总目录
一、工程概况 二、编制依据 三、项目管理机构 四、施工准备工作 五、施工方法及技术措施 六、施工进度计划安排及保证措施 七、质理管理体系及保证措施 八、安全生产保证措施 九、文明工地和环境保护措施 十、文明施工措施管理制度 十一、季节性施工措施 十二、资源配备计划
节水灌溉1000亩施工组织与设计
一、工程概况
1、项目名称：鹿邑县农业综合开发存量资金土地治理工程 2、建设地点：河南省鹿邑县境内
3、资金来源：中央财政投资及省级财政投资。 4、计划工期：计划工期60日历天， 5、质量要求：合格 6、项目概况与招标范围
新打大口井7眼，管线沟开挖与回填5000m,C15砼镇支墩浇筑15m ,C25砼保护罩预制、运输与安装174个，泵房基底找平、夯实28㎡，C20砼泵房基础浇筑4.73m 3，钢模板制作、安装、拆除166㎡，变压器房（电业局定型设计）1座，机电设备安装工程1000亩，Φ90UPVC 管道安装3000m ，钢制管件安装188个，装配式钢制井房安装7个，200QJ-32-78潜水泵及附件安装7套，A 型控制柜安装7套，截阀体安装181个，喷头、竖管、支架系统安装150套，S11-100KVA 变压器安装1台套，YJLV22-0.6/1KV地埋电缆敷设5000米等等 二、编制依据
按照招标文件要求, 依据施工图、本工程的特点和现场勘察情况, 结合我公司多年的施工经验, 编制了本施工方案。保证质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面的要求，我们在编制过程中予以充分的重视和认真研究，采取了较为具体、科学合理的技术措施和
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组织措施。 三、项目管理机构
1、现场管理机构
我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员，组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人，分别负责本工程的施工。 2、施工组织机构图
四、施工准备工作
我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。
1、技术准备工作
（1）、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。
（2）、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。 （3）、复测控制桩并制定测量方案。
（4）、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
2、施工准备工作
（1）、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。
（2）、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。
（3）、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。 （4）、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。
（5）、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情
况，一旦中标，工队能全力以赴，支持本工程的施工。
3、现场准备工作
若我工队中标，则立即进行以下现场准备工作： （1）、进行实地测量。
（2）、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按拟定的施工方案进行劳动力组织。
（3）、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路，使之满足现场施工的要求。 （4）、组织工程机械设备和材料进场。 （5）、落实季节性施工措施。 五、施工方法及技术措施
1、沟槽开挖
采用机械开挖沟槽，机械开挖沟槽距槽底至少留20cm 用人工清底，严禁超挖、扰动基底原状土。若发生超挖，须通知监理，由监理人员与质检人员统一处理方法。沟槽开挖完成后必须经过监理、业主验收合格后方可进行下一工序施工。
2、大口井砌筑
本工程大口井侧壁采用1.2m 厚的干砌石砌筑，施工时采用挖掘机将块石送到井底，由人工砌筑。干砌石外侧和底部设0.8m 厚的反滤层，滤料分4层，从里至外（底部从上至下）分别为20cm 的粗砂层（粒径5～7mm ），20cm 的中砂（粒径2～4mm ），20cm 的细砂（粒
径1～2mm ），20cm 的粉砂（粒径0.5～1mm ）。在回填滤料的同时，在滤料外进行原土回填。大口井顶部设2根工字钢梁（型号为32a ），盖板为12cm 厚的予制板，盖板上部采用5cm 厚的M10砂浆抹面，设80cm 的检修孔。
3、阀门井
基坑开挖完成, 经监理工程师验槽签认后, 可进行垫层的施工. 基础垫层为 10cm 厚 C10 混凝土. 底板采用30cm 厚C20混凝土砌筑。侧墙采用 40cm 厚的C20混凝土砌筑，顶板为20cm 厚的现浇C20混凝土板。
施工顺序为先下部后上部; 因建筑物面积不大, 混凝土量也很小, 施工方法按常规进行钢筋绑扎, 模板支护, 混凝土浇筑等, 在地坪以上的建筑物混凝土外观尤其要保证平整, 光滑; 顶板采用竹编板加工成型, 板缝用宽胶带纸封闭, 模板支撑采用满堂脚手架的形式. 顶板, 过梁模板支撑一次完成, 将过梁与顶板钢筋按图纸要求绑扎到位; 混凝土施工时先浇筑四根过梁混凝土, 然后再浇筑顶板混凝土, 浇筑时注意不要将绑扎的钢筋踩踏变形, 混凝土浇筑中有专人负责将栏杆, 扶手埋件埋入混凝土中.
