爱岗敬业 勇于奉献
记股份公司生产标兵质管部总检员曹为红
在振阳股份，曹为红可以说得上是一个大忙人，有时候你要找到她还真不容易。她总是忙前跑后，居无定所。作为股份公司质量管理部的一名质量管理人员，曹为红深知自己肩上的责任重大，因为只要我们质检工作中出现一点小小的疏忽，都可能会给公司带来预想不到的经济损失和信誉损失，所以她经常组织检验人员学习有关生产制度和企业检验标准等，让大家牢固树立“质量第一、顾客至上”的宗旨，努力提高大家的业务素质和工作责任心，力求在业务上和思想上使大家能达到高度地统一。
质量是企业的生命，是企业生存发展的第一要素。作为总检员曹为红能严格把关产品质量，她经常巡回在车间生产流水线上，跟踪机台生产情况，对每一个品种的质量要求、标准和疵点情况都了然于心，发现问题能及时提出整改意见。她每天早上到班的第一件事就是了解前一天的生产情况，然后逐个品种对样，看颜色看风格，与来样比较有无差别等，然后开始对前一天生产所包装起来的布进行抽样检验，抽检门幅、码长、底浆、色光、匹差、风格、绒面质量等，发现问题及时处理。因为随机抽检能反映一批布的平均质量水平，如在抽检中发现问题的话，我们就有时间来弥补、返工，避免有质量问题的产品发出去。去年8月份的一天，曹为红早上例行抽检，她发现一个品种的码长短了1米多，她感到有问题，就对这个品种又抽了两件，结果发现都短码在1米左右。很明显码长上存在问题，她一面通知经营部这个品种今天不安排发货，一面开始排查产生短码的原因。经过和质检人员一起排查分析，终于找出短码的原因，因为这个品种的面料毛高短、克重轻、底浆又软，所以面料的弹性就增大了，而在包装时又带有张力，所以计长器上显示的长度就不太准确了，等布再放开来恢复后就产生了短码现象。找出了问题的症结后，她通知质检，将这个品种全部取出来，重新测长包装，一定要以准确的码长出厂。
作为一个生产企业，所发出去的产品往往都要经过很多工序，难免会出现这样或那样的质量问题，所以有客户反馈和客户投诉，而问题是你如何去处理并在以后的工作中加以避免，这就要求我们质检人员能从公司和客户双方的利益出发，及时沟通寻找共识，尽量减少损失，力求达到双赢。去年5月份，有客户的一个HP品种生产了7000多米，但由于交贷期急赶速度，发货后客户反馈部份面料有杂毛和破孔等质量问题要求补产。针对这种情况，曹为红了解到客户的这批面料是做玩具的，裁片不大，如先请客户开裁再剔除有问题的裁片，就可以降低公司的损失。经与客户协调达成一致意见后，曹为红带领织二车间的三名职工前往处理，日夜加班分拣有问题的裁片，经过近一个星期加班加点的分拣，结果这批面料裁结束后只补了36米，为公司减少了一笔不小的损失。
和许多的家庭一样，曹为红也有一个幸福的三口之家，但由于她一心扑在工作上，所以家里的大小事务都落在了她丈夫的头上，就连她今年6岁的女儿都时常地抱怨她：“妈妈你怎么那么忙啊，不能陪我玩玩吗”，每当女儿这样说时，她都感到非常地内疚。的确，她对于女儿的关心不够，对家的付出不多，白天上班不用说了，晚上在家有时也难得睡个安稳觉，时不时地接个地电话，有时还要到现场解决。但同时，她也感到欣慰，因为她丈夫理解她、包容她，她觉得这就是对她工作的最大的支持。
“宝剑锋从磨利出，梅花香自苦寒来”。辛勤的汗水浇灌希望的花朵，终就会结出成功的果实。曹为红同志工作认真，做事踏实、果断、干练、原则性强的工作作风和实绩赢得了大家的一致好评，进厂来她多年被评为先进个人，2005年被公司评为振阳“十大女杰”之一，2006年被公司评为生产标兵，获得了公司的最高荣誉。
