坚持科学发展 强化党的建设
为建设质量效益型企业而努力奋斗
——在中国共产党中铁二十三局集团电务工程公司
第二次代表大会上的报告
（2011年 月 日）
各位代表、同志们：
我受公司第一届委员会的委托向大会作报告，请予以审
议。
这次大会是在即将迎来建党九十年华诞之际召开的一
次重要会议，因此具有特殊的现实意义和深远的历史意义。大会的主题是：深入贯彻落实科学发展观，立足当前，谋划长远，把握机遇，加快步伐，为建设质量效益型企业而奋斗。大会的主要任务是：总结工作，布局谋篇，选举产生中共中铁二十三局集团电务工程公司新一届委员会和纪律检查委员会，动员全体党员和广大员工认清形势，坚定信心，应对挑战，拼搏进取，为实现公司今后五年的目标而努力奋斗。
一、过去五年的工作回顾和基本经验
从2006年到现在的五年多时间，是公司近六十年发展史上的最不同寻常一个特殊时期。这几年，形势之复杂，工程之艰巨，任务之繁重，创业之艰难，成绩之显著，都是公司发展史上少有的。在集团公司党委的正确领导下，公司广大党员和员工共同努力，取得了一个又一个佳绩，圆满完成了上届党代会确定的各项目标。
五年来，经营开发不断拓展
我们始终牢固确立经营的龙头地位，正确研判市场走向，科学调整经营策略, 适时转换经营机制，使企业在激烈的竞争形势面前，牢固占领了哈局市场，不断拓展了沈局市场，去年还打入了天津市场。五年来，共追踪重点工程投标信息项，中标项，累计承揽约 亿元，2010承揽任务？ 亿元是五年前的 %。
五年来，生产规模不断递增
我们以必保重点工程和完成产值计划为目标，先后克服资金缺口较大、征迁干扰严重、技术人员严重不足等诸多不利因素，参建了石武、向莆、厦深、哈大齐及哈西站改等为代表的一批国家重点工程。公司完成产值也由2006年的？亿元，一路攀升至2010年的？ 亿元，是五年前的？ %。
五年来，管理水平不断提升
我们把“狠抓项目管理，严格成本控制、实现最佳效益” 作为主攻方向常抓不懈。以组建综合项目部为抓手，市场化
配臵生产要素，项目管理不断强化;以构建安全生产长效机制为重点,安全生产持续稳定; 以“服务业主、回报社会”为宗旨，五年竣工工程全部一次验交。先后取得省部级优质工程 ？ 项，国家银质奖工程一件，质量信誉逐步提升。
五年来，综合实力不断加强
以开展关键工程技术研究为支撑，注重成果转化和应用，科技管理进步明显，几年来先后获得省部级工法 ？ 个，自主研发的软件注册？ 个，今年还有两个工法被推荐为国家级工法;坚持现金为王的理念，大力加强资金池建设和网上结算等业务，财务管理逐步规范；坚持实现利润最大化为目标，狠抓责任成本控制，全面消灭了亏损工程。公司五年来实现利润 ？万元；截止去年底，公司现有机械设备？ 台，总功率？kw，净值 ？万元；坚持以人为本的理念，先后多渠道引进大、中专毕业生 ？名，公司现有各类专业技术人员 ？人，其中高级职称 ？人，中级职称？ 人，员工的年龄、技能、文化结构趋于合理。
五年来，员工生活不断改善
我们克服了建筑材料涨价等不可抗力对工程施工的影响，在资金相对紧张的情况下，多方筹集资金，为员工增发工资，确保了广大员工生活水平的逐步改善。到2010
年末，在岗员工人均收入 ？ /年，比2006年末增加 ？ 元，年均递增？ %；针对员工在天津医保报销比例低、周期长的实际，积极做工作，在2010年成功申请了天津市医保企业代管政策，获得员工的一致好评；坚持开展“三不让”活动，五年来，共筹集“送温暖”资金 ？万元，走访困难员工 ？人次。先后为 名大病员工补助？万元，为 名困难员工子女助学 ？万元。先后向汶川、台湾、玉树等地地震捐款 ？ 万元，向川水公司两次捐款 ？万元。
过去五年，各级党组织围绕中心,强化职能、强力推进，充分发挥了政治优势和政治核心作用，为维护企业改革、发展、稳定大局提供了政治保证和智力支持。
（一）坚持学以致用，努力建设学习型党组织
按照“学以致用、用有所成”的原则，公司党委始终把用科学理论武装干部，作为一项战略任务抓紧抓好，特别是重点强化了两级中心组学习。在学习中，坚持每年一个特色主题学教活动，用活动推动学习。06年开展了领导干部“增强四种意识，做到“六个带头”主题活动，07年开展了“提素质、强能力、履职责、增合力”的主题实践活动。09年开展了学习实践科学发展观活动，为了确保学习效果，公司党委还先后在全体党员中开展了5场 “解放思想大讨论”活动。10年开展了增创学习型党组织、学习型机关活动，公司机关党委将把创建学习型党组织和学习型机关当成一项长
期工作，建立了每周五学习一小时制度，通过建制度、定专题、设专人、勤考核等措施，学习活动开展的有声有色，得到集团公司的好评。为了确保学习的效果，公司党委还先后开展了桃花春读书论坛、敬企爱岗教育、提高软实力演讲征文等活动。通过组织广大干部、员工学习科学理论，学习市场经济知识，学习与企业利益息息相关的国家政策法规。从而在公司上下形成了学知识、学技术的“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。大家始终坚持理论联系实际，注重用所学理论指导工作实践，起到了学以致用、用科学理论指导具体行动的作用。
（二）坚持特色引导，努力建设先进型党组织
公司党委紧紧围绕企业生产经营中心，着力加强党的先进性建设，“三个作用”显著发挥，保证了企业快速健康发展。
坚持“党要管党、从严治党”的方针，着力加强基层党建工作。一是固本强基，扎实做好基础工作。制定下发了《项目部党支部规章制度汇编》，科学设臵了党支部基础台帐，变十卷一册为五卷一册，制定了《党支部保安全规程》、《封锁、割接、停电作业思想政治工作规范》等规章制度，今年又重新修订了党委工作职责、管理流程、考核办法的文件，为进一步推进标准化、规范化管理夯实了基础。二是配齐配强了专、兼职党务干部。按照“交叉任职、配齐配强”
