清洁生产审核报告
审核企业： 咨询单位：
20 年 月
审核单位： 审核负责人： 主要参加人：
咨询单位：
目 录
前 言 ................................................................................. 1 1.1公司概况 .......................................................................... 2 1.2企业组织机构 ...................................................................... 2 1.3取得领导的支持 .................................................................... 3 1.4组建清洁生产审核小组 .............................................................. 3 1.5制定审核工作计划 .................................................................. 5 1.6开展宣传教育活动 .................................................................. 7 1.7克服障碍 .......................................................................... 7 第2章 预审核 . .......................................................................... 9 2.1企业生产概况 ...................................................................... 9 2.1.1厂 ............................................................................ 9 2.1.2厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.3厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.4. 厂 ........................................................... 错误！未定义书签。 2.1.5厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.6厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.7厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.8厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.9厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.10厂 ........................................................... 错误！未定义书签。 2.1.11厂 ........................................................... 错误！未定义书签。 2.1.12 ............................................................. 错误！未定义书签。 2.3确定审核重点 ..................................................................... 10 2.4设置清洁生产目标 ................................................................. 10 第3章评估............................................................................. 11 3.1审核重点概况 ..................................................................... 11 3.1.1审核重点平面示意图 ............................................................. 11 3.1.2审核重点的组织机构图生产岗位设置 ............................................... 13 3.1.3审核重点的工艺流程图 ........................................................... 13 3.2实测物料输入和输出 ............................................................... 13 3.3物料损失原因分析 ................................................................. 14 3.4废弃物产生原因分析 ............................................................... 14 第4章方案的产生和筛选 . ................................................................ 14 4.1方案的产生和汇总 ................................................................. 14 4.2方案筛选 ......................................................................... 18 4.2.1无、低费方案方案的筛选 ......................................................... 18 4.2.2中\高费方案塞选 ................................................................ 21 第5章 可行性分析 . ..................................................................... 22
