“十一个回头看”工作计划
为更好地把我行“十一个回头看”的活动落到实处，确保该项活动各个阶段工作的扎实推进，提高我行整体案防工作能力，现就具体工作计划安排如下：
一、以各支行、各部门为单位，针对“十一个回头看”的相关要求完善各项制度和措施，制定各单位具体实施方案，与总行保持行动一致；
二、高度重视。案防工作作为一项长期艰巨的工作，在执行上要不折不扣，制度制定要全，执行制度要严，违规和隐患处理要实，防止掉以轻心；
三、要加强学习。不仅高管要做好监管部门考试准备，同时还要组织全行员工学习相关内容。对高管人员的考试主要有以下几个方面的内容：
（一）、防范道德风险的“十三条”、“十项措施”、“十个联动”、“六个重点环节”的具体内容和要求；
（二）、案防工作排查的“九种人”；
（三）、“一案一问责”的内容；
（四）、二〇一二年银监部门的有关文件的要求。
四、各支行要按各个阶段的要求，报送活动的工作情况，以便及时汇总向监管部门汇报；
五、确保案防工作和合规建设的连续性，降低监管成本，提升我行形象。
“十一个回头看”工作计划
为更好地把我行“十一个回头看”的活动落到实处，确保该项活动各个阶段工作的扎实推进，提高我行整体案防工作能力，现就具体工作计划安排如下：
一、以各支行、各部门为单位，针对“十一个回头看”的相关要求完善各项制度和措施，制定各单位具体实施方案，与总行保持行动一致；
二、高度重视。案防工作作为一项长期艰巨的工作，在执行上要不折不扣，制度制定要全，执行制度要严，违规和隐患处理要实，防止掉以轻心；
三、要加强学习。不仅高管要做好监管部门考试准备，同时还要组织全行员工学习相关内容。对高管人员的考试主要有以下几个方面的内容：
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（四）、二〇一二年银监部门的有关文件的要求。
四、各支行要按各个阶段的要求，报送活动的工作情况，以便及时汇总向监管部门汇报；
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