2015年年度招聘计划及方案
目录
2015年招聘计划…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………6
1.招聘的目的及意义....................................................................................................................................................................................................................... 6 2.招聘的原则…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..6 3.上年度招聘回顾及总结………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..............6-7 4.现行发布岗位招聘信息………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………............7-10 5.人才招聘政策……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….10-11 6.招聘预算……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….11-14 7.招聘实施…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….14 8.面试……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….14-15 9.录用决策…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….15 10.入职培训…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..15
2015年度招聘计划及方案
1、招聘的目的及意义
随着企业规模不断扩大，对人才需求也日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015年度招聘规划。 2、招聘的原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 3、上年度招聘回顾及总结
2014年是公司快速发展和成长的1年，公司员工也从35人增加到58人。
公司工作人员在去年1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试，接下来的工作我们将继续保持已有的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方式，全力保证招聘效果。
4、现行发布岗位招聘信息：
总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：
5、人才招聘政策
5.1招聘政策：不拘一格，招贤纳才；不限行业，着重潜力；不限渠道，多方纳才。 5.2招聘原则：聘得起、管得了、用得好、留得住。 5.3选人原则：合适偏高、公司目前迫切需要的人才。 5.4招聘方式：
（1）网络招聘：智联招聘、广西人才网等；
（2）现场招聘：广西人才市场现场招聘、长沙人才网现场招聘、陕西人才网招聘会、济南人才网现场招聘、成都人才网现场招聘会、重庆人才网现场招聘会
（3）其他招聘：猎头、内部员工或熟人推荐。 5.5招聘设计：
（1）网络招聘：精心设计岗位要求和岗位职责，可减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；电话邀约了解应聘者的简单情况后运用视频面试综合了解应聘者；市内或附近的应聘者可结合现场招聘的方式安排统一复试地点。
（2）现场招聘：现场安排专人发放招聘宣传单，保证有意向参会者知晓我司的招聘信息。 6、招聘预算
6.1网络招聘(已开通)：智联招聘网：3980元/年，职位发布150个，简历下载1000份； 广西人才网：2580元/年，职位发布30个，简历下载400份；
6.2 现场招聘：广西人才市场大型现场招聘: 2015年3月7日一场，每场1280元/展位 【送（2米宽×2.5米高）含
楣板、三面围板（过道转角展位只有两面围板）、1张桌子、3张椅子、2盏射灯、1个单相插座；需自备彩色喷绘或写真的招聘海报布展，制作1.5m（高）×1.95m（宽）彩色喷绘或写真海报一至三张（通道转角展位限两张）】；
长沙人才网大型现场招聘：2015年2月27日、28日两场，每场展位800元【免费提供海报、二人
工作餐及饮用水，还可在湖南人才网《现场招聘频道》发布一周】；差旅费另计；
陕西人才网大型现场招聘：2015年3月21日、22日两场，每场普通展位1400元【免费提供海报，
两人的工作午餐；开展时间：09:00】；差旅费另计；
成都人才网大型现场招聘：2015年3月14日、15日两场，每场标准展位1200元【免费提供0.9*1.1m
的海报，二人的工作牌、午餐及饮用水，可送增值服务（二选一）：一免费参加周一至周四任意一场专场招聘会；二免费享受一个月的网络招聘服务；开展时间：08:10-16:00】；差旅费另计；
重庆人才网大型现场招聘：2015年3月14日、15日两场，每场标准展位650元【免费提供招聘办
公用具、海报一张（0.9*1.2m）及2份商务套餐；开展时间：08:30-13:00】；差旅费另计；
青岛人才网大型现场招聘会：2015年2月26日、28日、3月21日，每场标准展位300元【免费
提供档案袋、简历表、铅字笔、矿泉水、海报一张（0.6*0.85m）】；差旅费另计。
招聘会参展日期安排：长沙（2月27-28日）----广西（3月7日）---成都（3月14日-15日）---重庆(3月14日-15
日)---青岛【2月26、28日、3月21日】---陕西（3月21日-22日）
省外现场招聘会：交通：由于2月25日、26日属于春运时间，到长沙的火车票已售完，现只有高铁的商