的原则，大力选拔任用一批文化层次较高、有专业化水平的优秀年轻人才充实到政工队伍，并实行党政交叉任职，使党政合力更强。三是围绕企业生产经营中的重点难点，深入开展“创岗建区”、“创先争优”、“我为党旗添色”、“四强四优”、“四个提升”、“敬企爱岗”等系列党建主题活动，创新载体，突出特色，使基层党建与生产经营紧密结合、相互促进，努力打造先进型党组织，有力地推动了企业各项工作任务的完成。四是坚持以创建“四好”班子活动为载体，大力推进了领导班子和干部队伍建设。坚持民主集中制原则，落实“三重一大”问题集体讨论决定制度，确保了决策的正确性和可执行性；坚持“党管干部”原则，着力培养、考察、考核，加大优秀年轻干部的培养、选拔、任用和交流力度，五年来，一大批政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬的干部走上了各级领导岗位。
（三） 坚持文化引领，努力建设创新型党组织
公司和公司党委以培植企业核心价值观为基础，以弘扬企业精神为前提，以“提升队伍素质，提升品牌形象”为重点的文化建设，本着“内化于心、固化于制、外化于行”的原则，将传统的标识文化、视觉文化，向安全文化、管理文化、项目文化创新，不断加大企业文化建设力度。一是编制了企业形象策划作业指导书，把握和应用企业视觉传达基本元素，使“中国铁建”理念对内有影，对外有形；二是大力
开展敬企爱岗的主旨文化教育。开展了“忠诚电务、热爱电务、扎根电务、奉献电务、建功立业在电务”主题教育活动，并将敬企爱岗教育活动和创先争优活动紧密结合起来，从而涌现出一大批各方面的典型人物；三是将安全文化深入人心。在员工中开展了“我遵章，我安全，我受益”安全文化教育，实现了从要我安全到我要安全的观念转变；四是大力加强工地文化建设。几年来，坚持做到对新上项目指派专人进行策划，加大投入力度，对外树立了企业的良好形象，先后涌现出了一大批集团公司、股份公司级安全标准化工地；五是大力开展了宣传报道工作。公司党委将宣传报道工作作为一项重点工作常抓不懈，通过指标分解、定期评比、典型引路，公司对外宣传工作有了明显起色。同时，将《中国铁建报》、《发展（原跨越）》等刊物及股份公司、集团公司网站当作宣传的主阵地，大力宣传企业形象。公司党委继2009年在《中国铁建报》实现零的突破后，还被该报评为2010年新闻报道先进单位。
（四）坚持体系建设，努力打造廉洁型党组织
公司党委紧密围绕“生产经营，着力教育、预防惩处”三大体系”建设，努力营造良好的生产经营环境。认真落实《实施纲要》，制定和完善了公司《惩防体系实施细则》、《企业领导人员廉洁谈话制度》等一系列制度和办法。坚持以廉洁文化建设为载体，开展廉政教育。即开展岗位教育、专题
教育、示范教育、警示教育的“四到位”、 “四统一”，进一步筑牢了领导干部的思想道德防线建设；坚持党风廉政建设责任制和反腐败分工负责制，明确目标，强化责任，着力查处，促进了制约防范和激励制衡机制建设，为公司改革发展稳定大局提供了政治和纪律保证；公司按照“源头把关、过程控制、全程监督”的思路，牢牢把握好用人关、物资设备招标采购关、项目资金管理关、工程收尾清欠关这“四道关口”， 先后开展了《开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》、《小金库治理》等专项整治，有效避免了腐败问题的发生。五年来公司没有出现一件亏损工程，没有出现一名违纪干部，同时，共收回各类外欠款共计？ 万元，极大缓解了企业资金周转压力。
（五）发挥群团合力，努力构建和谐型党组织
公司党委坚持把调动一切积极因素，维护改革发展稳定大局，构建和谐企业作为重要工作来抓。工会组织结合企业实际，认真落实职代会制度，积极推进了企业民主管理、群众性技术创新、合理化建议、群众安全员等工作；针对施工生产急难险重任务先后开展了“安康杯”竞赛、“五比五创夺五杯”竞赛、“岗位练兵、技术比武”、“大干三个月、决胜黄金期”劳动竞赛等活动；认真履行集体合同，落实“两个维护”，深入开展送温暖工程和“三不让”承诺，大力推进建“家”活动，努力解决了员工群众的后顾之忧；成功召
开了第二届会员代表大会和团员代表大会，选举了新的一届委员会。五年间，投入员工困补、大病医疗、送温暖慰问、“三不让”资金、助学款 ？ 万元，充分调动了广大员工群众的积极性和创造性；共青团组织紧贴企业实际，认真开展生产突击、技能比武等活动，较好地发挥了生力军和突击队作用；加强离退休员工管理工作，成立了公司离退休管理中心，配备了健身器材，开展各种活动，促进老有所养；积极开展爱心捐献活动。公司党委先后组织了为四川汶川、青海玉树、台湾地震、川水公司水灾等捐款，公司团委还在团员中开展了为西南干旱地区捐款活动。
回顾五年来的工作，我们主要有四个方面的体会和收获：
——只有全面贯彻落实科学发展观，才能展示企业蓬勃发展的新活力
——只有抓住领导班子建设不放松，才能展示企业驾驭市场的新能力
——只有建立长效机制和真抓实干，才能展示企业品牌引路的新形象
——只有把党建融入生产经营之中，才能展示企业政治工作的新作为
在总结工作成绩的同时，也必须清醒的看到，我们的工作中还存在一些问题和不足：一是思想解放程度与形势期望
的标准不适应。主要表现为一些同志由于创新意识不强，思想认识不到位，在执行上级指示和党委决议上存在偏差；二是部分项目党组织参与项目重大事项决策、发挥政治核心作用不够；三是紧密结合施工生产实际，开展党内攻关活动有待进一步加强；四是对宣传报道工作认识不足，没有充分认识到宣传工作、思想工作和企业文化现已成为企业核心竞争力的重要组成部分；五是人才队伍建设有待进一步加强，特别是对政工队伍重使用、轻培养，导致政工队伍“青黄不接”，后继乏人。对这些问题决不可掉以轻心，必须引起高度重视，并力争在短时期内逐一消化和解决。
二、企业面临的形势与任务
科学分析形势是谋划未来、明确方向、制定战略、规划目标的前提，今后五年正是“十二五”期间，企业将面临难得的发展机遇。一是从国际上看，和平、发展、合作仍是当今世界占主导地位的时代潮流。国际环境总体上有利于我们企业的发展。国家继续支持中国建筑企业对外承包工程，并在财政政策、资金等方面提供支持。特别是将进入高铁时代，中国高铁正走向世界，有利于我们加大“走出去”步伐。二是从国内看，“十二五”期间仍是我国发展的重要战略机遇期，今后10年，我国建筑市场仍将呈现相对平稳的增长，我们的市场潜力依然很大。三是铁路市场在规模适度调整后，铁路经营投标将更加规范，铁道部还将出台一些有利于
我们这些新局的政策。四是股份公司将建立相对集权与各集团公司自主经营相结合的管理体制，加快区域经营协调机制，严格治理内部同行业竞争、无序竞争问题。这有利于二十三局和我们公司区位优势的发挥。这些机遇给我们提出了挑战，挑战中又孕育着机遇，即所谓“机不可失，时不再来”。
