第十二章弹性预算和控制作业习题

第十二章 弹性预算和控制作业习题

一、复习思考题

1、什么是有利差异和不利差异?

2、企业在什么情况下需要进行差异分析? 3、收入追溯与收入分配有什么相同和不同点?

4、什么情况下需要计算市场规模差异和市场份额差异? 5、什么情况下会产生有利的销售数量差异? 6、简述预算模式与企业组织结构的匹配。

7、根据企业生命周期理论,可以把预算编制的起点分为哪些模式? 8、简述预算管理的行为观及其模式。 二、练习题

1、 某公司主要生产面包,下表是公司19×9年7月的有关数据: 项 目 销售收入 变动成本 贡献边际

实际结果

弹性预算差异

1 000U

弹性预算

销售差异

固定预算

38 950

销售数量固定成本营业利润

面包的实际销售价格为每个2.00元,生产面包的实际变动成本为每个1.25元,预算的单位贡献边际为0.82元。

要求:

(1)填列上表中空缺的数字。

(2)试讨论实际营业利润与预算营业利润之间差异的原因。

2、 出版公司共出版三种教科书,19×9年的销售情况如下表:

书 名

销售量

销售退回率

销售价格

作者稿酬(比例)

市场营销17% 经济学15% 公司理财15%

销售退回的图书无销售价值,作者的稿酬是基于净收入的百分比例。截止19×8年出版公司无单项的销售退回信息。19×8年公司用统一的销售退回率来计算净收入。从19×9年开始,公司记录各种书籍的退回情况。

要求:

(1)19×9年公司总体上的销售退回率为多少?

(2)为什么公司用统一的销售退回率来计算净收益?这样做有什么缺陷? (3)在条件A、B下,分别计算公司应付给作者的的稿酬: A、实际统一的销售退回率 B、实际产品各自的销售退回率

3、 某公司销售两种酒P和C,下面是19×9年7月的销售资料: 固定预算总贡献边际 5 600元 预算销售量 2 000件 预算产品P的单位贡献边际 2元/件 预算产品C的单位贡献边际 6元/件

总销售数量差异 1 400元(不利差异) 产品P的实际销售比例 60% 要求:

(1)计算产品P、C当月的销售差异。

(2)计算产品P、C单独和总共的销售数量差异及销售组合差异。

4、 某计算机制造公司生产和销售三种型号的计算机: A产品只供应给学生;

B产品功能与A相同,但是更加易于携带; C产品为高档产品,目标市场为商业市场。 19×9年预算与实际的经营数据如下: 预算: 项 目 A B C

实际: 项 目 A B C

单位销售价格

1 100 650 3 500

单位变动成本

500 400 2 500

单位贡献边际

600 250 1 000

销售数量 825 000 165 000 110 000

单位销售价格

1 200 800 5 000

单位变动成本

700 500 3 000

单位贡献边际

500 300 2 000

销售数量 700 000 100 000 200 000

合 计1 000 000

合 计1 100 000

要求:

(1)计算产品A、B、C19×9年单独以及总共的销售差异。

(2)计算产品A、B、C19×9年单独以及总共的销售数量差异。 (3)计算产品A、B、C19×9年单独以及总共的销售组合差异。 (4)从以上问题可以得到什么结论?

5、 第4题的计算机制造公司制定19×9年度预算依据的市场规模是5 000 000台计算机,预计的市场份额为20%。19×9年底公布的数据表明,19×9年度的实际市场规模为6 875 000台。 要求:计算该计算机制造公司19×9年度的市场规模差异和市场份额差异。

三、练习题参考答案

1、

(1)直接将相关数据填列如下:

项 目 销售数量 销售收入 变动成本 贡献边际 固定成本 营业利润

实际结果 20 000 40 000 25 000 15 000 10 000

5 000

弹性预算差异

1 000U 400U

1 400U 200U

1 600U

弹性预算 20 000 41 000 24 600 16 400 9 800 6 600

销售差异 1 000F 2 050F 1 230U 820F 820F

固定预算 19 000 38 950 23 370 15 580 9 800 5 780

其中:

预算销售价格=41 000/20 000=2.05元 预算变动成本=2.05-0.82=1.23元

(2)实际营业利润与预算营业利润之间差异的原因:

实际营业利润与预算营业利润的差异为总预算差异,共为780元(5 000-5 780)不利差异。该差异由弹性预算差异和销售差异共同构成。其中,弹性预算差异为1 600元不利差异,是由于实际销售价格小于预算销售价格,以及实际成本大于预算成本造成的;销售差异是由于实际销售量大于固定预算销售量,从而多创造820元的营业利润,因此,最终导致总差异为780元不利差异。

