工业设计中的设计管理研究
摘要：从设计管理的时代背景出发，分析了当下工业设计中设计管理的定义和内容，阐述了设计管理的优点及在企业中的具体应用，以三星、起亚2个国际公司为例，论述了设计管理的实质及在企业中的重要地位和作用。在此基础上，指出当下工业设计中设计管理存在的问题，并对设计管理的发展进行了反思。
关键词：工业设计；设计管理；技术创新
设计管理作为工业设计中的一个突出环节，对于当下经济社会的可持续发展起到越来越重要的作用，它能够整合社会和企业内部的优势资源，提高工业设计的效率，增强企业自主创新的能力，从而影响和改变人们的生活。
1. 设计管理的时代背景
21世纪初期，设计管理战略作为一种有效的竞争手段为大多数国内外企业所接受，并造就了一系列的国际知名公司。然而对于部分制造企业来说，技术趋于一致使产品的差别化越来越难以通过服务和功能质量的独特性来加以实现，独特文化产品的广告也越来越难制作，企业只有通过加大成本和广告投入来占有更多的市场份额，结果往往是导致整个行业的利润大幅度减少。
2. 设计管理的概念
设计与企业管理相结合是设计发展的必然趋势，随着企业设计工作趋于复杂化，设计活动本身也需要进行系统的管理。好的工业设计不仅仅要做好设计工作，还要做好管理工作。在产品设计的过程中，既要注重设计师的专业技能，也要注重设计师的领导和管理才能。通过企业内部的协调管理，保证企业产品设计带来的效益提高和自身品牌形象的提升。因此，设计管理就是：“设计管理者根据用户的需求，通过计划、组织、协调和控制等职能调用优秀设计资源，并透过可视化语言来表达意图，来完成特定产品和服务的设计工作。
3. 设计管理的内容
从项目策划到实施的过程中，设计管理的内容主要有以下3各方面：
3.1设计战略管理；
3.2设计目标管理；
3.3设计系统管理。
东风悦达起亚公司是国际知名的汽车制造商，拥有完善的乘用车和商用车生产线，致力于让顾客欣赏到起亚汽车的设计风格和享受到乘坐的舒适性。起亚公
工业设计中的设计管理研究
摘要：从设计管理的时代背景出发，分析了当下工业设计中设计管理的定义和内容，阐述了设计管理的优点及在企业中的具体应用，以三星、起亚2个国际公司为例，论述了设计管理的实质及在企业中的重要地位和作用。在此基础上，指出当下工业设计中设计管理存在的问题，并对设计管理的发展进行了反思。
关键词：工业设计；设计管理；技术创新
设计管理作为工业设计中的一个突出环节，对于当下经济社会的可持续发展起到越来越重要的作用，它能够整合社会和企业内部的优势资源，提高工业设计的效率，增强企业自主创新的能力，从而影响和改变人们的生活。
1. 设计管理的时代背景
21世纪初期，设计管理战略作为一种有效的竞争手段为大多数国内外企业所接受，并造就了一系列的国际知名公司。然而对于部分制造企业来说，技术趋于一致使产品的差别化越来越难以通过服务和功能质量的独特性来加以实现，独特文化产品的广告也越来越难制作，企业只有通过加大成本和广告投入来占有更多的市场份额，结果往往是导致整个行业的利润大幅度减少。
2. 设计管理的概念
设计与企业管理相结合是设计发展的必然趋势，随着企业设计工作趋于复杂化，设计活动本身也需要进行系统的管理。好的工业设计不仅仅要做好设计工作，还要做好管理工作。在产品设计的过程中，既要注重设计师的专业技能，也要注重设计师的领导和管理才能。通过企业内部的协调管理，保证企业产品设计带来的效益提高和自身品牌形象的提升。因此，设计管理就是：“设计管理者根据用户的需求，通过计划、组织、协调和控制等职能调用优秀设计资源，并透过可视化语言来表达意图，来完成特定产品和服务的设计工作。
3. 设计管理的内容
从项目策划到实施的过程中，设计管理的内容主要有以下3各方面：
3.1设计战略管理；
3.2设计目标管理；
3.3设计系统管理。
东风悦达起亚公司是国际知名的汽车制造商，拥有完善的乘用车和商用车生产线，致力于让顾客欣赏到起亚汽车的设计风格和享受到乘坐的舒适性。起亚公