4、管道安装
安管前必须放出管道中心线和复测平基标高，安管时管道两侧用净石子或砼管枕卡牢垫稳，管道坡度必须符合设计标准，严格控制管内底高程，该项的合格率必须达到100%，安管的中心线位移和相邻管内口底错口亦需符合安管的偏差要求；安管后复测标高完全符合规范要求后再进行管座立模和浇筑砼管管座，管座的肩宽和肩
高必须符合规范要求，蜂窝麻面面积不得超过1%。
管道铺设和接口施工
管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道的质量，如存在质量问题坚决退还。PVC 管采用人工下管，并用手拉葫芦予以就位。
PVC 管铺设时要将插口顺水流方向，承口逆水流方向。接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐。橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间的槽内，接口时，要注意橡胶圈是否到位：一般到位时，插口与承口接触会发生碰撞的声音。
安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定，承口与插口的间隙小于规范要求，拉力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。
5、闭水试验
所有无压力管道均要求进行闭水试验，要求在沟槽覆土以前进行，并在闭水合格后回填土方。给水管道要求全部进行闭水压力试验，设计工作压力为0.4Mpa ，管道试验压力为0.8Mpa 。
试验可利用管节两端窨井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2m 以上，闭水试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透，加水至标准高度，观察水位下降值，若在半小时内水位下降在规范允许值内，则闭水试验合格。闭水合格后方可分层回填土方。
6、沟槽回填
管道闭水试验完毕，并经验收合格后应及时回填，先将胸腔部
分回填。回填前应将管沟清理干净，木料、草袋等物不得留在沟内，排除沟底积水，严禁带水回填。
回填土采用粉（砂）土，不得含腐植土、草根、砖头等杂物。回填应对称，每层高度不得超过30cm ，并及时夯实。回填土应用人工或蛙式打夯机分层夯实。窨井四周要求采用天然级配砂石回填，并用电动打夯机夯实。
认真做好回填土的密实度检测工作，只有当上一层土检测合格后方可进行下一层土的回填。要求管道两侧不低于95%，管顶以上50cm 范围内不低于85%，50cm 以上按路基要求回填。
六、施工进度计划安排及保证措施
1、工程进度计划
本工程计划总工期为60日历天， 2、工期保证措施
我方确保在60天内完成所有工程，并且达到全部合格，为了保证优质高速地完成本程工作任务，确保“精品”工程的实施，我公司特制定如下保证工期的控制措施：
1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题，以免影响工程进度。
2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。
3、安排好季节施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、排水措施。
4、维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产。 5、做好劳动力、机械设备的合理调配，
6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进行。
7、做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响，减缓进度。
8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。 七、质量保证体系及保证措施
我公司坚决贯彻执行国家对工程质量工作的指示精神，建立完善的质量保证体系，依法承担施工企业对工程质量的控制责任，确保本工程质量目标的实现。
质量方针：管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意。
质量目标：合格工程。
质量管理措施：
1、在质量监督站和质量监理的监督、检查、指导下，进行全面管理。
2、建立健全质量保证体系，实行二级管理，一级专检的管理体制，以及“三检”制的质量管理制度（详见工程质量管理体系组织机构框图）。
质量监控
1、工程质量控制措施及办法 1．1施工前的质量控制
a ）编制详尽的施工组织设计，做到开工有报告，施工有方案、有措施，技术质量标准明确，人员经培训持证上岗，检测手段满足要求。
b ）对单位工程进行划分，并提交监理备案。
c ）投入工程的原材料、构件、成品、半成品一律具备合格证，在有要求的场合还应具备技术说明书，在规定范围内进行复验和抽检，并对其进行标识。
d ）主要计量器具检定合格，并进行标识。 1．2施工过程的质量控制
a ）项目部对分部、分项工程进行划分，并制定质量检验计划。 b ）施工现场的测量、定位放线及高程水准点复核无误。 c ）根据质量手册，项目部制定项目质量计划，并对特殊过程作出规定，制定相应控制措施。
d ）制定关键工序质量控制点，严格工序管理和控制。 e ）严格工序交接制度和隐蔽工程的验收检查，未经监理工程师签证，不允许进行下道工序施工。
f ）发现未经检验和擅自替换、变更的工程材料使用在工程上，应立即下达停工指令，并上报查明原因。
g ）项目部应保证质量记录的真实、完整、准确、规范。 h ）应及时向业主和监理单位申请工程实体的中间检验。 1．3施工验收阶段的质量控制：
a ）项目部在单位工程完工后，应组织工程自检和竣工预验收，达到要求后，向业主及监理提出检查申请，组织确认检查。
b ）项目部应及时进行工程尾项的处理。
c ）严格按业主要求的《交工验收管理办法》和《质量保证资料检查规定》进行工程交工资料的整理及质保资料的审核，审核合格
后，交质量监督站进行质量等级核验，及时向业主进行实物和交工资料的移交。
2、监控依据与执行标准
2．1、国家和行业及地方有关质量法规、规定、质量管理、监督办法和实施细则；
2．2、本企业有关质量管理的形成文件、管理制度、办法； 2．3、本企业的质量保证手册、程序文件、作业指导书； 2．4、国家和行业及地方的技术标准、施工验收规范、质量检验评定标准。
2．5、交工验收按业主要求的《工程交工验收管理办法》执行； 2．6、施工过程中发生质量事故按《工程质量事故处理暂行办法》执行。