5.1. 方案F26 ......................................................................... 22 5.1.1方案F26介绍 ................................................................. 22 5.1.2方案F26要设施、设备 ......................................................... 22 5.1.3 方案F26术可行性分析 ........................................................ 23 5.1.4方案F26济可行性分析 ......................................................... 23 5.1.5方案F26境可行性分析 ......................................................... 23 5.2.1方案F24介绍 ................................................................. 23 5.2.2方案F24要设施、设备 ......................................................... 23 5.2.3 方案F24术可行性分析 ........................................................ 24 5.2.4方案F24济可行性分析 ......................................................... 24 5.2.3方案F24境可行性分析 ......................................................... 24 第6章 方案实施 . ....................................................................... 24 6.1方案实施计划 ..................................................................... 24 6.2已实施方案成果汇总 ............................................................... 25 6.3拟实施中/高费方案成果预测 ........................................................ 28 第7章 持续清洁生产 . ................................................................... 30 7.1建立和完善清洁生产组织机构 ....................................................... 30 7.2建立和完善清洁生产制度 ........................................................... 30 7.2.1巩固清洁生产审核成果 ........................................................... 30 7.2.2建立和完善清洁生产激励机制 ..................................................... 31 7.2.3清洁生产资金来源 ............................................................... 31 7.3持续清洁生产计划 ................................................................. 31 7.4清洁生产工作体会 ................................................................. 32
前 言
随着经济全球化继续向纵深推进，石油企业要在国际石油市场中与世界跨国公司同台竞技，就必须开展清洁生产，进一步提升环境保护在企业经济活动中的地位，以更高水准的环境管理优势参与竞争，企业才能在激烈的竞争中生存和发展。
多年来，XXXXX 在环境保护方面做了大量工作，但工业废弃物的绝对量还是很大。能耗、成本还有下降的空间，由此可见，公司清洁生产的潜力还很大。而且推行清洁生产已成为企业发展的必然趋势，通过清洁生产可以减少末端治理的负担，创造明显的经济、环保效益。因此，XXXXX 为进一步推动企业可持续发展，努力创建环境友好型和资源节约型企业，积极开展清洁生产审核工作，通过对生产过程中从原材料使用到生产的每个环节、每个岗位进行审定，对产品进行全面的物料衡算，寻找污染产生的“地点”和“原因”，并提出可行的解决办法，从而全面提升企业清洁生产绩效水平。
1、通过清洁生产审核，加大技术研究和方案落实，推广和应用清洁生产技术，通过使用减污增效的新技术，不断减少物料的流失，实现资源的综合利用。
2、通过清洁生产审核，有效实施管理方案，逐步完善现行的管理规定和制度，将清洁生产纳入体系文件，使清洁生产与环境管理体系相辅相成，有机结合，建立实施清洁生产的有效机制。
3、通过清洁生产审核，切实降低废水、废气的排放总量，通过清洁生产方案的实施，降低资源和能源的消耗，真正见到经济效益，实现公司的可持续发展。
为进一步贯彻《清洁生产促进法》，深入推进公司清洁生产工作，提高资源综合利用率，加强污染防治，减少污染物排放，实现可持续发展，按照XXXXXX 有限公司清洁生产工作的总体要求，XXXXX 在2XXX 年XX 月正式启动了清洁生产审核工作。开展本轮清洁生产审核的单位有XX 厂、XXX 厂、XX 厂、XX 厂、XX 大队、XX 中心、XX 厂、XX 厂、XX 厂等主要生产单位。XX 清洁生产审核计划至XX 月底结束。
XXX 自开展清洁生产审核以来，对筛选出的XXX 个清洁生产方案大部分已经予以实施，共筛选出无/低费方案XX 个，中/高费方案XX 个，XX 项目前难以实施，通过部分清洁生产方案的实施，初步取得了良好的环境效益、经济效益和社会效益。
第1章 筹划与组织
XXXX 自开展清洁生产审核以来，以节能降耗, 减排增效为目标, 通过大力推行清洁生产，开展清洁生产审核，污染物排放情况得到了有效控制, 生产经营活动更趋于“绿色化”，为进一步优化企业资源配置、降低成本、提高经济效益、环境效益和社会效益具有重要的现实意义。
XXX 在本着边审核边实施的原则，自确立进行清洁生产的目标后，及时有效地实施了部分清洁生产方案，改革和优化了生产工艺和技术设备，从物料循环和废物综合利用的多个环节入手，通过不断加强管理和技术进步，达到了“节能、降耗、减污、增效”的目的，在提高资源利用率的同时，减少了污染物排放量，实现了经济效益和环境效益的最佳结合，为公司可持续发展提供了一个良好的运行模式。
1.1公司概况
XXXX 始建于XX 年，是XXXXXXX
长期以来，XXXXX 各级领导在关注企业发展的同时，高度重视环境保护工作，随着社会发展和企业发展，环保工作要求也在不断提高，该厂也在致力于持续提高全厂环境保护水平，开展了大量卓有成效的工作，在环保技术应用方面形成了自己鲜明的特点。
1.2企业组织机构
企业组织机构见表1-1。
表1-1 企业机构表
筹划与组织是通过宣传交流使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审计的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解，同时取得公司高层领导的支持和参与，克服思想上和观念上的障碍，宣传清洁生产思想。XXXX 年XX 月XXXX 下发了《关于下发《XXX 清洁生产审核工作实施方案》的通知》组建了公司清洁生产审计领导小组和工作小组，制定了清洁生产工作计划。
