名次 公司名称 国家 普通保费 寿险保费
1 慕尼黑再保险集团 德国 13072.3 3882.5
2 瑞士再保险公司 瑞士 10265.7 5428
3 通用/科隆再保险公司 美国 5830 2005
4 GE全球再保险公司 美国 5551 1841
5汉诺威再保险公司 德国 4837.9 1579.6
6 劳合社 英国 5743.6
7 格宁环球再保险集团 德国 3462.3 1037.4
8 斯考再保险公司 法国 2809.2 493.7
9 安盛再保险集团 法国 3294.8
10 安联再保险集团 德国 2419.5 746
中国再保险(集团)股份有限公司
中国再保险（集团）股份有限公司（以下简称“中再集团”）由国家财政部和中央汇金投资有限责任公司发起设立，注册资本为人民币364.08亿元，两大股东各持15.09%和84.91%的股权，是目前中国惟一的再保险集团公司。作为中国再保险业的领军企业，中再集团在国际再保险市场正发挥越来越重要的作用。中再集团是中国核保险共同体主席成员与管理公司、中国航天保险联合体副主席成员、亚非保险与再保险联合会执委会成员。
1 基本简介
中国再保险（集团）股份有限公司（以下简称“中再集团”）由国家财政部和中央汇金投资有限责任公司发起设立，注册资本为人民币364.08亿元，两大股东各持15.09%和84.91%的股权，是目前中国惟一的再保险集团公司。 中再集团源于1949年10月成立的中国人民保险公司。1996年，在中国人民保险公司再保险部的基础上成立中保再保险有限公司，填补了新中国保险史上没有再保险公司的空白；1999年3月18日，中国再保险公司成立，实现了向现代商业再保险公司的历史性转变；2003年12月22日，重组为中国再保险（集团）公司；2007年10月，改制为中国再保险（集团）股份有限公司，跨入专业化、集团化、国际化经营的全新时期。
历经数次重大变革的中再集团，在培育中国再保险市场、促进直接保险市场发展、服务社会与经济发展方面发挥了积极作用。作为“保险的保险”，中再集团在中国保险市场一直发挥再保险主渠道作用。在长期的发展过程中积累了丰富的资源，形成了多方面的优势。通过多年的经营实践，中再集团建立起一支包括精算、核保、核赔、风控、产品开发、战略研发在内的高水准的业务管理队伍，积累了大量的再保险业务数据以及具有较高理论水平和实践意义的技术资料，并在技术推广培训、自主开发技术成果等方面做了大量有益有效的工作。
作为中国再保险业的领军企业，中再集团在国际再保险市场正发挥越来越重要的作用。中再集团是中国核保险共同体主席成员与管理公司、中国航天保险联合体副主席成员、亚非保险与再保险联合会执委会成员。
站在新的历史起点，中再集团将以科学发展观为指导，以市场化、专业化和国际化为方向，发挥集团整体优势，提高创新能力、服务能力、风险管理能力，致力于打造具有核心竞争力的综合性国际再保险集团。
2 文化理念
中再集团的经营宗旨是：根据国家法律、法规，充分发挥集团的整体优势，实施多元化经营、投资和管理，保证国有资产的保值增值。
3 业务范围
目前，中再集团控股6家子公司：中国财产再保险股份有限公司、中国人寿再保险股份有限公司、中国大地财产保险股份有限公司、中再资产管理股份有限公司、中国保险报业股份有限公司、华泰保险经纪有限公司。拥有再保险、直接保险、资产管理、保险经纪、保险传媒等完整保险产业链，形成了多元化和专业化的集团经营架构与管理格局。
中再集团的经营范围包括：
1.经营管理法定分保存续期间的法定分保业务及未了责任，经营管理商业分保业务未了责任；
2.投资设立保险和再保险企业；
3.经营管理国家法律法规允许的资金运用业务；
4.经营经保监会批准的政策性业务及国家有关部门批准的其它业务；
5.实行集团化经营，经营管理公司资产，进行资本运作。
中再集团的业务：
一、法定再保险业务
根据我国“入世”承诺，2004年，法定再保险份额减少到10%。当年，该业务实现保费收入140.69亿元，同比下降15.20%。分保赔款支出96.08亿元，同比下降6.89%
二、商业再保险业务
2004年，商业分保业务快速发展，实现分保费收入44.42亿元，同比增长55.21%；该分保费收入占总保费的比重22.22% ，同比增长7.54个百分点。当年，该业务赔款支出14.22亿元，同比增长8.05%。
三、财产保险业务
2004年，财产保险业务发展势头良好，实现保费收入15.34亿元。其中，车险保费收入12.68亿元，非车险保费收入2.67亿元。
该业务当年赔款支出1.82亿元。全年的满期赔付率为60.39％，其中,车险满期赔付率为64.50％，非车险满期赔付率为33.30％。
四、资金运用业务
2004年，资金运用余额236.06亿元，同比增长8.93%。资金运用收益1.74亿元，同比下降68.6%。
五、共保业务
4 发展历程
中国再保险（集团）公司渊源於1949年10月成立的中国人民保险公司,具有50馀年的经营历史背景。
1996年，在中国人民保险公司再保部的基础上，中保再保险有限公司组建而成，填补了新中国保险史上只有再保险业务却没有再保险公司的空白。 1999年3月18日，国家再保险公司——中国再保险公司成立，成功实现了向现代商业再保险公司的历史性转变。
2003年12月22日，经过重组改制，中国再保险（集团）公司成立，开始了我国民族再保险业产寿险分体改制、集团化经营的崭新一页。
2007年10月10日，经国务院批覆，中国保监会批准，中国再保险（集团）公司由国家注资整体改制为股份公司并於2007年10月30日揭牌成立。
慕尼黑再保险公司
慕尼黑再保险公司创立于1880年，总部设在德国慕尼黑 ，在全世界150多个国家从事经营非人寿保险和人寿保险两类保险业务，并拥有60多家分支。慕尼黑总部及世界60多家再保险公司附属机构，分支机构，服务公司与代表处，联络处共有3000多名职员。继1997年之后，慕尼黑再保险公司再连续第二次被亚洲最具权威的保险专业杂志---"亚洲保险观察"评为1998年来洲最佳再保险公司。 1 基本简介
慕尼黑再保险公司创立于1880年，总部设在德国慕尼黑 ，在全世界150多个国家从事经营非人寿保险和人寿保险两类保险业务，并拥有60多家分支。慕尼黑总部及世界60多家再保险公司附属机构，分支机构，服务公司与代表处，联络处共有3000多名职员。自公司创办以来，向我们的商业伙伴提供强大的财保能力，必要的担保以及高水平的专业知识及优质服务已成为我们经营获得成功和国际上享有声望的主要因素。
2 发展历程
慕尼黑再保险公司创立于1880年，注册地为德国慕尼黑，在全世界150多个国家从事经营非人寿保险和人寿保险两类保险业务，并拥有60多家分支。慕尼黑总部及世界60多家再保险公司附属机构，分支机构，服务公司与代表处，联络处共有3000多名职员。自公司创办以来，向其商业伙伴提供强大的财保能力，必要的担保以及高水平的专业知识及优质服务已成为该公司经营获得成功和国际上享有声望的主要因素。
慕尼黑再保险公司同中国保险行业的合作可追溯到中国人民保险公司建立之初，到1956年就有了再保险业务联系 。期间经过短暂的停止后 ，又于1973年恢复合作关系。这种合作是建立在相互信任和配合的基础上的，因而得以持续发展。
1997年慕尼黑再保险公司在北京和上海分别成立了代表处，这成为慕尼黑再保险公司与中国保险市场长期合作史上的又一个新的里程碑。这两个代表处的建立不仅为慕尼黑再保险公司翻开了一页新的篇章，更可以通过慕尼黑再保险总部和香港分公司的支持，在中国初步形成一个服务网络，以期实现我们对中国保险业的长期承诺。
慕尼黑再保险公司通过再保险业务为中国保险公司的需要提供了综合服务 。许多慕尼黑再保险公司的出版物，保险条款和电子数据处理服务产品已翻译为中文，公司在中国组织了许多研讨会，讲习班及培训课程。 3 获得荣誉
