富昌科技GPS产品销售人员奖励提成制度
为规范销售人员行为，现制定《富昌科技GPS产品销售人员奖励提成制度》，此制度已经过公司领导商议后认可，并立即执行。
一、 薪酬的组成：由基本工资+交通补助+话费补助+工作餐补助+ 管理岗位工资+完成任务量奖金+销售提成+介绍人奖金八部分组成。
二、 薪酬标准：
1. 试用期：前三个月基本工资800元，交通费补助100元，话费补助50元，工作餐补助50元。基层销售人员底薪总计1000元。管理岗位工资200元，总计管理岗位底薪1200元。
2. 转正期：前三个月完成个人销售任务量的销售人员，从第四个月起基本工资为1000元，交通费补助100元，话费补助50元，工作餐补助50元，合计底薪1200元。管理岗位工资200元，合计管理岗位底薪1400元。
三、 完成任务量奖金：根据完成任务量以外超出部分的量、当月的 活跃度、当月的拜访量，来决定奖金的多少，标准为每月200元—1000元，随底薪在当月发薪日一起发放。完成年度任务的，根据整年的表现、活跃度，将派发年度奖金。年度奖金标准为2000元—10000元，发放时间为每年的1月25日。
四、 任务量：新人第一个月10台，第二个月20台、第三个月30台，从第四个月起，每个月50台。
五、 销售提成：单台销售价格在2000元以内的，按总销售额的5%提取。单台销售价格在2000元—2500元的，按总销售额的8%提取。单台销售价格在2500元—3000元的，按销售额的10%提取。单台销售额在3000元以上的，按销售额的12%提取。
六、 销售提成分红时间：收到设备全款后的当月在固定发薪日一起 结算发放。
七、 为提高销售人员的工作效率与积极性，既对销售人员负责，更
对公司负责，特制订惩罚办法如下：
如若当月的任务量未完成，将扣除当月底薪的15%，未完成任务量部分累计加入第二个月的任务量，第二个月完成的，将补发第一个月扣掉的工资;如有仍未完成的，将扣除第二个月工资的20%，并将第一、二个月未完成的任务量累计加入第三个月的任务量，连续每个月不能完成任务量的，依次每月按5%的扣除工资比例递增，30%封顶。某月完成之前所有累计未完成的任务量，将补发所有被扣除的工资。每个月最低销售量为额定任务量的30%，如若无法完成，请出具书面解释或自行提出辞职申请。
八、 未完成任务但已销售设备的提成按正常比例在发薪日派发。完
成当月的任务量后超出的部分可以冲减下个月的任务量(提成奖金按当月完成量与收款率计算，并在当月发放，超额完成的部分，只可冲减下一月的额定任务量，提成不再二次计算)。连续未完成任务量达到3个月的，将予以劝退。完成年度任务量，并且各方面表现优异者，公司将为其配车。
九、连续完成三个月任务量的销售人员，如能推荐优秀的销售人员进入公司，并且所介绍的新人连续完成三个月任务量的，公司将从第四个月起，在新人完成当月任务量基础上的销售总量中提取1%作为介绍人的奖金，本奖金与新人的销售提成无冲突。本奖金自上下两级销售人员至少一方脱离公司组织后终止。
十、所有销售人员必须遵循服从命令，用心献计献策，公司利益至上的原则，积极主动的与公司共同健康茁壮成长。
陕西富昌科技发展有限公司
2009-10-20
富昌科技GPS产品销售人员奖励提成制度
为规范销售人员行为，现制定《富昌科技GPS产品销售人员奖励提成制度》，此制度已经过公司领导商议后认可，并立即执行。
一、 薪酬的组成：由基本工资+交通补助+话费补助+工作餐补助+ 管理岗位工资+完成任务量奖金+销售提成+介绍人奖金八部分组成。
二、 薪酬标准：
1. 试用期：前三个月基本工资800元，交通费补助100元，话费补助50元，工作餐补助50元。基层销售人员底薪总计1000元。管理岗位工资200元，总计管理岗位底薪1200元。
2. 转正期：前三个月完成个人销售任务量的销售人员，从第四个月起基本工资为1000元，交通费补助100元，话费补助50元，工作餐补助50元，合计底薪1200元。管理岗位工资200元，合计管理岗位底薪1400元。
三、 完成任务量奖金：根据完成任务量以外超出部分的量、当月的 活跃度、当月的拜访量，来决定奖金的多少，标准为每月200元—1000元，随底薪在当月发薪日一起发放。完成年度任务的，根据整年的表现、活跃度，将派发年度奖金。年度奖金标准为2000元—10000元，发放时间为每年的1月25日。
四、 任务量：新人第一个月10台，第二个月20台、第三个月30台，从第四个月起，每个月50台。
五、 销售提成：单台销售价格在2000元以内的，按总销售额的5%提取。单台销售价格在2000元—2500元的，按总销售额的8%提取。单台销售价格在2500元—3000元的，按销售额的10%提取。单台销售额在3000元以上的，按销售额的12%提取。
六、 销售提成分红时间：收到设备全款后的当月在固定发薪日一起 结算发放。
七、 为提高销售人员的工作效率与积极性，既对销售人员负责，更
对公司负责，特制订惩罚办法如下：
如若当月的任务量未完成，将扣除当月底薪的15%，未完成任务量部分累计加入第二个月的任务量，第二个月完成的，将补发第一个月扣掉的工资;如有仍未完成的，将扣除第二个月工资的20%，并将第一、二个月未完成的任务量累计加入第三个月的任务量，连续每个月不能完成任务量的，依次每月按5%的扣除工资比例递增，30%封顶。某月完成之前所有累计未完成的任务量，将补发所有被扣除的工资。每个月最低销售量为额定任务量的30%，如若无法完成，请出具书面解释或自行提出辞职申请。
八、 未完成任务但已销售设备的提成按正常比例在发薪日派发。完
成当月的任务量后超出的部分可以冲减下个月的任务量(提成奖金按当月完成量与收款率计算，并在当月发放，超额完成的部分，只可冲减下一月的额定任务量，提成不再二次计算)。连续未完成任务量达到3个月的，将予以劝退。完成年度任务量，并且各方面表现优异者，公司将为其配车。
九、连续完成三个月任务量的销售人员，如能推荐优秀的销售人员进入公司，并且所介绍的新人连续完成三个月任务量的，公司将从第四个月起，在新人完成当月任务量基础上的销售总量中提取1%作为介绍人的奖金，本奖金与新人的销售提成无冲突。本奖金自上下两级销售人员至少一方脱离公司组织后终止。
十、所有销售人员必须遵循服从命令，用心献计献策，公司利益至上的原则，积极主动的与公司共同健康茁壮成长。
陕西富昌科技发展有限公司
2009-10-20