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在团体中发挥人性作用的主要措施
作者：王少雄
来源：《知识窗·教师版》2015年第01期
摘要：每个个体都是以整体中的人展开行动，但是由个体组成的团体，发挥的功效却要比单个个人功效之和大得多。因此，团体的管理者应运用锐利的眼光去正确分辨和对待不同类型的冲突，通过个体间的沟通、团体间的沟通和个体与团体间的沟通来发挥人性的作用。 关键词：团体 个体 沟通
造物主创造了人类，人是万物的主宰，如何对待则是永恒的主题。一个企业即为一个团体，了解如何在团体中发挥人性的作用就显得十分必要，它要求企业必须拥有完备的人才资源、知识储备能力和更强的开发能力。
一、理论依据
心理学家认为人有许多基本需要，而“归属”是其中之一，因而创建团体是一种自发自然的行为，也是人事管理的一种重要手段。我们要合理构建团体，因为团队对于工作行为的影响表现在三个方面：第一，团体是传授必需的工作知识和技巧的主角，各种组织中的惯例或是规定主要是通过团体遵守;第二，团体可以借助鼓励和赞美好的工作表现，促进其成员投入工作，带来个人工作时的心理唤醒;第三，个体处于团体的工作氛围之中，团体中大家的努力能鼓励个人将其努力保持在一定范围内。
团体对个人的影响表现在;第一，对于错误的随机存在，工作团体判断优于个人判断;第二，团体中的单独个人能理解更多的解决方案;第三，群体学习速度更快;第四，在构想产生期间，个人和团体的新颖构思都会有更改与提升的机会。因此，一个企业不能是散乱的人的无机群体，而应是团体构建成的一个相互联系的有机团体。
每个个体都是以整体中的人的身份展开行动，但是由个体组成的整体，发挥的功效要比单个个人功效之和大得多。团体中个人与个人之间，或者团体和团体之间都会不可避免地会出现排斥和冲突（如意见不合、利益矛盾等）。一个合格的管理者应用锐利的眼光正确地分辨和对待不同类型的冲突。建设性冲突对促进群体的健康发展是非常重要且有益的，它能发现问题，促使并推动变革，防止思想僵化，启发创造力，促进人们思考新方案，寻找新方法，提高决策力量，增强群体生机;破坏性冲突则会降低效率，扰乱大局。那么，管理者应如何适当地处理这些冲突呢？沟通是最有效的办法之一，它包括个体间的沟通、团体间的沟通和个体与团体间的沟通。
二、途径分析
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在团体中发挥人性作用的主要措施
作者：王少雄
来源：《知识窗·教师版》2015年第01期
摘要：每个个体都是以整体中的人展开行动，但是由个体组成的团体，发挥的功效却要比单个个人功效之和大得多。因此，团体的管理者应运用锐利的眼光去正确分辨和对待不同类型的冲突，通过个体间的沟通、团体间的沟通和个体与团体间的沟通来发挥人性的作用。 关键词：团体 个体 沟通
造物主创造了人类，人是万物的主宰，如何对待则是永恒的主题。一个企业即为一个团体，了解如何在团体中发挥人性的作用就显得十分必要，它要求企业必须拥有完备的人才资源、知识储备能力和更强的开发能力。
一、理论依据
心理学家认为人有许多基本需要，而“归属”是其中之一，因而创建团体是一种自发自然的行为，也是人事管理的一种重要手段。我们要合理构建团体，因为团队对于工作行为的影响表现在三个方面：第一，团体是传授必需的工作知识和技巧的主角，各种组织中的惯例或是规定主要是通过团体遵守;第二，团体可以借助鼓励和赞美好的工作表现，促进其成员投入工作，带来个人工作时的心理唤醒;第三，个体处于团体的工作氛围之中，团体中大家的努力能鼓励个人将其努力保持在一定范围内。
团体对个人的影响表现在;第一，对于错误的随机存在，工作团体判断优于个人判断;第二，团体中的单独个人能理解更多的解决方案;第三，群体学习速度更快;第四，在构想产生期间，个人和团体的新颖构思都会有更改与提升的机会。因此，一个企业不能是散乱的人的无机群体，而应是团体构建成的一个相互联系的有机团体。
每个个体都是以整体中的人的身份展开行动，但是由个体组成的整体，发挥的功效要比单个个人功效之和大得多。团体中个人与个人之间，或者团体和团体之间都会不可避免地会出现排斥和冲突（如意见不合、利益矛盾等）。一个合格的管理者应用锐利的眼光正确地分辨和对待不同类型的冲突。建设性冲突对促进群体的健康发展是非常重要且有益的，它能发现问题，促使并推动变革，防止思想僵化，启发创造力，促进人们思考新方案，寻找新方法，提高决策力量，增强群体生机;破坏性冲突则会降低效率，扰乱大局。那么，管理者应如何适当地处理这些冲突呢？沟通是最有效的办法之一，它包括个体间的沟通、团体间的沟通和个体与团体间的沟通。
二、途径分析