从我们公司自身看，既有优势，也有劣势，优势与劣势并存。近几年我们公司的发展取得了长足的进步，而且充满着振兴发展的希望。坚强有力的领导班子、团结和谐的内部环境、吃苦敬业的员工队伍、多年积累的既有线施工经验，都是我们逐鹿市场的优势和坚实基础。然而，把我们公司放到中国铁建同行业工程公司中去比较或放在整个建筑业的大格局中去审视，我们发展的速度不够快、规模比较小、底子比较薄、效益还不是很好。这说明我们的竞争力还不够强、还没有彻底从量到质的根本转变。因此，我们既要看到有利条件和积极因素，增强加快发展的信心，也要保持清醒的头脑，做好应对各种挑战和风险的准备。要干着今天，想着明天，谋划后天；要树立创新理念，加大承揽力度，扩大施工领域，坚持走电务特色发展之路。
基于以上分析，挑战与机遇并存、希望与艰难共生、坦途与坎坷相随，就是要求我们要居安思危、居危思进，增强忧患意识，迎接新挑战，谋求大发展。
对此，公司党委确定今后五年的指导思想是：以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，以确保打造质量效益型企业为目标，以创新党建思想政治工作为动力，大
力加强各级领导班子建设、干部队伍建设、基层党组织建设和党员队伍建设，充分发挥以理论武装、倡导和谐、凝聚人心为重点的思想导向作用，以抓观念、抓战略、抓班子、抓队伍、抓机制为重点，强化能力，突出作为，团结带领广大员工群众，为打造质量效益型企业提供强有力的思想、政治和组织保证。
今后五年党建工作的目标是：
——努力把各级党组织建设成为紧密围绕企业发展战略、生产经营，富于创造力、凝聚力、战斗力的政治核心和战斗堡垒。
——努力把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，具有管理现代企业能力素质，得到广大员工群众拥护的 “四好班子”。
——努力建设一支经得起各种困难和风险考验，在企业改革发展稳定中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。
——努力建设一支责任感、荣誉感强，能够熟练掌握相关知识技能，忠诚于企业的员工队伍。
——努力建立一套适应现代企业制度要求，保证党组织有效发挥作用的工作机制，形成一条具有企业特色的党建思想政治工作新路子。
三、今后五年的主要任务
围绕以上党建工作目标，我们要重点抓好以下工作：
（一）坚持核心领导，为打造质量效益型企业提供坚强的政治保证
充分发挥党组织的政治核心作用是企业改革发展的根本保证，同时，我们的思想政治工作也要以企业的生产经营为中心开展工作。
要坚持用十七大精神和科学发展观等重要思想武装党员干部和广大员工。按照科学理论武装、善于把握规律、富有创新精神的要求，切实加强和改进党委中心组学习，认真分析研究发展中的深层次问题，精心谋划新的发展思路，全面提高领导干部运用科学理论指导企业改革发展、驾驭复杂局面的能力；要以创建“四好班子”活动为基本载体，不断提高思想政治素质和经营管理水平，始终保持奋发有为的状态，团结高效的作风，讲政治，讲正气，顾大局，兢兢业业干工作，实实在在创业绩，把两级领导班子建设成为适应改革发展需要的坚强领导核心。
要进一步建立健全党组织参与决策的工作机制、议事规则和程序，考核监督和决策失误责任追究制度，坚持干部问题、重大问题必上党委会决策、涉及员工切身利益的重要问题必须上职代会通过，实现决策的科学化、民主化、制度化。
要坚持“党管干部、党管人才”的原则，认真探索党组织在企业选人用人中发挥主导作用的有效途径和办法；要坚
持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的选人用人机制和原则；要进一步完善“双向进入、交叉任职”的企业领导体制，不断增强各级领导班子的整体合力；要着眼于企业的长远发展，着力建设一支政治素质好、工作作风实、工作能力强的基层党支部书记队伍；要按照结构合理、梯次配备、动态考核、滚动调整的原则，切实抓好后备干部队伍建设。
（二）夯实党建基础，为打造质量效益型企业提供坚强的组织保证
探索并建立一套符合我公司实际和适应企业发展要求，保证党组织充分发挥作用的党建工作管理体系，使党组织的各项工作和活动真正融入企业生产经营管理的全过程，不断为发展注入强大动力，这是我们一项长期的重要工作内容。
坚持以党的先进性建设为主线，根据企业特点，灵活抓好党员的经常性教育，细化党员先进性具体标准，进一步抓好长效机制的完善和落实，要系统设臵符合实际需要的工作内容和载体平台，通过整合、创新使工作制度化、规范化和程序化，建立起一套保证工作制度贯彻落实的目标动态管理机制和督促检查机制，推动党员和党员领导干部从发挥作用上体现“先进性”。要广泛推行党员岗位公开承诺，并通过建立党员责任区、党员示范岗等多种形式加强项目党建工作考核和评价，要把项目党建、工作绩效、薪酬兑现同检查、
同考核。
要深入开展创先争优活动，紧密结合保安全，保质量，促效益，把建设党支部示范点、四强四优、四个提升、创建先进党支部等党内活动深入推进，要认真总结，选树一批过得硬、叫得响、推得开的先进基层党组织和优秀党员，树立党建品牌，用身边的先进典型教育引导广大党员，使广大党员干部牢固树立爱国、爱企、爱岗、敬业、奉献的意识，增强推动企业发展的责任感和使命感。
要加强党员管理，注重在生产一线员工、专业技术人员和35岁以下青年中发展党员，努力把党员培养成生产骨干，把生产骨干培养成党员，使党员成为企业最优秀的人力资源。要坚持和完善党务信息工作管理制度，注重党内关怀帮扶，及时有效地帮助困难党员解决实际问题。
（三）加强塑形宣传，为打造质量效益型企业提供坚强的舆论保证
舆论宣传是企业外塑形象、内聚人心的重要手段，是适应企业改革发展新形势和社会环境新变化、实现企业科学发展的有力保证。
要坚持面向一线、正面宣传的原则，深入现场、贴近员工，围绕市场形势、生产经营、重点工程建设等开展好形势任务宣传教育，深入开展敬企爱岗、安全质量和“四个提升”教育，大力加强现场宣传鼓动工作，进一步增强广大员
工的安全意识、质量意识、品牌意识和效益意识，要不断完善形式，丰富内容，把宣传由生产领域向生活领域延伸、由企业内部向外部延伸、由员工队伍向协作队伍延伸。