1.3取得领导的支持
公司领导对清洁生产工作非常重视，亲自组织公司内部相关部门参加清洁生产审计工作，成立了XX 为组长，主管安全环保的XX 为副组长的领导小组；组建了以XXXX 为总牵头，由XXXXX 及各生产单位有关领导组成的工作小组。在清洁生产专家和行业专家的指导下，使公司在实施清洁生产审计后实现节能、降耗、减污、增效的目的，增强了企业在市场中的竞争力。
1.4组建清洁生产审核小组
在清洁生产审计工作启动会前，公司领导按照XX 省环保局的文件要求，组织审核员对各级员工进行清洁生产相关知识的传达和宣传，使他们对清洁生产概念及开展清洁生产的意义有了初步的认识。启动会后，立即组成了领导小组和工作小组，并确定了各自的职责。名单见表1-2、表1-3。
清洁生产审核领导小组主要负责组织、领导和统筹协调清洁生产工作；负责清洁生产实施中重大问题的决策和组织协调。权限是：决定中、高费清洁生产方案的实施和资金安排，召集清洁生产会议，对清洁生产工作有突出贡献的单位或个人做出奖励决定。
清洁生产工作小组将在清洁生产领导小组领导下负责具体的组织实施工作。协调清洁生产各环节的工作；负责监督清洁生产审核各阶段工作进度及完成情况的检查指导，质量是否达到标准要求；负责组织对生产装置清洁生产工作进行验收检查；负责清洁生产的总结评比工作。
1.5制定审核工作计划
审计工作小组成立后，根据清洁生产审计的要求和该公司的实际情况制定了清洁生产审计工作计划：
表1-4 清洁生产审计工作计划表
1.6开展宣传教育活动
自清洁生产启动会以后，XXXX 于XXXX 年XX 月XX 日通过召集有关科室的职员和基层单位管理人员、生产一线的员工共XXX 人进行清洁生产培训，让这些骨干在思想上有一个新的认识，再由他们对所属的部门、单位内员工进行培训。同时还通过区报、板报、标语、考试、现场会和发放宣传材料等不同形式，对员工进行宣传和探讨如何开展清洁生产。组织员工对本岗位在生产过程中的原材料、能源、技术工艺、过程控制、设备、产品、管理、废弃物及员工等八个方面，提出清洁生产合理化建议。
通过宣传学习，领导发动，促进基层单位的高度重视，使员工对环境保护的概念从认识上开始转变，即从单纯的末端治理，转移到生产全过程的污染预防控制上来。
1.7克服障碍
公司开展清洁生产审计往往会遇到各种障碍，不克服这些障碍则很难达到公司清洁生产审计的预期目标。为了克服这些障碍，经过公司清洁生产审计小组成员、清洁生产专家、行业专家共同讨论分析，解决了很多障碍。结果列表如1-5。
第2章 预审核
2.1企业生产概况
2.1.1 XX厂 2.1.1.1XX 厂简介
表2-1 近三年产值利润情况表
2.1.1.2主要生产设施情况 2.1.1.3产品能源使用情况 2.1.1.4废弃物排放情况 2. 2污水处理环保措施情况
XXX 的工业污水和生活污水都集中到工业污水站处理，工业污水站建成时间为XXXX 年XX 月，折旧年限为XX 年，建设总投资为XXXX 万元，设计处理量为XXX 立方米/小时，年运行费用为XXX 万元。年运行天数为XXX 天，平均每月XXX 天。工艺流程简图为：
PAC
泵
排污泵中间水池
运行效果如下表：
表2-29 污水处理站运行效果表
根据GB8978-1996执行标准，排放口符合一级排放标准。
2.3确定审核重点
通过对公司XX 家主要的生产分公司的现状调研和施工现场考察，认为XX 厂、产值较高，利润可观、而该公司的某些设备比较陈旧，需要调整或更换，为了满足生产，还需要配备新设备。经审核小组研究，确定XX 厂为本轮清洁生产审核重点。我们希望通过本次清洁生产审核，发掘专家和全体员工的智慧、充分利用新技术新设备，从源头、生产过程以及污染控制治理等多方面挖潜改造，使我厂的清洁生产工作迈上新的台阶。
2.4设置清洁生产目标
表2-30 清洁生产目标表
实现目标依据：1）XXXX 厂能源消耗的近三年调查情况；
2）通过实施无/费和中/高费方案，改造设备，降低损耗； 3）进一步完善和实施各项规章制度； 4）提高广大职工的清洁生产意识。
第3章评估
3.1审核重点概况
通过建立并确定清洁生产审核重点的油平衡，明确了油消耗部位，分析消耗原因，查找清洁生产方法，对备选方案的产生及分析、评估，确定可行性中高费清洁生产方案提供依据。
3.1.1审核重点平面示意图
XX 厂的平面示意图如下：
XX 厂主厂房分布图
3.1.2审核重点的组织机构图生产岗位设置
XX 厂的组织机构生产岗位设置图如下：
-
3.1.3审核重点的工艺流程图
XX 厂的工艺流程图如下：
3.2实测物料输入和输出
我们对XXX 厂使用进行了测量和评估：我厂XX 年柴油总共用量为100
吨，其中锅炉燃烧用量为XXX 吨，试车XXX 运转燃烧为XX 吨，清洗配件用量为XX 吨产生废油为XX 吨，损失XX 吨，输入输出物料基本平衡。
油平衡图
柴油XXX
3.3物料损失原因分析
由平衡图可知试车用油量占总体油耗量比重比较大，据调查了解我厂每年XXX 运转时产生的能量浪费十分严重，如何更合理得利用这部分能量，使油耗量降下来，提高试车效率已经成为节能减排凾待解决的问题。
3.4废弃物产生原因分析
我们从原辅材料能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工8个方面来分析，主要有两大产生废弃物的原因，分别为设备：XXX 运转时能量存在浪费；技术工艺：额定蒸发量小，洗件效率低。
第4章方案的产生和筛选
4.1方案的产生和汇总
清洁生产小组通过对物料衡算和损失分析，组织车间和相关部门人员，对装置在原料、废弃物、工艺技术、设备、过程控制、员工、管理等方面提出合理化建议，产生清洁生产方案：XX 厂共产生2个方案，XX 厂共产生3个方案，XX 厂共产生5个方案，XX
厂共产生10个方案，XX 共产生2个方案，XX 共产生1个方案，XX 厂共产生10个方案，XX 厂共产生10个方案，XX 厂共产生3个方案。其中A 类，属于中高费方案，B 类属无/低费方案，可以进行组织实施，C 类为不可实施的方案，共46项。方案汇总表见表4-2。
表4-2 方案汇总表
4.2方案筛选
4.2.1无、低费方案方案的筛选
清洁生产小组首先将汇总表中的各个方案按无、低费和中、高费分成两个系列，然后从环境效果、经济效果、技术可行性和实施可行性这几方面对这两个系列的方案进行研讨评价，根据XXXX 厂的实际情况，对于费用低于1万元的视为低费方案。对无、低费方案采取对有正面影响的打“√”，有负面影响的打“×”，对筛选出的无费、低费方案结论见表4-3。
表4-3 无、低费方案筛选
4.2.2中\高费方案塞选
中、高费方案的筛选（根据XXXX 厂的实际情况，把费用在1万到10万之间的称为中费方案，10万元以上为高费方案），对环境效果、经济效果、技术可行性和实施可行性方面进行考察，结论见下表4-4：
表
4-4 中高费方案筛选
第5章 可行性分析
5.1. 方案F26 5.1.1方案F26介绍
