IPD-ghh-20010801阶段
决策评审点& 主要里程碑PDT
制定业务方案项目管理财务
准备项目任务书
任务书
制定业务计划
制定项目计划（WBS1/2级）
初步财务评估
需求更改受
控技术评审1
华为集成产品开发(IPD)流程V1.1
概念
组建PDT
合同
策划制定项目计划（WBS 3/4级）
优化财务评估
始受改受控
技术评审234
交付/ 更新
决策检查点
里程碑
计划
开发验证
可获得性DCP 材料
监控和管理项目
优化财务评估
发布
G 发布
材料
业务流损益评估
4A 56
系统工程
（包括QA/可靠性）
知识产权/品包需求
监控和管理需求、规格和配置
系统设计和制定标准计规格制定划
硬件概要
设计软件概要设计结构概要设计
进行设计检查
制定企业标准和内控标准
开发&测试硬设计件单元开发&测试软设计件单元设计构单元工业& 人机工程设计
SDV
SIT
SVT
和内部认证/标杆测试
UCD 评估
Beta 测试
SVT2
向定单履行最终提供配
置支持测试
支持ESP 客户
研发
硬件开发软件开发结构开发
工业设计/UCD（以用户为中心的设计）
分割和分
方案配需求
概念和支持定义市场
需求
概念性工业设计
制定UCD 计划
UCD 审计
测试
运作流程
确定可测试性需
求
构建模块功能&认证（BBFV ）标准&现有单元单元证计划
测试装备
开发和验证资料
划
翻译
外部系统认证测试&标
杆测试
存储资料资料开发
技术支持技术支持
求
略制定制造策略
计划
准备客户服务&支持
进行安装和可服务性测试
支持Beta 测试
支持ESP 客户
准备ESP 客户支持
制定制造计划
准备生产初始产品
流程
制造工艺开发开发“制造”测试装备
制造系统验证
生产初始产品
切换到制造操作发运ESP 产品产量逐步提升
监控生产/制造
制造操作，试生产及高级制造工程
装备总体方案和工艺总体方案设计
合同谈判
采购采购市场
市场规划和操作
市场管理输出
ESP
策略预测需求
料选择计划更新供应商&物料选择
计划
采购原型机物料
采购初始产采购RAMP 品物料UP 物料
优化市场计划
采购生产器件制定发布策略和计划
向内发布发布定
价
包
执行客户迁移活动
采取价格调整行动支持准备发布EOL EOL
更新市场计划
验证市场需证/更新/销售
预测求
确定BATA 和ESP 客户
进行竞争分析
制定客户迁移计划
准备发布/ 局部公开/培训
订单履行活动
设置订单处理环境装填渠道
执行ESP 活动
订单履行ESP 销售
制定订单履行策略制定订单履行计划
支持销量预测
销量承诺
开始销售
IPD-ghh-20010801阶段
决策评审点& 主要里程碑PDT
制定业务方案项目管理财务
准备项目任务书
任务书
制定业务计划
制定项目计划（WBS1/2级）
初步财务评估
需求更改受
控技术评审1
华为集成产品开发(IPD)流程V1.1
概念
组建PDT
合同
策划制定项目计划（WBS 3/4级）
优化财务评估
始受改受控
技术评审234
交付/ 更新
决策检查点
里程碑
计划
开发验证
可获得性DCP 材料
监控和管理项目
优化财务评估
发布
G 发布
材料
业务流损益评估
4A 56
系统工程
（包括QA/可靠性）
知识产权/品包需求
监控和管理需求、规格和配置
系统设计和制定标准计规格制定划
硬件概要
设计软件概要设计结构概要设计
进行设计检查
制定企业标准和内控标准
开发&测试硬设计件单元开发&测试软设计件单元设计构单元工业& 人机工程设计
SDV
SIT
SVT
和内部认证/标杆测试
UCD 评估
Beta 测试
SVT2
向定单履行最终提供配
置支持测试
支持ESP 客户
研发
硬件开发软件开发结构开发
工业设计/UCD（以用户为中心的设计）
分割和分
方案配需求
概念和支持定义市场
需求
概念性工业设计
制定UCD 计划
UCD 审计
测试
运作流程
确定可测试性需
求
构建模块功能&认证（BBFV ）标准&现有单元单元证计划
测试装备
开发和验证资料
划
翻译
外部系统认证测试&标
杆测试
存储资料资料开发
技术支持技术支持
求
略制定制造策略
计划
准备客户服务&支持
进行安装和可服务性测试
支持Beta 测试
支持ESP 客户
准备ESP 客户支持
制定制造计划
准备生产初始产品
流程
制造工艺开发开发“制造”测试装备
制造系统验证
生产初始产品
切换到制造操作发运ESP 产品产量逐步提升
监控生产/制造
制造操作，试生产及高级制造工程
装备总体方案和工艺总体方案设计
合同谈判
采购采购市场
市场规划和操作
市场管理输出
ESP
策略预测需求
料选择计划更新供应商&物料选择
计划
采购原型机物料
采购初始产采购RAMP 品物料UP 物料
优化市场计划
采购生产器件制定发布策略和计划
向内发布发布定
价
包
执行客户迁移活动
采取价格调整行动支持准备发布EOL EOL
更新市场计划
验证市场需证/更新/销售
预测求
确定BATA 和ESP 客户
进行竞争分析
制定客户迁移计划
准备发布/ 局部公开/培训
订单履行活动
设置订单处理环境装填渠道
执行ESP 活动
订单履行ESP 销售
制定订单履行策略制定订单履行计划
支持销量预测
销量承诺
开始销售