八、安全生产保证措施 1、安全施工总则
1.1、安全生产方针 “安全第一，预防为主”。 1.2、安全生产的目标 无伤亡事故。
1.3、建立健全生产组织
建立健全生产组织，完善安全生产制度；积极参与安全生产立功竟赛活动，把本项目工程建成“安全达标”工地。
3、安全管理措施：
3.1、坚持不懈的进行安全生产教育
3.1．1、贯彻“管生产必须管安全”的原则，布置生产任务及
技术质量交底时，同步布置安全生产工作及进行安全生产交底，对参加施工人员进行有针对性，有目的，有内容的安全教育，增强职工的安全生产意识。
3.1．2、施工中采用新技术、新工艺或新设备，项目经理部对作业人员进行施工前专门的安全教育，有针对性的进行安全技术措施专题交底并建立签字手续。
3.1．3、加强对行车人员（各类驾驶员，各类机械运转工）的安全教育，从事特殊工作的作业人员组织进行专业培训及考核。
3.1．4、进行季节性的安全教育。 3.2、严格执行安全防范措施
3.2．1、严格遵守安全技术规程，设备维修及岗位交接制度，做到操作有规程，执行有流程，责任到人。
3.2．2、及时发放及正确使用各类安全、劳防用品，加强检查及违章处罚工作。
4、组织管理
4.1、成立由项目经理为首，各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。
4.2、项目经理部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状，使安全生产责任到人，层层负责。 5、安全管理制度
5.1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作，认
真落实生产“五同时”。
5.2、安全生产要做到“六要”即思想要正，实施要对，交待要清，责任要明，检查要勤，纪律要严。
5.3、建立安全责任制，设立安全标志。
5.4、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
5.5、各方施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。
5.6、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。
5.7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。
5.8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。
5.9、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问
题排除，并经检查组批准后方可施工。
5.10、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。 6、行为控制
6.1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并正确使用。 6.2、凡参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印报项目经理部安全生产领导小组。 7、劳务用工管理
7.1、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
7.2、每日上班时，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。
7.3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。 8、施工安全注意事项
8.1、机械设备和劳动力现场协调合理，不得相互干扰和拥挤，避免发生安全事故。
8.2、机械操作人员应持证上岗（含其它特殊工种），非机械操
作人员不得开动机械设备，机械不得带病运转。
8.3、机械的转移及转运必须符合安全规范。
8.4、在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。 8.5、机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑，夜间施工必须设置足够的照明，并设专职安全值班指挥夜间施工作业。
8.6、沟槽施工时，在沟槽两边增设安全进行防护，必须经常检查沟辟稳定性，支护必须牢固可靠，拆除护壁支撑时，应按回填顺序依次进行。
8.7、加强施工现场的安全保卫工作，确保企业和职工的安全利益。
8.8、在抓好安全施工的同时，也要抓好职工的饮水、饮食、防病、治病等卫生工作。
九、文明工地和环境保护措施 1、环境保护管理体系：
2、环境保护管理措施
2.1、严格遵守当地的环保制度，控制施工水污染，减少粉尘及空气噪音污染，保持生态平衡。
2.2、尽量减少施工临时用地面积，减少破坏青苗草皮、树木等，在临时住房周围及临时便道两侧，注意环境保护及美化。
2.3、在材料运输过程中，要进行遮盖，防止污染源扩散。 2.4、施工现场的布置协调美观，料机的堆放整齐有序，收工时做到工完料清。
2.5、工地实行挂牌施工，接受社会监督。
2.6、工地有适当的文化娱乐活动，严禁酗酒赌博等。 2.7、制定有效的奖罚措施加强职工的文明意识。 2.8、工地设置临时厕所，保持环境卫生。
2.9、清理场地废料和处理土方与工程的废方，不影响排灌系统及农田水利设施的安全。 3、管理目标
我们将依据ISO14001-（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大即场地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。 4、组织保证
4.1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保证一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
4.2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理。
十、文明施工措施管理制度 工作制度：
1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。
2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。
3、建立严格的各种管理制度，领导挂帅，责任明确，定人定岗。 4、现场临设标准化、规范化；严格按照方案平面布置搭设，做到室内外整洁，周围环境干净，有一个良好的生产、工作、生活环境。