慕尼黑再多年来连续被美国标准及普尔评级公司评定的等级为AAA级。同样，另一家美国的评级公司（A. M. Best公司）多年来也一直给予该公司以最高的赔偿能力评级"A++（优秀）"。上述两个公司的优秀评级均分别在1997年8月和12月和1998年及1999年再次得到确认。
继1997年之后，慕尼黑再连续第二次被亚洲最具权威的保险专业杂志---"亚洲保险观察"评为1998年来洲最佳再保险公司。慕尼黑再为亚洲保险市场提供的强大的承保能力和精深的专业服务，尤其是以繁荣当地保险市场为已任，是该公司获得此项荣誉的主要原因。
瑞士再保险公司 瑞士再保险公司（Swiss Re-insurance Company）于1863年成立于苏黎世，现有员工(全球范围)约9000人,苏黎世总部有2500人左右,在世界上30多个国家设有70多家办事处。
目录
1 瑞士再保险公司简介
2 设有三个主要的业务部门
3 全球战略目标
4 瑞士再保险与中国
5 金融危机下的瑞士再保险公司
6 附：再保险法律意义
1 瑞士再保险公司简介
2 设有三个主要的业务部门
3 全球战略目标
4 瑞士再保险与中国
5 金融危机下的瑞士再保险公司
6 附：再保险法律意义
1 瑞士再保险公司简介
公司总资产达1426亿瑞士法郎(约合8556亿元人民币),其核心业务是为全球客户提供风险转移、风险融资及资产管理等金融服务。
瑞士再是世界领先的再保险公司之一，亦是世界上最大的人寿与健康险再保险公司。成立至今一直经营再保险业务。
2 设有三个主要的业务部门
财产及意外险部
人寿与健康险部
金融服务部
瑞士再提供多种传统再保险产品和相关服务，并附设以保险为基础的企业融资方案及附加服务。瑞士再获标准普尔评为AA级，获穆迪评为Aa2级，并获 A.M. Best 评为A+级。
目前它已发展成为一家世界领先的具有雄厚财务实力和偿付能力的再保险集团企业,并被公认为是风险转移组合最多元化的全球再保险公司,跻身于世界四大再保险公司之列。瑞士再保险的人寿与健康险部是世界上最大的经营人寿与健康再保险的子公司,其保费收入约占集团总保费收入的30%。瑞士再保险集团的另一部分一一瑞士再保险新市场部向顾客提供非传统的风险转移方式,如对巨灾和大规模的风险提供承保服务。
3 全球战略目标
瑞士再保险集团的全球战略目标是:扩大在亚太地区、拉美和东欧等发展中国家保险市场中的份额;取得在北美市场的领导地位;并有选择性地巩固和加强在欧洲市场的领先位置。
4 瑞士再保险与中国
为了扩大与中国保险业的合作,瑞士再公司早在1983年就与中国人民保险公司签订了第一份再保险合同。此后,瑞士再公司与中国保险业的合作不断加强。自中国保险市场对外开放以来,瑞士再公司先后于1996年和1997年,分别在北京和上海设立了两家代表处,并于1999年4月正式向中国保监会递交了申请经营性分公司的信函,成为第一家申请在华营业的再保险公司。2002年7月10日终于获得了中国保监会的经营许可,业务范围包括产、寿险再保险业务。
瑞士再保险公司对中国保险市场的技人不仅局限于每天的日常工作,更致力于对中国保险从业人员的专业培训。瑞士再公司经常在国内举办不同险种的专题讲座和研讨会,例如财产险、工程险和风险管理等,同时也组织安排国内保险公司的员工赴瑞士再总部的保险培训中心(SITC)进行学习。人保公司每年都要输送不同部门的业务人员参加相关的专业课学习。
针对中国客户的需求,瑞士再公司还组织人力和物力把一些保险、再保险的书籍陆续翻译成中文并出版。此外,还帮助中国人民银行和人保公司进行过有关自然灾害方面的研究;资助中国人民大学在校学生参加美国寿险管理师(LOMA)和北美精算师协会(SOA)的专业考试。1999年4月,瑞士再公司与北京师范大学合作在北京成立了中国第一个"自然灾害风险与保险研究中心",以加强对中国自然灾害的系统研究,从而促进和推广保险技术在减灾中的应用。双方还共同搜集了从12世纪至今的中国历史、地理及气候等各类数据,合作绘制了一张"中国巨型电子灾难地图",这张地图将为中国的保险公司大胆涉足地震、洪水等巨灾保险市场提供有力的风险评估依据。
5 金融危机下的瑞士再保险公司
2009年4月2日，全球再保险业巨头——瑞士再保险公司发表声明说，未来一年内将裁减10％的员工，约1150人，以精简机构，提高效率，应对当前的金融危机。
瑞士再保险公司在声明中说，该公司未来一年内将会把目前在全球雇用的11560名员工裁减10％，此举将使公司在2010年底前节省运营成本4亿瑞士法郎（1美元约合1．14瑞郎）。
瑞士再保险公司一名发言人宣布，裁减人员包括自然流动人员、重新派岗人员和提前退休人员，但也会解聘部分职员。
2009年2月，瑞士再保险公司公布年度财报说，该公司2008年亏损额达8．64亿瑞郎，创历史最高纪录。到2008年底，该公司保险金总额降至205亿瑞郎，缩减了三分之一。
6 附：再保险法律意义
再保险也叫分保，是指保险人将其承担的保险业务，以承保形式，部分转移给其他保险人。进行再保险，可以分散保险人的风险，有利于其控制损失，稳定经营。再保险是在原保险合同的基础上建立的。在再保险关系中，直接接受保险业务的保险人称为原保险人，也叫再保险分出人；接受分出保险责任的保险人称为再保险接受人，也叫再保险人。再保险的权利义务关系是由再保险分出人与再保险接受人通过订立再保险合同确立的，再保险合同的存在虽然是以原保险合同的存在为前提，但两者在法律上是各自独立存在的合同，所以再保险的权利义务关系与原保险的权利义务关系，是相互独立的法律关系，不能混淆。
再保险的具体形式可以分为比例再保险和非比例再保险两类。比例再保险是原保险人与再保险人，即分出人与分入人之间订立再保险合同，按照保险金额，约定比例，分担责任。对于约定比例内的保险业务，分出人有义务及时分出，分入人则有义务接受，双方都无选择权。在比例再保险中，又可以分为成数再保险和溢额再保险。成数再保险是原保险人在双方约定的业务范围内，将每一笔保险业务按固定的再保险比例，分为自留额和再保险额，其保险金额、保险费、赔付保险金的分摊都按同一比例计算，自动生效，不必逐笔通知，办理手续。溢额再保险是由原保险人先确定自己承保的保险限额，即自留额，当保险业务超出其自留额而产生溢额时，就将这个溢额根据再保险合同分给再保险人，再保险人根据双方约定的比例，计算每一笔分入业务的保险金额、保险费以及分摊的赔付保险金数额。在非比例再保险中，原保险人与再保险人协商议定一个由原保险人赔付保险金的额度，在此额度以内的由原保险人自行赔付，超过该额度的，就须按协议的约定由再保险人承担其部分或全部赔付责任。非比例再保险的保险费率由双方当事人议定。
通用再保险公司
通用再保险公司的历史可以追溯到挪威克里斯蒂娜的挪威全球保险公司。挪威全球保险公司创建于1911年，他们于1917年开始在纽约市开展业务。
1921年，邓肯·雷德在纽约创建了通用事故再保险公司。1945年，梅隆家族对这家公司麾下的梅隆保险公司进行了合并，并接管了这家公司的全部业务，从此之后，他们几乎垄断了美国的再保险市场。通用事故再保险公司在1996年又收购了自己最大的竞争对手——国家再保险公司，一年之后，他们在中国开设了自己的第一家办公机构。
这家公司在并入伯克希尔公司前一年的收入总额大约为10亿美元，但是其也为伯克希尔带来了在1998年～2001年期间发生的约60亿美元的保险亏损，这些亏损大多数是在全球范围内为承保船只和飞机险产生的。除了直接承保各主要保险公司的全部财产险和事故险的再保险业务之外，通用再保险公司的2700名员工还为世界上100多个国家的顾客提供保险精算、索赔、投保、财务管理和投资管理等服务。他们目前拥有通用再保险股份公司和国家再保险公司，其中后者是美国最大的从事财产与事故险再保险业务的集团。