要切实加强企业内部宣传阵地建设，在继续发挥好公司网站和《电务公司报》、工地宣传阵地等传统载体的作用，加强公司重点工程、重大事件、先进事迹、典型经验总结、提炼和宣传交流，鼓舞员工士气和斗志。要认真总结，深入挖掘企业发展的成功经验和精神文明建设的积极成果，先进典型的事迹，有计划、有方向、有重点的加强对外报道，全面展示和塑造公司形象，着力巩固广大干部员工共同的思想基础，推动公司健康稳定发展。
要进一步加强公司所在地及重点工程所在地，地方宣传主管部门、新闻主流媒体的联系与沟通，建立良好的对外宣传氛围，通过强化对外宣传，展示企业实力，不断提升企业的社会知名度、美誉度和影响力。要建立网络舆情监测工作机制，设立新闻发言人,把突发事件新闻处臵纳入企业全面风险管理和整体应急预案，形成科学有效的突发危机事件媒体应对机制，有效维护企业形象。
（四）强化反腐倡廉，为打造质量效益型企业提供坚强的机制保证
企业的发展看干部，干部的关键靠作风。进一步加强党风建设和反腐倡廉不仅是净化企业风气的基本要求，也是
关乎企业健康发展的重要举措，这是我们一项长期的、艰巨的任务。我们要坚持按照“标本兼治、惩防并举”的方针，以党风廉政责任制、廉洁项目示范点为载体，以加强工程项目惩防体系和项目廉洁文化建设为重点，在源头上抓防范、在治理上抓实干，健全和完善惩治和预防腐败体系，不断提高预防、惩治腐败的能力和水平。
要严格按照“一岗双责”的要求，切实抓好党风廉政建设责任制的有效落实，切实解决思想作风、学风、工作作风和干部生活作风中的突出问题。进一步加强对两级班子，特别是主要负责人的监督，坚持在职代会开展述廉、议廉、评廉活动，并将活动推广至项目部。
要深入开展廉洁从业主题教育活动，积极探索新形势下开展反腐倡廉宣传教育的有效途径和方法，建立起思想道德教育长效机制，要做到警钟长鸣。教育全体干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，巩固坚实有力的思想道德防线。要突出抓好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件的学习贯彻，促进两级领导和管理人员廉洁自律。
要加大惩治腐败力度，预防腐败最有效的手段就是不断加大对腐败打击的力度。一是加大案件查办力度，严厉查处损害企业利益、危害企业发展的腐败案件，充分发挥惩治的震慑作用；二是发挥案件查办工作的警示教育作用，通过网络、通报等形式，对重大违纪案件公开处理，扩大查办的影
响；三是加大责任追究的力度，对于严重失职渎职的，要严肃追究发生违纪违法单位负责人的责任。
进一步努力提高纪检监察人员素质，要善于围绕企业发展中的重大问题，深入到经营管理的重点部位以及腐败现象易发多发薄弱环节监督检查，要进一步加强效能监察，充分利用审计等手段，主动发现案件线索，挖出违纪违法问题。
（五）深化企业文化，为打造质量效益型企业提供坚强的文化保证
企业精神是企业前进的源动力和发展灵魂，建设优秀的企业文化是企业发展战略的重要组成部分。要以企业文化建设为抓手，紧密联系企业实际，积极探索适应新形势要求的思政工作新载体、新方法，有效开展核心价值体系的构筑。一是要结合公司2011年至2015发展战略的制订，进一步分析、梳理和诊断公司核心价值理念体系内容，根据新的形势和战略管理要求完善公司文化内涵，提炼公司的核心价值观，编发文化宣传手册。二是要积极搭建、完善企业文化结构体系，突出质量品牌文化、安全文化、廉洁文化、管理文化、项目文化建设，要明确各体系的内容、标准、措施和评价考核体系。三是要丰富、完善企业文化载体平台建设，要在继承的基础上创新，大力开展各类凝心聚力活动，把员工对理念的表层理解上升为深层次的行为习惯。四是全面丰富项目文化建设。要把企业文化建设与生产经营管理有机结
合，充分发挥企业文化的融合功能，加强以忠诚守信、平安企业、标准化管理等方面内容为重点的项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根，使文化渗透到生产经营管理的各个环节之中，规范管理行为，促进企业发展。
（六）突出和谐建设，为打造质量效益型企业提供坚强的群众保证
建设和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分，是凝聚员工力量、实现打造质量效益型企业的重要保证。要按照和谐发展、科学发展的精神，坚持发展为了员工、发展需要依靠员工的原则，在企业发展壮大的同时，进一步改善员工的生产生活条件，提高员工生活水平，让想干事、能干事、干成事的员工更多地分享企业改革发展成果。
要大力倡导和谐理念，把和谐企业建设放在突出位臵，切实解决影响本单位和谐的突出矛盾和问题，引导和激发员工的敬业精神。要增强宗旨意识，积极为员工创造就业岗位，稳步增加员工的收入，更多地关心关注员工素质提升、发展成长、职业健康、家庭幸福，切实解决员工现实的利益问题，多做得人心、暖人心、稳人心的事，把广大员工的心凝聚起来，使员工更加安心、热心、专心公司的事业，共同促进企业的蓬勃发展。
要进一步加强对工会、共青团的领导。充分发挥好职代会民主管理、民主参与、民主监督的作用，落实“两个维
护”，确保企务公开等制度的有效执行，进一步规范和完善劳动竞赛、合理化建议等经济技术创新活动和先进模范培养工作，切实发挥好工会组织代表员工利益、反映员工呼声、团结引导员工的桥梁纽带作用。认真做好“党建带团建”，支持共青团组织结合自身特点开展各种形式的主题活动，充分发挥共青团在青年员工生产经营和思想政治教育中的生力军、突击队作用和青年员工成才的培养举荐作用。
要认真做好离退休、信访、综合治理、计划生育等各方面的工作，充分调动各方面的积极性，为推进改革发展、构建和谐企业贡献力量。
同志们，我们面临的任务艰巨而繁重，我们肩负的使命崇高而光荣，站在“十二五”规划的新起点上，时代赋予我们职责就是要在竞争中谋取发展，在挑战中实现新的振兴，让我们更加紧密地团结起来，在科学发展观的指引下，只争朝夕、矢志不渝，以更加奋发有为的精神状态、真抓实干的工作作风、永不懈怠的创新勇气，开创公司各项工作发展的新局面，为全面建设质量效益型企业而努力奋斗！
谢谢大家！
