仓库现场管理草案

仓库现场管理办法(草案)

为了造就一个安全、舒适、有序、整洁的仓库工作环境,规范仓库现场管理(分为仓库日常管理、入库管理、储存管理、配送管理、报表管理和人员管理),打造一只爱岗、敬业、节约、诚实、团结、学习型物料团队,加强物料流通和储存控制,确保仓库物资质量合格、数量准确、摆放有序、降低库存量和浪费,保障生产计划的顺利完成;根据仓库实际情况结合储运部作业程序文件,特制订本草案,凡公司仓库员工必须遵守,同时希望公司相关部门予以支持和配合。

仓库区域地面、墙壁干净、卫生,地面无积水、油污、垃圾等,墙壁无污痕。

通道畅通、通道内无任何物品。托盘摆放整齐,且清洁、无灰尘。

原材料、辅助材料按规定分类摆放,在规定区域应摆放有序,码放整齐,不得超越区域线或占用过道。

各类物资应设卡片标识,卡片记录真实、整洁;帐、物、卡数量相符。

库区内成品应按划定的区域分类、等高码放整齐。

未经检验合格的原材料、备品配件等物资不得入库。物资供应公司采购回公司来不及检验的原材料、备品配件等物资,由采购员放置于待检区,并堆码整齐,设置标识。

原材料、产成品应遮盖严实,不得裸露,应经常清扫灰尘,保持整洁。

原材料、备品配件、产成品等物资不得落地码放,要有物资的发放必须坚持“先入先出”的原则,防止物资超出保证期。

严格按照摆放原则放置,每月巡查产品,距离保证期3个月产品物资要及时通知主管,超期产品不得直接发放。不合格品及时处理,尽量保持库内只存放合格品。

熟悉产品的品名,规格,型号,入库数等信息,不断提高自己的业务水平。

入库必须清点数量,规格型号,包装标签完好无损,确认后入库;入库原材料、产成品如有不合格现象应第一时间通知主管。

出货产成品必须放入出货区内,按照客户分类摆放整齐,清点数量、规格型号,保管员复核员核对后方可办理交接,对于打托盘的产品严格按照《托盘打包规定》执行打包,打包完成的产成品要分客户摆放整齐。

对于出货的产成品严格按照发货规定及发货补充规定执行,对于没有按照规定发货的并且不能及时通知主管的将进行严厉惩处。

每周不定时由主管进行抽盘,对于料账不符者将进行严厉惩处。

经常查看帐目,实物,物料卡,及时核对,做到心中有数。

检验合格的物资应及时存放到规定区域,并有标识。

积压、废旧物资应按规定及时处理。

仓库区域,除仓库保管员、、现场管理员、库工外的其他人员,未经许可不得进入,不得随意踩踏成品。

确保消防设施、消防器材完好、干净。

仓库要严格制度,禁止吸烟,禁止非本库人员擅自入库

严禁私自串岗聊天,上网、睡觉等干与工作无关的事情。

离开仓库时及时锁上门窗,做到人离门锁,人走灯关。

注意事项:

1.严格遵守制度,按规程办事。

2.做事主动,积极,细心。

3.工作中如有需要帮助,及时通知主管。

4.作息时间严格遵守,工作时间严禁干与工作无关的事情。

5.所有数据必须准确,无虚假数据,单据清楚,要签全名。

6.所有物品必须做到定点定位摆放。

7.务必服从主管之工作安排,禁止顶撞上级。

8.上级交代事宜,必须在24小时之内汇报现在的状态或结果。

9.以上规定如有违反将从严从重处理,甚者调离仓库

仓库现场管理办法(草案)

为了造就一个安全、舒适、有序、整洁的仓库工作环境,规范仓库现场管理(分为仓库日常管理、入库管理、储存管理、配送管理、报表管理和人员管理),打造一只爱岗、敬业、节约、诚实、团结、学习型物料团队,加强物料流通和储存控制,确保仓库物资质量合格、数量准确、摆放有序、降低库存量和浪费,保障生产计划的顺利完成;根据仓库实际情况结合储运部作业程序文件,特制订本草案,凡公司仓库员工必须遵守,同时希望公司相关部门予以支持和配合。

仓库区域地面、墙壁干净、卫生,地面无积水、油污、垃圾等,墙壁无污痕。

通道畅通、通道内无任何物品。托盘摆放整齐,且清洁、无灰尘。

原材料、辅助材料按规定分类摆放,在规定区域应摆放有序,码放整齐,不得超越区域线或占用过道。

各类物资应设卡片标识,卡片记录真实、整洁;帐、物、卡数量相符。

库区内成品应按划定的区域分类、等高码放整齐。

未经检验合格的原材料、备品配件等物资不得入库。物资供应公司采购回公司来不及检验的原材料、备品配件等物资,由采购员放置于待检区,并堆码整齐,设置标识。

原材料、产成品应遮盖严实,不得裸露,应经常清扫灰尘,保持整洁。

原材料、备品配件、产成品等物资不得落地码放,要有物资的发放必须坚持“先入先出”的原则,防止物资超出保证期。

严格按照摆放原则放置,每月巡查产品,距离保证期3个月产品物资要及时通知主管,超期产品不得直接发放。不合格品及时处理,尽量保持库内只存放合格品。

熟悉产品的品名,规格,型号,入库数等信息,不断提高自己的业务水平。

入库必须清点数量,规格型号,包装标签完好无损,确认后入库;入库原材料、产成品如有不合格现象应第一时间通知主管。

出货产成品必须放入出货区内,按照客户分类摆放整齐,清点数量、规格型号,保管员复核员核对后方可办理交接,对于打托盘的产品严格按照《托盘打包规定》执行打包,打包完成的产成品要分客户摆放整齐。

对于出货的产成品严格按照发货规定及发货补充规定执行,对于没有按照规定发货的并且不能及时通知主管的将进行严厉惩处。

每周不定时由主管进行抽盘,对于料账不符者将进行严厉惩处。

经常查看帐目,实物,物料卡,及时核对,做到心中有数。

检验合格的物资应及时存放到规定区域,并有标识。

积压、废旧物资应按规定及时处理。

仓库区域,除仓库保管员、、现场管理员、库工外的其他人员,未经许可不得进入,不得随意踩踏成品。

确保消防设施、消防器材完好、干净。

仓库要严格制度,禁止吸烟,禁止非本库人员擅自入库

严禁私自串岗聊天,上网、睡觉等干与工作无关的事情。

离开仓库时及时锁上门窗,做到人离门锁,人走灯关。

注意事项:

1.严格遵守制度,按规程办事。

2.做事主动,积极,细心。

3.工作中如有需要帮助,及时通知主管。

4.作息时间严格遵守,工作时间严禁干与工作无关的事情。

5.所有数据必须准确,无虚假数据,单据清楚,要签全名。

6.所有物品必须做到定点定位摆放。

7.务必服从主管之工作安排,禁止顶撞上级。

8.上级交代事宜,必须在24小时之内汇报现在的状态或结果。

9.以上规定如有违反将从严从重处理,甚者调离仓库


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