【摘 要】财政部出台了相关文件对各单位管理会计实践进行指导，为各单位管理会计体系构建起到重要的资源保障作用。在这种情况下，事业单位需要应做好管理会计体系建设的落实工作，努力提高管理会计水平，进一步提升事业单位公共服务的效率及效果。文中分析了事业单位管理会计体系建设的意义，并进一步对事业单位管理会计体系构建的措施进行了具体阐述。 【关键词】事业单位；管理会计体系；建设；意义；措施 近年来，我国财务会计工作取得了较快的发展，财务会计标准体系已全面建成，并处于不断完善过程中。相较于财务会计的发展，管理会计相对滞后，这就需要事业单位需要加强管理会计体系建设，不仅贯彻落实好财政部的关于事业单位建立管理会计体系的要求，而且通过推进管理会计体系构建，全面提高事业单位管理会计工作水平，为事业单位财务管理水平及资金使用效率的提升奠定良好的基础。 一、事业单位管理会计体系建设的重要意义 事业单位具有一定的服务性和公益性特点。管理会计作为会计的重要分支，对改善单位经营管理水平及提高单位运营效益具有非常重要的意义。在管理会计中，通过对单位相关数据、信息进行收集，并对单位财务和业务活动进行分析，从而为预测、规则、决策、控制和评价等工作提供重要的信息支持。因此，将管理会计在事业单位中进行应用，通过构建管理会计体系，在事业单位内部全面开展管理会计工作，为事业单位的战略目标的实现起到重要的推动作用。 特别是在当前事业单位改革全面深化的新形势下，事业单位通过构建管理会计体制，能够更好强化内部管理，为事业单位公益服务水平的提升奠定良好的基础。特别是在当前信息网络技术快速发展的新形势下，随着科学和创新经济占比的不断上升，管理会计对事业单位运营管理中的决策有着非常重要的作用，因此对于事业单位来讲，需要在管理会计应用上不断扩展其应用的广度和深度，加快管理会计模式的创新，为单位管理层提供更高层次的管理信息，有效的识别风险和对风险进行规避，使事业单位能够更好的适应外界环境不断变化的需求，全面提升自身的管理水平，为决策效率的提升打下坚实的基础。 事业单位加快管理会计体系的建设还有利于进一步强化内部控制。财政部针对于事业单位内部控制工作提出了全新的要求，而且相关规范及指导意见的出台，也为事业单位内部控制建设指明了方向。在事业单位经营管理过程中，管理会计系统与内部控制系统的运作具有十分紧密的联系。这主要是由于事业单位内部控制系统促进了管理会计系统的应用，而且管理会计系统以内部控制系统反馈的信息作为重要依据，通过对部门预算执行情况的反映，从而进一步明确管理责任， 强化考核部门的管理和运行绩效，实现资源的优化配置，为事业单位资金使用效率的提高起到积极的作用。管理会计能够为事业单位内部控制、评价及沟通等提供所需要的会计信息，因此通过构建事业单位管理会计体系，不仅有利于内部控制管理水平及内部运营管理水平的提升，而且对事业单位的健康有序发展也具有非常重要的意义。 二、推进事业单位管理会计体系构建的措施 1.重视管理会计工作 针对于管理会计在事业单位的应用，需要充分的认识到管理会计的重要性，并利用现代化的媒体来提高事业单位管理会计的社会影响，加大对管理会计的宣传力度，并通过抓优秀管理会计典型，更好的体现出管理会计对事业单位管理和运营的重要作用，从而进一步创新管理会计培养模式化和知识结构。 2.营造管理会计发展的文化和应用环境 相较于企业事业单位发展管理会计的难度较大，事业单位主要使用财政预算资金，在降低运营成本、提高服务能力及新业务的拓展方面没有特别急迫的需求。因此，事业单位的决策者需要打造管理会计发展的文化和应用环境。目前，事业单位由管理型转向服务型，这就需要通过高效率的运营为事业单位发展提供更多务实的政策服务和行政许可，弥补管理短板，让管理会计真正成为事业单位的价值创造者。