坚持科学发展 强化党的建设
为建设质量效益型企业而努力奋斗
——在中国共产党中铁二十三局集团电务工程公司
第二次代表大会上的报告
（2011年 月 日）
各位代表、同志们：
我受公司第一届委员会的委托向大会作报告，请予以审
议。
这次大会是在即将迎来建党九十年华诞之际召开的一
次重要会议，因此具有特殊的现实意义和深远的历史意义。大会的主题是：深入贯彻落实科学发展观，立足当前，谋划长远，把握机遇，加快步伐，为建设质量效益型企业而奋斗。大会的主要任务是：总结工作，布局谋篇，选举产生中共中铁二十三局集团电务工程公司新一届委员会和纪律检查委员会，动员全体党员和广大员工认清形势，坚定信心，应对挑战，拼搏进取，为实现公司今后五年的目标而努力奋斗。
一、过去五年的工作回顾和基本经验
从2006年到现在的五年多时间，是公司近六十年发展史上的最不同寻常一个特殊时期。这几年，形势之复杂，工程之艰巨，任务之繁重，创业之艰难，成绩之显著，都是公司发展史上少有的。在集团公司党委的正确领导下，公司广大党员和员工共同努力，取得了一个又一个佳绩，圆满完成了上届党代会确定的各项目标。
五年来，经营开发不断拓展
我们始终牢固确立经营的龙头地位，正确研判市场走向，科学调整经营策略, 适时转换经营机制，使企业在激烈的竞争形势面前，牢固占领了哈局市场，不断拓展了沈局市场，去年还打入了天津市场。五年来，共追踪重点工程投标信息项，中标项，累计承揽约 亿元，2010承揽任务？ 亿元是五年前的 %。
五年来，生产规模不断递增
我们以必保重点工程和完成产值计划为目标，先后克服资金缺口较大、征迁干扰严重、技术人员严重不足等诸多不利因素，参建了石武、向莆、厦深、哈大齐及哈西站改等为代表的一批国家重点工程。公司完成产值也由2006年的？亿元，一路攀升至2010年的？ 亿元，是五年前的？ %。
五年来，管理水平不断提升
我们把“狠抓项目管理，严格成本控制、实现最佳效益” 作为主攻方向常抓不懈。以组建综合项目部为抓手，市场化
配臵生产要素，项目管理不断强化;以构建安全生产长效机制为重点,安全生产持续稳定; 以“服务业主、回报社会”为宗旨，五年竣工工程全部一次验交。先后取得省部级优质工程 ？ 项，国家银质奖工程一件，质量信誉逐步提升。
五年来，综合实力不断加强
以开展关键工程技术研究为支撑，注重成果转化和应用，科技管理进步明显，几年来先后获得省部级工法 ？ 个，自主研发的软件注册？ 个，今年还有两个工法被推荐为国家级工法;坚持现金为王的理念，大力加强资金池建设和网上结算等业务，财务管理逐步规范；坚持实现利润最大化为目标，狠抓责任成本控制，全面消灭了亏损工程。公司五年来实现利润 ？万元；截止去年底，公司现有机械设备？ 台，总功率？kw，净值 ？万元；坚持以人为本的理念，先后多渠道引进大、中专毕业生 ？名，公司现有各类专业技术人员 ？人，其中高级职称 ？人，中级职称？ 人，员工的年龄、技能、文化结构趋于合理。
五年来，员工生活不断改善
我们克服了建筑材料涨价等不可抗力对工程施工的影响，在资金相对紧张的情况下，多方筹集资金，为员工增发工资，确保了广大员工生活水平的逐步改善。到2010
年末，在岗员工人均收入 ？ /年，比2006年末增加 ？ 元，年均递增？ %；针对员工在天津医保报销比例低、周期长的实际，积极做工作，在2010年成功申请了天津市医保企业代管政策，获得员工的一致好评；坚持开展“三不让”活动，五年来，共筹集“送温暖”资金 ？万元，走访困难员工 ？人次。先后为 名大病员工补助？万元，为 名困难员工子女助学 ？万元。先后向汶川、台湾、玉树等地地震捐款 ？ 万元，向川水公司两次捐款 ？万元。
过去五年，各级党组织围绕中心,强化职能、强力推进，充分发挥了政治优势和政治核心作用，为维护企业改革、发展、稳定大局提供了政治保证和智力支持。
（一）坚持学以致用，努力建设学习型党组织
按照“学以致用、用有所成”的原则，公司党委始终把用科学理论武装干部，作为一项战略任务抓紧抓好，特别是重点强化了两级中心组学习。在学习中，坚持每年一个特色主题学教活动，用活动推动学习。06年开展了领导干部“增强四种意识，做到“六个带头”主题活动，07年开展了“提素质、强能力、履职责、增合力”的主题实践活动。09年开展了学习实践科学发展观活动，为了确保学习效果，公司党委还先后在全体党员中开展了5场 “解放思想大讨论”活动。10年开展了增创学习型党组织、学习型机关活动，公司机关党委将把创建学习型党组织和学习型机关当成一项长
期工作，建立了每周五学习一小时制度，通过建制度、定专题、设专人、勤考核等措施，学习活动开展的有声有色，得到集团公司的好评。为了确保学习的效果，公司党委还先后开展了桃花春读书论坛、敬企爱岗教育、提高软实力演讲征文等活动。通过组织广大干部、员工学习科学理论，学习市场经济知识，学习与企业利益息息相关的国家政策法规。从而在公司上下形成了学知识、学技术的“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。大家始终坚持理论联系实际，注重用所学理论指导工作实践，起到了学以致用、用科学理论指导具体行动的作用。
（二）坚持特色引导，努力建设先进型党组织
公司党委紧紧围绕企业生产经营中心，着力加强党的先进性建设，“三个作用”显著发挥，保证了企业快速健康发展。
坚持“党要管党、从严治党”的方针，着力加强基层党建工作。一是固本强基，扎实做好基础工作。制定下发了《项目部党支部规章制度汇编》，科学设臵了党支部基础台帐，变十卷一册为五卷一册，制定了《党支部保安全规程》、《封锁、割接、停电作业思想政治工作规范》等规章制度，今年又重新修订了党委工作职责、管理流程、考核办法的文件，为进一步推进标准化、规范化管理夯实了基础。二是配齐配强了专、兼职党务干部。按照“交叉任职、配齐配强”