我厂每年XXX 试车中XXX 运转时产生能量浪费十分严重，如何利用这些能量就本次项目所要解决的问题。XXX 电力测功改造项目利用就是利用XXX 试车时带动发电机运转发电，然后用产生的电能供电加热蒸汽锅炉使用以代替现有的燃油蒸汽锅炉，故而节省燃油锅炉中柴油的使用量。这样充分利用了XXX 试车时产生的能量，达到了节能的目的。这样也改变了我厂的能源结构，由锅炉以使用柴油为主转变为以使用电能为主，减少了不可再生资源柴油的使用量。同时由于新的电热锅炉的额定蒸发量为XX 吨，而现有燃油锅炉的额定蒸发量为XX 吨，这样电加热锅炉的蒸汽量是现有燃油锅炉的两倍，减少了洗件时的预热时间，提高了洗件的工作效率和清洗质量。
5.1.2方案F26要设施、设备
XXX 电力测功改造项目的主要内容是：
配备一台XXXKW 的发电机、配电系统、电量匹配系统和一台Xt —X 的电热锅炉。 连接XXX 和发电机，经过配电系统和电量匹配系统，将发电机发出的电送到电热锅炉。
由电热锅炉产生蒸汽供XXX 洗件使用。
5.1.3 方案F26术可行性分析
XXX 电力测功改造项目主要是将XXX 试车时的动能转变成电能，现在我厂年试车XX 台次，以每台XXXXX 小时的试车时间计算，全年能试车时XXX 的运行时间是XXX 小时，发电机的功率是XXXKW ，这样全年发电机能发出的电能是XXXXXKWh ，由此我们选择与该发电机匹配的锅炉的功率为XXXXKW ，由于XXX 试车发电不是连续的，所产生的电压也不稳定，因此我们使用电加热锅炉的同时也保留燃油锅炉的使用，当发电机停止运行时，就使用燃油锅炉协助生产。这样电加热锅炉的使用时间占到了全年工作时间的80%，其余20%工作时间采用燃油锅炉。根据现场XXX 发电机组的使用来看，这个项目在技术等方面完全是可行的。
5.1.4方案F26济可行性分析
现有的燃油锅炉年耗柴油量为XXX 吨，使用了电热锅炉后，至少能节约柴油XXXT ，以每吨柴油XXXXX 元的价格计算，每年能为企业节省XX 万元的生产成本。与此同时，由于电热锅炉的额定蒸汽量是现有燃油锅炉的X 倍，能缩短洗件时的预热时间，提高洗件质量和效率。
整套XXX 电力测功改造项目的总投资为XX 万元，1、发电机：XX 万元；2、配电系统：X 万元；3、电量匹配系统：XX 万元；4、电热蒸汽锅炉Xt —X ：XX 万元；运费、安装、调试及其他：X 万元；5、试验架工装及安装：X 万元；所以企业能在3到4年的时间内收回投资成本。
5.1.5方案F26境可行性分析
由锅炉以使用柴油为主转变为已使用电能为主，减少了不可再生资源的使用，减少了废气的排放。高压泵修理过程会产生噪音，使用单独的高压泵房，就能起到良好的隔音效果。
5.2.1方案F24介绍
F23引进XXX 系列单体高压泵试验台，现有高压本试验台只适合修理普通XXX 系列和XXXX 系列XXX ，而满足不了本单位新上项目XXX 系列XXX 的修理，于是引进XXX 系列单体泵试验台用于修理XXX 系列XXX 。
5.2.2方案F24要设施、设备
F25主要改造设施为单体喷油泵试验台。
5.2.3 方案F24术可行性分析
由于单体喷油泵试验台是专门用于调校高压泵，所以不存在技术障碍。从目前现场组已经修理了四台XXX 系列高压泵来看，这个项目在技术等方面完全是可行的。
5.2.4方案F24济可行性分析
由于XXX 系列XXX 的修理利润远高于普通XXX 系列和XXX 系列，故投入一台XXX 系列单体泵，能较短的时间内收回成本，故有很大的经济效益。
5.2.3方案F24境可行性分析
高压泵修理会产生噪音，采取相应的措施，使用单独的高压泵房，就能起到良好的隔音效果。
第6章 方案实施
本章对清洁生产审核所提出的中/高费方案，逐步实施落实，并对已实施的无/低费方案成果作全面的总结，激励企业推行清洁生产工作。
6.1方案实施计划
继续落实无/低费方案的实施同时，对中/高费方案的实施进行周密安排，计划在XXXX 年末对中/高费方案进行实施。高费清洁生产方案实施总体计划表见表6-1，实施进度见表6-2。
表6-1 高费清洁生产方案实施总体计划表
表6-2 方案实施进度计划表
6.2已实施方案成果汇总
通过实施XXX 个无/低费方案，投入XXXXX 元，每年可获得XXXXXX 余元的经济效益，节约用电、用水，同时减少了废气排放。将已实施的无/低费方案和中/高费方案的实施效果列表6-3。
表6-3无/低费方案实施效果汇总表
6.3拟实施中/高费方案成果预测
图一、隔板增加前 图二、隔板增加后
中费方案F22通过加入活动隔板，制作多功能工具小车已经实施，隔板投入共计1.3万元，相对于购买工具箱，节省了XX 万元，解决了以前因加工工件种类繁多，工艺复杂，所以刀具、量具和工装较多。工具箱大多摆放混乱、送回库房所带来的保管和领取等问题，为提高整理阶段工作效率解决了实际的问题。（上图一、二为增加隔板后效果对照图）通过对高费方案F26更换现有的试车试验台方案的实施预计每年分别节省柴油量为XXX 吨，可节约XXX 万元，同时增加清洗效率，减少废气排放；高费方案F24更换高压泵试验台预计产生效益XXX 万元，产生可观的经济效益。
第7章 持续清洁生产
7.1建立和完善清洁生产组织机构
根据持续清洁生产工作需要和上级要求，成立清洁生产办公室，设置岗位和工作人员职数，见表7-1。
表7—1 清洁生产组织机构
7.2建立和完善清洁生产制度
1、认真贯彻落实《清洁生产促进法》和《清洁生产审核暂行办法》，持续推进清洁生产和清洁生产审核工作。
2、加强对员工清洁生产和清洁生产审核的培训和教育，提高认识，自觉参与。 3、鼓励员工多提清洁生产合理化建议（方案），推动清洁生产工作的深入开展。 4、结合实际确定节能减排目标，并加以落实。
7.2.1巩固清洁生产审核成果
巩固已实施的无/低费方案取得的成果，对尚未实施的无/低费方案督促并组织实施。对员工提出的清洁生产合理化建议进行归纳和总结，并加以制度化，以提高企业的管理水平。
7.2.2建立和完善清洁生产激励机制
为鼓励广大员工积极参与清洁生产活动，在清洁生产工作中表现突出，提出的合理化建议或方案被采纳，将给予精神表彰和物质奖励，人事进行分配制度改革，充分
调动广大员工的积极性和创造性。
7.2.3清洁生产资金来源
根据前一轮清洁生产无/低费方案和中/高费方案实施的投入和所取得的经济效益、社会效益和环境效益说明，企业在进行清洁生产过程中必须要有资金投入。
7.3持续清洁生产计划
为了我厂清洁生产工作有组织、有计划的持续开展，特制定了我厂持续清洁生产计划。
表7-2 持续清洁生产计划
7.4清洁生产工作体会
本轮清洁生产审核，在XXX 的专家和XXXX 厂清洁生产审核办公室领导的指导下，通过全厂广泛动员，宣传教育，使广大干部、员工充分了解清洁生产和清洁生产审核的意义和目的，消除思想障碍，从而积极参与，献计献策，把日常工作中发现的问题，以合理化建议（方案）的形式提出来，经整理归纳形成了可行的、具备条件的无/低费方案 XX个，中/高费方案X 个，进行了实施，收到较好的效果，为下一步搞好清洁生产和清洁生产审核工作打下了坚实基础。总之，通过清洁生产审核，公司对《中华人民共和国清洁生产促进法》和清洁生产概念有了清楚的认识，自觉增强了环境保护意识和守法的自觉性。清洁生产活动夯实了管理基础，锻炼了职工队伍，促进了企业技术进步、文明生产，使企业管理水平得到提高，对外树立了企业形象。通过清洁生产审核，XXXX 厂健全了组织机构和管理制度，为清洁生产的持续开展奠定了基础。事实证明：通过清洁生产审核过程的实施，公司在环境治理上有了根本的技术保障，生产技术水平和资源利用率得到提高，生产成本得到了有效控制，污染物产生和排放量都有了比较明显的下降，不仅取得了较好的经济效益，也树立了企业良好的社会形象。
清洁生产审核报告