通用再保险集团主要是通过通用斯塔尔管理公司从事各种保险业务，公司还通过综合险为各种公开上市公司的高级管理人员提供个人保险，此外，他们还通过创世纪保险管理公司，为顾客提供各种索赔业务咨询和有价证券诉讼损失赔偿服务。通用再保险集团旗下的赫尔伯特·克劳公司专门提供再保险的经纪服务，美国航空保险公司主要负责对各种航空保险业务进行风险管理，而阿尔丹特风险服务公司则是一个从事商业开发顾问工作和再保险中间业务的机构。
通用再保险集团还通过下属的通用再保险金融产品公司，从事利率互换和金融衍生产品业务，为银行、保险公司及和其他公司提供各种规避风险的套期保值工具，除此以外，他们还涉及保险行业提供投资服务。
但是，《布里奇新闻》（2000年1月31日）引述一位熟悉这家公司内幕的业内人士消息，通用再保险金融产品公司正在计划出售公司的衍生产品业务，甚至是公司的整个衍生产品部门。这篇报道引用了这位人士的消息，“巴菲特已经指示通用再保险高层负责人员剥离公司的衍生产品业务，因为他对这种业务感到非常‘厌烦’”。这篇报道指出，巴菲特不喜欢投资于自己不熟悉的业务。通用再保险集团在2000年2月22日也曾经对外宣布，他们正在对公司的金融产品业务从“战略角度”进行权衡。但是，在与戈德曼·萨奇斯就出售业务进行的谈判破裂之后，通用再保险集团决定不再出售通用再保险金融产品公司。
2001年，通用再保险集团计划把金融产品业务中风险可以控制的部分出售给斯坦利公司的两位前高级管理人员皮特·汉考克和罗伯特门多萨。通过这笔交易，通用再保险集团可以转嫁大部分交易风险，只对其中一部分较小的风险承担责任。通用再保险证券交易公司的马克·巴恩，也是巴菲特的教子，在一次讲话中说道：“对于通用再保险证券交易公司来说，这是一个非常重要的步骤。罗伯特和皮特为我们所带来的资源能够使通用再保险证券公司在尽可能短的时间内继续拓展业务范围，并实现我们的经营目标。”巴菲特也在一次谈话中指出，“皮特·汉考克和罗伯特?门多萨正是我的业务中所需要的那种类型。我对这项经营计划以及通用再保险证券公司的未来充满信心，我期待着能够成为一名永久股东。“2002年初，由于双方未能就交易达成最终协议，巴菲特不得不取消了衍生产品部门。公司的最高管理层决定放弃这项业务。
衍生产品部门的经营利润在2001年为1100万美元，而在上一年度则是亏损6300万美元。
（在这里，我们想顺便提一下，马克·巴恩是公司西部终端资本管理公司的首席执行官，他的弟弟帕特里克·巴恩则是一家网站的首席执行官，他们的父亲是杰克·巴恩，而杰克·巴恩是白山保险集团的首席执行官，同时，他们三个人都是白山保险集团董事会的成员。）
在美国境内，通用再保险集团是标准普尔公司认定拥有3A偿债能力信用级别的五家非政府金融机构之一。公司70％的股东属于机构投资者，包括共同基金、保险公司以及养老基金。同时它还控制着德国科隆的科隆再保险公司88％的股额，科隆再保险公司是一家大型的国际再保险商。
成立于1846年的科隆再保险公司是世界上最古老的再保险公司，公司的业务领域涉及全世界37个国家和地区。1994年，这家公司被通用再保险集团收购。作为回报，这次收购使科隆再保险公司获得了德国哥特再保险公司（一家小型的德国再保险公司）27％的股份。 1998年，席卷加勒比地区和美国的乔治飓风造成了4000人的死亡，同年美国和加拿大发生的暴风雪以及几家德国工厂发生的大火，导致科隆再保险公司在当年出现了3300万美元的亏损，而公司在1997年还对外公布了数量相当可观的赢利。
早在1988年，通用再保险公司曾经为泛美航空公司103航班空难事件提供了部分补偿金，这架飞机在苏格兰的洛克比地区由于炸弹爆炸而坠毁。
在最近一段时间里，世界各地发生的几次灾难性事件给公司带来了巨大的损失，其中包括布鲁塞尔机场的大火以及奥德地区发生的水灾，而在这一地区，公司拥有相当数量的波兰和捷克客户。除此以外，通用再保险集团还是1996年环球航空公司800航班空难事件的主要承保人。（摘自《投资圣经：巴菲特的真实故事》“中国与世界500强企业发展研究基金会筹委会供稿）
伯克希尔·哈撒韦公司
伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Cooperation）由沃伦·巴菲特创建于1956年，是美国一家世界著名的保险和多元化投资集团，总部在美国。该公司主要通过国民保障公司和GEICO以及再保险巨头通用科隆再保险公司等附属机构从事财产/伤亡保险、再保险业务。伯克希尔哈撒韦公司在珠宝经销连锁店Helzberb Diamonds、糖果公司See's Candies,Inc.、从事飞行培训业务的飞安国际公司、鞋业公司（H.H.Brown and Dexter）等拥有股份。
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1 基本介绍
2 经营情况
3 目前现状
1 基本介绍
2 经营情况
3 目前现状
1 基本介绍 编辑本段
伯克希尔·哈撒韦公司持有美国运通、可口可乐、吉列、华盛顿邮报、富国银行以及中美洲能源公司的部分股权。
伯克希尔·哈撒韦公司是一家主营保险业务，在其他许多领域也有商业活动的公司。其中最重要的业务是以直接的保险金和再保险金额为基础财产及灾害保险。伯克希尔·哈撒韦公司设有许多分公司，其中包括：1996年收购的全资子公司——GEICO公司，是美国第六大汽车保险公司和美国第十大财产/伤亡保险公司，拥有470多万投保人和730万辆投保汽车；General Re公司，是世界上最大的四家再保险公司之一。
2 经营情况 编辑本段
1998年7月，国际王后奶品公司（International Dairy Queen,Inc.）成为集团的全资子公司。该公司在美国、加拿大和其他国家运营着6000家特许商店，经营特色汉堡、热狗、各种牛奶甜点和饮料等。
2007年12月，巴菲特掌管的伯克希尔·哈撒威公司(Berkshire Hathaway Inc.)收购怡口母公司Marmon Holdings Inc. 60%的股权，后者为一家多元化工
业企业，年收入约70亿美元，营运部门超过125家。伯克希尔还将在2014年之前分阶段收购Marmon的剩余股权，最终价格将依照Marmon未来业绩的表现确定。 怡口母公司The Marmon Group是一个国际性的联盟，由130个不同行业的，独门运行的企业组成。这些企业总收入达到70亿美元。
The Marmon Group会员企业拥有员工约18,000人，经营250多个生产设施，主要是在北美，英国，欧洲和中国。每个会员企业根据自身经营管理的部门结构，为同盟会员提供自己的经验和专业知识。
这11个部门是：
Building Wire 建筑线
Construction Services 建筑服务
Distribution Services 分销服务
Engineered Wire & Cable 工程电线电缆
Flow Products 流产品
Food Service Equipment 食品服务设备
Highway Technologies 公路技术
Industrial Products 工业产品
Retail Store Fixtures 零售商店赛程
Transportation Services & Engineered Products 交通工程产品与服务 Water Treatment 水处理
水处理部门下的企业：
Amarillo Gear company
Amarillo Wind Machine company
Ecodyne Heat Exchangers,Inc.