的原则，大力选拔任用一批文化层次较高、有专业化水平的优秀年轻人才充实到政工队伍，并实行党政交叉任职，使党政合力更强。三是围绕企业生产经营中的重点难点，深入开展“创岗建区”、“创先争优”、“我为党旗添色”、“四强四优”、“四个提升”、“敬企爱岗”等系列党建主题活动，创新载体，突出特色，使基层党建与生产经营紧密结合、相互促进，努力打造先进型党组织，有力地推动了企业各项工作任务的完成。四是坚持以创建“四好”班子活动为载体，大力推进了领导班子和干部队伍建设。坚持民主集中制原则，落实“三重一大”问题集体讨论决定制度，确保了决策的正确性和可执行性；坚持“党管干部”原则，着力培养、考察、考核，加大优秀年轻干部的培养、选拔、任用和交流力度，五年来，一大批政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬的干部走上了各级领导岗位。
（三） 坚持文化引领，努力建设创新型党组织
公司和公司党委以培植企业核心价值观为基础，以弘扬企业精神为前提，以“提升队伍素质，提升品牌形象”为重点的文化建设，本着“内化于心、固化于制、外化于行”的原则，将传统的标识文化、视觉文化，向安全文化、管理文化、项目文化创新，不断加大企业文化建设力度。一是编制了企业形象策划作业指导书，把握和应用企业视觉传达基本元素，使“中国铁建”理念对内有影，对外有形；二是大力
开展敬企爱岗的主旨文化教育。开展了“忠诚电务、热爱电务、扎根电务、奉献电务、建功立业在电务”主题教育活动，并将敬企爱岗教育活动和创先争优活动紧密结合起来，从而涌现出一大批各方面的典型人物；三是将安全文化深入人心。在员工中开展了“我遵章，我安全，我受益”安全文化教育，实现了从要我安全到我要安全的观念转变；四是大力加强工地文化建设。几年来，坚持做到对新上项目指派专人进行策划，加大投入力度，对外树立了企业的良好形象，先后涌现出了一大批集团公司、股份公司级安全标准化工地；五是大力开展了宣传报道工作。公司党委将宣传报道工作作为一项重点工作常抓不懈，通过指标分解、定期评比、典型引路，公司对外宣传工作有了明显起色。同时，将《中国铁建报》、《发展（原跨越）》等刊物及股份公司、集团公司网站当作宣传的主阵地，大力宣传企业形象。公司党委继2009年在《中国铁建报》实现零的突破后，还被该报评为2010年新闻报道先进单位。
（四）坚持体系建设，努力打造廉洁型党组织
公司党委紧密围绕“生产经营，着力教育、预防惩处”三大体系”建设，努力营造良好的生产经营环境。认真落实《实施纲要》，制定和完善了公司《惩防体系实施细则》、《企业领导人员廉洁谈话制度》等一系列制度和办法。坚持以廉洁文化建设为载体，开展廉政教育。即开展岗位教育、专题
教育、示范教育、警示教育的“四到位”、 “四统一”，进一步筑牢了领导干部的思想道德防线建设；坚持党风廉政建设责任制和反腐败分工负责制，明确目标，强化责任，着力查处，促进了制约防范和激励制衡机制建设，为公司改革发展稳定大局提供了政治和纪律保证；公司按照“源头把关、过程控制、全程监督”的思路，牢牢把握好用人关、物资设备招标采购关、项目资金管理关、工程收尾清欠关这“四道关口”， 先后开展了《开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》、《小金库治理》等专项整治，有效避免了腐败问题的发生。五年来公司没有出现一件亏损工程，没有出现一名违纪干部，同时，共收回各类外欠款共计？ 万元，极大缓解了企业资金周转压力。
（五）发挥群团合力，努力构建和谐型党组织
公司党委坚持把调动一切积极因素，维护改革发展稳定大局，构建和谐企业作为重要工作来抓。工会组织结合企业实际，认真落实职代会制度，积极推进了企业民主管理、群众性技术创新、合理化建议、群众安全员等工作；针对施工生产急难险重任务先后开展了“安康杯”竞赛、“五比五创夺五杯”竞赛、“岗位练兵、技术比武”、“大干三个月、决胜黄金期”劳动竞赛等活动；认真履行集体合同，落实“两个维护”，深入开展送温暖工程和“三不让”承诺，大力推进建“家”活动，努力解决了员工群众的后顾之忧；成功召
开了第二届会员代表大会和团员代表大会，选举了新的一届委员会。五年间，投入员工困补、大病医疗、送温暖慰问、“三不让”资金、助学款 ？ 万元，充分调动了广大员工群众的积极性和创造性；共青团组织紧贴企业实际，认真开展生产突击、技能比武等活动，较好地发挥了生力军和突击队作用；加强离退休员工管理工作，成立了公司离退休管理中心，配备了健身器材，开展各种活动，促进老有所养；积极开展爱心捐献活动。公司党委先后组织了为四川汶川、青海玉树、台湾地震、川水公司水灾等捐款，公司团委还在团员中开展了为西南干旱地区捐款活动。
回顾五年来的工作，我们主要有四个方面的体会和收获：
——只有全面贯彻落实科学发展观，才能展示企业蓬勃发展的新活力
——只有抓住领导班子建设不放松，才能展示企业驾驭市场的新能力
——只有建立长效机制和真抓实干，才能展示企业品牌引路的新形象
——只有把党建融入生产经营之中，才能展示企业政治工作的新作为
在总结工作成绩的同时，也必须清醒的看到，我们的工作中还存在一些问题和不足：一是思想解放程度与形势期望
的标准不适应。主要表现为一些同志由于创新意识不强，思想认识不到位，在执行上级指示和党委决议上存在偏差；二是部分项目党组织参与项目重大事项决策、发挥政治核心作用不够；三是紧密结合施工生产实际，开展党内攻关活动有待进一步加强；四是对宣传报道工作认识不足，没有充分认识到宣传工作、思想工作和企业文化现已成为企业核心竞争力的重要组成部分；五是人才队伍建设有待进一步加强，特别是对政工队伍重使用、轻培养，导致政工队伍“青黄不接”，后继乏人。对这些问题决不可掉以轻心，必须引起高度重视，并力争在短时期内逐一消化和解决。
二、企业面临的形势与任务
科学分析形势是谋划未来、明确方向、制定战略、规划目标的前提，今后五年正是“十二五”期间，企业将面临难得的发展机遇。一是从国际上看，和平、发展、合作仍是当今世界占主导地位的时代潮流。国际环境总体上有利于我们企业的发展。国家继续支持中国建筑企业对外承包工程，并在财政政策、资金等方面提供支持。特别是将进入高铁时代，中国高铁正走向世界，有利于我们加大“走出去”步伐。二是从国内看，“十二五”期间仍是我国发展的重要战略机遇期，今后10年，我国建筑市场仍将呈现相对平稳的增长，我们的市场潜力依然很大。三是铁路市场在规模适度调整后，铁路经营投标将更加规范，铁道部还将出台一些有利于
我们这些新局的政策。四是股份公司将建立相对集权与各集团公司自主经营相结合的管理体制，加快区域经营协调机制，严格治理内部同行业竞争、无序竞争问题。这有利于二十三局和我们公司区位优势的发挥。这些机遇给我们提出了挑战，挑战中又孕育着机遇，即所谓“机不可失，时不再来”。
