2013年新年团拜会主题方案
主题：新形象 新发展 新跨越
2013年XX银行新年团拜会主题着眼于“新”的意涵，一方面，体现我行2012年很多新的转折和新的气象，如启动新的企业文化和品牌形象建设、形成新的领导核心等；另一方面，2012年我行通过在企业文化和品牌建设、服务和营销培训、产品创新、核心系统和灾备系统升级、合规建设等各个方面开展的扎实有效的工作，取得了巨大的内在提升，将为2013年XX银行工作的开展打下坚实的基础和储备巨大的动能，必将结出“树立新形象，形成新发展，实现新跨越”的累累硕果。具体内涵如下：
一、由内而外，在传承成长中树立新形象
着眼于由内而外，从“心”到“新”，一方面，我行通过强化对员工的培训，促进员工用心服务客户，将为XX银行带来新的更美好的形象；另一方面，我行从企业文化、经营管理、制度建设等内在因素的提升，将不仅体现在我行公司治理、运营管理等方面内在能力的提升，也必将促进XX银行展现出更有影响力的崭新的品牌形象。2012年我行开展的服务礼仪培训、企业文化提炼、合规建设、品牌形象设计等多方面重要的工作，也都是从内在方面进行强化和提升，进而塑造出具有深厚底蕴的XX银行企业文化，形成个性鲜明良好的品牌形象。
二、精益求精，在稳健经营中形成新发展
2012年，XX银行在行领导班子的带领下，积极转变观念，
走适合自己的发展道路，推动XX银行全面科学的发展，实现外延式向内涵式发展模式的转变，精益求精，增强可持续发展能力，在稳健经营的前提下取得新的发展。以焕然一新的面貌和意气风发的势头形成了XX银行做大、做强、做久的驱动力，开创了为客户提供更优质的服务、为股东创造更大的价值，为员工实现自身价值提供更广阔的平台的良好发展势头。
同城、异地灾备系统的设计、实施，进一步加强了我行信息系统的安全运营和风险防范能力，全面提升了我行核心业务系统的容灾能力，为我行发展提供了更坚实的科技支持。
新蔡、灈阳、上蔡新网点的设立有效延伸了金融服务领域，扩大了业务发展空间，开启了我行与社会各界合作互助、携手共赢的新篇章。
三、以人为本，在强基固本中实现新跨越
除了硬件建设之外，行领导班子还更注重员工的内在成长，提出了以人为本的管理理念，在员工内在成长基础上实现XX银行的内在成长，形成员工幸福的工作、快乐的工作的良好氛围，构建团结和谐的团队，塑造强大的凝聚力，从而带动XX银行实现新的跨越。
对XX银行来说，服务就是核心竞争力，致力于以客户为中心，把为客户提供卓越的金融服务作为一切工作的出发点和落脚点，不断创新服务产品，提升服务品质。通过外力强化培训、硬件提升，促进员工参与，参政议政、以行为家，发挥员工主人翁
精神，才能促进员工转变服务理念，用心服务客户，变被动服务为主动服务，全面提升服务质量，为我们带来新的跨越和更加美好的未来。
办公室
2013年新年团拜会主题方案
主题：新形象 新发展 新跨越
2013年XX银行新年团拜会主题着眼于“新”的意涵，一方面，体现我行2012年很多新的转折和新的气象，如启动新的企业文化和品牌形象建设、形成新的领导核心等；另一方面，2012年我行通过在企业文化和品牌建设、服务和营销培训、产品创新、核心系统和灾备系统升级、合规建设等各个方面开展的扎实有效的工作，取得了巨大的内在提升，将为2013年XX银行工作的开展打下坚实的基础和储备巨大的动能，必将结出“树立新形象，形成新发展，实现新跨越”的累累硕果。具体内涵如下：
一、由内而外，在传承成长中树立新形象
着眼于由内而外，从“心”到“新”，一方面，我行通过强化对员工的培训，促进员工用心服务客户，将为XX银行带来新的更美好的形象；另一方面，我行从企业文化、经营管理、制度建设等内在因素的提升，将不仅体现在我行公司治理、运营管理等方面内在能力的提升，也必将促进XX银行展现出更有影响力的崭新的品牌形象。2012年我行开展的服务礼仪培训、企业文化提炼、合规建设、品牌形象设计等多方面重要的工作，也都是从内在方面进行强化和提升，进而塑造出具有深厚底蕴的XX银行企业文化，形成个性鲜明良好的品牌形象。
二、精益求精，在稳健经营中形成新发展
2012年，XX银行在行领导班子的带领下，积极转变观念，
走适合自己的发展道路，推动XX银行全面科学的发展，实现外延式向内涵式发展模式的转变，精益求精，增强可持续发展能力，在稳健经营的前提下取得新的发展。以焕然一新的面貌和意气风发的势头形成了XX银行做大、做强、做久的驱动力，开创了为客户提供更优质的服务、为股东创造更大的价值，为员工实现自身价值提供更广阔的平台的良好发展势头。
同城、异地灾备系统的设计、实施，进一步加强了我行信息系统的安全运营和风险防范能力，全面提升了我行核心业务系统的容灾能力，为我行发展提供了更坚实的科技支持。
新蔡、灈阳、上蔡新网点的设立有效延伸了金融服务领域，扩大了业务发展空间，开启了我行与社会各界合作互助、携手共赢的新篇章。
三、以人为本，在强基固本中实现新跨越
除了硬件建设之外，行领导班子还更注重员工的内在成长，提出了以人为本的管理理念，在员工内在成长基础上实现XX银行的内在成长，形成员工幸福的工作、快乐的工作的良好氛围，构建团结和谐的团队，塑造强大的凝聚力，从而带动XX银行实现新的跨越。
对XX银行来说，服务就是核心竞争力，致力于以客户为中心，把为客户提供卓越的金融服务作为一切工作的出发点和落脚点，不断创新服务产品，提升服务品质。通过外力强化培训、硬件提升，促进员工参与，参政议政、以行为家，发挥员工主人翁
精神，才能促进员工转变服务理念，用心服务客户，变被动服务为主动服务，全面提升服务质量，为我们带来新的跨越和更加美好的未来。
办公室