第五章行政管理制度(多元化企业规章制度汇编)

第五章 行政管理制度

一、文件管理制度

(一)发文处理

由本单位所发出的文件材料,称为发文。发文处理包括拟稿、核稿、会签、签发、核发、缮印、校对、用印、登记、分发、归档等环节。

1、拟稿。就是公文承办人员根据领导交拟或批办的意见草拟文稿的过程。这是发文处理的第一道程序,是关系到文件质量的基础工作,必须十分认真细致。

2、核稿。即对文件草稿进行审核。在草稿未送领导审批之前,行政部依据公文的基本要求,对草稿的体式、内容等进行全面的审核和检查。

3、会签。发文需要相关领导在《文件会签表》上签字。

4、签发。签发是领导对文稿的最后审批。文件草稿经领导在《发文处理笺》签字后,即成为最后定稿,文件据此生效。

5、核发。是在公文正式印发之前,对经领导签发的文稿进行复核并确定发文字号、分送单位和印制份数的工作。核发的内容与要求是:

(1)是否按规定的程序报请有关领导审批,手续是否完备齐全。 (2)人名、地名、时间、数字、引文和文字表述、印发范围、主题词是否准确、恰当,标点符号、计量单位、数字的用法,文种使用、公文格式是否符合规定。

(3)编排发文字号。文稿经领导签发后,要进行编号登记,防止发文混乱。编号应按公文格式的规定编排,包括发文代字、发文年号和该年度发文序号三部分,如:豫佳投字﹝××××﹞××号。

(4)对需要标明密级、紧急程度的公文进行标注。 (5)确定分送单位和印制份数。 (6)文件标准格式:

① 页面:1.页边距:上3.7cm 下3.5 cm 左2.8 cm 右2.6 cm 2.页 码:用“—1—”格式 下2.5 cm ② 标题:1.大 标 题:2号 中宋

2.一级标题:3号 黑体

3.二级标题:3号 仿宋(加黑)

③ 正文:1.字体:3号 仿宋 2.行间距:固定值30磅 3.每行28个字,每页22行

6、缮印。即对经领导签发后的文稿进行印制,在缮印过程中,必须做到: (1)必须以经领导签发后的定稿为依据,忠于原稿,不得随意改动,确需改动的要报经签发人批准。

(2)注意保密,文印人员不得让别人随便翻阅文稿。对印制的底板保存好,密级文件废页应用碎纸机销毁,防止泄密。

(3)尽量避免末页无正文的现象,如无法避免,则应于末页注明“此页无正文”字样。

7、校对。是发文过程中的一个重要环节,也是行政部的一项重要工作职责。要坚持三校制度,一校由起草人进行,二校由核稿人员进行,三校由部门负责人进行。校对时要以文件定稿为基准,认真仔细地校对,把住发文的最后一关。

8、用印。即在制成的公文上加盖印章,是公文生效取信的凭证。 (1)必须以领导签发的公文原稿为依据,经核对无误后始得用印;如签发手续不完备,在未补办手续时,不得用印。

(2)用印要端正、清晰,位置恰当,即所谓“上不压正文,下要骑年盖月”,不得模糊歪倒。

(3)公文用印一定要与发文机关、部门或单位相一致。

(4)要核实份数,超过份数的不能盖,防止将印章错盖在漏页的空白纸上。 9、分发。发放文件时,严格在《文件签收表》上履行收文人签字手续,保证文件发放不出差错。

10、归档。这是发文处理工作最后一道工序,即将制成的文件连同文稿及相关程序文件一起,按文件在上,文稿及相关程序文件在下的顺序收集起来,年终按档案管理的要求,整理归档,并在《发文登记簿》上登记。

(二)发文流程

(三)收文处理

发至本单位的所有文件、材料等,统称收文。收文处理包括签收、登记、批办、承办、注结、归档等环节。

1、签收。收到来文,核实来文无误后,方可签字、注时。

2、登记。将收到的文件先按来文单位进行分类,按收文日期、收文序号、来文单位、来文字号、密级、文件标题、份数、收文编号等在《收文登记簿》上逐项进行登记后转交领导。重要和紧急的文件,须及时提醒领导;每天将送交领导看阅批示的文件清理一次,并核对后登记。

3、拟办。收文登记后,要填写《收文处理笺》,并提出拟办意见。为方便领

导批办,可将与文件有关的资料附在文本之后,供领导参阅(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。

4、批阅。来文由领导批阅并提出处理意见。需办理件,要写清承办单位、承办要求、承办时限等;需阅知件,要提出阅知范围;需传达件,要提出传达范围和时间;需复印件,要提出复印份数和发放范围等;最后要签名、注时。

5、分办。需要办理的文件,要按批办意见,分送有关部门或承办人员办理。 6、传阅。需要传阅的文件,要按批示意见传阅。传阅中,应先送主要领导阅示,领导阅示后要签字、注时。如有阅批意见,要按意见做好处理工作。文件传阅前,要认真登记,阅完后检查,并随时掌握文件的去向。

7、承办。承办单位接到需办文件后,要认真及时办理,急件随到随办。需两个以上单位承办的,主办单位要主动会同有关单位协商办理,并负责回复办理结果。

8、催办。对送到有关部门办理的重要文件,要定期跟踪进行督促检查,并做好催办记录,办完后要及时反馈结果。

9、注结。文件办理完毕,应在《收文处理笺》上注结,注明办理日期,并简要写明办理结果。

10、归卷。将办理完毕的文件归在相应的文件分类盒内,以备查考。 11、立卷。对文件、材料收集齐全,按文书立卷有关规定整理成案卷,并填写案卷目录。

12、归档。根据文件积累的情况及时进行存档,并做好相应记录,便于查阅。 13、销毁。没有存档价值的文件以及其他材料,经鉴定批准后,可进行销毁,秘密文件要由专人用碎纸机销毁。

(四)收文流程

(五)传真办理

传真的办理,包括审稿、登记、批办、催办、清退、归档等程序。

1、审稿。对将发出的稿件,要认真审阅,看是否符合签发手续,有无模糊字句,检查无误后,方可传发。对收到的传真,也要仔细检查,看有无缺页和模糊不清的地方,发现问题,要及时通知对方补发。

2、登记。对收发的传真,都要在《收文登记簿》或《发文登记簿》上按类别登记编号,写明收发时间、收发单位、文件名称及份数等。

3、批办。发至本单位的传真,及时送有关领导阅批,并按阅批范围传阅。 4、催办。对重要紧急传真的办理,要定期或随时催办,并做好催办记录。 5、归档。传真办理完后,要检查、核对,并分类立卷存档。 (六)红头文件管理