Ecodyne Limited
Ecodyne Water Treatment LLC
EcoWater Canada Ltd.
EcoWater Systems Europe NV
EcoWater Systems LLC
Graver Technologies LLC
Graver Water Systems LLC
KX Technologies LLC(KXT)
Marmon Water LLC Marmon水处理企业由三大部分组合，
家用方面包括美国怡口ecowater，加拿大ecowater，欧洲ecowter，中国昆山ecowater，
分离技术方面包括KX，合资凯发集团，
工业方面包括Ecodyne有限公司, Ecodyne 水处理, Graver Water Systems格拉弗, Ecodyne MRM and Ecodyne UET, and Amarillo Gear Company（齿轮 3 目前现状 编辑本段
今天，伯克希尔·哈撒韦公司是一家拥有股票、债券、现金和白银的保险王国，同时它还有许多实业公司。 伯克希尔·哈撒韦公司是一家具有深远影响的投资控股公司，在全世界所有保险公司中，股东净资产名列第一；在《财富》09
年500强中，伯克希尔·哈撒韦公司排名第四十一。而在2010年，伯克希尔.哈撒韦公司的排名升至28，营业收入为112493百万美元，净利润为8055百万美元。任何一种划分公司种类的做法都不适合伯克希尔·哈撒韦公司，伯克希尔·哈撒韦的经营范围包括保险业、糖果业、媒体、多种经营、非银行性金融、投资、不同性质的公司或是联合大企业。伯克希尔·哈撒韦是一家混合型公司。 截至2008年财务年度，伯克希尔·哈撒韦公司摊薄后的每股收益高达3224美元，每股净资产高达70532美元，每股现金流量高达16439美元，长期保持美国第一高价股的地位。
比尔·盖茨入选公司董事
2005年4月30日伯克希尔·哈撒韦公司股东在公司年会上投票通过了对盖茨的董事任命。沃伦·巴菲特说：“盖茨的加入将有助于确保伯克希尔·哈撒韦公司的成功发展，因为盖茨有很好的商业头脑，了解伯克希尔·哈撒韦公司的文化，并愿意提供帮助。”
劳合社保险(中国)有限公司
目录
1 保险公司简介
2 领导致辞
3 历史保费规模
1 保险公司简介
2 领导致辞
3 历史保费规模
1 保险公司简介 编辑本段
劳合社起源于300多年前爱德华·劳埃德的咖啡馆，为当时蓬勃发展的船舶及货运贸易提供保险。自那以后，劳合社从水险出发，逐渐发展成为全球领先的专业财产险与责任险市场。劳合社截至2007年在全球200多个国家和地区开展业务。2007年3月，劳合社在中国上海成立全资子公司--劳合社再保险(中国)有限公司(下称“劳合社中国”或“公司”)，从事非寿险再保险业务。 公司经营范围为:一、在上海行政辖区内及已设立分公司的省、自治区、直辖市内经营除法定保险以外的下列保险业务:1、财产损失保险、责任保险、信用保险、保证保险等财产保险业务;2、短期健康保险、意外伤害保险;二、非寿险再保险业务，包括中国境内的再保险业务，中国境内的转分保业务和国际再保险业务。(涉及行政许可的凭许可证经营)
劳合社的承保人往往率先承保那些新的、不同寻常的或是最为复杂和最为昂贵的风险，并在全球享有卓著的声誉。劳合社中国将秉承劳合社市场专注承保原则和勇于创新的精神，为快速发展的中国保险市场提供专业的保险和再保险保障。劳合社中国旨在把劳合社独特的市场结构和公司法人的组织形式的优势有机地结合起来，建立劳合社中国独具特色的经营模式。
2010年5月，劳合社中国获得中国保险监督管理委员会的批准，在经营原非寿险再保险业务的基础上，扩展经营非寿险直接保险业务。这对劳合社中国的发展具有重大和深远的意义。 2010年10月，公司正式更名为“ 劳合社保险(中国)有限公司 ”，以反映公司扩展的营业范围。从2011年9月开始，劳合社中国已正式开始按照扩展的营业范围经营保险业务。
劳合社中国承保的所有业务均得到劳合社安全链的全面保障，因而劳合社中国享有与劳合社市场同等的信用评级，即标准普尔和惠誉的‘A+’评级以及贝氏
(A.M.Best) 的‘A’评级。
劳合社中国致力于成为中国客户首选的专业保险和再保险提供商，旨在为客户提供众多选择的同时亦享受市场竞争的裨益。
2 领导致辞 编辑本段
2011年9月14日，劳合社在中国迈出下一步
劳合社主席列文勋爵说:“我们非常高兴劳合社在中国的发展迈出了下一步，这成为劳合社历史上的另一个里程碑。我们认为劳合社在亚洲的发展将对我们在这一世纪的发展起着至关重要的作用，并期待劳合社在亚洲取得如同上世纪进军美国市场一样的成功。”
劳合社中国董事长兼总经理高璁说:“这虽然是一小步，但对劳合社中国的发展意义重大。在一定时期内，再保险业务仍将是劳合社中国的主要业务，但我们的直接保险业务有着巨大的发展前景。通过为企业在发展过程中提供风险保障，劳合社的专业技术和承保能力必将为上海发展成为金融中心作出贡献。 劳合社正式进入中国再保险市场
http://www.sina.com.cn 2007年04月18日 03:32 金时网·金融时报 胡利民
本报讯 作为世界上规模最大的特殊风险保险人和再保险人之一，劳合社(LLOYD’S)4月16日在上海宣布，其在中国的再保险业务经营正式开业，这意味着劳合社正式涉足中国的再保险市场。
据了解，早在2005年11月，中国保监会就正式批准劳合社在中国筹建一家再保险公司。2007年3月，劳合社再保险(中国)有限公司获准开业。劳合社所获得的经营许可意味着劳合社可在中国境内开展再保险业务，这让中国的保险公司得以直接进入劳合社市场，也让劳合社能够更好地进入快速发展的中国再保险市场。
劳合社主席列文爵士介绍，劳合社在中国将坚持五项战略指导原则：长期和战略性的投资，传授专业经验和技术，承保追求财务健康而非市场份额，让所有保单持有人都充分享受到劳合社安全链的保障，发展保险经纪人。
劳合社还将最先进的电子交易平台引入中国。这个平台能让劳合社中国的再保险业务承保人与伦敦的承保人以电子化方式交换信息，为中国的保险经纪人和分出公司提供更加快速的服务。此外，劳合社设立在上海的公司将充分利用“伦敦市场的保险人市场资源”。这是一种电子文件存储系统，能够让赔款和保费的处理既快速、高效，又无需耗费纸张。
劳合社的成员(统称“劳合社市场”)通过“辛迪加”开展保险业务，并由此形成了世界上规模最大的特殊风险保险人和再保险人之一。2006年，其公布的年毛保费收入(包括经纪人佣金)为164亿英镑。劳合社市场的总承保能力在2006年初为148亿英镑。
劳合社与中国保险市场具有很长的合作关系。在过去的30多年时间里，劳合社一直为中国的保险公司在水险和航空险方面提供境外再保险承保能力。2000年，劳合社在北京成立代表处。
美国再保险公司
公司简介：
美国再保险集团（Reinsurance Group of America, Inc.）提供人寿保险、重大疾病保险、年金保险、资本驱动型和资产密集型再保险产品与服务。这家公司有效的人寿再保险金额超过2万亿美元，每年在全球承保超过250,000件临时再保险案例。它还为保险商提供产品开发服务，同时提供保险软件解决方案。这家公司成立于1992年12月31日，总部位于密苏里州切斯特菲尔德市。
名次 公司名称 国家 普通保费 寿险保费
1 慕尼黑再保险集团 德国 13072.3 3882.5
2 瑞士再保险公司 瑞士 10265.7 5428
3 通用/科隆再保险公司 美国 5830 2005
4 GE全球再保险公司 美国 5551 1841
5汉诺威再保险公司 德国 4837.9 1579.6
