浅析80后知识型员工的激励问题及对策

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浅析80后知识型员工的激励问题及对策作者：张小霞

来源：《企业文化·中旬刊》2013年第01期

摘要：当前处于知识经济时代，企业的竞争优势归根结底来源于优质的人力资源与知识资本。随着80后逐渐走上工作岗位，他们已经成了企业中具有特殊意义的一个群体，而企业对其的激励却存在许多问题，因此有效激励80后知识型员工，尽量发掘其工作积极性和创造性就成了企业管理的核心命题之一。

关键词：80后知识型员工激励

21世纪是充满机遇和挑战的时代，知识已经成为这个时代最重要的生产力，而那些具备一定知识与技能，还可以将知识转化为财富的员工必然成为企业当下乃至未来最有价值的资源。可见，新一代的80后知识型员工必将成为企业不可或缺的竞争优势，他们是企业的稀缺资源，可替代性较小，替代成本较高，对企业的未来发展尤为重要，所以企业要想激发他们的主动性，就必须实施合理有效的激励管理方法。

一、80后知识型员工的显著特征

80后知识型员工就是出生于1980年和1989年期间，接受过高等教育，拥有专业知识技能，并且可以运用知识、信息、概念、符号等进行工作的具有独立个性的一代人。

首先，80后是接受过高等教育的一代人，他们从骨子里追求上进，勇于开拓，有自我实现的强烈欲望。成长在改革开放初期的80后从小就融入了激烈的竞争中，他们在完善自我的过程中，总是不断尝试着具有挑战性的工作，这使得他们有机会亮出自己，实现自我，获得社会认可。

其次，80后的价值观正发生着阶段性的转变，即从理想到现实的过渡。80后的成长伴随着中国的经济体制转轨，我国传统社会理念因为受到了西方思想文化和科学技术的影响而发生了巨大震荡，许多人逐渐偏离了精神主导的方向。80后成长在这样一个思想激烈碰撞的时期，他们追求现实的驱动远远强过追求理想的驱动。

再次，80后的个人期望值偏高，极其自我。独生子女群体占了80后很大比例，他们从小受到长辈们的溺爱，凡事都要从的自己的感受开始考虑，对他人的想法容易忽视，在实践中不愿意身体力行，养成了许多骄横跋扈的贵族习惯。

此外，80后在生活中遇到的压力较大，很容易情绪波动。80后的向往美好的生活，但目前他们在经济上承受很大压力，在工作中有很多困惑，在生活上成家立业的问题也已迫在眉睫，这方方面面的琐碎繁杂都极其容易令他们对人生感到厌倦。