XXX 公司是一家大型日化品生产销售企业。假设你是该企业的市场部总监，总部旗下4家
分公司的销售管理。4家分公司分别是：A 北京分公司
B 哈尔滨分公司
C 广州分公司
D 兰州分公司 。
新一季度的销售工作马上就要展开了，你的工作任务是给4家分公司的销售经理制定新一季度的目标销售额，共1700万元. 【这1700万元是4家分公司一季度的销售总额。】要求：
分配任务额要根据分公司的实际销售情况进行制定，且不能平均主义。
同时，为了激励员工和促进分公司的快速成长，企业高层决定给4家分公司共100万元的发展基金。要求你在充分考虑到分公司的长远发展的前提下进行分配。分配额分别是40万、
30万、20万、10万。基金分配必须严格按照要额度分配，不能搞平均主义。
分公司背景介绍：
A 北京分公司：企业总部在北京，分公司能够第一时间得到总部给予的各项支持和帮助。同时，是企业最初的客户发展地，有强大的人际关系网。但是，客户的市场开发已经进入到
快饱和阶段。
B 哈尔滨分公司：地处我国北方边境，与俄罗斯贸易关系良好且有上升趋势。
C 广州分公司：处于我国沿海经济发达地区，地理位置优越，但是是新成立不久的分公司，
各方面的业务工作都处于开展阶段。
D 兰州分公司：深处内陆，交通条件相对落后。企业的大型生产厂房坐落于此，技术生产
水平和机器配备均属于国际先进水平。经常有各国人士来此参观考察。
题目介绍完毕。考试时间1个小时。
你将有10钟的准备时间，之后40分钟由小组成员进行讨论并最后达成一致意见，最后10份由小组代表陈述方案及理由。注意：如果最后小组成员无法在规定时间内达成统一意见，
那么你们每一个人的成绩将会扣除一定的分数。
每个小组由7名成员组成，由小平组成员进行抽签决定座次。
评分标准：优—10分 良—8分 中---4分 差----1分
XXX 公司是一家大型日化品生产销售企业。假设你是该企业的市场部总监，总部旗下4家
分公司的销售管理。4家分公司分别是：A 北京分公司
B 哈尔滨分公司
C 广州分公司
D 兰州分公司 。
新一季度的销售工作马上就要展开了，你的工作任务是给4家分公司的销售经理制定新一季度的目标销售额，共1700万元. 【这1700万元是4家分公司一季度的销售总额。】要求：
分配任务额要根据分公司的实际销售情况进行制定，且不能平均主义。
同时，为了激励员工和促进分公司的快速成长，企业高层决定给4家分公司共100万元的发展基金。要求你在充分考虑到分公司的长远发展的前提下进行分配。分配额分别是40万、
30万、20万、10万。基金分配必须严格按照要额度分配，不能搞平均主义。
分公司背景介绍：
A 北京分公司：企业总部在北京，分公司能够第一时间得到总部给予的各项支持和帮助。同时，是企业最初的客户发展地，有强大的人际关系网。但是，客户的市场开发已经进入到
快饱和阶段。
B 哈尔滨分公司：地处我国北方边境，与俄罗斯贸易关系良好且有上升趋势。
C 广州分公司：处于我国沿海经济发达地区，地理位置优越，但是是新成立不久的分公司，
各方面的业务工作都处于开展阶段。
D 兰州分公司：深处内陆，交通条件相对落后。企业的大型生产厂房坐落于此，技术生产
水平和机器配备均属于国际先进水平。经常有各国人士来此参观考察。
题目介绍完毕。考试时间1个小时。
你将有10钟的准备时间，之后40分钟由小组成员进行讨论并最后达成一致意见，最后10份由小组代表陈述方案及理由。注意：如果最后小组成员无法在规定时间内达成统一意见，
那么你们每一个人的成绩将会扣除一定的分数。
每个小组由7名成员组成，由小平组成员进行抽签决定座次。
评分标准：优—10分 良—8分 中---4分 差----1分