审核企业： 咨询单位：
20 年 月
审核单位： 审核负责人： 主要参加人：
咨询单位：
目 录
前 言 ................................................................................. 1 1.1公司概况 .......................................................................... 2 1.2企业组织机构 ...................................................................... 2 1.3取得领导的支持 .................................................................... 3 1.4组建清洁生产审核小组 .............................................................. 3 1.5制定审核工作计划 .................................................................. 5 1.6开展宣传教育活动 .................................................................. 7 1.7克服障碍 .......................................................................... 7 第2章 预审核 . .......................................................................... 9 2.1企业生产概况 ...................................................................... 9 2.1.1厂 ............................................................................ 9 2.1.2厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.3厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.4. 厂 ........................................................... 错误！未定义书签。 2.1.5厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.6厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.7厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.8厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.9厂 ............................................................ 错误！未定义书签。 2.1.10厂 ........................................................... 错误！未定义书签。 2.1.11厂 ........................................................... 错误！未定义书签。 2.1.12 ............................................................. 错误！未定义书签。 2.3确定审核重点 ..................................................................... 10 2.4设置清洁生产目标 ................................................................. 10 第3章评估............................................................................. 11 3.1审核重点概况 ..................................................................... 11 3.1.1审核重点平面示意图 ............................................................. 11 3.1.2审核重点的组织机构图生产岗位设置 ............................................... 13 3.1.3审核重点的工艺流程图 ........................................................... 13 3.2实测物料输入和输出 ............................................................... 13 3.3物料损失原因分析 ................................................................. 14 3.4废弃物产生原因分析 ............................................................... 14 第4章方案的产生和筛选 . ................................................................ 14 4.1方案的产生和汇总 ................................................................. 14 4.2方案筛选 ......................................................................... 18 4.2.1无、低费方案方案的筛选 ......................................................... 18 4.2.2中\高费方案塞选 ................................................................ 21 第5章 可行性分析 . ..................................................................... 22
