尚。 二是抓好“海鹰人”核心价值观教育。 近年来，工厂坚持把“海鹰人”核心价值观教育和岗位建功活动紧密结合，大力倡导爱岗敬业、诚实守信的工作作风，开展了“我的岗位无差错、我的工作请放心”活动。通过主题教育活动，激发了忠诚履职的责任感。如工厂某车间职工以我为主，敢为人先，高质量、高水平、高效率的完成了装备任务，得到了上级好评，培树了我厂海鹰精神。 三是抓好职工感恩教育。 感恩教育是我厂近年来的一个亮点和品牌。车间党支部把“海鹰人”核心价值观具体化为“五个感恩”，教育职工感恩父母，品味亲情；感恩生命，珍惜生活；感恩友情，善待他人；感恩社会，学习宽容；感恩工厂，珍视岗位。工厂把握时机，通过在厂局域网、广播台、宣传橱窗、《职工之友》开设教育专栏，及时进行总结推广，使感恩教育在全厂引起了广泛共鸣。每当生产任务繁重时，大家都自觉加班；每年义务献血，大家都踊跃报名；每逢开展捐助灾区活动，大家都争相奉献爱心，工厂凝聚力得到不断增强，职工队伍素质普遍提高。 四是抓好“海鹰故事”评选。 坚持每季做好体现企业精神和工厂职业道德规范的“海鹰故事”评选活动，并在此基础上评选年度“双十佳”好事，向职工传递了精神文明建设的正能量。 三、聚焦和谐抓载体，促进企业文化建设上台阶 工厂党委坚持以先进文化为导向，确立了“以人为本、铸造和谐、诚信为基、创新为魂、打造特色、彰显个性、积极引导、逐步推进”的方针，把促进人的全面发展和合理使用落实到党建工作的各个层面，把尊重人、理解人、关心人和爱护人融入到组织工作的全过程。 围绕工厂“十二五”发展规划目标，制定了《海鹰机械厂2011年——2015年企业文化建设实施意见》，提炼了四大核心理念，进一步完善和谐文化、机务文化、质量文化、管理文化、安全文化、廉洁文化、诚信文化、创新文化、责任文化等九大子文化建设，发挥文化引领作用。 在党委的领导下，厂企业文化促进会广泛宣传企业文化理念体系，有计划、有步骤地推进企业文化建设向纵深发展。编写了《海鹰文化》手册，编制适合本单位实际的主导理念，建立了企业文化走廊，构建了“部门文化”版块，开辟了班组文化园地。工厂的企业文化理念入选了上海市经信委主编的《企业文化建设精选》。同时，根据工厂《文明单位创建规划》要求，组织开展了“6S”管理优秀征文评选活动和生产现场推进会，有效助推了“6S”管理工作，充分展现了“生产清洁、环境友好”的企业形象。 四、凝心聚力抓基础，提高思想政治工作新水平 按照工厂党委精神文明建设规划，本着“适用、量化、可操作”的原则，在充分征求各支部意见的基础上，自去年制定下发了《工厂思想政治工作考核办法》，做到目标明确、程序明确、措施明确、要求明确。《办法》共分理论学习、组织建设、宣传工作、思想工作、群众工作共5个部分15项内容对支部月份思想政治工作进行考核。 目前，形成了“五个一”思想政治工作制度，即一份月度政治工作计划、一张支部月度完成情况报表、一本支部工作记录册、一个支部建设园地、一本企业政治工作制度汇编。同时，以人文关怀和心理疏导为工作导向，积极为职工解难事、办实事，通过职业生涯导航、培训激励提升，从思想、工作和家庭等方面关心帮助职工追求全方位进步提高；通过节日帮困、助学帮困、就医帮困、生日祝贺、结婚贺喜、生病探望等方式，在职工中形成了“有困难找支部”的共识，增强了工厂的凝聚力。 五、增强服务抓共建，为构建和谐社会作奉献 工厂党委始终把构建和谐社会，作为提升精神文件建设的一项重要内容，先后组织开展了“一帮一”扶贫、帮扶乡镇、爱心超市捐助、弘扬雷锋精神社区便民服务活动、慈善捐款、乡村教师飞翔计划等社会公益活动10余项，累计捐款、捐物价值达数十万元。 在开展军民共建活动中，还先后与海鹰居委会、闸北区社会保障局建立了长期的共建联系，从人力和财力上支援社区建设，定期开展便民活动。2011年工厂自筹资金积极参与了小区的综合改造项目，深得小区居民好评；并适当安排社区部分子女进厂工作，为提高社会就业率作出一定贡献。 人文关怀温暖群众，精神家园引领群众，民主纽带凝聚群众。工厂党委创新精神文明建设工作发展模式，高标准、系统化推进党建工作，有力地推动了海鹰机械厂的跨越式发展。