6 劳合社 英国 5743.6
7 格宁环球再保险集团 德国 3462.3 1037.4
8 斯考再保险公司 法国 2809.2 493.7
9 安盛再保险集团 法国 3294.8
10 安联再保险集团 德国 2419.5 746
中国再保险(集团)股份有限公司
中国再保险（集团）股份有限公司（以下简称“中再集团”）由国家财政部和中央汇金投资有限责任公司发起设立，注册资本为人民币364.08亿元，两大股东各持15.09%和84.91%的股权，是目前中国惟一的再保险集团公司。作为中国再保险业的领军企业，中再集团在国际再保险市场正发挥越来越重要的作用。中再集团是中国核保险共同体主席成员与管理公司、中国航天保险联合体副主席成员、亚非保险与再保险联合会执委会成员。
1 基本简介
中国再保险（集团）股份有限公司（以下简称“中再集团”）由国家财政部和中央汇金投资有限责任公司发起设立，注册资本为人民币364.08亿元，两大股东各持15.09%和84.91%的股权，是目前中国惟一的再保险集团公司。 中再集团源于1949年10月成立的中国人民保险公司。1996年，在中国人民保险公司再保险部的基础上成立中保再保险有限公司，填补了新中国保险史上没有再保险公司的空白；1999年3月18日，中国再保险公司成立，实现了向现代商业再保险公司的历史性转变；2003年12月22日，重组为中国再保险（集团）公司；2007年10月，改制为中国再保险（集团）股份有限公司，跨入专业化、集团化、国际化经营的全新时期。
历经数次重大变革的中再集团，在培育中国再保险市场、促进直接保险市场发展、服务社会与经济发展方面发挥了积极作用。作为“保险的保险”，中再集团在中国保险市场一直发挥再保险主渠道作用。在长期的发展过程中积累了丰富的资源，形成了多方面的优势。通过多年的经营实践，中再集团建立起一支包括精算、核保、核赔、风控、产品开发、战略研发在内的高水准的业务管理队伍，积累了大量的再保险业务数据以及具有较高理论水平和实践意义的技术资料，并在技术推广培训、自主开发技术成果等方面做了大量有益有效的工作。
作为中国再保险业的领军企业，中再集团在国际再保险市场正发挥越来越重要的作用。中再集团是中国核保险共同体主席成员与管理公司、中国航天保险联合体副主席成员、亚非保险与再保险联合会执委会成员。
站在新的历史起点，中再集团将以科学发展观为指导，以市场化、专业化和国际化为方向，发挥集团整体优势，提高创新能力、服务能力、风险管理能力，致力于打造具有核心竞争力的综合性国际再保险集团。
2 文化理念
中再集团的经营宗旨是：根据国家法律、法规，充分发挥集团的整体优势，实施多元化经营、投资和管理，保证国有资产的保值增值。
3 业务范围
目前，中再集团控股6家子公司：中国财产再保险股份有限公司、中国人寿再保险股份有限公司、中国大地财产保险股份有限公司、中再资产管理股份有限公司、中国保险报业股份有限公司、华泰保险经纪有限公司。拥有再保险、直接保险、资产管理、保险经纪、保险传媒等完整保险产业链，形成了多元化和专业化的集团经营架构与管理格局。
中再集团的经营范围包括：
1.经营管理法定分保存续期间的法定分保业务及未了责任，经营管理商业分保业务未了责任；
2.投资设立保险和再保险企业；
3.经营管理国家法律法规允许的资金运用业务；
4.经营经保监会批准的政策性业务及国家有关部门批准的其它业务；
5.实行集团化经营，经营管理公司资产，进行资本运作。
中再集团的业务：
一、法定再保险业务
根据我国“入世”承诺，2004年，法定再保险份额减少到10%。当年，该业务实现保费收入140.69亿元，同比下降15.20%。分保赔款支出96.08亿元，同比下降6.89%
二、商业再保险业务
2004年，商业分保业务快速发展，实现分保费收入44.42亿元，同比增长55.21%；该分保费收入占总保费的比重22.22% ，同比增长7.54个百分点。当年，该业务赔款支出14.22亿元，同比增长8.05%。
三、财产保险业务
2004年，财产保险业务发展势头良好，实现保费收入15.34亿元。其中，车险保费收入12.68亿元，非车险保费收入2.67亿元。
该业务当年赔款支出1.82亿元。全年的满期赔付率为60.39％，其中,车险满期赔付率为64.50％，非车险满期赔付率为33.30％。
四、资金运用业务
2004年，资金运用余额236.06亿元，同比增长8.93%。资金运用收益1.74亿元，同比下降68.6%。
五、共保业务
4 发展历程
中国再保险（集团）公司渊源於1949年10月成立的中国人民保险公司,具有50馀年的经营历史背景。
1996年，在中国人民保险公司再保部的基础上，中保再保险有限公司组建而成，填补了新中国保险史上只有再保险业务却没有再保险公司的空白。 1999年3月18日，国家再保险公司——中国再保险公司成立，成功实现了向现代商业再保险公司的历史性转变。
2003年12月22日，经过重组改制，中国再保险（集团）公司成立，开始了我国民族再保险业产寿险分体改制、集团化经营的崭新一页。
2007年10月10日，经国务院批覆，中国保监会批准，中国再保险（集团）公司由国家注资整体改制为股份公司并於2007年10月30日揭牌成立。
慕尼黑再保险公司
慕尼黑再保险公司创立于1880年，总部设在德国慕尼黑 ，在全世界150多个国家从事经营非人寿保险和人寿保险两类保险业务，并拥有60多家分支。慕尼黑总部及世界60多家再保险公司附属机构，分支机构，服务公司与代表处，联络处共有3000多名职员。继1997年之后，慕尼黑再保险公司再连续第二次被亚洲最具权威的保险专业杂志---"亚洲保险观察"评为1998年来洲最佳再保险公司。 1 基本简介
慕尼黑再保险公司创立于1880年，总部设在德国慕尼黑 ，在全世界150多个国家从事经营非人寿保险和人寿保险两类保险业务，并拥有60多家分支。慕尼黑总部及世界60多家再保险公司附属机构，分支机构，服务公司与代表处，联络处共有3000多名职员。自公司创办以来，向我们的商业伙伴提供强大的财保能力，必要的担保以及高水平的专业知识及优质服务已成为我们经营获得成功和国际上享有声望的主要因素。
2 发展历程
慕尼黑再保险公司创立于1880年，注册地为德国慕尼黑，在全世界150多个国家从事经营非人寿保险和人寿保险两类保险业务，并拥有60多家分支。慕尼黑总部及世界60多家再保险公司附属机构，分支机构，服务公司与代表处，联络处共有3000多名职员。自公司创办以来，向其商业伙伴提供强大的财保能力，必要的担保以及高水平的专业知识及优质服务已成为该公司经营获得成功和国际上享有声望的主要因素。
慕尼黑再保险公司同中国保险行业的合作可追溯到中国人民保险公司建立之初，到1956年就有了再保险业务联系 。期间经过短暂的停止后 ，又于1973年恢复合作关系。这种合作是建立在相互信任和配合的基础上的，因而得以持续发展。
1997年慕尼黑再保险公司在北京和上海分别成立了代表处，这成为慕尼黑再保险公司与中国保险市场长期合作史上的又一个新的里程碑。这两个代表处的建立不仅为慕尼黑再保险公司翻开了一页新的篇章，更可以通过慕尼黑再保险总部和香港分公司的支持，在中国初步形成一个服务网络，以期实现我们对中国保险业的长期承诺。
慕尼黑再保险公司通过再保险业务为中国保险公司的需要提供了综合服务 。许多慕尼黑再保险公司的出版物，保险条款和电子数据处理服务产品已翻译为中文，公司在中国组织了许多研讨会，讲习班及培训课程。 3 获得荣誉