1、撰写红头文件的草稿,行文力求情况真实、观点明确、条理清楚、标点规范、篇幅简短。

2、红头文件的管理按发文处理流程执行,并在《发文登记簿》上登记。 3、由行政部印刷相应数量的文件。

4、文件由行政部加盖公章后发放到相关部门,并留底备案。

5、相关部门领取文件时,领取人在《文件签收表》上签字。 6、行政部将文件电子版排好顺序做好归档工作。 (七)备忘录管理

1、备忘录是公司审核内部事项的程序文件,各成员单位在日常审批、请示中要规范使用备忘录。

2、各单位有请示、审核事宜时由各成员单位起草备忘录,写明待审事项,经本单位相关负责人签字,报领导审批后执行。

3、备忘录审批后,复印件留行政部存档以备待查,各成员单位留原件执行。公共事务类张贴公布执行,并由行政部定期督查执行情况;内部事务类,执行情况定期上报至行政部。

4、所有备忘录一经审批,不得私自更改。

二、事务办理制度

(一)重大事项审批 1、审批事项范围:经济合同 2、审批具体程序:

(1)登记。相关部门将项目申报单位报批材料进行登记,填写《重大事项审批表》。

(2)审核。相关部门负责人审核意见。 (3)复审。相关部门审核人员及律师提出意见。 (4)会签。提出会签意见。

(5)审定。由领导提出审定意见,并签字确认。

(6)归档。将所审批重大事项的文件材料整理编写序号、目录,存档。 (二)重大事项审批流程

(三)合同办理

合同办理包括拟稿、审核、复核、商谈、反馈、修改、校对、审查、审定、缮印、移交、归档等环节。

1、拟稿。就是合同承办人员根据领导交办或批办的意见草拟合同初稿的过程。合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题是:

(1)文首部分:写明双方单位的全称、联系方式和地址;

(2)正文部分:写明合同双方的权利、义务,以及违约应承担的责任,并注明合同有效期限;

(3)结尾部分:双方都先由法定代表人签字,后加盖印章,严禁使用财务章或业务章。

2、审核。由承办人在合同草稿未送领导审批前,依据合同的基本要求,对草稿的体式、内容等进行全面的审核和检查。

3、复核。即由领导对合同的具体条款提出意见,并交由律师复核。 4、商谈。即由承办人、公司律师与合同签订方商讨合同具体条款。在遵照国家相关法律法规的前提下,为公司争取最大利益。

5、反馈。承办人将合同商讨的具体情况和结果汇报给领导。 6、修改。根据领导意见,在征得对方同意后,对合同草稿进行修改。 7、校对。要坚持三校原则,一校由起草人进行,二校由核稿人进行,三校由部门负责人进行。

8、审查。将修改后的合同交由律师审核并提出意见。 9、审定。由领导提出审定意见并签字确认。

10、缮印。即对经领导审定的合同进行印制,在缮印过程中,必须做到: (1)必须以领导审定的原稿为依据,忠于原稿,不得随意改动; (2)注意版面排版要美观大方;

(3)注意保密。文印人员不得让别人随意翻阅文稿。对印制的底版、废页

也要管理好,防止泄密。

11、移交。印制部门将制成的合同移交给有关部门签订合同,并登记备案。 12、改动。在合同签订过程中如有修订,须在修改处加盖双方公章。 13、归档。合同签订后,合同承办人应按规定对其经办的合同进行收集、整理、立卷、归档。

(四)合同办理流程

(五)手续办理

1、根据领导交办的意见,领取办理相关项目审批、注册等所需材料。承办人应一次完整领取所需材料。

2、正确填写申报材料,上报领导审核。 (1)根据领导交办意见正确填写。

(2)在材料未送领导审批前,由承办人员对材料的内容、完整性等进行全

面的审核。

3、用印。即在项目审批材料上加盖公章或由指定人签字。

(1)必须以领导审核无异议的材料原稿为依据,经核对无误后方可用印。 (2)审批材料用印一定要与注册单位相一致。

4、将申报材料报请有关审批部门审批。对审批无异议的材料整理归档;存在异议的,向领导请示并做出修改后再报批。

5、归档。将审批通过的材料连同审批的相关程序文件交由档案室存档。 (六)手续办理流程

三、督办工作制度

督办是一项严肃细致的工作,每一个督办事项的办理过程,要经过立、办、结三个环节。

(一)具体程序

1、立项。对领导安排或根据工作计划督办的事项,在《交(督)办事项登记簿》上登记立项,写明督办内容摘要等。

2、拟办。督办事件登记立项后,行政部要提出拟办意见,报请领导批示后办理,重大督办事项发出《督办工作通知单》。

3、办理。根据督办事件的内容,承办单位应按督办要求积极办理。 4、催办。要及时了解督办件的运行和办理情况,并结合实际情况采取灵活

的方法催办。

5、办结。督办有了结果,应及时向领导汇报。

6、反馈。督办事件办结后,要本着“事事有结果、件件有回音”的原则,作好反馈工作。

7、归档。督办事项办理完毕后,应将所形成的材料收集齐全,立卷归档。 (二)工作流程

四、会务工作制度

(一)会前准备

1、拟定会议议程。包括议题、日程、主持、报告、发言、总结等。 2、发布会议通知。通知内容主要包括议题、时间、地点、与会人员和其他需要提醒的事项。

3、准备会议文件。在会议召开之前,相关文件提交领导审定后印制。 4、落实会场布置。根据会议要求做好会场布置。

5、落实服务事项。检查签到、迎领、礼仪、记录、摄影等准备工作。 6、安排会议接待。根据会议需要,做好接待、食宿安排等。

7、协调会务工作。会务准备工作涉及多个单位和部门的,需要召开协调会,落实有关工作。会务协调一般要求明确工作目标、任务、期限;明确责任部门、责任人。协调会前,应提出工作分工预案。

8、检查会务准备情况。会务准备工作布置后,要重视动态的检查监督,对

没有及时完成规定任务的,要及时采取措施加以弥补。

(二)会中服务

1、维持会场纪律。

2、做好会议服务。

3、做好会议记录。

(三)会后工作

1、做好会议记录及相关材料的整理归档工作。

2、在会议第二天整理出《会议纪要》,之后下发并落实会议决议,如有需要明确专人协调落实,予以督查督办。

3、定期追踪会议决议落实情况,督促查办,并将情况整理上报,以待批示。

(四)会议管理流程

五、档案管理制度

(一)总则

1、为加强档案管理工作,实现档案管理的规范化、制度化、更好地为公司各项工作服务,根据《中华人民共和国档案法》有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