爱岗敬业 勇于奉献
记股份公司生产标兵质管部总检员曹为红
在振阳股份，曹为红可以说得上是一个大忙人，有时候你要找到她还真不容易。她总是忙前跑后，居无定所。作为股份公司质量管理部的一名质量管理人员，曹为红深知自己肩上的责任重大，因为只要我们质检工作中出现一点小小的疏忽，都可能会给公司带来预想不到的经济损失和信誉损失，所以她经常组织检验人员学习有关生产制度和企业检验标准等，让大家牢固树立“质量第一、顾客至上”的宗旨，努力提高大家的业务素质和工作责任心，力求在业务上和思想上使大家能达到高度地统一。
质量是企业的生命，是企业生存发展的第一要素。作为总检员曹为红能严格把关产品质量，她经常巡回在车间生产流水线上，跟踪机台生产情况，对每一个品种的质量要求、标准和疵点情况都了然于心，发现问题能及时提出整改意见。她每天早上到班的第一件事就是了解前一天的生产情况，然后逐个品种对样，看颜色看风格，与来样比较有无差别等，然后开始对前一天生产所包装起来的布进行抽样检验，抽检门幅、码长、底浆、色光、匹差、风格、绒面质量等，发现问题及时处理。因为随机抽检能反映一批布的平均质量水平，如在抽检中发现问题的话，我们就有时间来弥补、返工，避免有质量问题的产品发出去。去年8月份的一天，曹为红早上例行抽检，她发现一个品种的码长短了1米多，她感到有问题，就对这个品种又抽了两件，结果发现都短码在1米左右。很明显码长上存在问题，她一面通知经营部这个品种今天不安排发货，一面开始排查产生短码的原因。经过和质检人员一起排查分析，终于找出短码的原因，因为这个品种的面料毛高短、克重轻、底浆又软，所以面料的弹性就增大了，而在包装时又带有张力，所以计长器上显示的长度就不太准确了，等布再放开来恢复后就产生了短码现象。找出了问题的症结后，她通知质检，将这个品种全部取出来，重新测长包装，一定要以准确的码长出厂。
作为一个生产企业，所发出去的产品往往都要经过很多工序，难免会出现这样或那样的质量问题，所以有客户反馈和客户投诉，而问题是你如何去处理并在以后的工作中加以避免，这就要求我们质检人员能从公司和客户双方的利益出发，及时沟通寻找共识，尽量减少损失，力求达到双赢。去年5月份，有客户的一个HP品种生产了7000多米，但由于交贷期急赶速度，发货后客户反馈部份面料有杂毛和破孔等质量问题要求补产。针对这种情况，曹为红了解到客户的这批面料是做玩具的，裁片不大，如先请客户开裁再剔除有问题的裁片，就可以降低公司的损失。经与客户协调达成一致意见后，曹为红带领织二车间的三名职工前往处理，日夜加班分拣有问题的裁片，经过近一个星期加班加点的分拣，结果这批面料裁结束后只补了36米，为公司减少了一笔不小的损失。
和许多的家庭一样，曹为红也有一个幸福的三口之家，但由于她一心扑在工作上，所以家里的大小事务都落在了她丈夫的头上，就连她今年6岁的女儿都时常地抱怨她：“妈妈你怎么那么忙啊，不能陪我玩玩吗”，每当女儿这样说时，她都感到非常地内疚。的确，她对于女儿的关心不够，对家的付出不多，白天上班不用说了，晚上在家有时也难得睡个安稳觉，时不时地接个地电话，有时还要到现场解决。但同时，她也感到欣慰，因为她丈夫理解她、包容她，她觉得这就是对她工作的最大的支持。
“宝剑锋从磨利出，梅花香自苦寒来”。辛勤的汗水浇灌希望的花朵，终就会结出成功的果实。曹为红同志工作认真，做事踏实、果断、干练、原则性强的工作作风和实绩赢得了大家的一致好评，进厂来她多年被评为先进个人，2005年被公司评为振阳“十大女杰”之一，2006年被公司评为生产标兵，获得了公司的最高荣誉。