务座，每座位需880.5元，历时6个小时18分；从南宁至陕西、成都、重庆都只有火车，历时都在22个小时以上；综上，建议在确定参加哪场招聘会后马上到《去哪儿网》购买特价机票，运气好的情况可买到比高铁还便宜的机票。
伙食费：参照《差旅费报销制度》，科长级的报销标准为60元/天，普通人员的额报
销标准为50元/天，合计110元/天。
住宿费：参照《差旅费报销制度》，科长级的报销标准为200元/天，普通人员的额报
销标准为150元/天，合计350元/天。
其他费用（如在目的地的交通费用）：150元/天。 宣传彩色纸费用：预计1000元
6.3 其他方式：猎头推荐：成功应聘者年薪的20%。 内部员工或熟人推荐：免费 7、招聘实施
7.1第一阶段：1月中旬至4月，招聘的高峰期，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下; （1）积极参加现场招聘会；
（2）发动公司内部员工或熟人转介绍；
（3）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行集体面试。
此阶段除招聘急需要的人才外，还为下半年海外各国储备各式人才（下半年回来休年假的人员将增多）
7.2第二阶段：5月至12月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡或求职者基本较少或分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会。具体如下：
（1）坚持每天刷新新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜索联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺。 8、面试
（1）人力资源部经过初步的简历筛选后在3天内通知应聘者参加下一个环节的面试：
（2）初始合格后推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者由人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位由副总级以上人员面试后确定录用； （3）面试评估表填写。
（4）外地复试：在当地的酒店进行初步复试，如是优秀的中高级面试者最后约在公司总部进行最后的复试。 9、录用决策
人力资源部根据面试的综合结果，将在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
10、入职培训
（1）新人入职必须证件齐全有效；
（2）新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定和公司规章制度；
（3）办理好入职手续后，安排相关培训行程表（通常由部门培训），培训计划要求部门负责人将计划表打印一份给人力资源部；
（4）转正时，人力资源部应严格培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，与应聘者沟通延迟转正。
2015年年度招聘计划及方案
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2015年招聘计划…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………6
1.招聘的目的及意义....................................................................................................................................................................................................................... 6 2.招聘的原则…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..6 3.上年度招聘回顾及总结………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..............6-7 4.现行发布岗位招聘信息………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………............7-10 5.人才招聘政策……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….10-11 6.招聘预算……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….11-14 7.招聘实施…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….14 8.面试……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….14-15 9.录用决策…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….15 10.入职培训…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..15
2015年度招聘计划及方案
1、招聘的目的及意义
随着企业规模不断扩大，对人才需求也日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015年度招聘规划。 2、招聘的原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 3、上年度招聘回顾及总结
2014年是公司快速发展和成长的1年，公司员工也从35人增加到58人。
公司工作人员在去年1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试，接下来的工作我们将继续保持已有的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方式，全力保证招聘效果。
4、现行发布岗位招聘信息：