2、公司的文书立卷工作和档案管理工作由行政部指导和监督。

(二)立卷归档要求

1、归档文件的份数及每份文件的页数应齐全完整,正文与底稿(签发稿)、正件与附件、请示与批复、来文与复文一起归档。

2、归档的文件材料包括豫佳田董字[2010]05号文件中《报批、报备事项规定》的内容。

3、卷内文件材料应视不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起,即批复在前,请示在后,正件在前,附件在后,定稿在前,修改稿在后。同一项目文件专门立档,按文件形成的先后顺序排列好。

4、归档文件按日期编入《归档文件目录》,并编排好入档文件的序号。

5、卷内文件材料应按排列顺序依次编写案卷目录号和文件号。装订的案卷,应统一在有文字的每页材料正面的右上角、背面的左上角填写页号。图表和声像材料等也应在其背面编号。

6、永久、长期和短期案卷必须按规定的格式逐项填写卷内文件目录,对文件材料的题名不要随意更改或简化。没有题名应拟写题名,有题名无实质内容的也应重新拟写或在相关项内填写文件具体内容;无责任者,无日期的文件材料要检查清楚,并填入相关项内。

7、按规范要求文件装订成册,立卷归档。

8、密级文件保管及归档要求:

(1)公司及各成员单位的密级文件须存放于档案室。

(2)文件柜应及时上锁。

(3)密级档案要严格执行密级类文件查阅流程。

(三)档案编码规则

1、档案编码构成:年度-单位-类型号-类别号-案卷号-盒号-文件号,如

2011-DSJ-01-01-01-01-01。

2、一级类目——单位代码。一级类目是企业档案实体分类的最高层位,根据企业产业架构和发展战略的要求设定门类,并随着企业的扩张或整合做适当调整。其名称、标识符号如下:

DSJ 河南佳田企业董事局

JR 河南佳瑞投资有限公司

JT 河南佳田实业集团有限公司

YY 河南源源乳业集团有限公司

HHN 河南花花牛乳业集团有限公司

YS 河南亿盛新材料有限公司

JD 河南佳田国际大酒店

3、二级类目——文书档案类型号。根据《工业企业档案分类试行规则》,并结合企业实际情况,分为行政管理类、经营管理类和业务管理类,其名称、标识符号如下:

01 行政管理类 02经营管理类 03业务管理类

4、三级类目——文书档案类别号。在文书档案类别下,每个类别分为若干类,名称、标识符号如下:

01 行政管理类:

0101行政事物类 0102劳动人事类 0103企业文化类 0104资产管理类 0105 后勤管理类 0106 信息管理类 0107证照管理类

02 经营管理类:

0201经营决策类 0202经营监督类 0203计划工作类 0204统计工作类 03 业务管理类:

0301研发设计类 0302生产管理类 0303项目管理类 0304质量安全类 0305销售管理类

5、四级类目——案卷号。案卷是由互有联系的若干文件组合而成,并放入档案盒的档案保管单位,也是档案系统排列、编目和统计的基本单位。这里的案卷是同一类型的文件,根据在内容和外形上的异同点和联系的细化分类。案卷号根据实际工作需要流水编号,并备案登记。

6、盒号。同一种案卷可能数量多需要若干个档案盒,盒号流水编号。

7、文件号。同一档案盒内的文件依据归档时间流水编号。

(四)档案保管期限

1、文书档案的保管期限定为永久、长期和短期三种,代码分别为“A、B、C”,填写时一律采用代码。绝密级文件保管期限为长期(十六年至五十年左右),机密级文件保管期限为中期(十五年以下,三年以上),秘密级文件保管期限为短期(三年以下)。

2、确定公司档案保管期限的原则:

(1)凡是反映公司主要职能活动和基本历史面貌的,对公司有长远利用价值的文件材料,列为永久保管。

(2)凡是反映公司一般活动,在较长期时间内对公司工作有查考利用价值的文件材料,列为长期保管。

(3)凡是在较短时间内对公司有参考价值的文件材料,列为短期保管。

(五)档案保密、销毁管理

1、档案部门和工作人员,必须遵守保密制度,履行保密手续,严格遵守保密原则,确保档案安全。

2、发现有关泄密事件,应立即报告给主管领导,并及时追查。

3、档案员将需要销毁的档案资料填写在《档案销毁单》上,经鉴定审批后,由档案员在《档案销毁登记簿》上记录,行政部负责人、总裁签字确认方可进行,其他人员一律无权处理或自行销毁。《档案销毁单》与《档案销毁登记簿》列为永久保存文件。

(六)档案入档、查阅、借阅管理

1、各成员单位有重要档案入档,应填写《档案移交清单》,由经办人、部门负责人签字,然后由接收人、部门负责人签字,《档案移交清单》一式贰份,由交接双方各保管一份。之后,档案管理员在《档案移交登记簿》上登记。

2、档案管理及借阅查阅规范

3、查阅、借阅档案经有关领导在《档案查/借阅登记簿》上审批后,方可查阅、借阅,并当面点交清楚档案数量。归还时严格检查,予以注销。查阅、借阅档案人员要爱护档案,确保档案的完整性,查、借阅档案不得将档案泄密、涂改、折散、转借、复印、翻拍,不经相关领导批准不得将档案携带外出。

4、借阅档案为复印件,有特殊情况经行政部签字后方可借阅原件。

5、借阅档案时间一般不超过两天,特殊情况经行政部批准可延至三天。

(七)档案室管理

1、按专业类项进行保管,并制订《档案索引表》,做到档案存放条理化、排列系统化、保管科学化,以便于档案的保管。

2、保持档案室内清洁卫生,做到无尘、无虫,确保档案的安全;不得在档案室内抽烟,做其他违反规定的行为。

3、交接进入档案室的档案,要认真清点,履行签字交接手续;非工作人员不得擅自进档案室,以防意外。

(八)档案管理流程

(九)档案查阅、借阅流程

查/借阅人填写《档案查/借阅登记簿》→查/借阅部门主管签字→行政部负责人签字→查/借阅档案(注明归还日期)

