第一目前法律认可的股东只有实股，就是工商注册上的股份，干股和实股通常是民间的叫法，但公司和员工之间签署的干股协议，虚拟股权协议股份，代持协议都受法律保护。
第二点公司法规定股东有查阅财务报表的权力，这里不是说公司要公开财务状况，直接告诉股东们今天赚了多少钱。公司法原话是这样说的，股东要求查阅公司会计帐簿的应当向公司提出书面请求，说明目的，公司有合理根据，认为股东查阅会计财务帐簿有不正当目的，可能损害公司合法利益的，可以拒绝查阅，应当自股东提出书面请求之日起，15日内书面答复股东，并说明理由。而且只有实股股东才有查阅报表的权力，干股股东没有的，而且顶多你是查阅报表。
你们公司的财务报表你自己能看懂吗？不是财务出身的老板没几个人看得明白，上周我们聚商圈举办了一个财务管理的课程，班上200多个人都是老板，课堂上老师就展示了一个非常简单的财务报表，全班只有三个人看得懂，而且这三个人里面还有2个是财务出身。所以你就让他看也无妨，但是大家可以想到我看不懂可以让懂的人看啊，但是你要注意，法律上说的是让你看，没让你复制，更不让你拍照。但是财务是否公开，可以根据公司的实际情况自行决定，有顾虑不公开也无妨，实际操作来看这个影响真的不大。因为员工不傻，他也会算，你差太多肯定不行。
第三干股通常是直接赠与的，员工没有风险，公司如果亏损了，他不需要一起承担，我们老是说股权激励的前提是责任、权力、利益的统一，你不能赚钱了跟着一起分钱，有了风险了都是老板承担。这样是不对的。
第四点年底的利润不是都用来分红的，比如一年到头赚了一千万，你给大伙都分了，你高兴，大伙也高兴，那来年，突然说行业变动，现金流一紧，你当时发出去的钱发出去容易，你现在再让大家不把钱投进去就太难了。所以要留一部分钱在公司，留多少呢？根据公司情况，董事会可以研讨商议，报批股东会决定。像发展基金，奖金、实股分红、干股分红，其他预留基金都要从利润里面拿，谁来决定分多少？最后还是由控股股东决定。说到这，公司到底要不要对干股股东公开财务报表，其实这个没有答案，根据你公司的实际情况决定，不能说公开或者不公开，首先法律上没有明文规定要求公开，再次他根据公司所处的行业特点，商业机密也有关系。我觉得只要员工相信你，愿意跟着你这样的老板一块干，是否公开财务报表意义就不大了，只要你几个关键的数据，比如利润、发展基金数目，预留资金的数目，把这些告诉大家，别忽悠员工就可以了。
更多股权问题分享，请关注我！
第一目前法律认可的股东只有实股，就是工商注册上的股份，干股和实股通常是民间的叫法，但公司和员工之间签署的干股协议，虚拟股权协议股份，代持协议都受法律保护。
第二点公司法规定股东有查阅财务报表的权力，这里不是说公司要公开财务状况，直接告诉股东们今天赚了多少钱。公司法原话是这样说的，股东要求查阅公司会计帐簿的应当向公司提出书面请求，说明目的，公司有合理根据，认为股东查阅会计财务帐簿有不正当目的，可能损害公司合法利益的，可以拒绝查阅，应当自股东提出书面请求之日起，15日内书面答复股东，并说明理由。而且只有实股股东才有查阅报表的权力，干股股东没有的，而且顶多你是查阅报表。
你们公司的财务报表你自己能看懂吗？不是财务出身的老板没几个人看得明白，上周我们聚商圈举办了一个财务管理的课程，班上200多个人都是老板，课堂上老师就展示了一个非常简单的财务报表，全班只有三个人看得懂，而且这三个人里面还有2个是财务出身。所以你就让他看也无妨，但是大家可以想到我看不懂可以让懂的人看啊，但是你要注意，法律上说的是让你看，没让你复制，更不让你拍照。但是财务是否公开，可以根据公司的实际情况自行决定，有顾虑不公开也无妨，实际操作来看这个影响真的不大。因为员工不傻，他也会算，你差太多肯定不行。
第三干股通常是直接赠与的，员工没有风险，公司如果亏损了，他不需要一起承担，我们老是说股权激励的前提是责任、权力、利益的统一，你不能赚钱了跟着一起分钱，有了风险了都是老板承担。这样是不对的。
第四点年底的利润不是都用来分红的，比如一年到头赚了一千万，你给大伙都分了，你高兴，大伙也高兴，那来年，突然说行业变动，现金流一紧，你当时发出去的钱发出去容易，你现在再让大家不把钱投进去就太难了。所以要留一部分钱在公司，留多少呢？根据公司情况，董事会可以研讨商议，报批股东会决定。像发展基金，奖金、实股分红、干股分红，其他预留基金都要从利润里面拿，谁来决定分多少？最后还是由控股股东决定。说到这，公司到底要不要对干股股东公开财务报表，其实这个没有答案，根据你公司的实际情况决定，不能说公开或者不公开，首先法律上没有明文规定要求公开，再次他根据公司所处的行业特点，商业机密也有关系。我觉得只要员工相信你，愿意跟着你这样的老板一块干，是否公开财务报表意义就不大了，只要你几个关键的数据，比如利润、发展基金数目，预留资金的数目，把这些告诉大家，别忽悠员工就可以了。
更多股权问题分享，请关注我！