5.1. 方案F26 ......................................................................... 22 5.1.1方案F26介绍 ................................................................. 22 5.1.2方案F26要设施、设备 ......................................................... 22 5.1.3 方案F26术可行性分析 ........................................................ 23 5.1.4方案F26济可行性分析 ......................................................... 23 5.1.5方案F26境可行性分析 ......................................................... 23 5.2.1方案F24介绍 ................................................................. 23 5.2.2方案F24要设施、设备 ......................................................... 23 5.2.3 方案F24术可行性分析 ........................................................ 24 5.2.4方案F24济可行性分析 ......................................................... 24 5.2.3方案F24境可行性分析 ......................................................... 24 第6章 方案实施 . ....................................................................... 24 6.1方案实施计划 ..................................................................... 24 6.2已实施方案成果汇总 ............................................................... 25 6.3拟实施中/高费方案成果预测 ........................................................ 28 第7章 持续清洁生产 . ................................................................... 30 7.1建立和完善清洁生产组织机构 ....................................................... 30 7.2建立和完善清洁生产制度 ........................................................... 30 7.2.1巩固清洁生产审核成果 ........................................................... 30 7.2.2建立和完善清洁生产激励机制 ..................................................... 31 7.2.3清洁生产资金来源 ............................................................... 31 7.3持续清洁生产计划 ................................................................. 31 7.4清洁生产工作体会 ................................................................. 32
前 言
随着经济全球化继续向纵深推进，石油企业要在国际石油市场中与世界跨国公司同台竞技，就必须开展清洁生产，进一步提升环境保护在企业经济活动中的地位，以更高水准的环境管理优势参与竞争，企业才能在激烈的竞争中生存和发展。
多年来，XXXXX 在环境保护方面做了大量工作，但工业废弃物的绝对量还是很大。能耗、成本还有下降的空间，由此可见，公司清洁生产的潜力还很大。而且推行清洁生产已成为企业发展的必然趋势，通过清洁生产可以减少末端治理的负担，创造明显的经济、环保效益。因此，XXXXX 为进一步推动企业可持续发展，努力创建环境友好型和资源节约型企业，积极开展清洁生产审核工作，通过对生产过程中从原材料使用到生产的每个环节、每个岗位进行审定，对产品进行全面的物料衡算，寻找污染产生的“地点”和“原因”，并提出可行的解决办法，从而全面提升企业清洁生产绩效水平。
1、通过清洁生产审核，加大技术研究和方案落实，推广和应用清洁生产技术，通过使用减污增效的新技术，不断减少物料的流失，实现资源的综合利用。
2、通过清洁生产审核，有效实施管理方案，逐步完善现行的管理规定和制度，将清洁生产纳入体系文件，使清洁生产与环境管理体系相辅相成，有机结合，建立实施清洁生产的有效机制。
3、通过清洁生产审核，切实降低废水、废气的排放总量，通过清洁生产方案的实施，降低资源和能源的消耗，真正见到经济效益，实现公司的可持续发展。
为进一步贯彻《清洁生产促进法》，深入推进公司清洁生产工作，提高资源综合利用率，加强污染防治，减少污染物排放，实现可持续发展，按照XXXXXX 有限公司清洁生产工作的总体要求，XXXXX 在2XXX 年XX 月正式启动了清洁生产审核工作。开展本轮清洁生产审核的单位有XX 厂、XXX 厂、XX 厂、XX 厂、XX 大队、XX 中心、XX 厂、XX 厂、XX 厂等主要生产单位。XX 清洁生产审核计划至XX 月底结束。
XXX 自开展清洁生产审核以来，对筛选出的XXX 个清洁生产方案大部分已经予以实施，共筛选出无/低费方案XX 个，中/高费方案XX 个，XX 项目前难以实施，通过部分清洁生产方案的实施，初步取得了良好的环境效益、经济效益和社会效益。
第1章 筹划与组织
XXXX 自开展清洁生产审核以来，以节能降耗, 减排增效为目标, 通过大力推行清洁生产，开展清洁生产审核，污染物排放情况得到了有效控制, 生产经营活动更趋于“绿色化”，为进一步优化企业资源配置、降低成本、提高经济效益、环境效益和社会效益具有重要的现实意义。
XXX 在本着边审核边实施的原则，自确立进行清洁生产的目标后，及时有效地实施了部分清洁生产方案，改革和优化了生产工艺和技术设备，从物料循环和废物综合利用的多个环节入手，通过不断加强管理和技术进步，达到了“节能、降耗、减污、增效”的目的，在提高资源利用率的同时，减少了污染物排放量，实现了经济效益和环境效益的最佳结合，为公司可持续发展提供了一个良好的运行模式。
1.1公司概况
XXXX 始建于XX 年，是XXXXXXX
长期以来，XXXXX 各级领导在关注企业发展的同时，高度重视环境保护工作，随着社会发展和企业发展，环保工作要求也在不断提高，该厂也在致力于持续提高全厂环境保护水平，开展了大量卓有成效的工作，在环保技术应用方面形成了自己鲜明的特点。
1.2企业组织机构
企业组织机构见表1-1。
表1-1 企业机构表
