公司信息员岗位职责
1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责，坚决服
从、认真执行公司领导交予的各项任务；
2、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，
管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，制订计算机
管理的各种规章制度及必要的操作规程；
3、负责公司信息化和基础管理工作。定期向北京信息科上
报信息报表，做好信息化记录、信息台账、设备台账及管理
工作；
信息化设备的管理，定期对公司网络设备进行维护，确
保设备运行正常；
了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技
术为公司信息化建设提供技术支撑；
负责GPS定位和远程视频监控，定期对GPS终端进行
抽查和视频监控运行状态；
7、负责公司信息化建设与电脑应用的培训工作；
8、对公司所有电脑定期维护；
9、完成公司领导交办的其它工作；
具体工作标准及考核办法：
维护车辆管理系统服务器的运行；
每天检查服务器的各项服务是否正常，如有异常及时处
理；
每周登录到服务器上，检查系统日志是否正常，如有问
题及时处理；
每半月对服务器的数据进行备份；
每天GPS平台的使用情况和对车辆的数据定位进行抽
查，对车队 GPS监控员做不定期抽查。
6、积极协助、配合上级信息科分配的工作。
考核内容
信息员考核62分
（一）落实分公司信息化工作任务，执行不到位1次扣
2分，不执行1次不得分。（6分）
（二）是否达到工作标准要求，熟悉掌握配送中心信息
化业务，缺1项扣2分。（6分）
（三）网络管理是否按照分公司的要求执行，是否开通
光纤链路，缺1项扣2分。（4分）
（四）光纤链路是否全部运行正常，出现问题是否及时
解决，缺1项扣2分。（4分）
（五）计算机名称、组名是否按公司要求统一规范，游
戏或与工作无关的软件删除率是否打到100%，不符合要求
1项扣2分。（4分）
（六）杀毒软件安装率是否达到100%，是否进行及时
升级，每发现1台次扣2分。（4分）
（七）信息化设备（网络、监控、视频会议、GPS终端
等）保管是否到位，维护是否及时，信息化设备台账和运行
记录是否齐全，缺1项扣2分。（8分）
（八）运输车辆GPS 安装率100%，每降低1个百分
点扣2分，直到扣完；有GPS终端维护台账，没有扣2分，
内容不全或不更新扣1分。（8分）
（九）GPS终端完好率98%以上，每降低1个百分点
扣2分；完好终端上线率达到100%，，每降低1个百分点扣
2分。（8分）
（十）软视频会议系统使用是否按照要求，不按要求1
次扣2分；调试工作是否到位，不达标每次扣1分；系统故
障问题是否及时反馈，是否及时完成升级，不达标1次扣1
分。（10分）
车队信息考核：38分
（一）GPS终端安装能力是否具备，能否判断终端故障
并简单维护，不具备1项扣2分。（4分）
（二）配送中心（车队）是否按照公司标准进行采集
GPS电子地图信息，不具备或不规范1次扣2分。（4分）
（三）负责GPS终端、远程监控设备的安装与维护，
协助相关人员做好车辆GPS出车前与归场后检查。指导驾
驶员在行车中对GPS终端进行检查，按照公司要求定期对
GPS终端进行维护。向分公司上报车辆GPS监控、远程监
控系统故障及解决情况，不能自行维修的及时进行返厂修
理。缺1项扣2分。（6分）
（四）远程监控是否运行良好，能否做到日常监控检查，达不到标准1次扣2分。（6分）
（五）是否配合分公司相关科室做好系统维护及协调工作，是否对系统的使用情况进行问题反馈，是否对系统的相关资料、安装程序、驱动程序做到了统一保管，缺1项扣2分。（4分）
（六）是否按要求组织学习公司信息化文件，是否认真接受分公司各项信息化建设培训，做好培训记录，培训效果评价，整理归档，缺1项扣1分。（6分）
（七）建立计算机、GPS终端、远程监控设备安装、检查、维护记录，及时填报相关报表。记录不全或填报不及时1次，扣2分。（8分）
