工程管理科部门职责

王 家 川 采 油 厂

工程管理科部门职责

工厂管理科为采油厂建设工程的专业管理与对外协调部门。主要职责:

1、负责厂建设工程管理和对外协调有关规章制度的制订与落实。

2、负责制订厂基本建设长期规划、年度计划,并组织实施。

3、负责厂建设项目的全面管理工作。

4、负责组织厂工程项目设计方案的评审与审查,会同有关部门审核建设内容和方案变更工作。

5、负责组织和审核厂建设工程项目投资预算、决算工作。

6、负责厂建设项目前期准备的组织管理工作,协调项目单位办理开工有关手续。

7、负责厂工程项目的建设过程管理。包括工程进度、质量、安全及文明施工和投资控制,协调处理施工过程中出现的有关问题。

8、负责收集整理项目建设信息,编制上报项目建设的各种材料和报表。

9、负责组织厂建设项目的竣工验收、移交工作,负责各种建设资料的收集、整理和归档工作。

10、参与厂建设工程项目招标工作。

—1—

11、负责编制厂油田基本建设中长期规划和年度计划,并组织实施。

12、负责厂钻前工作的对外协调和管理。

13、负责厂油田建设用地的征、租和已征土地的权属、地籍管理。

14、负责钻前征占土地、附着物及其它损失赔偿工作。

15、负责做好钻前工程资料的收集、整理和归档。

16、参与厂油区建设项目的招标工作。

17、负责油田基础建设工程项目的预、决算。

18、负责油田建设项目前期准备的组织管理,施工队的考查,项目的实施,竣工验收,移交工作。

19、负责厂油区建设过程的进度、质量、安全文明和投资控制,协调解决因土地引起的纠纷等有关问题。

20、负责收集油区建设信息,编制上报各种材料和报表。

21、负责本单位的全面预算管理及对标工作。

22、负责本单位党员、干部和员工的教育、培训及管理。

23、完成领导交办的其它工作。

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工程管理科部门职责

工厂管理科为采油厂建设工程的专业管理与对外协调部门。主要职责:

1、负责厂建设工程管理和对外协调有关规章制度的制订与落实。

2、负责制订厂基本建设长期规划、年度计划,并组织实施。

3、负责厂建设项目的全面管理工作。

4、负责组织厂工程项目设计方案的评审与审查,会同有关部门审核建设内容和方案变更工作。

5、负责组织和审核厂建设工程项目投资预算、决算工作。

6、负责厂建设项目前期准备的组织管理工作,协调项目单位办理开工有关手续。

7、负责厂工程项目的建设过程管理。包括工程进度、质量、安全及文明施工和投资控制,协调处理施工过程中出现的有关问题。

8、负责收集整理项目建设信息,编制上报项目建设的各种材料和报表。

9、负责组织厂建设项目的竣工验收、移交工作,负责各种建设资料的收集、整理和归档工作。

10、参与厂建设工程项目招标工作。

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11、负责编制厂油田基本建设中长期规划和年度计划,并组织实施。

12、负责厂钻前工作的对外协调和管理。

13、负责厂油田建设用地的征、租和已征土地的权属、地籍管理。

14、负责钻前征占土地、附着物及其它损失赔偿工作。

15、负责做好钻前工程资料的收集、整理和归档。

16、参与厂油区建设项目的招标工作。

17、负责油田基础建设工程项目的预、决算。

18、负责油田建设项目前期准备的组织管理,施工队的考查,项目的实施,竣工验收,移交工作。

19、负责厂油区建设过程的进度、质量、安全文明和投资控制,协调解决因土地引起的纠纷等有关问题。

20、负责收集油区建设信息,编制上报各种材料和报表。

21、负责本单位的全面预算管理及对标工作。

22、负责本单位党员、干部和员工的教育、培训及管理。

23、完成领导交办的其它工作。

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