5、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放，砂石成堆见方，道路做到畅通无阻。
6、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音尽量避免夜间施工，作到施工不扰民。
7、施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场内无积水。 （一）、废弃物管理
1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。
2、废弃物的运输确保不散撤、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。
3、对可回收的废弃物做到再回收利用。 （二）、材料设备的管理
1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。
2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 3、对废料、旧料做到每日清理回收。
4、使用计算机数据技术对现场设备材料进行统一编号和管理。 （三）、其他措施
1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。
2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终排良好状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。
3、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。
4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息、人员用餐必须在施工现场围墙以内。
5、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场内噪音、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各荐环保指标进行测试。
（四）、管理目标
1、在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部等部门关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。
2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤，严格控制轻伤频率在千分之五以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99执行。 十一、季节性施工措施
1、雨季施工措施 （1）、 雨季施工现场成立抢险队保证每天夜间有专人值班，并做到雨声就是命令，下雨及时到达现场，从而保证雨天的现场安全。 （2）、每天认真听天气预报，结合天气情况合理制定工序安排。
（3）、做好原材料雨季现场的保护措施如现场应备齐，塑料布、帆布、草袋子等防汛物资。 （4）、 雨天设专人进行沟槽内排水泵检查巡视抽水，并设备用泵保证雨天的正常排水。 （5）、 做好雨后撑板、撑杠的加固。 （6）、定期疏通现场临时排水系统，以保证排水畅通。 （7）、在边坡开挖线周边设置地表排水沟，引导排放汇积水防止雨水流入沟槽、冲刷边坡，引起边坡坍塌。 （8）、加强对高边坡稳定的监测，防止边坡坍塌。 （9）、施工区和生活区规划和建设好雨水排放措施。雨水经处理后按规定排放，防止水污染。 （10）、雨季土方开挖要及时做好安排，开挖一段，铺设一段，回填一段，防止雨水泡槽。 （11）、在沟槽两侧边坡上距边坡边缘设置土坝，以防止50CM 槽外雨水流入沟槽内，冲刷边坡，引起边坡坍塌。
2、冬季施工措施
当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，或日最低气温低于是-3℃时，应采取冬季施工措施。
（1）、土方工程冬季施工措施
a 冬期施工，采取严密的施工组织，严格控制各工序的施工速度，保证土料在运输和填筑过程中热量损失最小，在压实过程中，保证高质量的压实。
b 降低土料中的含水量，使填料中的含水量低至最低限度，对粘土将含水量降到塑限的0.9倍，且在施工中不再加水。
c 回填前，底层应清理积雪，回填土中不得含有冰块等杂物。若土料中含有冻土块，其含量不得超过10%，且冻土不得在填土中集中，其直径不得超过cm 。
(2)、管道安装冬季施工措施
a 管道应置于室内，保证其柔韧性；
b 采用分段试水试压，管内存水及时排空，不渗不漏后及时回填。
(3)、管理房冬季施工措施
a准备足够的冬季生活设施、取暖照明设备、燃料和其它越冬所需的物资。
b 低温下水泥砂浆拌和时间宜适当延长，拌合物料温度应不低于5℃。混凝土低温下施工，应符合相关混凝土规范的有关规定，加热水、骨料等，保证入模温度不得低于15℃。28天期内混凝土表面必须进行表面和底模保温保护，覆盖草袋或高发泡聚乙烯泡沫塑料或其它合格的保温材料作为临时保护层。 十二、资源配备计划（见附表）
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
注：按工程施工需要适当调配劳动人员。
附表四、计划开、竣工日期和施工进度图
我单位仔细研究了招标文件的要求以及施工图纸的有关内容计划本工程60天完成。
各施工工序及进度见下表 一、 施工进度计划
1. 施工进度安排的原则
按照招标文件及投标书的要求，结合本工程的特点，按“确保重点、综合平均、均衡施工”的原则进行安排。
2. 施工阶段划分
（1）施工准备阶段：施工准备阶段包括临时设施建设，计划用5天左右时间完成施工准备工作，以使主体工程尽早开工。
（2）打进施工：15天时间。
（3）变压器房与井房施工安装：25天时间。 （4）喷头、竖管、支架系统安装：20天时间。
（5）整理资料验收：最后用5天时间对工程进行整理资料及竣工验收。
备注：工程施工交叉完成，所以时间也相互交叉。
二、施工进度计划详见施工进度计划表
施工总进度横道图
6-29
附表五、施工总平面布置图
本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行平面布置和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。
一、 总平面布置原则
1. 严格遵守国家和当地政府有关土地资源使用方面的法律法规。