六、印章管理制度

(一)印章的管理、保管权限

1、印章由行政部统一管理。

2、印章保管人不得私用、外借、丢失印章,未经批准不得将印章交接给他人,如需交接,需填写《印章移交登记表》。

3、用印人及行政部对盖章材料共同承担责任。

(二)印章使用范围

1、签发的各种文件材料,经有关主管领导在《印章使用登记簿》上签字确认后方可盖章。

2、为规避风险,印章保管人有权向用印人询问用印材料的相关信息后方可用印。

(三)盖章材料要求

1、盖章的材料不得用复印件或传真件。字迹须清晰、正确。盖章材料必须已经填写完毕,不得有空白未填写部分。

2、用印人提供的材料不符合上述条件的,印章保管人不予盖章。

3、用印材料盖完章后,公司经营管理类资料需向行政部提供复印件一份,用印人须在复印件上签字留档保存。

(四)印章保管人用章流程

1、用印人申请使用印章程序:

保管人审查《印章使用登记簿》和用印材料是否一致,并在《印章使用登记簿》上登记。

2、保管人进行盖章

经相关领导签字后,印章保管人须亲自对用印材料盖章,不得将印章交于他人盖章。其他人不得擅自使用印章盖章或作他用。

(五)用印时间、地点

1、用印人须在办公时间内申请用印,如在非工作时间、节假日使用,需电话向印章负责人申请同意后,在指定时间、地点由印章保管人进行盖章。

2、印章应妥善保管,原则上不得将公章带出办公区域使用。

(六)印章的保存

1、印章在不使用期间,印章保管人需将印章保存在保险柜、带锁的文件橱中,并保证只有自己能控制该印章,否则由此产生的责任由印章保管人自行承担。

2、印章在使用期间,印章保管人必须保证印章在保管人的控制范围之内。

3、用完印章后须立即将印章收好。

4、行政部应确保办公时间可以正常盖章,如遇特殊情况,应提前做好安排。

5、未经许可,使用印章盖章的非印章保管人与印章保管人承担相应的责任。

(七)处罚规则

1、保管人私用、外借、丢失印章的,罚款1000元。

2、保管人没有妥善保管印章,造成严重后果的,罚款500元。

3、保管人对空白材料进行盖章的,罚款 500元。

4、保管人无正当理由不予盖章,并给业务造成影响的,罚款 500元。

5、由于保管人的原因致使用印人自己盖章的,罚款100元。

6、保管人没有按照用印程序进行盖章的,罚款100元。

(八)印章的使用监督

行政部监督印章的使用情况,每季度末对使用印章情况进行核对通报。罚款由行政部执行,罚款费用入公司财务。

(九)印章使用流程

经办人带齐相关材料在《印章使用登记簿》上进行登记,根据用印内容,按以下流程操作:

1、借款、抵押、担保业务签章

(1)借款、抵押、外部担保业务签章

财务部填写合同书→财务副总审核→总裁签署意见→董事局主席签批→印章管理员盖章并登记。

(2)内部担保业务签章

财务部填写合同书→财务副总审核→总裁签署意见→印章管理员盖章并登记。

2、工程类招标合同签章

(1)地质勘察、设计合同签章:招标采购部出具合同→设计管理部签署意见→法律顾问签署意见→相关部门签署意见→相关副总签署意见(凡经班子会议研

究通过的工程合同,要实行班子成员会签。)→总裁审批→印章管理员盖章并登记(工程建设标的超过300万元的合同,总裁签署意见后,需报董事局主席签批)。

(2)工程承包合同签章:招标委员会通过招标事项→报班子会议研究通过→招标采购部出具合同→成本管理部签署意见→工程管理部签署意见→法律顾问签署意见→相关部门签署意见→相关副总签署意见(凡经班子会议研究通过的工程合同,要实行班子成员会签。)→总裁审批→印章管理员登记盖章(工程承包标的超过300万元的合同,总裁签署意见后,需报董事局主席签批)。

(3)造价咨询合同签章:招标采购部出具合同→成本管理部签署意见→法律顾问签署意见→相关副总签署意见(凡经班子会议研究通过的工程合同,要实行班子成员会签。)→总裁审批→印章管理员登记盖章。

3、采购合同签章:招标采购部出具合同→法律顾问签署意见→相关部门负责人签署意见→分管副总审批(凡经班子会议研究通过的招标采购事项,要实行班子成员会签。)→总裁审批→印章管理员登记盖章(配置重要设备的,总裁签署意见后,需报董事局主席签批)。

4、销售合同签章

合同文本必须经相关部门及班子通过后,按以下程序实施:

(1)公司对外合同签章:营销部出具合同→法律顾问签署意见→分管副总审核→总裁签批→报董事局备案→印章管理员登记盖章。

(2)房屋买卖合同签章

① 团购合同按公司对外合同签章流程执行;

② 团购合同的分户合同及零户买卖合同盖章:

营销部出具合同→销售部经理审核签字→分管副总签批→印章管理员核实合同主要票据一致无误后登记盖章。

5、房屋租赁合同签章:物业公司出具合同→法律顾问签署意见→财务部签署意见→分管副总签批→印章管理员登记盖章。

6、外部补偿协议、合同签章:经班子会议研究通过后,由经办部门出具协议、合同→法律顾问签署意见→主管领导签署意见→总裁签署意见→印章管理员登记盖章。

7、其他业务签章:用章部门提供资料→部门经理签署意见→行政部签署意见

→用印部门主管副总签批→总裁签署意见→印章管理员登记盖章。

8、如遇特殊情况,相关领导外出无法及时签字时,请需用章部门人员致电至相关领导叙述情况,领导同意后,用章部门负责人签字,印章管理员盖章,但印章管理员督促用章部门负责人及时完善相关领导签批手续。

七、保密工作制度

(一)员工有保守公司秘密的义务。

(二)在对外交往和合作中,不泄漏公司的秘密。

(三)公司的秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:

1、公司重大决策中的秘密事项;

2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

3、公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录;

4、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;

5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

6、公司员工人事档案,工资性、劳务性收入;

7、公司确定其他应当保守的公司秘密事项。

(四)属于公司秘密的文件、资料,应标明秘密等级,“秘密”用“★”标记,“机密”用“★★”标记,“绝密”用“★★★”标记,与保管期限代码相对应,填写时一律采用代码。由专人负责印制、收发、传递、保管。