从我们公司自身看，既有优势，也有劣势，优势与劣势并存。近几年我们公司的发展取得了长足的进步，而且充满着振兴发展的希望。坚强有力的领导班子、团结和谐的内部环境、吃苦敬业的员工队伍、多年积累的既有线施工经验，都是我们逐鹿市场的优势和坚实基础。然而，把我们公司放到中国铁建同行业工程公司中去比较或放在整个建筑业的大格局中去审视，我们发展的速度不够快、规模比较小、底子比较薄、效益还不是很好。这说明我们的竞争力还不够强、还没有彻底从量到质的根本转变。因此，我们既要看到有利条件和积极因素，增强加快发展的信心，也要保持清醒的头脑，做好应对各种挑战和风险的准备。要干着今天，想着明天，谋划后天；要树立创新理念，加大承揽力度，扩大施工领域，坚持走电务特色发展之路。
基于以上分析，挑战与机遇并存、希望与艰难共生、坦途与坎坷相随，就是要求我们要居安思危、居危思进，增强忧患意识，迎接新挑战，谋求大发展。
对此，公司党委确定今后五年的指导思想是：以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，以确保打造质量效益型企业为目标，以创新党建思想政治工作为动力，大
力加强各级领导班子建设、干部队伍建设、基层党组织建设和党员队伍建设，充分发挥以理论武装、倡导和谐、凝聚人心为重点的思想导向作用，以抓观念、抓战略、抓班子、抓队伍、抓机制为重点，强化能力，突出作为，团结带领广大员工群众，为打造质量效益型企业提供强有力的思想、政治和组织保证。
今后五年党建工作的目标是：
——努力把各级党组织建设成为紧密围绕企业发展战略、生产经营，富于创造力、凝聚力、战斗力的政治核心和战斗堡垒。
——努力把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，具有管理现代企业能力素质，得到广大员工群众拥护的 “四好班子”。
——努力建设一支经得起各种困难和风险考验，在企业改革发展稳定中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。
——努力建设一支责任感、荣誉感强，能够熟练掌握相关知识技能，忠诚于企业的员工队伍。
——努力建立一套适应现代企业制度要求，保证党组织有效发挥作用的工作机制，形成一条具有企业特色的党建思想政治工作新路子。
三、今后五年的主要任务
围绕以上党建工作目标，我们要重点抓好以下工作：
（一）坚持核心领导，为打造质量效益型企业提供坚强的政治保证
充分发挥党组织的政治核心作用是企业改革发展的根本保证，同时，我们的思想政治工作也要以企业的生产经营为中心开展工作。
要坚持用十七大精神和科学发展观等重要思想武装党员干部和广大员工。按照科学理论武装、善于把握规律、富有创新精神的要求，切实加强和改进党委中心组学习，认真分析研究发展中的深层次问题，精心谋划新的发展思路，全面提高领导干部运用科学理论指导企业改革发展、驾驭复杂局面的能力；要以创建“四好班子”活动为基本载体，不断提高思想政治素质和经营管理水平，始终保持奋发有为的状态，团结高效的作风，讲政治，讲正气，顾大局，兢兢业业干工作，实实在在创业绩，把两级领导班子建设成为适应改革发展需要的坚强领导核心。
要进一步建立健全党组织参与决策的工作机制、议事规则和程序，考核监督和决策失误责任追究制度，坚持干部问题、重大问题必上党委会决策、涉及员工切身利益的重要问题必须上职代会通过，实现决策的科学化、民主化、制度化。
要坚持“党管干部、党管人才”的原则，认真探索党组织在企业选人用人中发挥主导作用的有效途径和办法；要坚
持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的选人用人机制和原则；要进一步完善“双向进入、交叉任职”的企业领导体制，不断增强各级领导班子的整体合力；要着眼于企业的长远发展，着力建设一支政治素质好、工作作风实、工作能力强的基层党支部书记队伍；要按照结构合理、梯次配备、动态考核、滚动调整的原则，切实抓好后备干部队伍建设。
（二）夯实党建基础，为打造质量效益型企业提供坚强的组织保证
探索并建立一套符合我公司实际和适应企业发展要求，保证党组织充分发挥作用的党建工作管理体系，使党组织的各项工作和活动真正融入企业生产经营管理的全过程，不断为发展注入强大动力，这是我们一项长期的重要工作内容。
坚持以党的先进性建设为主线，根据企业特点，灵活抓好党员的经常性教育，细化党员先进性具体标准，进一步抓好长效机制的完善和落实，要系统设臵符合实际需要的工作内容和载体平台，通过整合、创新使工作制度化、规范化和程序化，建立起一套保证工作制度贯彻落实的目标动态管理机制和督促检查机制，推动党员和党员领导干部从发挥作用上体现“先进性”。要广泛推行党员岗位公开承诺，并通过建立党员责任区、党员示范岗等多种形式加强项目党建工作考核和评价，要把项目党建、工作绩效、薪酬兑现同检查、
同考核。
要深入开展创先争优活动，紧密结合保安全，保质量，促效益，把建设党支部示范点、四强四优、四个提升、创建先进党支部等党内活动深入推进，要认真总结，选树一批过得硬、叫得响、推得开的先进基层党组织和优秀党员，树立党建品牌，用身边的先进典型教育引导广大党员，使广大党员干部牢固树立爱国、爱企、爱岗、敬业、奉献的意识，增强推动企业发展的责任感和使命感。
要加强党员管理，注重在生产一线员工、专业技术人员和35岁以下青年中发展党员，努力把党员培养成生产骨干，把生产骨干培养成党员，使党员成为企业最优秀的人力资源。要坚持和完善党务信息工作管理制度，注重党内关怀帮扶，及时有效地帮助困难党员解决实际问题。
（三）加强塑形宣传，为打造质量效益型企业提供坚强的舆论保证
舆论宣传是企业外塑形象、内聚人心的重要手段，是适应企业改革发展新形势和社会环境新变化、实现企业科学发展的有力保证。
要坚持面向一线、正面宣传的原则，深入现场、贴近员工，围绕市场形势、生产经营、重点工程建设等开展好形势任务宣传教育，深入开展敬企爱岗、安全质量和“四个提升”教育，大力加强现场宣传鼓动工作，进一步增强广大员
工的安全意识、质量意识、品牌意识和效益意识，要不断完善形式，丰富内容，把宣传由生产领域向生活领域延伸、由企业内部向外部延伸、由员工队伍向协作队伍延伸。