2. 在布置临时设施时，充分利用现场条件和既有交通网络 3. 在布置临时设施时，易燃、易爆等危险物品存放地点应符合安全和消防的有关规定和要求。
4. 合理布置临时道路，做到投资少，管理及维护方便，利用率高等效果。
二、按照总平面布置原则，合理布置各种临时设施，便利施工。具体布置详见施工总平面布置图。
三、由项目经理部负责施工现场的使用，分区落实责任，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、出入现场一律佩戴我司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护。
现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。
施工总平面图
附表六、临时用地的表
总目录
一、工程概况 二、编制依据 三、项目管理机构 四、施工准备工作 五、施工方法及技术措施 六、施工进度计划安排及保证措施 七、质理管理体系及保证措施 八、安全生产保证措施 九、文明工地和环境保护措施 十、文明施工措施管理制度 十一、季节性施工措施 十二、资源配备计划
节水灌溉1000亩施工组织与设计
一、工程概况
1、项目名称：鹿邑县农业综合开发存量资金土地治理工程 2、建设地点：河南省鹿邑县境内
3、资金来源：中央财政投资及省级财政投资。 4、计划工期：计划工期60日历天， 5、质量要求：合格 6、项目概况与招标范围
新打大口井7眼，管线沟开挖与回填5000m,C15砼镇支墩浇筑15m ,C25砼保护罩预制、运输与安装174个，泵房基底找平、夯实28㎡，C20砼泵房基础浇筑4.73m 3，钢模板制作、安装、拆除166㎡，变压器房（电业局定型设计）1座，机电设备安装工程1000亩，Φ90UPVC 管道安装3000m ，钢制管件安装188个，装配式钢制井房安装7个，200QJ-32-78潜水泵及附件安装7套，A 型控制柜安装7套，截阀体安装181个，喷头、竖管、支架系统安装150套，S11-100KVA 变压器安装1台套，YJLV22-0.6/1KV地埋电缆敷设5000米等等 二、编制依据
按照招标文件要求, 依据施工图、本工程的特点和现场勘察情况, 结合我公司多年的施工经验, 编制了本施工方案。保证质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面的要求，我们在编制过程中予以充分的重视和认真研究，采取了较为具体、科学合理的技术措施和
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组织措施。 三、项目管理机构
1、现场管理机构
我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员，组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人，分别负责本工程的施工。 2、施工组织机构图
四、施工准备工作
我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。
1、技术准备工作
（1）、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。
（2）、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。 （3）、复测控制桩并制定测量方案。
（4）、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
2、施工准备工作
（1）、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。
（2）、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。
（3）、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。 （4）、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。
（5）、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情
况，一旦中标，工队能全力以赴，支持本工程的施工。
3、现场准备工作
若我工队中标，则立即进行以下现场准备工作： （1）、进行实地测量。
（2）、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按拟定的施工方案进行劳动力组织。
（3）、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路，使之满足现场施工的要求。 （4）、组织工程机械设备和材料进场。 （5）、落实季节性施工措施。 五、施工方法及技术措施
1、沟槽开挖
采用机械开挖沟槽，机械开挖沟槽距槽底至少留20cm 用人工清底，严禁超挖、扰动基底原状土。若发生超挖，须通知监理，由监理人员与质检人员统一处理方法。沟槽开挖完成后必须经过监理、业主验收合格后方可进行下一工序施工。
2、大口井砌筑
本工程大口井侧壁采用1.2m 厚的干砌石砌筑，施工时采用挖掘机将块石送到井底，由人工砌筑。干砌石外侧和底部设0.8m 厚的反滤层，滤料分4层，从里至外（底部从上至下）分别为20cm 的粗砂层（粒径5～7mm ），20cm 的中砂（粒径2～4mm ），20cm 的细砂（粒
径1～2mm ），20cm 的粉砂（粒径0.5～1mm ）。在回填滤料的同时，在滤料外进行原土回填。大口井顶部设2根工字钢梁（型号为32a ），盖板为12cm 厚的予制板，盖板上部采用5cm 厚的M10砂浆抹面，设80cm 的检修孔。
3、阀门井
基坑开挖完成, 经监理工程师验槽签认后, 可进行垫层的施工. 基础垫层为 10cm 厚 C10 混凝土. 底板采用30cm 厚C20混凝土砌筑。侧墙采用 40cm 厚的C20混凝土砌筑，顶板为20cm 厚的现浇C20混凝土板。
施工顺序为先下部后上部; 因建筑物面积不大, 混凝土量也很小, 施工方法按常规进行钢筋绑扎, 模板支护, 混凝土浇筑等, 在地坪以上的建筑物混凝土外观尤其要保证平整, 光滑; 顶板采用竹编板加工成型, 板缝用宽胶带纸封闭, 模板支撑采用满堂脚手架的形式. 顶板, 过梁模板支撑一次完成, 将过梁与顶板钢筋按图纸要求绑扎到位; 混凝土施工时先浇筑四根过梁混凝土, 然后再浇筑顶板混凝土, 浇筑时注意不要将绑扎的钢筋踩踏变形, 混凝土浇筑中有专人负责将栏杆, 扶手埋件埋入混凝土中.
