综合实训教学课程-沙盘模拟
广联达工程项目管理沙盘模拟课程（Project management simulation training，简称
PMST），是基于工程项目管理全过程的仿真模拟。
从工程中标开始直至工程竣工结束的全过程管理，其间学生将围绕工程施工进度计划编制、业务操作、资源合理利用等核心问题开展实践活动；并且伴随其中有分析工具软件GST和考核系统GSTA协助老师进行过程控制及结果分析。
过程描述
团队协作：每5-6人承担5个工作岗位形成项目工作团队。
作用及价值：
了解通常工程项目管理团队的组织结构。
体验不同岗位角色的职责和工作范围。
体验团队合作分工的重要作用和意义。
体验各个业务部门之间信息沟通，业务交圈的重要性。
情境模拟：模拟项目现场。
作用及价值：
用于学生进行工程项目管理过程操作的平台。
了解工程项目管理过程中,市场环境、资源匹配、风险因素。
了解工程项目管理过程中,资金、工作、信息、物资的流转过程。
仿真教具：不同颜色的钱币物资、12类物资卡片、14类仿真业务单据、标准化教材教案。
作用及价值：
直观体验资金在工程项目管理过程中的流转。
直观体验工程项目管理过程中各种资源整合与合理使用。
直观体验业务操作、业务管理、信息流转过程。
直观体现目前工程项目管理的资源利用状况。
过程控制：在1~2天时间里完成1~2个模拟工程项目任务，并通过PPT课件动画指导，
完成项目策划、进度计划编制、资源计划编制、执行操作，成本管理以及各种业务管理进行过程控制。
作用及价值：
直观体验资金在工程项目管理过程中的流转。
体验工程项目管理全过程。
直观体验工程项目管理过程中各种资源整合与合理使用。
成果分析：对于不同决策，形成不同项目结果手工报表分析和电脑软件分析。
作用及价值：
协助老师进行过程控制及成果分析。
错误状态汇总显示，支持可追溯查看。
小组数据一键导入，当场出考试成绩及排名。
老师可自定义工程项目出考题。
直观体验资金在工程项目管理过程中的流转。
直观体验工程项目管理过程中各种资源整合与合理使用。 直观体验业务操作、业务管理、信息流转过程。
作用及价值：
协助老师进行过程控制及成果分析。
错误状态汇总显示，支持可追溯查看。
小组数据一键导入，当场出考试成绩及排名。
老师可自定义工程项目出考题。
直观体验资金在工程项目管理过程中的流转。
直观体验工程项目管理过程中各种资源整合与合理使用。 直观体验业务操作、业务管理、信息流转过程。
直观体现目前工程项目管理的资源利用状况。
综合实训教学课程-沙盘模拟
广联达工程项目管理沙盘模拟课程（Project management simulation training，简称
PMST），是基于工程项目管理全过程的仿真模拟。
从工程中标开始直至工程竣工结束的全过程管理，其间学生将围绕工程施工进度计划编制、业务操作、资源合理利用等核心问题开展实践活动；并且伴随其中有分析工具软件GST和考核系统GSTA协助老师进行过程控制及结果分析。
过程描述
团队协作：每5-6人承担5个工作岗位形成项目工作团队。
作用及价值：
了解通常工程项目管理团队的组织结构。
体验不同岗位角色的职责和工作范围。
体验团队合作分工的重要作用和意义。
体验各个业务部门之间信息沟通，业务交圈的重要性。
情境模拟：模拟项目现场。
作用及价值：
用于学生进行工程项目管理过程操作的平台。
了解工程项目管理过程中,市场环境、资源匹配、风险因素。
了解工程项目管理过程中,资金、工作、信息、物资的流转过程。
仿真教具：不同颜色的钱币物资、12类物资卡片、14类仿真业务单据、标准化教材教案。
作用及价值：
直观体验资金在工程项目管理过程中的流转。
直观体验工程项目管理过程中各种资源整合与合理使用。
直观体验业务操作、业务管理、信息流转过程。
直观体现目前工程项目管理的资源利用状况。
过程控制：在1~2天时间里完成1~2个模拟工程项目任务，并通过PPT课件动画指导，
完成项目策划、进度计划编制、资源计划编制、执行操作，成本管理以及各种业务管理进行过程控制。
作用及价值：
直观体验资金在工程项目管理过程中的流转。
体验工程项目管理全过程。
直观体验工程项目管理过程中各种资源整合与合理使用。
成果分析：对于不同决策，形成不同项目结果手工报表分析和电脑软件分析。
作用及价值：
协助老师进行过程控制及成果分析。
错误状态汇总显示，支持可追溯查看。
小组数据一键导入，当场出考试成绩及排名。
老师可自定义工程项目出考题。
直观体验资金在工程项目管理过程中的流转。
直观体验工程项目管理过程中各种资源整合与合理使用。 直观体验业务操作、业务管理、信息流转过程。
作用及价值：
协助老师进行过程控制及成果分析。
错误状态汇总显示，支持可追溯查看。
小组数据一键导入，当场出考试成绩及排名。
老师可自定义工程项目出考题。
直观体验资金在工程项目管理过程中的流转。
直观体验工程项目管理过程中各种资源整合与合理使用。 直观体验业务操作、业务管理、信息流转过程。
直观体现目前工程项目管理的资源利用状况。