要切实加强企业内部宣传阵地建设，在继续发挥好公司网站和《电务公司报》、工地宣传阵地等传统载体的作用，加强公司重点工程、重大事件、先进事迹、典型经验总结、提炼和宣传交流，鼓舞员工士气和斗志。要认真总结，深入挖掘企业发展的成功经验和精神文明建设的积极成果，先进典型的事迹，有计划、有方向、有重点的加强对外报道，全面展示和塑造公司形象，着力巩固广大干部员工共同的思想基础，推动公司健康稳定发展。
要进一步加强公司所在地及重点工程所在地，地方宣传主管部门、新闻主流媒体的联系与沟通，建立良好的对外宣传氛围，通过强化对外宣传，展示企业实力，不断提升企业的社会知名度、美誉度和影响力。要建立网络舆情监测工作机制，设立新闻发言人,把突发事件新闻处臵纳入企业全面风险管理和整体应急预案，形成科学有效的突发危机事件媒体应对机制，有效维护企业形象。
（四）强化反腐倡廉，为打造质量效益型企业提供坚强的机制保证
企业的发展看干部，干部的关键靠作风。进一步加强党风建设和反腐倡廉不仅是净化企业风气的基本要求，也是
关乎企业健康发展的重要举措，这是我们一项长期的、艰巨的任务。我们要坚持按照“标本兼治、惩防并举”的方针，以党风廉政责任制、廉洁项目示范点为载体，以加强工程项目惩防体系和项目廉洁文化建设为重点，在源头上抓防范、在治理上抓实干，健全和完善惩治和预防腐败体系，不断提高预防、惩治腐败的能力和水平。
要严格按照“一岗双责”的要求，切实抓好党风廉政建设责任制的有效落实，切实解决思想作风、学风、工作作风和干部生活作风中的突出问题。进一步加强对两级班子，特别是主要负责人的监督，坚持在职代会开展述廉、议廉、评廉活动，并将活动推广至项目部。
要深入开展廉洁从业主题教育活动，积极探索新形势下开展反腐倡廉宣传教育的有效途径和方法，建立起思想道德教育长效机制，要做到警钟长鸣。教育全体干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，巩固坚实有力的思想道德防线。要突出抓好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件的学习贯彻，促进两级领导和管理人员廉洁自律。
要加大惩治腐败力度，预防腐败最有效的手段就是不断加大对腐败打击的力度。一是加大案件查办力度，严厉查处损害企业利益、危害企业发展的腐败案件，充分发挥惩治的震慑作用；二是发挥案件查办工作的警示教育作用，通过网络、通报等形式，对重大违纪案件公开处理，扩大查办的影
响；三是加大责任追究的力度，对于严重失职渎职的，要严肃追究发生违纪违法单位负责人的责任。
进一步努力提高纪检监察人员素质，要善于围绕企业发展中的重大问题，深入到经营管理的重点部位以及腐败现象易发多发薄弱环节监督检查，要进一步加强效能监察，充分利用审计等手段，主动发现案件线索，挖出违纪违法问题。
（五）深化企业文化，为打造质量效益型企业提供坚强的文化保证
企业精神是企业前进的源动力和发展灵魂，建设优秀的企业文化是企业发展战略的重要组成部分。要以企业文化建设为抓手，紧密联系企业实际，积极探索适应新形势要求的思政工作新载体、新方法，有效开展核心价值体系的构筑。一是要结合公司2011年至2015发展战略的制订，进一步分析、梳理和诊断公司核心价值理念体系内容，根据新的形势和战略管理要求完善公司文化内涵，提炼公司的核心价值观，编发文化宣传手册。二是要积极搭建、完善企业文化结构体系，突出质量品牌文化、安全文化、廉洁文化、管理文化、项目文化建设，要明确各体系的内容、标准、措施和评价考核体系。三是要丰富、完善企业文化载体平台建设，要在继承的基础上创新，大力开展各类凝心聚力活动，把员工对理念的表层理解上升为深层次的行为习惯。四是全面丰富项目文化建设。要把企业文化建设与生产经营管理有机结
合，充分发挥企业文化的融合功能，加强以忠诚守信、平安企业、标准化管理等方面内容为重点的项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根，使文化渗透到生产经营管理的各个环节之中，规范管理行为，促进企业发展。
（六）突出和谐建设，为打造质量效益型企业提供坚强的群众保证
建设和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分，是凝聚员工力量、实现打造质量效益型企业的重要保证。要按照和谐发展、科学发展的精神，坚持发展为了员工、发展需要依靠员工的原则，在企业发展壮大的同时，进一步改善员工的生产生活条件，提高员工生活水平，让想干事、能干事、干成事的员工更多地分享企业改革发展成果。
要大力倡导和谐理念，把和谐企业建设放在突出位臵，切实解决影响本单位和谐的突出矛盾和问题，引导和激发员工的敬业精神。要增强宗旨意识，积极为员工创造就业岗位，稳步增加员工的收入，更多地关心关注员工素质提升、发展成长、职业健康、家庭幸福，切实解决员工现实的利益问题，多做得人心、暖人心、稳人心的事，把广大员工的心凝聚起来，使员工更加安心、热心、专心公司的事业，共同促进企业的蓬勃发展。
要进一步加强对工会、共青团的领导。充分发挥好职代会民主管理、民主参与、民主监督的作用，落实“两个维
护”，确保企务公开等制度的有效执行，进一步规范和完善劳动竞赛、合理化建议等经济技术创新活动和先进模范培养工作，切实发挥好工会组织代表员工利益、反映员工呼声、团结引导员工的桥梁纽带作用。认真做好“党建带团建”，支持共青团组织结合自身特点开展各种形式的主题活动，充分发挥共青团在青年员工生产经营和思想政治教育中的生力军、突击队作用和青年员工成才的培养举荐作用。
要认真做好离退休、信访、综合治理、计划生育等各方面的工作，充分调动各方面的积极性，为推进改革发展、构建和谐企业贡献力量。
同志们，我们面临的任务艰巨而繁重，我们肩负的使命崇高而光荣，站在“十二五”规划的新起点上，时代赋予我们职责就是要在竞争中谋取发展，在挑战中实现新的振兴，让我们更加紧密地团结起来，在科学发展观的指引下，只争朝夕、矢志不渝，以更加奋发有为的精神状态、真抓实干的工作作风、永不懈怠的创新勇气，开创公司各项工作发展的新局面，为全面建设质量效益型企业而努力奋斗！
谢谢大家！