4、管道安装
安管前必须放出管道中心线和复测平基标高，安管时管道两侧用净石子或砼管枕卡牢垫稳，管道坡度必须符合设计标准，严格控制管内底高程，该项的合格率必须达到100%，安管的中心线位移和相邻管内口底错口亦需符合安管的偏差要求；安管后复测标高完全符合规范要求后再进行管座立模和浇筑砼管管座，管座的肩宽和肩
高必须符合规范要求，蜂窝麻面面积不得超过1%。
管道铺设和接口施工
管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道的质量，如存在质量问题坚决退还。PVC 管采用人工下管，并用手拉葫芦予以就位。
PVC 管铺设时要将插口顺水流方向，承口逆水流方向。接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐。橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间的槽内，接口时，要注意橡胶圈是否到位：一般到位时，插口与承口接触会发生碰撞的声音。
安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定，承口与插口的间隙小于规范要求，拉力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。
5、闭水试验
所有无压力管道均要求进行闭水试验，要求在沟槽覆土以前进行，并在闭水合格后回填土方。给水管道要求全部进行闭水压力试验，设计工作压力为0.4Mpa ，管道试验压力为0.8Mpa 。
试验可利用管节两端窨井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2m 以上，闭水试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透，加水至标准高度，观察水位下降值，若在半小时内水位下降在规范允许值内，则闭水试验合格。闭水合格后方可分层回填土方。
6、沟槽回填
管道闭水试验完毕，并经验收合格后应及时回填，先将胸腔部
分回填。回填前应将管沟清理干净，木料、草袋等物不得留在沟内，排除沟底积水，严禁带水回填。
回填土采用粉（砂）土，不得含腐植土、草根、砖头等杂物。回填应对称，每层高度不得超过30cm ，并及时夯实。回填土应用人工或蛙式打夯机分层夯实。窨井四周要求采用天然级配砂石回填，并用电动打夯机夯实。
认真做好回填土的密实度检测工作，只有当上一层土检测合格后方可进行下一层土的回填。要求管道两侧不低于95%，管顶以上50cm 范围内不低于85%，50cm 以上按路基要求回填。
六、施工进度计划安排及保证措施
1、工程进度计划
本工程计划总工期为60日历天， 2、工期保证措施
我方确保在60天内完成所有工程，并且达到全部合格，为了保证优质高速地完成本程工作任务，确保“精品”工程的实施，我公司特制定如下保证工期的控制措施：
1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题，以免影响工程进度。
2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。
3、安排好季节施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、排水措施。
4、维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产。 5、做好劳动力、机械设备的合理调配，
6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进行。
7、做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响，减缓进度。
8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。 七、质量保证体系及保证措施
我公司坚决贯彻执行国家对工程质量工作的指示精神，建立完善的质量保证体系，依法承担施工企业对工程质量的控制责任，确保本工程质量目标的实现。
质量方针：管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意。
质量目标：合格工程。
质量管理措施：
1、在质量监督站和质量监理的监督、检查、指导下，进行全面管理。
2、建立健全质量保证体系，实行二级管理，一级专检的管理体制，以及“三检”制的质量管理制度（详见工程质量管理体系组织机构框图）。
质量监控
1、工程质量控制措施及办法 1．1施工前的质量控制
a ）编制详尽的施工组织设计，做到开工有报告，施工有方案、有措施，技术质量标准明确，人员经培训持证上岗，检测手段满足要求。
b ）对单位工程进行划分，并提交监理备案。
c ）投入工程的原材料、构件、成品、半成品一律具备合格证，在有要求的场合还应具备技术说明书，在规定范围内进行复验和抽检，并对其进行标识。
d ）主要计量器具检定合格，并进行标识。 1．2施工过程的质量控制
a ）项目部对分部、分项工程进行划分，并制定质量检验计划。 b ）施工现场的测量、定位放线及高程水准点复核无误。 c ）根据质量手册，项目部制定项目质量计划，并对特殊过程作出规定，制定相应控制措施。
d ）制定关键工序质量控制点，严格工序管理和控制。 e ）严格工序交接制度和隐蔽工程的验收检查，未经监理工程师签证，不允许进行下道工序施工。
f ）发现未经检验和擅自替换、变更的工程材料使用在工程上，应立即下达停工指令，并上报查明原因。
g ）项目部应保证质量记录的真实、完整、准确、规范。 h ）应及时向业主和监理单位申请工程实体的中间检验。 1．3施工验收阶段的质量控制：
a ）项目部在单位工程完工后，应组织工程自检和竣工预验收，达到要求后，向业主及监理提出检查申请，组织确认检查。
b ）项目部应及时进行工程尾项的处理。
c ）严格按业主要求的《交工验收管理办法》和《质量保证资料检查规定》进行工程交工资料的整理及质保资料的审核，审核合格
后，交质量监督站进行质量等级核验，及时向业主进行实物和交工资料的移交。
2、监控依据与执行标准
2．1、国家和行业及地方有关质量法规、规定、质量管理、监督办法和实施细则；
2．2、本企业有关质量管理的形成文件、管理制度、办法； 2．3、本企业的质量保证手册、程序文件、作业指导书； 2．4、国家和行业及地方的技术标准、施工验收规范、质量检验评定标准。
2．5、交工验收按业主要求的《工程交工验收管理办法》执行； 2．6、施工过程中发生质量事故按《工程质量事故处理暂行办法》执行。
八、安全生产保证措施 1、安全施工总则
1.1、安全生产方针 “安全第一，预防为主”。 1.2、安全生产的目标 无伤亡事故。
1.3、建立健全生产组织
建立健全生产组织，完善安全生产制度；积极参与安全生产立功竟赛活动，把本项目工程建成“安全达标”工地。
3、安全管理措施：
