质量月活动宣传口号
1.坚持以质取胜，提高竞争实力
2.追求卓越质量，创造世界名牌
3.质量赢得顾客，信誉创造效益
4.加强质量管理，倡导诚信意识
5.质量在我手中，用户在我心中
6.从源头抓好质量，实现可持续发展
7.产品是企业的形象，质量是企业的信誉
8.人人是质量的创造者，人人是质量的受益人
一、 质量月活动时间：
二、 质量月活动详细计划
1、 质量月活动宣传 时间：
2、 质量月动员 时间：要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质
量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；全员要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
宣布质量月活动开始，讲明质量月活动的目的、内容、要求；安排、布置质量月活动工作（五查一改、质量征文、知识竞赛等）。
3、 五查一改 （五查：查质量意识，查质量水平，查质量体系，查现场管理，查质量损失；
一改：针对查出的问题进行整改。）时间：
4、 质量征文活动 时间：
5、 质量月座谈会 时间：
6、质量知识竞赛即质量月活动总结 时间：1、组织全中心员工学习本中心“质量手册”、“程序文件”、“17025标准”，以科室组织学习为主，必要时组织考试或知识竞赛，在学习质量体系文件的基础上，进一步完善质量体系文件的修改；
2、召开1—2次内审员、监督员、资料员等有关人员学习工作会议，明确质量月的目标，布置工作任务，分析存在问题，落实整改措施；
3、组织相关科室开展技能比赛如突发事件的应急反应及处理能力，电脑操作比赛等；
4、完成一次质控考核工作，主要为检验部人员盲样考核、留样复查、人员比对等；
5、组织内审员完成一次全面内部质量审核工作；
6、有关工作质量的抽查，如操作过程的规范化和程序化、处方质量、仪器校验、使用记录、文件受控、抱怨处理及纠正和预防措施的落实情况等等，主要抽查的科室有现场科室、检验部、门诊部、总务科等；重点做了以下几项工作：1、细化质量责任指标。质量工作是全体职工的共同责任，细化质量责任指标是为了更好地稳定质量，提高自身竞争能力。矿部将质量指标进行了分解细化，制定了各单位的质量目标，要求各单位把质量工作结合实际贯穿到整个工作中。为使质量体系文件、作业文件和作业指导书更加具有可操作性和指导意义，结合各单位提出的工艺问题、操作调节问题等，对原有岗位作业指导书等进行了进一步的完善，同时严格要求各单位按照质量体
系文件、作业文件和作业指导书的要求执行，形成闭环，真正做到质量指标人人关心、人人有责。
广泛宣传质量月活动内容及质量法律法规知识，着力营造质量氛围，使“质量月
活动”
深入人心，全员参与。
为了能通过此次活动进一步强化全员的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，使“坚持以质取胜，提高竞争实力”、“建造优质工程，争创鲁班奖”成为每一个参战职工的自觉行
动，项目部专门在工地醒目位置悬挂“质量在我心中，效益在我手中”、“以一流的工作，创
一流的质量，争一流的信誉”、“今天的质量，明天的市场”、“以人为本，守法诚信，关爱环境，建造精品”等标语口号进行大力宣扬，以此让“质量月活动”家喻户晓。
目标明确，责任到人
为达到质量月活动实际成效，项目部在八月底专题动员大会上进行了责任分工明确，一是确保分项工程合格率100%，优良率95%以上；二是全管段实行样板引路，力求施工必优，一次成优，全面创优；三是项目部与队、队与工班、工班与个人层层签订质量包保责任状；四是项目部领导实行蹲点包队，分片负责，将各管区的施工质量与主管领导的工资效益挂钩，从而使全员质量责任感大大增强。
强化过程控制，细化质量检查
在工序监控上，全体技术人员通过加强施工过程的监督检查，及时发现问题，制定纠正预防
措施，控制质量通病和消除质量隐患，不断提高工程质量，并重点从以下环节入手：
