项目管理部岗位职责
项目管理部是基建办的内设机构，承担工程技术、功能设计、工程监理、现场施工安全、变更控制、工程进度和工程质量管理。主要职责：
（1）制定科学、实用的管理制度、项目评估办法和标准。
（2）处理规定权限内的各项目事宜和审核、审批。
（3）组织协调各项目的设计、招标、采购、施工等事项。
（4）组织实施项目的巡检。
（5）负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，
负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
（6）负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报告和设计
图纸的质量，并出具意见。
（7）负责现场施工管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工
进度计划等，并出具意见。
（8）参与勘察、设计、施工、监理单位等各项工程招标活动。
（9）负责对各项目工程技术人员专业培训及专业水平考核评估。
（10）负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
（11）对工程质量、安全等重大事故的认定，提出整改和处理意见。
（12）负责监理单位的协调管理，审查监理规划、细则和监理报表。
（13）组织工程施工的开工、检查和验收，监督工程施工，负责工程
签证，落实投资控制计划，协助工程结算。
（14）会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。
（15）审核、确认设计变更，协调各设计、施工单位的关系。
（16）负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。
（17）落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检查评优工作。
（18）参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查和测试工作。
（19）承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作，并制作音像资
料。
（20）负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协
助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
（21）定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。
（22）完成上级领导、总指挥和主任交办的其他工作任务。
项目管理部岗位职责
项目管理部是基建办的内设机构，承担工程技术、功能设计、工程监理、现场施工安全、变更控制、工程进度和工程质量管理。主要职责：
（1）制定科学、实用的管理制度、项目评估办法和标准。
（2）处理规定权限内的各项目事宜和审核、审批。
（3）组织协调各项目的设计、招标、采购、施工等事项。
（4）组织实施项目的巡检。
（5）负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，
负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
（6）负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报告和设计
图纸的质量，并出具意见。
（7）负责现场施工管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工
进度计划等，并出具意见。
（8）参与勘察、设计、施工、监理单位等各项工程招标活动。
（9）负责对各项目工程技术人员专业培训及专业水平考核评估。
（10）负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
（11）对工程质量、安全等重大事故的认定，提出整改和处理意见。
（12）负责监理单位的协调管理，审查监理规划、细则和监理报表。
（13）组织工程施工的开工、检查和验收，监督工程施工，负责工程
签证，落实投资控制计划，协助工程结算。
（14）会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。
（15）审核、确认设计变更，协调各设计、施工单位的关系。
（16）负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。
（17）落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检查评优工作。
（18）参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查和测试工作。
（19）承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作，并制作音像资
料。
（20）负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协
助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
（21）定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。
（22）完成上级领导、总指挥和主任交办的其他工作任务。