慕尼黑再多年来连续被美国标准及普尔评级公司评定的等级为AAA级。同样，另一家美国的评级公司（A. M. Best公司）多年来也一直给予该公司以最高的赔偿能力评级"A++（优秀）"。上述两个公司的优秀评级均分别在1997年8月和12月和1998年及1999年再次得到确认。
继1997年之后，慕尼黑再连续第二次被亚洲最具权威的保险专业杂志---"亚洲保险观察"评为1998年来洲最佳再保险公司。慕尼黑再为亚洲保险市场提供的强大的承保能力和精深的专业服务，尤其是以繁荣当地保险市场为已任，是该公司获得此项荣誉的主要原因。
瑞士再保险公司 瑞士再保险公司（Swiss Re-insurance Company）于1863年成立于苏黎世，现有员工(全球范围)约9000人,苏黎世总部有2500人左右,在世界上30多个国家设有70多家办事处。
目录
1 瑞士再保险公司简介
2 设有三个主要的业务部门
3 全球战略目标
4 瑞士再保险与中国
5 金融危机下的瑞士再保险公司
6 附：再保险法律意义
1 瑞士再保险公司简介
2 设有三个主要的业务部门
3 全球战略目标
4 瑞士再保险与中国
5 金融危机下的瑞士再保险公司
6 附：再保险法律意义
1 瑞士再保险公司简介
公司总资产达1426亿瑞士法郎(约合8556亿元人民币),其核心业务是为全球客户提供风险转移、风险融资及资产管理等金融服务。
瑞士再是世界领先的再保险公司之一，亦是世界上最大的人寿与健康险再保险公司。成立至今一直经营再保险业务。
2 设有三个主要的业务部门
财产及意外险部
人寿与健康险部
金融服务部
瑞士再提供多种传统再保险产品和相关服务，并附设以保险为基础的企业融资方案及附加服务。瑞士再获标准普尔评为AA级，获穆迪评为Aa2级，并获 A.M. Best 评为A+级。
目前它已发展成为一家世界领先的具有雄厚财务实力和偿付能力的再保险集团企业,并被公认为是风险转移组合最多元化的全球再保险公司,跻身于世界四大再保险公司之列。瑞士再保险的人寿与健康险部是世界上最大的经营人寿与健康再保险的子公司,其保费收入约占集团总保费收入的30%。瑞士再保险集团的另一部分一一瑞士再保险新市场部向顾客提供非传统的风险转移方式,如对巨灾和大规模的风险提供承保服务。
3 全球战略目标
瑞士再保险集团的全球战略目标是:扩大在亚太地区、拉美和东欧等发展中国家保险市场中的份额;取得在北美市场的领导地位;并有选择性地巩固和加强在欧洲市场的领先位置。
4 瑞士再保险与中国
为了扩大与中国保险业的合作,瑞士再公司早在1983年就与中国人民保险公司签订了第一份再保险合同。此后,瑞士再公司与中国保险业的合作不断加强。自中国保险市场对外开放以来,瑞士再公司先后于1996年和1997年,分别在北京和上海设立了两家代表处,并于1999年4月正式向中国保监会递交了申请经营性分公司的信函,成为第一家申请在华营业的再保险公司。2002年7月10日终于获得了中国保监会的经营许可,业务范围包括产、寿险再保险业务。
瑞士再保险公司对中国保险市场的技人不仅局限于每天的日常工作,更致力于对中国保险从业人员的专业培训。瑞士再公司经常在国内举办不同险种的专题讲座和研讨会,例如财产险、工程险和风险管理等,同时也组织安排国内保险公司的员工赴瑞士再总部的保险培训中心(SITC)进行学习。人保公司每年都要输送不同部门的业务人员参加相关的专业课学习。
针对中国客户的需求,瑞士再公司还组织人力和物力把一些保险、再保险的书籍陆续翻译成中文并出版。此外,还帮助中国人民银行和人保公司进行过有关自然灾害方面的研究;资助中国人民大学在校学生参加美国寿险管理师(LOMA)和北美精算师协会(SOA)的专业考试。1999年4月,瑞士再公司与北京师范大学合作在北京成立了中国第一个"自然灾害风险与保险研究中心",以加强对中国自然灾害的系统研究,从而促进和推广保险技术在减灾中的应用。双方还共同搜集了从12世纪至今的中国历史、地理及气候等各类数据,合作绘制了一张"中国巨型电子灾难地图",这张地图将为中国的保险公司大胆涉足地震、洪水等巨灾保险市场提供有力的风险评估依据。
5 金融危机下的瑞士再保险公司
2009年4月2日，全球再保险业巨头——瑞士再保险公司发表声明说，未来一年内将裁减10％的员工，约1150人，以精简机构，提高效率，应对当前的金融危机。
瑞士再保险公司在声明中说，该公司未来一年内将会把目前在全球雇用的11560名员工裁减10％，此举将使公司在2010年底前节省运营成本4亿瑞士法郎（1美元约合1．14瑞郎）。
瑞士再保险公司一名发言人宣布，裁减人员包括自然流动人员、重新派岗人员和提前退休人员，但也会解聘部分职员。
2009年2月，瑞士再保险公司公布年度财报说，该公司2008年亏损额达8．64亿瑞郎，创历史最高纪录。到2008年底，该公司保险金总额降至205亿瑞郎，缩减了三分之一。
6 附：再保险法律意义
再保险也叫分保，是指保险人将其承担的保险业务，以承保形式，部分转移给其他保险人。进行再保险，可以分散保险人的风险，有利于其控制损失，稳定经营。再保险是在原保险合同的基础上建立的。在再保险关系中，直接接受保险业务的保险人称为原保险人，也叫再保险分出人；接受分出保险责任的保险人称为再保险接受人，也叫再保险人。再保险的权利义务关系是由再保险分出人与再保险接受人通过订立再保险合同确立的，再保险合同的存在虽然是以原保险合同的存在为前提，但两者在法律上是各自独立存在的合同，所以再保险的权利义务关系与原保险的权利义务关系，是相互独立的法律关系，不能混淆。
再保险的具体形式可以分为比例再保险和非比例再保险两类。比例再保险是原保险人与再保险人，即分出人与分入人之间订立再保险合同，按照保险金额，约定比例，分担责任。对于约定比例内的保险业务，分出人有义务及时分出，分入人则有义务接受，双方都无选择权。在比例再保险中，又可以分为成数再保险和溢额再保险。成数再保险是原保险人在双方约定的业务范围内，将每一笔保险业务按固定的再保险比例，分为自留额和再保险额，其保险金额、保险费、赔付保险金的分摊都按同一比例计算，自动生效，不必逐笔通知，办理手续。溢额再保险是由原保险人先确定自己承保的保险限额，即自留额，当保险业务超出其自留额而产生溢额时，就将这个溢额根据再保险合同分给再保险人，再保险人根据双方约定的比例，计算每一笔分入业务的保险金额、保险费以及分摊的赔付保险金数额。在非比例再保险中，原保险人与再保险人协商议定一个由原保险人赔付保险金的额度，在此额度以内的由原保险人自行赔付，超过该额度的，就须按协议的约定由再保险人承担其部分或全部赔付责任。非比例再保险的保险费率由双方当事人议定。
通用再保险公司
通用再保险公司的历史可以追溯到挪威克里斯蒂娜的挪威全球保险公司。挪威全球保险公司创建于1911年，他们于1917年开始在纽约市开展业务。
1921年，邓肯·雷德在纽约创建了通用事故再保险公司。1945年，梅隆家族对这家公司麾下的梅隆保险公司进行了合并，并接管了这家公司的全部业务，从此之后，他们几乎垄断了美国的再保险市场。通用事故再保险公司在1996年又收购了自己最大的竞争对手——国家再保险公司，一年之后，他们在中国开设了自己的第一家办公机构。
这家公司在并入伯克希尔公司前一年的收入总额大约为10亿美元，但是其也为伯克希尔带来了在1998年～2001年期间发生的约60亿美元的保险亏损，这些亏损大多数是在全球范围内为承保船只和飞机险产生的。除了直接承保各主要保险公司的全部财产险和事故险的再保险业务之外，通用再保险公司的2700名员工还为世界上100多个国家的顾客提供保险精算、索赔、投保、财务管理和投资管理等服务。他们目前拥有通用再保险股份公司和国家再保险公司，其中后者是美国最大的从事财产与事故险再保险业务的集团。