公司信息员岗位职责
1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责，坚决服
从、认真执行公司领导交予的各项任务；
2、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，
管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，制订计算机
管理的各种规章制度及必要的操作规程；
3、负责公司信息化和基础管理工作。定期向北京信息科上
报信息报表，做好信息化记录、信息台账、设备台账及管理
工作；
信息化设备的管理，定期对公司网络设备进行维护，确
保设备运行正常；
了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技
术为公司信息化建设提供技术支撑；
负责GPS定位和远程视频监控，定期对GPS终端进行
抽查和视频监控运行状态；
7、负责公司信息化建设与电脑应用的培训工作；
8、对公司所有电脑定期维护；
9、完成公司领导交办的其它工作；
具体工作标准及考核办法：
维护车辆管理系统服务器的运行；
每天检查服务器的各项服务是否正常，如有异常及时处
理；
每周登录到服务器上，检查系统日志是否正常，如有问
题及时处理；
每半月对服务器的数据进行备份；
每天GPS平台的使用情况和对车辆的数据定位进行抽
查，对车队 GPS监控员做不定期抽查。
6、积极协助、配合上级信息科分配的工作。
考核内容
信息员考核62分
（一）落实分公司信息化工作任务，执行不到位1次扣
2分，不执行1次不得分。（6分）
（二）是否达到工作标准要求，熟悉掌握配送中心信息
化业务，缺1项扣2分。（6分）
（三）网络管理是否按照分公司的要求执行，是否开通
光纤链路，缺1项扣2分。（4分）
（四）光纤链路是否全部运行正常，出现问题是否及时
解决，缺1项扣2分。（4分）
（五）计算机名称、组名是否按公司要求统一规范，游
戏或与工作无关的软件删除率是否打到100%，不符合要求
1项扣2分。（4分）
（六）杀毒软件安装率是否达到100%，是否进行及时
升级，每发现1台次扣2分。（4分）
（七）信息化设备（网络、监控、视频会议、GPS终端
等）保管是否到位，维护是否及时，信息化设备台账和运行
记录是否齐全，缺1项扣2分。（8分）
（八）运输车辆GPS 安装率100%，每降低1个百分
点扣2分，直到扣完；有GPS终端维护台账，没有扣2分，
内容不全或不更新扣1分。（8分）
（九）GPS终端完好率98%以上，每降低1个百分点
扣2分；完好终端上线率达到100%，，每降低1个百分点扣
2分。（8分）
（十）软视频会议系统使用是否按照要求，不按要求1
次扣2分；调试工作是否到位，不达标每次扣1分；系统故
障问题是否及时反馈，是否及时完成升级，不达标1次扣1
分。（10分）
车队信息考核：38分
（一）GPS终端安装能力是否具备，能否判断终端故障
并简单维护，不具备1项扣2分。（4分）
（二）配送中心（车队）是否按照公司标准进行采集
GPS电子地图信息，不具备或不规范1次扣2分。（4分）
（三）负责GPS终端、远程监控设备的安装与维护，
协助相关人员做好车辆GPS出车前与归场后检查。指导驾
驶员在行车中对GPS终端进行检查，按照公司要求定期对
GPS终端进行维护。向分公司上报车辆GPS监控、远程监
控系统故障及解决情况，不能自行维修的及时进行返厂修
理。缺1项扣2分。（6分）
（四）远程监控是否运行良好，能否做到日常监控检查，达不到标准1次扣2分。（6分）
（五）是否配合分公司相关科室做好系统维护及协调工作，是否对系统的使用情况进行问题反馈，是否对系统的相关资料、安装程序、驱动程序做到了统一保管，缺1项扣2分。（4分）
（六）是否按要求组织学习公司信息化文件，是否认真接受分公司各项信息化建设培训，做好培训记录，培训效果评价，整理归档，缺1项扣1分。（6分）
（七）建立计算机、GPS终端、远程监控设备安装、检查、维护记录，及时填报相关报表。记录不全或填报不及时1次，扣2分。（8分）