3.1、坚持不懈的进行安全生产教育
3.1．1、贯彻“管生产必须管安全”的原则，布置生产任务及
技术质量交底时，同步布置安全生产工作及进行安全生产交底，对参加施工人员进行有针对性，有目的，有内容的安全教育，增强职工的安全生产意识。
3.1．2、施工中采用新技术、新工艺或新设备，项目经理部对作业人员进行施工前专门的安全教育，有针对性的进行安全技术措施专题交底并建立签字手续。
3.1．3、加强对行车人员（各类驾驶员，各类机械运转工）的安全教育，从事特殊工作的作业人员组织进行专业培训及考核。
3.1．4、进行季节性的安全教育。 3.2、严格执行安全防范措施
3.2．1、严格遵守安全技术规程，设备维修及岗位交接制度，做到操作有规程，执行有流程，责任到人。
3.2．2、及时发放及正确使用各类安全、劳防用品，加强检查及违章处罚工作。
4、组织管理
4.1、成立由项目经理为首，各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。
4.2、项目经理部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状，使安全生产责任到人，层层负责。 5、安全管理制度
5.1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作，认
真落实生产“五同时”。
5.2、安全生产要做到“六要”即思想要正，实施要对，交待要清，责任要明，检查要勤，纪律要严。
5.3、建立安全责任制，设立安全标志。
5.4、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
5.5、各方施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。
5.6、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。
5.7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。
5.8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。
5.9、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问
题排除，并经检查组批准后方可施工。
5.10、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。 6、行为控制
6.1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并正确使用。 6.2、凡参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印报项目经理部安全生产领导小组。 7、劳务用工管理
7.1、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
7.2、每日上班时，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。
7.3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。 8、施工安全注意事项
8.1、机械设备和劳动力现场协调合理，不得相互干扰和拥挤，避免发生安全事故。
8.2、机械操作人员应持证上岗（含其它特殊工种），非机械操
作人员不得开动机械设备，机械不得带病运转。
8.3、机械的转移及转运必须符合安全规范。
8.4、在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。 8.5、机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑，夜间施工必须设置足够的照明，并设专职安全值班指挥夜间施工作业。
8.6、沟槽施工时，在沟槽两边增设安全进行防护，必须经常检查沟辟稳定性，支护必须牢固可靠，拆除护壁支撑时，应按回填顺序依次进行。
8.7、加强施工现场的安全保卫工作，确保企业和职工的安全利益。
8.8、在抓好安全施工的同时，也要抓好职工的饮水、饮食、防病、治病等卫生工作。
九、文明工地和环境保护措施 1、环境保护管理体系：
2、环境保护管理措施
2.1、严格遵守当地的环保制度，控制施工水污染，减少粉尘及空气噪音污染，保持生态平衡。
2.2、尽量减少施工临时用地面积，减少破坏青苗草皮、树木等，在临时住房周围及临时便道两侧，注意环境保护及美化。
2.3、在材料运输过程中，要进行遮盖，防止污染源扩散。 2.4、施工现场的布置协调美观，料机的堆放整齐有序，收工时做到工完料清。
2.5、工地实行挂牌施工，接受社会监督。
2.6、工地有适当的文化娱乐活动，严禁酗酒赌博等。 2.7、制定有效的奖罚措施加强职工的文明意识。 2.8、工地设置临时厕所，保持环境卫生。
2.9、清理场地废料和处理土方与工程的废方，不影响排灌系统及农田水利设施的安全。 3、管理目标
我们将依据ISO14001-（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大即场地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。 4、组织保证
4.1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保证一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
4.2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理。
十、文明施工措施管理制度 工作制度：
1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。
2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。
3、建立严格的各种管理制度，领导挂帅，责任明确，定人定岗。 4、现场临设标准化、规范化；严格按照方案平面布置搭设，做到室内外整洁，周围环境干净，有一个良好的生产、工作、生活环境。
5、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放，砂石成堆见方，道路做到畅通无阻。
6、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音尽量避免夜间施工，作到施工不扰民。
7、施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场内无积水。 （一）、废弃物管理
1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。