筹划与组织是通过宣传交流使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审计的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解，同时取得公司高层领导的支持和参与，克服思想上和观念上的障碍，宣传清洁生产思想。XXXX 年XX 月XXXX 下发了《关于下发《XXX 清洁生产审核工作实施方案》的通知》组建了公司清洁生产审计领导小组和工作小组，制定了清洁生产工作计划。
1.3取得领导的支持
公司领导对清洁生产工作非常重视，亲自组织公司内部相关部门参加清洁生产审计工作，成立了XX 为组长，主管安全环保的XX 为副组长的领导小组；组建了以XXXX 为总牵头，由XXXXX 及各生产单位有关领导组成的工作小组。在清洁生产专家和行业专家的指导下，使公司在实施清洁生产审计后实现节能、降耗、减污、增效的目的，增强了企业在市场中的竞争力。
1.4组建清洁生产审核小组
在清洁生产审计工作启动会前，公司领导按照XX 省环保局的文件要求，组织审核员对各级员工进行清洁生产相关知识的传达和宣传，使他们对清洁生产概念及开展清洁生产的意义有了初步的认识。启动会后，立即组成了领导小组和工作小组，并确定了各自的职责。名单见表1-2、表1-3。
清洁生产审核领导小组主要负责组织、领导和统筹协调清洁生产工作；负责清洁生产实施中重大问题的决策和组织协调。权限是：决定中、高费清洁生产方案的实施和资金安排，召集清洁生产会议，对清洁生产工作有突出贡献的单位或个人做出奖励决定。
清洁生产工作小组将在清洁生产领导小组领导下负责具体的组织实施工作。协调清洁生产各环节的工作；负责监督清洁生产审核各阶段工作进度及完成情况的检查指导，质量是否达到标准要求；负责组织对生产装置清洁生产工作进行验收检查；负责清洁生产的总结评比工作。
1.5制定审核工作计划
审计工作小组成立后，根据清洁生产审计的要求和该公司的实际情况制定了清洁生产审计工作计划：
表1-4 清洁生产审计工作计划表
1.6开展宣传教育活动
自清洁生产启动会以后，XXXX 于XXXX 年XX 月XX 日通过召集有关科室的职员和基层单位管理人员、生产一线的员工共XXX 人进行清洁生产培训，让这些骨干在思想上有一个新的认识，再由他们对所属的部门、单位内员工进行培训。同时还通过区报、板报、标语、考试、现场会和发放宣传材料等不同形式，对员工进行宣传和探讨如何开展清洁生产。组织员工对本岗位在生产过程中的原材料、能源、技术工艺、过程控制、设备、产品、管理、废弃物及员工等八个方面，提出清洁生产合理化建议。
通过宣传学习，领导发动，促进基层单位的高度重视，使员工对环境保护的概念从认识上开始转变，即从单纯的末端治理，转移到生产全过程的污染预防控制上来。
1.7克服障碍
公司开展清洁生产审计往往会遇到各种障碍，不克服这些障碍则很难达到公司清洁生产审计的预期目标。为了克服这些障碍，经过公司清洁生产审计小组成员、清洁生产专家、行业专家共同讨论分析，解决了很多障碍。结果列表如1-5。
第2章 预审核
2.1企业生产概况
2.1.1 XX厂 2.1.1.1XX 厂简介
表2-1 近三年产值利润情况表
2.1.1.2主要生产设施情况 2.1.1.3产品能源使用情况 2.1.1.4废弃物排放情况 2. 2污水处理环保措施情况
XXX 的工业污水和生活污水都集中到工业污水站处理，工业污水站建成时间为XXXX 年XX 月，折旧年限为XX 年，建设总投资为XXXX 万元，设计处理量为XXX 立方米/小时，年运行费用为XXX 万元。年运行天数为XXX 天，平均每月XXX 天。工艺流程简图为：
PAC
泵
排污泵中间水池
运行效果如下表：
表2-29 污水处理站运行效果表
根据GB8978-1996执行标准，排放口符合一级排放标准。
2.3确定审核重点
通过对公司XX 家主要的生产分公司的现状调研和施工现场考察，认为XX 厂、产值较高，利润可观、而该公司的某些设备比较陈旧，需要调整或更换，为了满足生产，还需要配备新设备。经审核小组研究，确定XX 厂为本轮清洁生产审核重点。我们希望通过本次清洁生产审核，发掘专家和全体员工的智慧、充分利用新技术新设备，从源头、生产过程以及污染控制治理等多方面挖潜改造，使我厂的清洁生产工作迈上新的台阶。
2.4设置清洁生产目标
表2-30 清洁生产目标表
实现目标依据：1）XXXX 厂能源消耗的近三年调查情况；
2）通过实施无/费和中/高费方案，改造设备，降低损耗； 3）进一步完善和实施各项规章制度； 4）提高广大职工的清洁生产意识。
第3章评估
3.1审核重点概况
通过建立并确定清洁生产审核重点的油平衡，明确了油消耗部位，分析消耗原因，查找清洁生产方法，对备选方案的产生及分析、评估，确定可行性中高费清洁生产方案提供依据。
3.1.1审核重点平面示意图
XX 厂的平面示意图如下：
XX 厂主厂房分布图
3.1.2审核重点的组织机构图生产岗位设置
XX 厂的组织机构生产岗位设置图如下：
-
3.1.3审核重点的工艺流程图
XX 厂的工艺流程图如下：
3.2实测物料输入和输出
我们对XXX 厂使用进行了测量和评估：我厂XX 年柴油总共用量为100
吨，其中锅炉燃烧用量为XXX 吨，试车XXX 运转燃烧为XX 吨，清洗配件用量为XX 吨产生废油为XX 吨，损失XX 吨，输入输出物料基本平衡。
油平衡图
柴油XXX
3.3物料损失原因分析
由平衡图可知试车用油量占总体油耗量比重比较大，据调查了解我厂每年XXX 运转时产生的能量浪费十分严重，如何更合理得利用这部分能量，使油耗量降下来，提高试车效率已经成为节能减排凾待解决的问题。
3.4废弃物产生原因分析
我们从原辅材料能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工8个方面来分析，主要有两大产生废弃物的原因，分别为设备：XXX 运转时能量存在浪费；技术工艺：额定蒸发量小，洗件效率低。
第4章方案的产生和筛选
4.1方案的产生和汇总
清洁生产小组通过对物料衡算和损失分析，组织车间和相关部门人员，对装置在原料、废弃物、工艺技术、设备、过程控制、员工、管理等方面提出合理化建议，产生清洁生产方案：XX 厂共产生2个方案，XX 厂共产生3个方案，XX 厂共产生5个方案，XX
厂共产生10个方案，XX 共产生2个方案，XX 共产生1个方案，XX 厂共产生10个方案，XX 厂共产生10个方案，XX 厂共产生3个方案。其中A 类，属于中高费方案，B 类属无/低费方案，可以进行组织实施，C 类为不可实施的方案，共46项。方案汇总表见表4-2。
表4-2 方案汇总表
4.2方案筛选
4.2.1无、低费方案方案的筛选
清洁生产小组首先将汇总表中的各个方案按无、低费和中、高费分成两个系列，然后从环境效果、经济效果、技术可行性和实施可行性这几方面对这两个系列的方案进行研讨评价，根据XXXX 厂的实际情况，对于费用低于1万元的视为低费方案。对无、低费方案采取对有正面影响的打“√”，有负面影响的打“×”，对筛选出的无费、低费方案结论见表4-3。
表4-3 无、低费方案筛选
4.2.2中\高费方案塞选
中、高费方案的筛选（根据XXXX 厂的实际情况，把费用在1万到10万之间的称为中费方案，10万元以上为高费方案），对环境效果、经济效果、技术可行性和实施可行性方面进行考察，结论见下表4-4：
表
4-4 中高费方案筛选
第5章 可行性分析
5.1. 方案F26 5.1.1方案F26介绍