事业单位的决策者必须要加大管理会计在公共管理业务中的应用，依靠管理会计统筹信息数据作为管理决策的重要依据，实现对事业单位运营成本的控制，提高其服务效能。 3.优化管理会计体系流程 事业单位管理会计的工作内容流程优化如下：预测系统→决策系统→预算系统→管控系统→责任会计与项目管理→业绩评价系统，依据现在及过去的经济条件，科学预测、科学决策、科学评价，满足事业单位管理层的信息需要。 4.基于大�稻萜教ㄕ�合优势 在管理会计中，由于其更注重组织控制管理和价值活动分析，因此管理会计能够对现有会计报告进行必要的补充，同时也是财务会计未来发展的主要方向。特别是在当前大数据时代，财务会计报告发生了变革，财务会计报告中一些价值活动信息需要转化了标准化和结构化的财务报告语言。因此当前管理会计需要以信息技术作为重要载体，有效的将财务、人力和控制等一些非财务指标有效的集中为一体，实现信息的共享。当前各事业单位虽然加快了信息系统建设的进程，但仍存在不兼容及功能单一等问题，数据孤岛现象一直存在，这就对管理会计对不同部门之间的财务数据与非财务数据的整合、提取和利用带来较大的影响，因此需要加快大数据平台的建设，从而实现信息的真正共享，更好的强化事业单位管理会计的职责。 三、结束语 在当前事业单位各项改革不断深入的新形势下，为了能够更好的提高事业单位财务管理水平和运营管理水平，事业单位需要加快构建管理会计体系，并以全面预算管理控制作为基础，进一步强化内控管理，全面提升事业单位财务会计信息的质量，为事业单位的健康、持续发展奠定良好的基础。 参考文献： [1]郭安明.浅谈行政事业单位管理会计体系建设[J].财经界，2015（3） [2]陈莉.对行政事业单位管理会计的认识[J].经济研究导刊，2013（30） [3]余立亭. 行政事业单位管理会计体系的构建与应用研究[J].当代经济， 2015（35）.
【摘 要】财政部出台了相关文件对各单位管理会计实践进行指导，为各单位管理会计体系构建起到重要的资源保障作用。在这种情况下，事业单位需要应做好管理会计体系建设的落实工作，努力提高管理会计水平，进一步提升事业单位公共服务的效率及效果。文中分析了事业单位管理会计体系建设的意义，并进一步对事业单位管理会计体系构建的措施进行了具体阐述。 【关键词】事业单位；管理会计体系；建设；意义；措施 近年来，我国财务会计工作取得了较快的发展，财务会计标准体系已全面建成，并处于不断完善过程中。相较于财务会计的发展，管理会计相对滞后，这就需要事业单位需要加强管理会计体系建设，不仅贯彻落实好财政部的关于事业单位建立管理会计体系的要求，而且通过推进管理会计体系构建，全面提高事业单位管理会计工作水平，为事业单位财务管理水平及资金使用效率的提升奠定良好的基础。 一、事业单位管理会计体系建设的重要意义 事业单位具有一定的服务性和公益性特点。管理会计作为会计的重要分支，对改善单位经营管理水平及提高单位运营效益具有非常重要的意义。在管理会计中，通过对单位相关数据、信息进行收集，并对单位财务和业务活动进行分析，从而为预测、规则、决策、控制和评价等工作提供重要的信息支持。因此，将管理会计在事业单位中进行应用，通过构建管理会计体系，在事业单位内部全面开展管理会计工作，为事业单位的战略目标的实现起到重要的推动作用。 特别是在当前事业单位改革全面深化的新形势下，事业单位通过构建管理会计体制，能够更好强化内部管理，为事业单位公益服务水平的提升奠定良好的基础。特别是在当前信息网络技术快速发展的新形势下，随着科学和创新经济占比的不断上升，管理会计对事业单位运营管理中的决策有着非常重要的作用，因此对于事业单位来讲，需要在管理会计应用上不断扩展其应用的广度和深度，加快管理会计模式的创新，为单位管理层提供更高层次的管理信息，有效的识别风险和对风险进行规避，使事业单位能够更好的适应外界环境不断变化的需求，全面提升自身的管理水平，为决策效率的提升打下坚实的基础。 