办公室2010年终
工 作 总 结
一年来，在集团公司及其公司领导的正确指导下，在公司员工的共同努力下，办公室紧紧围绕以工程建设为核心，不断强化服务，狠抓落实，充分发挥工作积极性和主动性，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：
一、行政工作方面
1、加强督办，狠抓落实。一年来，办公室严格按照公司各项规章制度的相关规定及公司领导、工作会议的相关要求，加强各部门工作任务的跟踪和督办，强化各项工作纪律的贯彻和落实，及时反馈工作进度和结果，起到了参谋和助手的作用。
2、公文管理工作实现了制度化、规范化。办公室依照公司要求和领导指示，建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文使用的及时性、有效性及安全性。2010年，办公室组织各类通报、通知10份，会议纪要30份，红头文件15份，保证了各项工作的有序进行。
3、档案管理工作实现了规范化。依照公司要求，办公室实行档案专人管理，对公司档案、办公室档案进行分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅实行严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。
4、会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前准备到会中服务及会后跟踪，办公室能够全面统筹、安排，认真做好会议接待、资料制作、会场布置等工作，保证了各项会议的正常进行。
5、印章、证照管理工作基本规范。严格按照相关规定执行印章、证照使用审批制度，对印章、证照的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章、证照使用的合法性和安全性。
二、人事工作方面
1、薪酬福利工作
一年来，办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作，及时上报月考勤报表，并认真办理缴纳社保新增、转入、减少等各项手续。按照公司采购计划，组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的采购、调配和实物的管理工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用登记手续，严格按照程序核定发放。职工社会保险增加及减少，按时办理年节福利采购、发放，及时报送职工岗位、薪资变动通知，完成了公司2010年保险基数的核定工作。
2、招聘面试工作
本年度，公司正处于在建期间，人才需求进一步扩大，为保证相关人才能及时到岗，办公室在接到公司人员需求增补通知后，积极开展招聘工作。通过专栏招聘、广告信息、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员，积极组织人员进行面试选拔，基本满足了各岗位人员需求。员工被录用后，办公室积极协助办理入职手续，认真进行入职培训，帮助新员工尽快适应公司环境，进入工作角色。2010年员工入职、离职情况：高层入职1人；供应部入职5人，离职1人；材料部入职3人；工程部入职20人；离职7人，办公室入职1人。
三、后勤管理工作
1、协助领导进行车辆管理。一年来，办公室协助领导对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行严格管理，并认真执行派车审批制度，达到了有效使用车辆和有力控制费用的目的。
2、认真办理办公用品登记发放工作，定期组织各部门提出采购计划，及时回收利用废旧物资，有效控制了办公成本。
3、加强食堂成本控制，提高食堂服务水平。一年来，在公司要求下，办公室和食堂工作人员共同努力，在保证食堂成本控制的同时，
不断提高膳食水平，保证优质、可口的早、中、晚餐供应，为员工提供了舒适、健康的饮食条件。
四、2010年工作不足及2011年努力方向
1、档案管理工作还不够细致认真。对此，办公室将建立完整的档案接收、存档、审批、借阅程序，系统整理相关表格、单据，建立健全档案管理程序，并实行月抽查，季度检查的档案管理制度，杜绝有存无记，有借不还的现象再次发生。
2、办公室监督、管理水平有待提高。对于环境卫生、工作纪律等环节的监督、检查，办公室决心走出被动层面，严格按照公司相关规定，狠抓落实，加强环境卫生，严肃工作纪律。
最后，借此机会，我谨代表办公室全体人员向各位领导，各位同事致以新春的问候，祝大家新年快乐，合家幸福！祝公司来年宏图大展、吉祥如意！
谢谢大家！
唐 跃 先
二〇一一年一月二十日
办公室2010年终
工 作 总 结
一年来，在集团公司及其公司领导的正确指导下，在公司员工的共同努力下，办公室紧紧围绕以工程建设为核心，不断强化服务，狠抓落实，充分发挥工作积极性和主动性，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：
一、行政工作方面
1、加强督办，狠抓落实。一年来，办公室严格按照公司各项规章制度的相关规定及公司领导、工作会议的相关要求，加强各部门工作任务的跟踪和督办，强化各项工作纪律的贯彻和落实，及时反馈工作进度和结果，起到了参谋和助手的作用。
2、公文管理工作实现了制度化、规范化。办公室依照公司要求和领导指示，建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文使用的及时性、有效性及安全性。2010年，办公室组织各类通报、通知10份，会议纪要30份，红头文件15份，保证了各项工作的有序进行。
3、档案管理工作实现了规范化。依照公司要求，办公室实行档案专人管理，对公司档案、办公室档案进行分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅实行严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。
4、会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前准备到会中服务及会后跟踪，办公室能够全面统筹、安排，认真做好会议接待、资料制作、会场布置等工作，保证了各项会议的正常进行。
5、印章、证照管理工作基本规范。严格按照相关规定执行印章、证照使用审批制度，对印章、证照的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章、证照使用的合法性和安全性。
二、人事工作方面
1、薪酬福利工作
一年来，办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作，及时上报月考勤报表，并认真办理缴纳社保新增、转入、减少等各项手续。按照公司采购计划，组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的采购、调配和实物的管理工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用登记手续，严格按照程序核定发放。职工社会保险增加及减少，按时办理年节福利采购、发放，及时报送职工岗位、薪资变动通知，完成了公司2010年保险基数的核定工作。
2、招聘面试工作
本年度，公司正处于在建期间，人才需求进一步扩大，为保证相关人才能及时到岗，办公室在接到公司人员需求增补通知后，积极开展招聘工作。通过专栏招聘、广告信息、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员，积极组织人员进行面试选拔，基本满足了各岗位人员需求。员工被录用后，办公室积极协助办理入职手续，认真进行入职培训，帮助新员工尽快适应公司环境，进入工作角色。2010年员工入职、离职情况：高层入职1人；供应部入职5人，离职1人；材料部入职3人；工程部入职20人；离职7人，办公室入职1人。
三、后勤管理工作
1、协助领导进行车辆管理。一年来，办公室协助领导对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行严格管理，并认真执行派车审批制度，达到了有效使用车辆和有力控制费用的目的。
2、认真办理办公用品登记发放工作，定期组织各部门提出采购计划，及时回收利用废旧物资，有效控制了办公成本。
3、加强食堂成本控制，提高食堂服务水平。一年来，在公司要求下，办公室和食堂工作人员共同努力，在保证食堂成本控制的同时，
不断提高膳食水平，保证优质、可口的早、中、晚餐供应，为员工提供了舒适、健康的饮食条件。
四、2010年工作不足及2011年努力方向
1、档案管理工作还不够细致认真。对此，办公室将建立完整的档案接收、存档、审批、借阅程序，系统整理相关表格、单据，建立健全档案管理程序，并实行月抽查，季度检查的档案管理制度，杜绝有存无记，有借不还的现象再次发生。
2、办公室监督、管理水平有待提高。对于环境卫生、工作纪律等环节的监督、检查，办公室决心走出被动层面，严格按照公司相关规定，狠抓落实，加强环境卫生，严肃工作纪律。
最后，借此机会，我谨代表办公室全体人员向各位领导，各位同事致以新春的问候，祝大家新年快乐，合家幸福！祝公司来年宏图大展、吉祥如意！
谢谢大家！
唐 跃 先
二〇一一年一月二十日