通用再保险集团主要是通过通用斯塔尔管理公司从事各种保险业务，公司还通过综合险为各种公开上市公司的高级管理人员提供个人保险，此外，他们还通过创世纪保险管理公司，为顾客提供各种索赔业务咨询和有价证券诉讼损失赔偿服务。通用再保险集团旗下的赫尔伯特·克劳公司专门提供再保险的经纪服务，美国航空保险公司主要负责对各种航空保险业务进行风险管理，而阿尔丹特风险服务公司则是一个从事商业开发顾问工作和再保险中间业务的机构。
通用再保险集团还通过下属的通用再保险金融产品公司，从事利率互换和金融衍生产品业务，为银行、保险公司及和其他公司提供各种规避风险的套期保值工具，除此以外，他们还涉及保险行业提供投资服务。
但是，《布里奇新闻》（2000年1月31日）引述一位熟悉这家公司内幕的业内人士消息，通用再保险金融产品公司正在计划出售公司的衍生产品业务，甚至是公司的整个衍生产品部门。这篇报道引用了这位人士的消息，“巴菲特已经指示通用再保险高层负责人员剥离公司的衍生产品业务，因为他对这种业务感到非常‘厌烦’”。这篇报道指出，巴菲特不喜欢投资于自己不熟悉的业务。通用再保险集团在2000年2月22日也曾经对外宣布，他们正在对公司的金融产品业务从“战略角度”进行权衡。但是，在与戈德曼·萨奇斯就出售业务进行的谈判破裂之后，通用再保险集团决定不再出售通用再保险金融产品公司。
2001年，通用再保险集团计划把金融产品业务中风险可以控制的部分出售给斯坦利公司的两位前高级管理人员皮特·汉考克和罗伯特门多萨。通过这笔交易，通用再保险集团可以转嫁大部分交易风险，只对其中一部分较小的风险承担责任。通用再保险证券交易公司的马克·巴恩，也是巴菲特的教子，在一次讲话中说道：“对于通用再保险证券交易公司来说，这是一个非常重要的步骤。罗伯特和皮特为我们所带来的资源能够使通用再保险证券公司在尽可能短的时间内继续拓展业务范围，并实现我们的经营目标。”巴菲特也在一次谈话中指出，“皮特·汉考克和罗伯特?门多萨正是我的业务中所需要的那种类型。我对这项经营计划以及通用再保险证券公司的未来充满信心，我期待着能够成为一名永久股东。“2002年初，由于双方未能就交易达成最终协议，巴菲特不得不取消了衍生产品部门。公司的最高管理层决定放弃这项业务。
衍生产品部门的经营利润在2001年为1100万美元，而在上一年度则是亏损6300万美元。
（在这里，我们想顺便提一下，马克·巴恩是公司西部终端资本管理公司的首席执行官，他的弟弟帕特里克·巴恩则是一家网站的首席执行官，他们的父亲是杰克·巴恩，而杰克·巴恩是白山保险集团的首席执行官，同时，他们三个人都是白山保险集团董事会的成员。）
在美国境内，通用再保险集团是标准普尔公司认定拥有3A偿债能力信用级别的五家非政府金融机构之一。公司70％的股东属于机构投资者，包括共同基金、保险公司以及养老基金。同时它还控制着德国科隆的科隆再保险公司88％的股额，科隆再保险公司是一家大型的国际再保险商。
成立于1846年的科隆再保险公司是世界上最古老的再保险公司，公司的业务领域涉及全世界37个国家和地区。1994年，这家公司被通用再保险集团收购。作为回报，这次收购使科隆再保险公司获得了德国哥特再保险公司（一家小型的德国再保险公司）27％的股份。 1998年，席卷加勒比地区和美国的乔治飓风造成了4000人的死亡，同年美国和加拿大发生的暴风雪以及几家德国工厂发生的大火，导致科隆再保险公司在当年出现了3300万美元的亏损，而公司在1997年还对外公布了数量相当可观的赢利。
早在1988年，通用再保险公司曾经为泛美航空公司103航班空难事件提供了部分补偿金，这架飞机在苏格兰的洛克比地区由于炸弹爆炸而坠毁。
在最近一段时间里，世界各地发生的几次灾难性事件给公司带来了巨大的损失，其中包括布鲁塞尔机场的大火以及奥德地区发生的水灾，而在这一地区，公司拥有相当数量的波兰和捷克客户。除此以外，通用再保险集团还是1996年环球航空公司800航班空难事件的主要承保人。（摘自《投资圣经：巴菲特的真实故事》“中国与世界500强企业发展研究基金会筹委会供稿）
伯克希尔·哈撒韦公司
伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Cooperation）由沃伦·巴菲特创建于1956年，是美国一家世界著名的保险和多元化投资集团，总部在美国。该公司主要通过国民保障公司和GEICO以及再保险巨头通用科隆再保险公司等附属机构从事财产/伤亡保险、再保险业务。伯克希尔哈撒韦公司在珠宝经销连锁店Helzberb Diamonds、糖果公司See's Candies,Inc.、从事飞行培训业务的飞安国际公司、鞋业公司（H.H.Brown and Dexter）等拥有股份。
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1 基本介绍
2 经营情况
3 目前现状
1 基本介绍
2 经营情况
3 目前现状
1 基本介绍 编辑本段
伯克希尔·哈撒韦公司持有美国运通、可口可乐、吉列、华盛顿邮报、富国银行以及中美洲能源公司的部分股权。
伯克希尔·哈撒韦公司是一家主营保险业务，在其他许多领域也有商业活动的公司。其中最重要的业务是以直接的保险金和再保险金额为基础财产及灾害保险。伯克希尔·哈撒韦公司设有许多分公司，其中包括：1996年收购的全资子公司——GEICO公司，是美国第六大汽车保险公司和美国第十大财产/伤亡保险公司，拥有470多万投保人和730万辆投保汽车；General Re公司，是世界上最大的四家再保险公司之一。
2 经营情况 编辑本段
1998年7月，国际王后奶品公司（International Dairy Queen,Inc.）成为集团的全资子公司。该公司在美国、加拿大和其他国家运营着6000家特许商店，经营特色汉堡、热狗、各种牛奶甜点和饮料等。
2007年12月，巴菲特掌管的伯克希尔·哈撒威公司(Berkshire Hathaway Inc.)收购怡口母公司Marmon Holdings Inc. 60%的股权，后者为一家多元化工
业企业，年收入约70亿美元，营运部门超过125家。伯克希尔还将在2014年之前分阶段收购Marmon的剩余股权，最终价格将依照Marmon未来业绩的表现确定。 怡口母公司The Marmon Group是一个国际性的联盟，由130个不同行业的，独门运行的企业组成。这些企业总收入达到70亿美元。
The Marmon Group会员企业拥有员工约18,000人，经营250多个生产设施，主要是在北美，英国，欧洲和中国。每个会员企业根据自身经营管理的部门结构，为同盟会员提供自己的经验和专业知识。
这11个部门是：
Building Wire 建筑线
Construction Services 建筑服务
Distribution Services 分销服务
Engineered Wire & Cable 工程电线电缆
Flow Products 流产品
Food Service Equipment 食品服务设备
Highway Technologies 公路技术
Industrial Products 工业产品
Retail Store Fixtures 零售商店赛程
Transportation Services & Engineered Products 交通工程产品与服务 Water Treatment 水处理
水处理部门下的企业：
Amarillo Gear company
Amarillo Wind Machine company
Ecodyne Heat Exchangers,Inc.