事业单位加快管理会计体系的建设还有利于进一步强化内部控制。财政部针对于事业单位内部控制工作提出了全新的要求，而且相关规范及指导意见的出台，也为事业单位内部控制建设指明了方向。在事业单位经营管理过程中，管理会计系统与内部控制系统的运作具有十分紧密的联系。这主要是由于事业单位内部控制系统促进了管理会计系统的应用，而且管理会计系统以内部控制系统反馈的信息作为重要依据，通过对部门预算执行情况的反映，从而进一步明确管理责任， 强化考核部门的管理和运行绩效，实现资源的优化配置，为事业单位资金使用效率的提高起到积极的作用。管理会计能够为事业单位内部控制、评价及沟通等提供所需要的会计信息，因此通过构建事业单位管理会计体系，不仅有利于内部控制管理水平及内部运营管理水平的提升，而且对事业单位的健康有序发展也具有非常重要的意义。 二、推进事业单位管理会计体系构建的措施 1.重视管理会计工作 针对于管理会计在事业单位的应用，需要充分的认识到管理会计的重要性，并利用现代化的媒体来提高事业单位管理会计的社会影响，加大对管理会计的宣传力度，并通过抓优秀管理会计典型，更好的体现出管理会计对事业单位管理和运营的重要作用，从而进一步创新管理会计培养模式化和知识结构。 2.营造管理会计发展的文化和应用环境 相较于企业事业单位发展管理会计的难度较大，事业单位主要使用财政预算资金，在降低运营成本、提高服务能力及新业务的拓展方面没有特别急迫的需求。因此，事业单位的决策者需要打造管理会计发展的文化和应用环境。目前，事业单位由管理型转向服务型，这就需要通过高效率的运营为事业单位发展提供更多务实的政策服务和行政许可，弥补管理短板，让管理会计真正成为事业单位的价值创造者。事业单位的决策者必须要加大管理会计在公共管理业务中的应用，依靠管理会计统筹信息数据作为管理决策的重要依据，实现对事业单位运营成本的控制，提高其服务效能。 3.优化管理会计体系流程 事业单位管理会计的工作内容流程优化如下：预测系统→决策系统→预算系统→管控系统→责任会计与项目管理→业绩评价系统，依据现在及过去的经济条件，科学预测、科学决策、科学评价，满足事业单位管理层的信息需要。 4.基于大�稻萜教ㄕ�合优势 在管理会计中，由于其更注重组织控制管理和价值活动分析，因此管理会计能够对现有会计报告进行必要的补充，同时也是财务会计未来发展的主要方向。特别是在当前大数据时代，财务会计报告发生了变革，财务会计报告中一些价值活动信息需要转化了标准化和结构化的财务报告语言。因此当前管理会计需要以信息技术作为重要载体，有效的将财务、人力和控制等一些非财务指标有效的集中为一体，实现信息的共享。当前各事业单位虽然加快了信息系统建设的进程，但仍存在不兼容及功能单一等问题，数据孤岛现象一直存在，这就对管理会计对不同部门之间的财务数据与非财务数据的整合、提取和利用带来较大的影响，因此需要加快大数据平台的建设，从而实现信息的真正共享，更好的强化事业单位管理会计的职责。 三、结束语 在当前事业单位各项改革不断深入的新形势下，为了能够更好的提高事业单位财务管理水平和运营管理水平，事业单位需要加快构建管理会计体系，并以全面预算管理控制作为基础，进一步强化内控管理，全面提升事业单位财务会计信息的质量，为事业单位的健康、持续发展奠定良好的基础。 参考文献： [1]郭安明.浅谈行政事业单位管理会计体系建设[J].财经界，2015（3） [2]陈莉.对行政事业单位管理会计的认识[J].经济研究导刊，2013（30） [3]余立亭. 行政事业单位管理会计体系的构建与应用研究[J].当代经济， 2015（35）.