总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：
5、人才招聘政策
5.1招聘政策：不拘一格，招贤纳才；不限行业，着重潜力；不限渠道，多方纳才。 5.2招聘原则：聘得起、管得了、用得好、留得住。 5.3选人原则：合适偏高、公司目前迫切需要的人才。 5.4招聘方式：
（1）网络招聘：智联招聘、广西人才网等；
（2）现场招聘：广西人才市场现场招聘、长沙人才网现场招聘、陕西人才网招聘会、济南人才网现场招聘、成都人才网现场招聘会、重庆人才网现场招聘会
（3）其他招聘：猎头、内部员工或熟人推荐。 5.5招聘设计：
（1）网络招聘：精心设计岗位要求和岗位职责，可减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；电话邀约了解应聘者的简单情况后运用视频面试综合了解应聘者；市内或附近的应聘者可结合现场招聘的方式安排统一复试地点。
（2）现场招聘：现场安排专人发放招聘宣传单，保证有意向参会者知晓我司的招聘信息。 6、招聘预算
6.1网络招聘(已开通)：智联招聘网：3980元/年，职位发布150个，简历下载1000份； 广西人才网：2580元/年，职位发布30个，简历下载400份；
6.2 现场招聘：广西人才市场大型现场招聘: 2015年3月7日一场，每场1280元/展位 【送（2米宽×2.5米高）含
楣板、三面围板（过道转角展位只有两面围板）、1张桌子、3张椅子、2盏射灯、1个单相插座；需自备彩色喷绘或写真的招聘海报布展，制作1.5m（高）×1.95m（宽）彩色喷绘或写真海报一至三张（通道转角展位限两张）】；
长沙人才网大型现场招聘：2015年2月27日、28日两场，每场展位800元【免费提供海报、二人
工作餐及饮用水，还可在湖南人才网《现场招聘频道》发布一周】；差旅费另计；
陕西人才网大型现场招聘：2015年3月21日、22日两场，每场普通展位1400元【免费提供海报，
两人的工作午餐；开展时间：09:00】；差旅费另计；
成都人才网大型现场招聘：2015年3月14日、15日两场，每场标准展位1200元【免费提供0.9*1.1m
的海报，二人的工作牌、午餐及饮用水，可送增值服务（二选一）：一免费参加周一至周四任意一场专场招聘会；二免费享受一个月的网络招聘服务；开展时间：08:10-16:00】；差旅费另计；
重庆人才网大型现场招聘：2015年3月14日、15日两场，每场标准展位650元【免费提供招聘办
公用具、海报一张（0.9*1.2m）及2份商务套餐；开展时间：08:30-13:00】；差旅费另计；
青岛人才网大型现场招聘会：2015年2月26日、28日、3月21日，每场标准展位300元【免费
提供档案袋、简历表、铅字笔、矿泉水、海报一张（0.6*0.85m）】；差旅费另计。
招聘会参展日期安排：长沙（2月27-28日）----广西（3月7日）---成都（3月14日-15日）---重庆(3月14日-15
日)---青岛【2月26、28日、3月21日】---陕西（3月21日-22日）
省外现场招聘会：交通：由于2月25日、26日属于春运时间，到长沙的火车票已售完，现只有高铁的商
务座，每座位需880.5元，历时6个小时18分；从南宁至陕西、成都、重庆都只有火车，历时都在22个小时以上；综上，建议在确定参加哪场招聘会后马上到《去哪儿网》购买特价机票，运气好的情况可买到比高铁还便宜的机票。
伙食费：参照《差旅费报销制度》，科长级的报销标准为60元/天，普通人员的额报
销标准为50元/天，合计110元/天。
住宿费：参照《差旅费报销制度》，科长级的报销标准为200元/天，普通人员的额报
销标准为150元/天，合计350元/天。
其他费用（如在目的地的交通费用）：150元/天。 宣传彩色纸费用：预计1000元
6.3 其他方式：猎头推荐：成功应聘者年薪的20%。 内部员工或熟人推荐：免费 7、招聘实施
7.1第一阶段：1月中旬至4月，招聘的高峰期，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下; （1）积极参加现场招聘会；
（2）发动公司内部员工或熟人转介绍；
（3）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行集体面试。
此阶段除招聘急需要的人才外，还为下半年海外各国储备各式人才（下半年回来休年假的人员将增多）
7.2第二阶段：5月至12月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡或求职者基本较少或分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会。具体如下：
（1）坚持每天刷新新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜索联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺。 8、面试
（1）人力资源部经过初步的简历筛选后在3天内通知应聘者参加下一个环节的面试：
（2）初始合格后推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者由人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位由副总级以上人员面试后确定录用； （3）面试评估表填写。
（4）外地复试：在当地的酒店进行初步复试，如是优秀的中高级面试者最后约在公司总部进行最后的复试。 9、录用决策
人力资源部根据面试的综合结果，将在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
10、入职培训
（1）新人入职必须证件齐全有效；
（2）新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定和公司规章制度；
（3）办理好入职手续后，安排相关培训行程表（通常由部门培训），培训计划要求部门负责人将计划表打印一份给人力资源部；
（4）转正时，人力资源部应严格培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，与应聘者沟通延迟转正。