Ecodyne Limited
Ecodyne Water Treatment LLC
EcoWater Canada Ltd.
EcoWater Systems Europe NV
EcoWater Systems LLC
Graver Technologies LLC
Graver Water Systems LLC
KX Technologies LLC(KXT)
Marmon Water LLC Marmon水处理企业由三大部分组合，
家用方面包括美国怡口ecowater，加拿大ecowater，欧洲ecowter，中国昆山ecowater，
分离技术方面包括KX，合资凯发集团，
工业方面包括Ecodyne有限公司, Ecodyne 水处理, Graver Water Systems格拉弗, Ecodyne MRM and Ecodyne UET, and Amarillo Gear Company（齿轮 3 目前现状 编辑本段
今天，伯克希尔·哈撒韦公司是一家拥有股票、债券、现金和白银的保险王国，同时它还有许多实业公司。 伯克希尔·哈撒韦公司是一家具有深远影响的投资控股公司，在全世界所有保险公司中，股东净资产名列第一；在《财富》09
年500强中，伯克希尔·哈撒韦公司排名第四十一。而在2010年，伯克希尔.哈撒韦公司的排名升至28，营业收入为112493百万美元，净利润为8055百万美元。任何一种划分公司种类的做法都不适合伯克希尔·哈撒韦公司，伯克希尔·哈撒韦的经营范围包括保险业、糖果业、媒体、多种经营、非银行性金融、投资、不同性质的公司或是联合大企业。伯克希尔·哈撒韦是一家混合型公司。 截至2008年财务年度，伯克希尔·哈撒韦公司摊薄后的每股收益高达3224美元，每股净资产高达70532美元，每股现金流量高达16439美元，长期保持美国第一高价股的地位。
比尔·盖茨入选公司董事
2005年4月30日伯克希尔·哈撒韦公司股东在公司年会上投票通过了对盖茨的董事任命。沃伦·巴菲特说：“盖茨的加入将有助于确保伯克希尔·哈撒韦公司的成功发展，因为盖茨有很好的商业头脑，了解伯克希尔·哈撒韦公司的文化，并愿意提供帮助。”
劳合社保险(中国)有限公司
目录
1 保险公司简介
2 领导致辞
3 历史保费规模
1 保险公司简介
2 领导致辞
3 历史保费规模
1 保险公司简介 编辑本段
劳合社起源于300多年前爱德华·劳埃德的咖啡馆，为当时蓬勃发展的船舶及货运贸易提供保险。自那以后，劳合社从水险出发，逐渐发展成为全球领先的专业财产险与责任险市场。劳合社截至2007年在全球200多个国家和地区开展业务。2007年3月，劳合社在中国上海成立全资子公司--劳合社再保险(中国)有限公司(下称“劳合社中国”或“公司”)，从事非寿险再保险业务。 公司经营范围为:一、在上海行政辖区内及已设立分公司的省、自治区、直辖市内经营除法定保险以外的下列保险业务:1、财产损失保险、责任保险、信用保险、保证保险等财产保险业务;2、短期健康保险、意外伤害保险;二、非寿险再保险业务，包括中国境内的再保险业务，中国境内的转分保业务和国际再保险业务。(涉及行政许可的凭许可证经营)
劳合社的承保人往往率先承保那些新的、不同寻常的或是最为复杂和最为昂贵的风险，并在全球享有卓著的声誉。劳合社中国将秉承劳合社市场专注承保原则和勇于创新的精神，为快速发展的中国保险市场提供专业的保险和再保险保障。劳合社中国旨在把劳合社独特的市场结构和公司法人的组织形式的优势有机地结合起来，建立劳合社中国独具特色的经营模式。
2010年5月，劳合社中国获得中国保险监督管理委员会的批准，在经营原非寿险再保险业务的基础上，扩展经营非寿险直接保险业务。这对劳合社中国的发展具有重大和深远的意义。 2010年10月，公司正式更名为“ 劳合社保险(中国)有限公司 ”，以反映公司扩展的营业范围。从2011年9月开始，劳合社中国已正式开始按照扩展的营业范围经营保险业务。
劳合社中国承保的所有业务均得到劳合社安全链的全面保障，因而劳合社中国享有与劳合社市场同等的信用评级，即标准普尔和惠誉的‘A+’评级以及贝氏
(A.M.Best) 的‘A’评级。
劳合社中国致力于成为中国客户首选的专业保险和再保险提供商，旨在为客户提供众多选择的同时亦享受市场竞争的裨益。
2 领导致辞 编辑本段
2011年9月14日，劳合社在中国迈出下一步
劳合社主席列文勋爵说:“我们非常高兴劳合社在中国的发展迈出了下一步，这成为劳合社历史上的另一个里程碑。我们认为劳合社在亚洲的发展将对我们在这一世纪的发展起着至关重要的作用，并期待劳合社在亚洲取得如同上世纪进军美国市场一样的成功。”
劳合社中国董事长兼总经理高璁说:“这虽然是一小步，但对劳合社中国的发展意义重大。在一定时期内，再保险业务仍将是劳合社中国的主要业务，但我们的直接保险业务有着巨大的发展前景。通过为企业在发展过程中提供风险保障，劳合社的专业技术和承保能力必将为上海发展成为金融中心作出贡献。 劳合社正式进入中国再保险市场
http://www.sina.com.cn 2007年04月18日 03:32 金时网·金融时报 胡利民
本报讯 作为世界上规模最大的特殊风险保险人和再保险人之一，劳合社(LLOYD’S)4月16日在上海宣布，其在中国的再保险业务经营正式开业，这意味着劳合社正式涉足中国的再保险市场。
据了解，早在2005年11月，中国保监会就正式批准劳合社在中国筹建一家再保险公司。2007年3月，劳合社再保险(中国)有限公司获准开业。劳合社所获得的经营许可意味着劳合社可在中国境内开展再保险业务，这让中国的保险公司得以直接进入劳合社市场，也让劳合社能够更好地进入快速发展的中国再保险市场。
劳合社主席列文爵士介绍，劳合社在中国将坚持五项战略指导原则：长期和战略性的投资，传授专业经验和技术，承保追求财务健康而非市场份额，让所有保单持有人都充分享受到劳合社安全链的保障，发展保险经纪人。
劳合社还将最先进的电子交易平台引入中国。这个平台能让劳合社中国的再保险业务承保人与伦敦的承保人以电子化方式交换信息，为中国的保险经纪人和分出公司提供更加快速的服务。此外，劳合社设立在上海的公司将充分利用“伦敦市场的保险人市场资源”。这是一种电子文件存储系统，能够让赔款和保费的处理既快速、高效，又无需耗费纸张。
劳合社的成员(统称“劳合社市场”)通过“辛迪加”开展保险业务，并由此形成了世界上规模最大的特殊风险保险人和再保险人之一。2006年，其公布的年毛保费收入(包括经纪人佣金)为164亿英镑。劳合社市场的总承保能力在2006年初为148亿英镑。
劳合社与中国保险市场具有很长的合作关系。在过去的30多年时间里，劳合社一直为中国的保险公司在水险和航空险方面提供境外再保险承保能力。2000年，劳合社在北京成立代表处。
美国再保险公司
公司简介：
美国再保险集团（Reinsurance Group of America, Inc.）提供人寿保险、重大疾病保险、年金保险、资本驱动型和资产密集型再保险产品与服务。这家公司有效的人寿再保险金额超过2万亿美元，每年在全球承保超过250,000件临时再保险案例。它还为保险商提供产品开发服务，同时提供保险软件解决方案。这家公司成立于1992年12月31日，总部位于密苏里州切斯特菲尔德市。