(五)公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。

(六)非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。

(七)记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

(八)接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听、刺探公司秘密。

(九)对严守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。

(十)违反本规定,故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分和经济处罚,直至辞退。

(十一)非工作人员不得随便进入档案室。

第五章 行政管理制度

一、文件管理制度

(一)发文处理

由本单位所发出的文件材料,称为发文。发文处理包括拟稿、核稿、会签、签发、核发、缮印、校对、用印、登记、分发、归档等环节。

1、拟稿。就是公文承办人员根据领导交拟或批办的意见草拟文稿的过程。这是发文处理的第一道程序,是关系到文件质量的基础工作,必须十分认真细致。

2、核稿。即对文件草稿进行审核。在草稿未送领导审批之前,行政部依据公文的基本要求,对草稿的体式、内容等进行全面的审核和检查。

3、会签。发文需要相关领导在《文件会签表》上签字。

4、签发。签发是领导对文稿的最后审批。文件草稿经领导在《发文处理笺》签字后,即成为最后定稿,文件据此生效。

5、核发。是在公文正式印发之前,对经领导签发的文稿进行复核并确定发文字号、分送单位和印制份数的工作。核发的内容与要求是:

(1)是否按规定的程序报请有关领导审批,手续是否完备齐全。 (2)人名、地名、时间、数字、引文和文字表述、印发范围、主题词是否准确、恰当,标点符号、计量单位、数字的用法,文种使用、公文格式是否符合规定。

(3)编排发文字号。文稿经领导签发后,要进行编号登记,防止发文混乱。编号应按公文格式的规定编排,包括发文代字、发文年号和该年度发文序号三部分,如:豫佳投字﹝××××﹞××号。

(4)对需要标明密级、紧急程度的公文进行标注。 (5)确定分送单位和印制份数。 (6)文件标准格式:

① 页面:1.页边距:上3.7cm 下3.5 cm 左2.8 cm 右2.6 cm 2.页 码:用“—1—”格式 下2.5 cm ② 标题:1.大 标 题:2号 中宋

2.一级标题:3号 黑体

3.二级标题:3号 仿宋(加黑)

③ 正文:1.字体:3号 仿宋 2.行间距:固定值30磅 3.每行28个字,每页22行

6、缮印。即对经领导签发后的文稿进行印制,在缮印过程中,必须做到: (1)必须以经领导签发后的定稿为依据,忠于原稿,不得随意改动,确需改动的要报经签发人批准。

(2)注意保密,文印人员不得让别人随便翻阅文稿。对印制的底板保存好,密级文件废页应用碎纸机销毁,防止泄密。

(3)尽量避免末页无正文的现象,如无法避免,则应于末页注明“此页无正文”字样。

7、校对。是发文过程中的一个重要环节,也是行政部的一项重要工作职责。要坚持三校制度,一校由起草人进行,二校由核稿人员进行,三校由部门负责人进行。校对时要以文件定稿为基准,认真仔细地校对,把住发文的最后一关。

8、用印。即在制成的公文上加盖印章,是公文生效取信的凭证。 (1)必须以领导签发的公文原稿为依据,经核对无误后始得用印;如签发手续不完备,在未补办手续时,不得用印。

(2)用印要端正、清晰,位置恰当,即所谓“上不压正文,下要骑年盖月”,不得模糊歪倒。

(3)公文用印一定要与发文机关、部门或单位相一致。

(4)要核实份数,超过份数的不能盖,防止将印章错盖在漏页的空白纸上。 9、分发。发放文件时,严格在《文件签收表》上履行收文人签字手续,保证文件发放不出差错。

10、归档。这是发文处理工作最后一道工序,即将制成的文件连同文稿及相关程序文件一起,按文件在上,文稿及相关程序文件在下的顺序收集起来,年终按档案管理的要求,整理归档,并在《发文登记簿》上登记。

(二)发文流程

(三)收文处理

发至本单位的所有文件、材料等,统称收文。收文处理包括签收、登记、批办、承办、注结、归档等环节。

1、签收。收到来文,核实来文无误后,方可签字、注时。

2、登记。将收到的文件先按来文单位进行分类,按收文日期、收文序号、来文单位、来文字号、密级、文件标题、份数、收文编号等在《收文登记簿》上逐项进行登记后转交领导。重要和紧急的文件,须及时提醒领导;每天将送交领导看阅批示的文件清理一次,并核对后登记。

3、拟办。收文登记后,要填写《收文处理笺》,并提出拟办意见。为方便领

导批办,可将与文件有关的资料附在文本之后,供领导参阅(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。

4、批阅。来文由领导批阅并提出处理意见。需办理件,要写清承办单位、承办要求、承办时限等;需阅知件,要提出阅知范围;需传达件,要提出传达范围和时间;需复印件,要提出复印份数和发放范围等;最后要签名、注时。

5、分办。需要办理的文件,要按批办意见,分送有关部门或承办人员办理。 6、传阅。需要传阅的文件,要按批示意见传阅。传阅中,应先送主要领导阅示,领导阅示后要签字、注时。如有阅批意见,要按意见做好处理工作。文件传阅前,要认真登记,阅完后检查,并随时掌握文件的去向。

7、承办。承办单位接到需办文件后,要认真及时办理,急件随到随办。需两个以上单位承办的,主办单位要主动会同有关单位协商办理,并负责回复办理结果。

8、催办。对送到有关部门办理的重要文件,要定期跟踪进行督促检查,并做好催办记录,办完后要及时反馈结果。

9、注结。文件办理完毕,应在《收文处理笺》上注结,注明办理日期,并简要写明办理结果。

10、归卷。将办理完毕的文件归在相应的文件分类盒内,以备查考。 11、立卷。对文件、材料收集齐全,按文书立卷有关规定整理成案卷,并填写案卷目录。

12、归档。根据文件积累的情况及时进行存档,并做好相应记录,便于查阅。 13、销毁。没有存档价值的文件以及其他材料,经鉴定批准后,可进行销毁,秘密文件要由专人用碎纸机销毁。

(四)收文流程

(五)传真办理

传真的办理,包括审稿、登记、批办、催办、清退、归档等程序。

1、审稿。对将发出的稿件,要认真审阅,看是否符合签发手续,有无模糊字句,检查无误后,方可传发。对收到的传真,也要仔细检查,看有无缺页和模糊不清的地方,发现问题,要及时通知对方补发。

2、登记。对收发的传真,都要在《收文登记簿》或《发文登记簿》上按类别登记编号,写明收发时间、收发单位、文件名称及份数等。

3、批办。发至本单位的传真,及时送有关领导阅批,并按阅批范围传阅。 4、催办。对重要紧急传真的办理,要定期或随时催办,并做好催办记录。 5、归档。传真办理完后,要检查、核对,并分类立卷存档。 (六)红头文件管理