2、废弃物的运输确保不散撤、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。
3、对可回收的废弃物做到再回收利用。 （二）、材料设备的管理
1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。
2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 3、对废料、旧料做到每日清理回收。
4、使用计算机数据技术对现场设备材料进行统一编号和管理。 （三）、其他措施
1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。
2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终排良好状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。
3、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。
4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息、人员用餐必须在施工现场围墙以内。
5、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场内噪音、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各荐环保指标进行测试。
（四）、管理目标
1、在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部等部门关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。
2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤，严格控制轻伤频率在千分之五以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99执行。 十一、季节性施工措施
1、雨季施工措施 （1）、 雨季施工现场成立抢险队保证每天夜间有专人值班，并做到雨声就是命令，下雨及时到达现场，从而保证雨天的现场安全。 （2）、每天认真听天气预报，结合天气情况合理制定工序安排。
（3）、做好原材料雨季现场的保护措施如现场应备齐，塑料布、帆布、草袋子等防汛物资。 （4）、 雨天设专人进行沟槽内排水泵检查巡视抽水，并设备用泵保证雨天的正常排水。 （5）、 做好雨后撑板、撑杠的加固。 （6）、定期疏通现场临时排水系统，以保证排水畅通。 （7）、在边坡开挖线周边设置地表排水沟，引导排放汇积水防止雨水流入沟槽、冲刷边坡，引起边坡坍塌。 （8）、加强对高边坡稳定的监测，防止边坡坍塌。 （9）、施工区和生活区规划和建设好雨水排放措施。雨水经处理后按规定排放，防止水污染。 （10）、雨季土方开挖要及时做好安排，开挖一段，铺设一段，回填一段，防止雨水泡槽。 （11）、在沟槽两侧边坡上距边坡边缘设置土坝，以防止50CM 槽外雨水流入沟槽内，冲刷边坡，引起边坡坍塌。
2、冬季施工措施
当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，或日最低气温低于是-3℃时，应采取冬季施工措施。
（1）、土方工程冬季施工措施
a 冬期施工，采取严密的施工组织，严格控制各工序的施工速度，保证土料在运输和填筑过程中热量损失最小，在压实过程中，保证高质量的压实。
b 降低土料中的含水量，使填料中的含水量低至最低限度，对粘土将含水量降到塑限的0.9倍，且在施工中不再加水。
c 回填前，底层应清理积雪，回填土中不得含有冰块等杂物。若土料中含有冻土块，其含量不得超过10%，且冻土不得在填土中集中，其直径不得超过cm 。
(2)、管道安装冬季施工措施
a 管道应置于室内，保证其柔韧性；
b 采用分段试水试压，管内存水及时排空，不渗不漏后及时回填。
(3)、管理房冬季施工措施
a准备足够的冬季生活设施、取暖照明设备、燃料和其它越冬所需的物资。
b 低温下水泥砂浆拌和时间宜适当延长，拌合物料温度应不低于5℃。混凝土低温下施工，应符合相关混凝土规范的有关规定，加热水、骨料等，保证入模温度不得低于15℃。28天期内混凝土表面必须进行表面和底模保温保护，覆盖草袋或高发泡聚乙烯泡沫塑料或其它合格的保温材料作为临时保护层。 十二、资源配备计划（见附表）
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
注：按工程施工需要适当调配劳动人员。
附表四、计划开、竣工日期和施工进度图
我单位仔细研究了招标文件的要求以及施工图纸的有关内容计划本工程60天完成。
各施工工序及进度见下表 一、 施工进度计划
1. 施工进度安排的原则
按照招标文件及投标书的要求，结合本工程的特点，按“确保重点、综合平均、均衡施工”的原则进行安排。
2. 施工阶段划分
（1）施工准备阶段：施工准备阶段包括临时设施建设，计划用5天左右时间完成施工准备工作，以使主体工程尽早开工。
（2）打进施工：15天时间。
（3）变压器房与井房施工安装：25天时间。 （4）喷头、竖管、支架系统安装：20天时间。
（5）整理资料验收：最后用5天时间对工程进行整理资料及竣工验收。
备注：工程施工交叉完成，所以时间也相互交叉。
二、施工进度计划详见施工进度计划表
施工总进度横道图
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附表五、施工总平面布置图
本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行平面布置和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。
一、 总平面布置原则
1. 严格遵守国家和当地政府有关土地资源使用方面的法律法规。
2. 在布置临时设施时，充分利用现场条件和既有交通网络 3. 在布置临时设施时，易燃、易爆等危险物品存放地点应符合安全和消防的有关规定和要求。
4. 合理布置临时道路，做到投资少，管理及维护方便，利用率高等效果。
二、按照总平面布置原则，合理布置各种临时设施，便利施工。具体布置详见施工总平面布置图。
三、由项目经理部负责施工现场的使用，分区落实责任，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、出入现场一律佩戴我司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护。
现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。
施工总平面图
附表六、临时用地的表