质量月活动宣传口号
1.坚持以质取胜，提高竞争实力
2.追求卓越质量，创造世界名牌
3.质量赢得顾客，信誉创造效益
4.加强质量管理，倡导诚信意识
5.质量在我手中，用户在我心中
6.从源头抓好质量，实现可持续发展
7.产品是企业的形象，质量是企业的信誉
8.人人是质量的创造者，人人是质量的受益人
一、 质量月活动时间：
二、 质量月活动详细计划
1、 质量月活动宣传 时间：
2、 质量月动员 时间：要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质
量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；全员要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
宣布质量月活动开始，讲明质量月活动的目的、内容、要求；安排、布置质量月活动工作（五查一改、质量征文、知识竞赛等）。
3、 五查一改 （五查：查质量意识，查质量水平，查质量体系，查现场管理，查质量损失；
一改：针对查出的问题进行整改。）时间：
4、 质量征文活动 时间：
5、 质量月座谈会 时间：
6、质量知识竞赛即质量月活动总结 时间：1、组织全中心员工学习本中心“质量手册”、“程序文件”、“17025标准”，以科室组织学习为主，必要时组织考试或知识竞赛，在学习质量体系文件的基础上，进一步完善质量体系文件的修改；
2、召开1—2次内审员、监督员、资料员等有关人员学习工作会议，明确质量月的目标，布置工作任务，分析存在问题，落实整改措施；
3、组织相关科室开展技能比赛如突发事件的应急反应及处理能力，电脑操作比赛等；
4、完成一次质控考核工作，主要为检验部人员盲样考核、留样复查、人员比对等；
5、组织内审员完成一次全面内部质量审核工作；
6、有关工作质量的抽查，如操作过程的规范化和程序化、处方质量、仪器校验、使用记录、文件受控、抱怨处理及纠正和预防措施的落实情况等等，主要抽查的科室有现场科室、检验部、门诊部、总务科等；重点做了以下几项工作：1、细化质量责任指标。质量工作是全体职工的共同责任，细化质量责任指标是为了更好地稳定质量，提高自身竞争能力。矿部将质量指标进行了分解细化，制定了各单位的质量目标，要求各单位把质量工作结合实际贯穿到整个工作中。为使质量体系文件、作业文件和作业指导书更加具有可操作性和指导意义，结合各单位提出的工艺问题、操作调节问题等，对原有岗位作业指导书等进行了进一步的完善，同时严格要求各单位按照质量体
系文件、作业文件和作业指导书的要求执行，形成闭环，真正做到质量指标人人关心、人人有责。
广泛宣传质量月活动内容及质量法律法规知识，着力营造质量氛围，使“质量月
活动”
深入人心，全员参与。
为了能通过此次活动进一步强化全员的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，使“坚持以质取胜，提高竞争实力”、“建造优质工程，争创鲁班奖”成为每一个参战职工的自觉行
动，项目部专门在工地醒目位置悬挂“质量在我心中，效益在我手中”、“以一流的工作，创
一流的质量，争一流的信誉”、“今天的质量，明天的市场”、“以人为本，守法诚信，关爱环境，建造精品”等标语口号进行大力宣扬，以此让“质量月活动”家喻户晓。
目标明确，责任到人
为达到质量月活动实际成效，项目部在八月底专题动员大会上进行了责任分工明确，一是确保分项工程合格率100%，优良率95%以上；二是全管段实行样板引路，力求施工必优，一次成优，全面创优；三是项目部与队、队与工班、工班与个人层层签订质量包保责任状；四是项目部领导实行蹲点包队，分片负责，将各管区的施工质量与主管领导的工资效益挂钩，从而使全员质量责任感大大增强。
强化过程控制，细化质量检查
在工序监控上，全体技术人员通过加强施工过程的监督检查，及时发现问题，制定纠正预防
措施，控制质量通病和消除质量隐患，不断提高工程质量，并重点从以下环节入手：