1、撰写红头文件的草稿,行文力求情况真实、观点明确、条理清楚、标点规范、篇幅简短。

2、红头文件的管理按发文处理流程执行,并在《发文登记簿》上登记。 3、由行政部印刷相应数量的文件。

4、文件由行政部加盖公章后发放到相关部门,并留底备案。

5、相关部门领取文件时,领取人在《文件签收表》上签字。 6、行政部将文件电子版排好顺序做好归档工作。 (七)备忘录管理

1、备忘录是公司审核内部事项的程序文件,各成员单位在日常审批、请示中要规范使用备忘录。

2、各单位有请示、审核事宜时由各成员单位起草备忘录,写明待审事项,经本单位相关负责人签字,报领导审批后执行。

3、备忘录审批后,复印件留行政部存档以备待查,各成员单位留原件执行。公共事务类张贴公布执行,并由行政部定期督查执行情况;内部事务类,执行情况定期上报至行政部。

4、所有备忘录一经审批,不得私自更改。

二、事务办理制度

(一)重大事项审批 1、审批事项范围:经济合同 2、审批具体程序:

(1)登记。相关部门将项目申报单位报批材料进行登记,填写《重大事项审批表》。

(2)审核。相关部门负责人审核意见。 (3)复审。相关部门审核人员及律师提出意见。 (4)会签。提出会签意见。

(5)审定。由领导提出审定意见,并签字确认。

(6)归档。将所审批重大事项的文件材料整理编写序号、目录,存档。 (二)重大事项审批流程

(三)合同办理

合同办理包括拟稿、审核、复核、商谈、反馈、修改、校对、审查、审定、缮印、移交、归档等环节。

1、拟稿。就是合同承办人员根据领导交办或批办的意见草拟合同初稿的过程。合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题是:

(1)文首部分:写明双方单位的全称、联系方式和地址;

(2)正文部分:写明合同双方的权利、义务,以及违约应承担的责任,并注明合同有效期限;

(3)结尾部分:双方都先由法定代表人签字,后加盖印章,严禁使用财务章或业务章。

2、审核。由承办人在合同草稿未送领导审批前,依据合同的基本要求,对草稿的体式、内容等进行全面的审核和检查。

3、复核。即由领导对合同的具体条款提出意见,并交由律师复核。 4、商谈。即由承办人、公司律师与合同签订方商讨合同具体条款。在遵照国家相关法律法规的前提下,为公司争取最大利益。

5、反馈。承办人将合同商讨的具体情况和结果汇报给领导。 6、修改。根据领导意见,在征得对方同意后,对合同草稿进行修改。 7、校对。要坚持三校原则,一校由起草人进行,二校由核稿人进行,三校由部门负责人进行。

8、审查。将修改后的合同交由律师审核并提出意见。 9、审定。由领导提出审定意见并签字确认。

10、缮印。即对经领导审定的合同进行印制,在缮印过程中,必须做到: (1)必须以领导审定的原稿为依据,忠于原稿,不得随意改动; (2)注意版面排版要美观大方;

(3)注意保密。文印人员不得让别人随意翻阅文稿。对印制的底版、废页

也要管理好,防止泄密。

11、移交。印制部门将制成的合同移交给有关部门签订合同,并登记备案。 12、改动。在合同签订过程中如有修订,须在修改处加盖双方公章。 13、归档。合同签订后,合同承办人应按规定对其经办的合同进行收集、整理、立卷、归档。

(四)合同办理流程

(五)手续办理

1、根据领导交办的意见,领取办理相关项目审批、注册等所需材料。承办人应一次完整领取所需材料。

2、正确填写申报材料,上报领导审核。 (1)根据领导交办意见正确填写。

(2)在材料未送领导审批前,由承办人员对材料的内容、完整性等进行全

面的审核。

3、用印。即在项目审批材料上加盖公章或由指定人签字。

(1)必须以领导审核无异议的材料原稿为依据,经核对无误后方可用印。 (2)审批材料用印一定要与注册单位相一致。

4、将申报材料报请有关审批部门审批。对审批无异议的材料整理归档;存在异议的,向领导请示并做出修改后再报批。

5、归档。将审批通过的材料连同审批的相关程序文件交由档案室存档。 (六)手续办理流程

三、督办工作制度

督办是一项严肃细致的工作,每一个督办事项的办理过程,要经过立、办、结三个环节。

(一)具体程序

1、立项。对领导安排或根据工作计划督办的事项,在《交(督)办事项登记簿》上登记立项,写明督办内容摘要等。

2、拟办。督办事件登记立项后,行政部要提出拟办意见,报请领导批示后办理,重大督办事项发出《督办工作通知单》。

3、办理。根据督办事件的内容,承办单位应按督办要求积极办理。 4、催办。要及时了解督办件的运行和办理情况,并结合实际情况采取灵活

的方法催办。

5、办结。督办有了结果,应及时向领导汇报。

6、反馈。督办事件办结后,要本着“事事有结果、件件有回音”的原则,作好反馈工作。

7、归档。督办事项办理完毕后,应将所形成的材料收集齐全,立卷归档。 (二)工作流程

四、会务工作制度

(一)会前准备

1、拟定会议议程。包括议题、日程、主持、报告、发言、总结等。 2、发布会议通知。通知内容主要包括议题、时间、地点、与会人员和其他需要提醒的事项。

3、准备会议文件。在会议召开之前,相关文件提交领导审定后印制。 4、落实会场布置。根据会议要求做好会场布置。

5、落实服务事项。检查签到、迎领、礼仪、记录、摄影等准备工作。 6、安排会议接待。根据会议需要,做好接待、食宿安排等。

7、协调会务工作。会务准备工作涉及多个单位和部门的,需要召开协调会,落实有关工作。会务协调一般要求明确工作目标、任务、期限;明确责任部门、责任人。协调会前,应提出工作分工预案。

8、检查会务准备情况。会务准备工作布置后,要重视动态的检查监督,对

没有及时完成规定任务的,要及时采取措施加以弥补。

(二)会中服务

1、维持会场纪律。

2、做好会议服务。

3、做好会议记录。

(三)会后工作

1、做好会议记录及相关材料的整理归档工作。

2、在会议第二天整理出《会议纪要》,之后下发并落实会议决议,如有需要明确专人协调落实,予以督查督办。

3、定期追踪会议决议落实情况,督促查办,并将情况整理上报,以待批示。

(四)会议管理流程

五、档案管理制度

(一)总则

1、为加强档案管理工作,实现档案管理的规范化、制度化、更好地为公司各项工作服务,根据《中华人民共和国档案法》有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