我厂每年XXX 试车中XXX 运转时产生能量浪费十分严重，如何利用这些能量就本次项目所要解决的问题。XXX 电力测功改造项目利用就是利用XXX 试车时带动发电机运转发电，然后用产生的电能供电加热蒸汽锅炉使用以代替现有的燃油蒸汽锅炉，故而节省燃油锅炉中柴油的使用量。这样充分利用了XXX 试车时产生的能量，达到了节能的目的。这样也改变了我厂的能源结构，由锅炉以使用柴油为主转变为以使用电能为主，减少了不可再生资源柴油的使用量。同时由于新的电热锅炉的额定蒸发量为XX 吨，而现有燃油锅炉的额定蒸发量为XX 吨，这样电加热锅炉的蒸汽量是现有燃油锅炉的两倍，减少了洗件时的预热时间，提高了洗件的工作效率和清洗质量。
5.1.2方案F26要设施、设备
XXX 电力测功改造项目的主要内容是：
配备一台XXXKW 的发电机、配电系统、电量匹配系统和一台Xt —X 的电热锅炉。 连接XXX 和发电机，经过配电系统和电量匹配系统，将发电机发出的电送到电热锅炉。
由电热锅炉产生蒸汽供XXX 洗件使用。
5.1.3 方案F26术可行性分析
XXX 电力测功改造项目主要是将XXX 试车时的动能转变成电能，现在我厂年试车XX 台次，以每台XXXXX 小时的试车时间计算，全年能试车时XXX 的运行时间是XXX 小时，发电机的功率是XXXKW ，这样全年发电机能发出的电能是XXXXXKWh ，由此我们选择与该发电机匹配的锅炉的功率为XXXXKW ，由于XXX 试车发电不是连续的，所产生的电压也不稳定，因此我们使用电加热锅炉的同时也保留燃油锅炉的使用，当发电机停止运行时，就使用燃油锅炉协助生产。这样电加热锅炉的使用时间占到了全年工作时间的80%，其余20%工作时间采用燃油锅炉。根据现场XXX 发电机组的使用来看，这个项目在技术等方面完全是可行的。
5.1.4方案F26济可行性分析
现有的燃油锅炉年耗柴油量为XXX 吨，使用了电热锅炉后，至少能节约柴油XXXT ，以每吨柴油XXXXX 元的价格计算，每年能为企业节省XX 万元的生产成本。与此同时，由于电热锅炉的额定蒸汽量是现有燃油锅炉的X 倍，能缩短洗件时的预热时间，提高洗件质量和效率。
整套XXX 电力测功改造项目的总投资为XX 万元，1、发电机：XX 万元；2、配电系统：X 万元；3、电量匹配系统：XX 万元；4、电热蒸汽锅炉Xt —X ：XX 万元；运费、安装、调试及其他：X 万元；5、试验架工装及安装：X 万元；所以企业能在3到4年的时间内收回投资成本。
5.1.5方案F26境可行性分析
由锅炉以使用柴油为主转变为已使用电能为主，减少了不可再生资源的使用，减少了废气的排放。高压泵修理过程会产生噪音，使用单独的高压泵房，就能起到良好的隔音效果。
5.2.1方案F24介绍
F23引进XXX 系列单体高压泵试验台，现有高压本试验台只适合修理普通XXX 系列和XXXX 系列XXX ，而满足不了本单位新上项目XXX 系列XXX 的修理，于是引进XXX 系列单体泵试验台用于修理XXX 系列XXX 。
5.2.2方案F24要设施、设备
F25主要改造设施为单体喷油泵试验台。
5.2.3 方案F24术可行性分析
由于单体喷油泵试验台是专门用于调校高压泵，所以不存在技术障碍。从目前现场组已经修理了四台XXX 系列高压泵来看，这个项目在技术等方面完全是可行的。
5.2.4方案F24济可行性分析
由于XXX 系列XXX 的修理利润远高于普通XXX 系列和XXX 系列，故投入一台XXX 系列单体泵，能较短的时间内收回成本，故有很大的经济效益。
5.2.3方案F24境可行性分析
高压泵修理会产生噪音，采取相应的措施，使用单独的高压泵房，就能起到良好的隔音效果。
第6章 方案实施
本章对清洁生产审核所提出的中/高费方案，逐步实施落实，并对已实施的无/低费方案成果作全面的总结，激励企业推行清洁生产工作。
6.1方案实施计划
继续落实无/低费方案的实施同时，对中/高费方案的实施进行周密安排，计划在XXXX 年末对中/高费方案进行实施。高费清洁生产方案实施总体计划表见表6-1，实施进度见表6-2。
表6-1 高费清洁生产方案实施总体计划表
表6-2 方案实施进度计划表
6.2已实施方案成果汇总
通过实施XXX 个无/低费方案，投入XXXXX 元，每年可获得XXXXXX 余元的经济效益，节约用电、用水，同时减少了废气排放。将已实施的无/低费方案和中/高费方案的实施效果列表6-3。
表6-3无/低费方案实施效果汇总表
6.3拟实施中/高费方案成果预测
图一、隔板增加前 图二、隔板增加后
中费方案F22通过加入活动隔板，制作多功能工具小车已经实施，隔板投入共计1.3万元，相对于购买工具箱，节省了XX 万元，解决了以前因加工工件种类繁多，工艺复杂，所以刀具、量具和工装较多。工具箱大多摆放混乱、送回库房所带来的保管和领取等问题，为提高整理阶段工作效率解决了实际的问题。（上图一、二为增加隔板后效果对照图）通过对高费方案F26更换现有的试车试验台方案的实施预计每年分别节省柴油量为XXX 吨，可节约XXX 万元，同时增加清洗效率，减少废气排放；高费方案F24更换高压泵试验台预计产生效益XXX 万元，产生可观的经济效益。
第7章 持续清洁生产
7.1建立和完善清洁生产组织机构
根据持续清洁生产工作需要和上级要求，成立清洁生产办公室，设置岗位和工作人员职数，见表7-1。
表7—1 清洁生产组织机构
7.2建立和完善清洁生产制度
1、认真贯彻落实《清洁生产促进法》和《清洁生产审核暂行办法》，持续推进清洁生产和清洁生产审核工作。
2、加强对员工清洁生产和清洁生产审核的培训和教育，提高认识，自觉参与。 3、鼓励员工多提清洁生产合理化建议（方案），推动清洁生产工作的深入开展。 4、结合实际确定节能减排目标，并加以落实。
7.2.1巩固清洁生产审核成果
巩固已实施的无/低费方案取得的成果，对尚未实施的无/低费方案督促并组织实施。对员工提出的清洁生产合理化建议进行归纳和总结，并加以制度化，以提高企业的管理水平。
7.2.2建立和完善清洁生产激励机制
为鼓励广大员工积极参与清洁生产活动，在清洁生产工作中表现突出，提出的合理化建议或方案被采纳，将给予精神表彰和物质奖励，人事进行分配制度改革，充分
调动广大员工的积极性和创造性。
7.2.3清洁生产资金来源
根据前一轮清洁生产无/低费方案和中/高费方案实施的投入和所取得的经济效益、社会效益和环境效益说明，企业在进行清洁生产过程中必须要有资金投入。
7.3持续清洁生产计划
为了我厂清洁生产工作有组织、有计划的持续开展，特制定了我厂持续清洁生产计划。
表7-2 持续清洁生产计划
7.4清洁生产工作体会
本轮清洁生产审核，在XXX 的专家和XXXX 厂清洁生产审核办公室领导的指导下，通过全厂广泛动员，宣传教育，使广大干部、员工充分了解清洁生产和清洁生产审核的意义和目的，消除思想障碍，从而积极参与，献计献策，把日常工作中发现的问题，以合理化建议（方案）的形式提出来，经整理归纳形成了可行的、具备条件的无/低费方案 XX个，中/高费方案X 个，进行了实施，收到较好的效果，为下一步搞好清洁生产和清洁生产审核工作打下了坚实基础。总之，通过清洁生产审核，公司对《中华人民共和国清洁生产促进法》和清洁生产概念有了清楚的认识，自觉增强了环境保护意识和守法的自觉性。清洁生产活动夯实了管理基础，锻炼了职工队伍，促进了企业技术进步、文明生产，使企业管理水平得到提高，对外树立了企业形象。通过清洁生产审核，XXXX 厂健全了组织机构和管理制度，为清洁生产的持续开展奠定了基础。事实证明：通过清洁生产审核过程的实施，公司在环境治理上有了根本的技术保障，生产技术水平和资源利用率得到提高，生产成本得到了有效控制，污染物产生和排放量都有了比较明显的下降，不仅取得了较好的经济效益，也树立了企业良好的社会形象。