2、

(1)1999年公司总体上的销售退回率可以采用加权平均法来取得。 销售总收入=(22 000+17 000+11 000)×20=1 000 000元 各种书籍销售收入占总销售收入的权数为: 市场营销=22 000×20/1 000 000=0.44 经济学=17 000×20/1 000 000=0.34 公司理财=11 000×20/1 000 000=0.22

1999年公司总体上的销售退回率=3%×0.44+22%×0.34+12%×0.22

=11.44%

(2)公司用统一的销售退回率计算净收益,主要理由如下:

方便公司净收益的计算;使公司不同书籍的销售及退回有一个共同基础做比较;给稿酬的计算带来方便和共同可比性。

公司用统一的销售退回率计算净收益,主要缺陷如下:

1999年的实际销售情况表可以理解为固定预算的实际执行结果,如果按照各自的发生情况计算净收益,就会准确地衡量每种产品的收益情况;如果采用统一的销售退回率计算净收益,则会高估或低估各种产品预计净收入,不能准确地衡量每种产品的收益,从而不利于公司预算业绩的考评。

(3)按统一的销售退回率计算净收入 稿酬=389 664×17%+301 104×15%+194 832×15%=140 633.28元

按各自的实际销售退回率计算净收入

稿酬=426 800×17%+265 200×15%+193 600×15%=141 376元

3、

(1)设产品P和C的预算销售量分别为X和Y,则有: X+Y=2 000 2X+6Y=5 600

解方程得:X=1 600件 Y=400件

产品P的预算销售比例为:1 600/2 000=80% 产品C的预算销售比例为:400/2 000=20%

设实际总销售量为V,根据总销售数量差异的计算,则有:

(V-2 000)×80%×2+(V-2 000)×20%×6=-1 400(不利) 求得:V=1 500件

产品P的实际销售量=1 500×60%=900件 产品C的实际销售量=1 500×40%=600件

产品P当月销售差异=(900-1 600)×2=-1 400元(不利) 产品C当月销售差异=(600-400) ×6=1 200元(有利) 则当月销售总差异=-1 400+1 200=-200元(不利) (2)

产品P的销售数量差异=(1 500-2 000)×80%×2=-800元(不利) 产品C的销售数量差异=(1 500-2 000)×20%×6=-600元(不利) 总销售数量差异=-800-600=-1 400(元)(不利)

产品P的销售组合差异=1 500×(60%-80%)×2=-600元(不利) 产品C的销售组合差异=1 500×(40%-20%)×6=1 800元(有利) 总销售组合差异=-600+1 800=1 200元(有利) 4、

(1)销售差异 产品 A:(825 000-700 000)×500=62 500 000元(有利) 产品 B:(165 000-100 000)×300=19 500 000元(有利) 产品 C:(110 000-200 000)×2 000=-180 000 000元(不利) 销售总差异=62 500 000+19 500 000—180 000 000 =-98 000 000元(不利) (2)销售数量差异

产品 A预算销售比例=700 000/1 000 000=70% 产品 B预算销售比例=100 000/1 000 000=10% 产品 C预算销售比例=200 000/1 000 000=20% 则销售数量差异: 产品 A:(1 100 000-1 000 000)×70%×500=35 000 000元(有利)

产品 B:(1 100 000-1 000 000)×10%×300=3 000 000元(有利) 产品 C:(1 100 000-1 000 000)×20%×2 000=40 000 000元(有利) 销售数量总差异=35 000 000+3 000 000+40 000 000 =78 000 000元(有利) (3)销售组合差异

产品 A实际销售比例=825 000/1 100 000=75% 产品 B实际销售比例=165 000/1 100 000=15% 产品 C实际销售比例=110 000/1 000 000=10% 则销售组合差异:

产品 A:1 100 000×(75%-70%)×500=27 500 000元(有利) 产品 B:1 100 000×(15%-10%)×300=16 500 000元(有利)

产品 C:1 100 000×(10%-20%)×2 000 =-220 000 000元(不利) 销售组合总差异=27 500 000+16 500 000-220 000 000 =-176 000 000元(不利) 销售总差异=销售数量总差异+销售组合总差异

=78 000 000-176 000 000=-98 000 000元(不利)

(4)虽然三种产品的实际销售总量比预计销售总量多,产生有利的销售数量差异7 800万元,但由于单位贡献边际较高的C产品的实际销售量没有达到预定目标,销售比例比预算下降10%,产生不利的销售组合差异22 000万元,最终导致不利的销售差异9 800万元。由此可见,销售差异不仅与销售量有关,还取决于销售比例。该计算机制造公司如果能进一步开拓C产品的销售市场将获得更多的利润。