2、公司的文书立卷工作和档案管理工作由行政部指导和监督。

(二)立卷归档要求

1、归档文件的份数及每份文件的页数应齐全完整,正文与底稿(签发稿)、正件与附件、请示与批复、来文与复文一起归档。

2、归档的文件材料包括豫佳田董字[2010]05号文件中《报批、报备事项规定》的内容。

3、卷内文件材料应视不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起,即批复在前,请示在后,正件在前,附件在后,定稿在前,修改稿在后。同一项目文件专门立档,按文件形成的先后顺序排列好。

4、归档文件按日期编入《归档文件目录》,并编排好入档文件的序号。

5、卷内文件材料应按排列顺序依次编写案卷目录号和文件号。装订的案卷,应统一在有文字的每页材料正面的右上角、背面的左上角填写页号。图表和声像材料等也应在其背面编号。

6、永久、长期和短期案卷必须按规定的格式逐项填写卷内文件目录,对文件材料的题名不要随意更改或简化。没有题名应拟写题名,有题名无实质内容的也应重新拟写或在相关项内填写文件具体内容;无责任者,无日期的文件材料要检查清楚,并填入相关项内。

7、按规范要求文件装订成册,立卷归档。

8、密级文件保管及归档要求:

(1)公司及各成员单位的密级文件须存放于档案室。

(2)文件柜应及时上锁。

(3)密级档案要严格执行密级类文件查阅流程。

(三)档案编码规则

1、档案编码构成:年度-单位-类型号-类别号-案卷号-盒号-文件号,如

2011-DSJ-01-01-01-01-01。

2、一级类目——单位代码。一级类目是企业档案实体分类的最高层位,根据企业产业架构和发展战略的要求设定门类,并随着企业的扩张或整合做适当调整。其名称、标识符号如下:

DSJ 河南佳田企业董事局

JR 河南佳瑞投资有限公司

JT 河南佳田实业集团有限公司

YY 河南源源乳业集团有限公司

HHN 河南花花牛乳业集团有限公司

YS 河南亿盛新材料有限公司

JD 河南佳田国际大酒店

3、二级类目——文书档案类型号。根据《工业企业档案分类试行规则》,并结合企业实际情况,分为行政管理类、经营管理类和业务管理类,其名称、标识符号如下:

01 行政管理类 02经营管理类 03业务管理类

4、三级类目——文书档案类别号。在文书档案类别下,每个类别分为若干类,名称、标识符号如下:

01 行政管理类:

0101行政事物类 0102劳动人事类 0103企业文化类 0104资产管理类 0105 后勤管理类 0106 信息管理类 0107证照管理类

02 经营管理类:

0201经营决策类 0202经营监督类 0203计划工作类 0204统计工作类 03 业务管理类:

0301研发设计类 0302生产管理类 0303项目管理类 0304质量安全类 0305销售管理类

5、四级类目——案卷号。案卷是由互有联系的若干文件组合而成,并放入档案盒的档案保管单位,也是档案系统排列、编目和统计的基本单位。这里的案卷是同一类型的文件,根据在内容和外形上的异同点和联系的细化分类。案卷号根据实际工作需要流水编号,并备案登记。

6、盒号。同一种案卷可能数量多需要若干个档案盒,盒号流水编号。

7、文件号。同一档案盒内的文件依据归档时间流水编号。

(四)档案保管期限

1、文书档案的保管期限定为永久、长期和短期三种,代码分别为“A、B、C”,填写时一律采用代码。绝密级文件保管期限为长期(十六年至五十年左右),机密级文件保管期限为中期(十五年以下,三年以上),秘密级文件保管期限为短期(三年以下)。

2、确定公司档案保管期限的原则:

(1)凡是反映公司主要职能活动和基本历史面貌的,对公司有长远利用价值的文件材料,列为永久保管。

(2)凡是反映公司一般活动,在较长期时间内对公司工作有查考利用价值的文件材料,列为长期保管。

(3)凡是在较短时间内对公司有参考价值的文件材料,列为短期保管。

(五)档案保密、销毁管理

1、档案部门和工作人员,必须遵守保密制度,履行保密手续,严格遵守保密原则,确保档案安全。

2、发现有关泄密事件,应立即报告给主管领导,并及时追查。

3、档案员将需要销毁的档案资料填写在《档案销毁单》上,经鉴定审批后,由档案员在《档案销毁登记簿》上记录,行政部负责人、总裁签字确认方可进行,其他人员一律无权处理或自行销毁。《档案销毁单》与《档案销毁登记簿》列为永久保存文件。

(六)档案入档、查阅、借阅管理

1、各成员单位有重要档案入档,应填写《档案移交清单》,由经办人、部门负责人签字,然后由接收人、部门负责人签字,《档案移交清单》一式贰份,由交接双方各保管一份。之后,档案管理员在《档案移交登记簿》上登记。

2、档案管理及借阅查阅规范

3、查阅、借阅档案经有关领导在《档案查/借阅登记簿》上审批后,方可查阅、借阅,并当面点交清楚档案数量。归还时严格检查,予以注销。查阅、借阅档案人员要爱护档案,确保档案的完整性,查、借阅档案不得将档案泄密、涂改、折散、转借、复印、翻拍,不经相关领导批准不得将档案携带外出。

4、借阅档案为复印件,有特殊情况经行政部签字后方可借阅原件。

5、借阅档案时间一般不超过两天,特殊情况经行政部批准可延至三天。

(七)档案室管理

1、按专业类项进行保管,并制订《档案索引表》,做到档案存放条理化、排列系统化、保管科学化,以便于档案的保管。

2、保持档案室内清洁卫生,做到无尘、无虫,确保档案的安全;不得在档案室内抽烟,做其他违反规定的行为。

3、交接进入档案室的档案,要认真清点,履行签字交接手续;非工作人员不得擅自进档案室,以防意外。

(八)档案管理流程

(九)档案查阅、借阅流程

查/借阅人填写《档案查/借阅登记簿》→查/借阅部门主管签字→行政部负责人签字→查/借阅档案(注明归还日期)

六、印章管理制度

(一)印章的管理、保管权限

1、印章由行政部统一管理。

2、印章保管人不得私用、外借、丢失印章,未经批准不得将印章交接给他人,如需交接,需填写《印章移交登记表》。

3、用印人及行政部对盖章材料共同承担责任。

(二)印章使用范围

1、签发的各种文件材料,经有关主管领导在《印章使用登记簿》上签字确认后方可盖章。

2、为规避风险,印章保管人有权向用印人询问用印材料的相关信息后方可用印。

(三)盖章材料要求

1、盖章的材料不得用复印件或传真件。字迹须清晰、正确。盖章材料必须已经填写完毕,不得有空白未填写部分。

2、用印人提供的材料不符合上述条件的,印章保管人不予盖章。

3、用印材料盖完章后,公司经营管理类资料需向行政部提供复印件一份,用印人须在复印件上签字留档保存。

(四)印章保管人用章流程

1、用印人申请使用印章程序:

保管人审查《印章使用登记簿》和用印材料是否一致,并在《印章使用登记簿》上登记。

2、保管人进行盖章

经相关领导签字后,印章保管人须亲自对用印材料盖章,不得将印章交于他人盖章。其他人不得擅自使用印章盖章或作他用。

(五)用印时间、地点

1、用印人须在办公时间内申请用印,如在非工作时间、节假日使用,需电话向印章负责人申请同意后,在指定时间、地点由印章保管人进行盖章。

2、印章应妥善保管,原则上不得将公章带出办公区域使用。

(六)印章的保存

1、印章在不使用期间,印章保管人需将印章保存在保险柜、带锁的文件橱中,并保证只有自己能控制该印章,否则由此产生的责任由印章保管人自行承担。

2、印章在使用期间,印章保管人必须保证印章在保管人的控制范围之内。

3、用完印章后须立即将印章收好。

4、行政部应确保办公时间可以正常盖章,如遇特殊情况,应提前做好安排。

5、未经许可,使用印章盖章的非印章保管人与印章保管人承担相应的责任。

(七)处罚规则

1、保管人私用、外借、丢失印章的,罚款1000元。

2、保管人没有妥善保管印章,造成严重后果的,罚款500元。

3、保管人对空白材料进行盖章的,罚款 500元。

4、保管人无正当理由不予盖章,并给业务造成影响的,罚款 500元。

5、由于保管人的原因致使用印人自己盖章的,罚款100元。

6、保管人没有按照用印程序进行盖章的,罚款100元。

(八)印章的使用监督

行政部监督印章的使用情况,每季度末对使用印章情况进行核对通报。罚款由行政部执行,罚款费用入公司财务。

(九)印章使用流程

经办人带齐相关材料在《印章使用登记簿》上进行登记,根据用印内容,按以下流程操作:

1、借款、抵押、担保业务签章

(1)借款、抵押、外部担保业务签章

财务部填写合同书→财务副总审核→总裁签署意见→董事局主席签批→印章管理员盖章并登记。

(2)内部担保业务签章

财务部填写合同书→财务副总审核→总裁签署意见→印章管理员盖章并登记。

2、工程类招标合同签章

(1)地质勘察、设计合同签章:招标采购部出具合同→设计管理部签署意见→法律顾问签署意见→相关部门签署意见→相关副总签署意见(凡经班子会议研

究通过的工程合同,要实行班子成员会签。)→总裁审批→印章管理员盖章并登记(工程建设标的超过300万元的合同,总裁签署意见后,需报董事局主席签批)。

(2)工程承包合同签章:招标委员会通过招标事项→报班子会议研究通过→招标采购部出具合同→成本管理部签署意见→工程管理部签署意见→法律顾问签署意见→相关部门签署意见→相关副总签署意见(凡经班子会议研究通过的工程合同,要实行班子成员会签。)→总裁审批→印章管理员登记盖章(工程承包标的超过300万元的合同,总裁签署意见后,需报董事局主席签批)。

(3)造价咨询合同签章:招标采购部出具合同→成本管理部签署意见→法律顾问签署意见→相关副总签署意见(凡经班子会议研究通过的工程合同,要实行班子成员会签。)→总裁审批→印章管理员登记盖章。

3、采购合同签章:招标采购部出具合同→法律顾问签署意见→相关部门负责人签署意见→分管副总审批(凡经班子会议研究通过的招标采购事项,要实行班子成员会签。)→总裁审批→印章管理员登记盖章(配置重要设备的,总裁签署意见后,需报董事局主席签批)。

4、销售合同签章

合同文本必须经相关部门及班子通过后,按以下程序实施:

(1)公司对外合同签章:营销部出具合同→法律顾问签署意见→分管副总审核→总裁签批→报董事局备案→印章管理员登记盖章。

(2)房屋买卖合同签章

① 团购合同按公司对外合同签章流程执行;

② 团购合同的分户合同及零户买卖合同盖章:

营销部出具合同→销售部经理审核签字→分管副总签批→印章管理员核实合同主要票据一致无误后登记盖章。

5、房屋租赁合同签章:物业公司出具合同→法律顾问签署意见→财务部签署意见→分管副总签批→印章管理员登记盖章。

6、外部补偿协议、合同签章:经班子会议研究通过后,由经办部门出具协议、合同→法律顾问签署意见→主管领导签署意见→总裁签署意见→印章管理员登记盖章。

7、其他业务签章:用章部门提供资料→部门经理签署意见→行政部签署意见

→用印部门主管副总签批→总裁签署意见→印章管理员登记盖章。

8、如遇特殊情况,相关领导外出无法及时签字时,请需用章部门人员致电至相关领导叙述情况,领导同意后,用章部门负责人签字,印章管理员盖章,但印章管理员督促用章部门负责人及时完善相关领导签批手续。

七、保密工作制度

(一)员工有保守公司秘密的义务。

(二)在对外交往和合作中,不泄漏公司的秘密。

(三)公司的秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:

1、公司重大决策中的秘密事项;

2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

3、公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录;

4、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;

5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

6、公司员工人事档案,工资性、劳务性收入;

7、公司确定其他应当保守的公司秘密事项。

(四)属于公司秘密的文件、资料,应标明秘密等级,“秘密”用“★”标记,“机密”用“★★”标记,“绝密”用“★★★”标记,与保管期限代码相对应,填写时一律采用代码。由专人负责印制、收发、传递、保管。

(五)公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。

(六)非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。

(七)记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

(八)接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听、刺探公司秘密。

(九)对严守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。

(十)违反本规定,故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分和经济处罚,直至辞退。

(十一)非工作人员不得随便进入档案室。


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