5、

依据上题的数据编制预算单位组合贡献边际计算表

预算单位组合贡献边际 (单位:元) 产品 A B

预算单位 贡献边际 (1) 500 300

实际销 售比例 (2) 75% 15%

实际单位组 合贡献边际 (1)×(2)

375 45

预算销 售比例 (3) 70% 10%

预算单位组 合贡献边际 (1)×(3)

350 30

400 总计780

实际市场份额=1 100 000/6 875 000×100%=16% 预算市场份额为20%

市场规模差异=(6 875 000-5 000 000)×20%×780=292 500 000元(有利) 市场份额差异=6 875 000×(16%-20%)×780=-214 500 000元(不利) 销售数量总差异=市场规模差异+市场份额差异 =292 500 000-214 500 000 =78 000 000元(有利)

第十二章 弹性预算和控制作业习题

一、复习思考题

1、什么是有利差异和不利差异?

2、企业在什么情况下需要进行差异分析? 3、收入追溯与收入分配有什么相同和不同点?

4、什么情况下需要计算市场规模差异和市场份额差异? 5、什么情况下会产生有利的销售数量差异? 6、简述预算模式与企业组织结构的匹配。

7、根据企业生命周期理论,可以把预算编制的起点分为哪些模式? 8、简述预算管理的行为观及其模式。 二、练习题

1、 某公司主要生产面包,下表是公司19×9年7月的有关数据: 项 目 销售收入 变动成本 贡献边际

实际结果

弹性预算差异

1 000U

弹性预算

销售差异

固定预算

38 950

销售数量固定成本营业利润

面包的实际销售价格为每个2.00元,生产面包的实际变动成本为每个1.25元,预算的单位贡献边际为0.82元。

要求:

(1)填列上表中空缺的数字。

(2)试讨论实际营业利润与预算营业利润之间差异的原因。

2、 出版公司共出版三种教科书,19×9年的销售情况如下表:

书 名

销售量

销售退回率

销售价格

作者稿酬(比例)

市场营销17% 经济学15% 公司理财15%

销售退回的图书无销售价值,作者的稿酬是基于净收入的百分比例。截止19×8年出版公司无单项的销售退回信息。19×8年公司用统一的销售退回率来计算净收入。从19×9年开始,公司记录各种书籍的退回情况。

要求:

(1)19×9年公司总体上的销售退回率为多少?

(2)为什么公司用统一的销售退回率来计算净收益?这样做有什么缺陷? (3)在条件A、B下,分别计算公司应付给作者的的稿酬: A、实际统一的销售退回率 B、实际产品各自的销售退回率

3、 某公司销售两种酒P和C,下面是19×9年7月的销售资料: 固定预算总贡献边际 5 600元 预算销售量 2 000件 预算产品P的单位贡献边际 2元/件 预算产品C的单位贡献边际 6元/件

总销售数量差异 1 400元(不利差异) 产品P的实际销售比例 60% 要求:

(1)计算产品P、C当月的销售差异。

(2)计算产品P、C单独和总共的销售数量差异及销售组合差异。

4、 某计算机制造公司生产和销售三种型号的计算机: A产品只供应给学生;

B产品功能与A相同,但是更加易于携带; C产品为高档产品,目标市场为商业市场。 19×9年预算与实际的经营数据如下: 预算: 项 目 A B C

实际: 项 目 A B C

单位销售价格

1 100 650 3 500

单位变动成本

500 400 2 500

单位贡献边际

600 250 1 000

销售数量 825 000 165 000 110 000

单位销售价格

1 200 800 5 000

单位变动成本

700 500 3 000

单位贡献边际

500 300 2 000

销售数量 700 000 100 000 200 000

合 计1 000 000

合 计1 100 000

要求:

(1)计算产品A、B、C19×9年单独以及总共的销售差异。

(2)计算产品A、B、C19×9年单独以及总共的销售数量差异。 (3)计算产品A、B、C19×9年单独以及总共的销售组合差异。 (4)从以上问题可以得到什么结论?

5、 第4题的计算机制造公司制定19×9年度预算依据的市场规模是5 000 000台计算机,预计的市场份额为20%。19×9年底公布的数据表明,19×9年度的实际市场规模为6 875 000台。 要求:计算该计算机制造公司19×9年度的市场规模差异和市场份额差异。

三、练习题参考答案

1、

(1)直接将相关数据填列如下:

项 目 销售数量 销售收入 变动成本 贡献边际 固定成本 营业利润

实际结果 20 000 40 000 25 000 15 000 10 000

5 000

弹性预算差异

1 000U 400U

1 400U 200U

1 600U

弹性预算 20 000 41 000 24 600 16 400 9 800 6 600

销售差异 1 000F 2 050F 1 230U 820F 820F

固定预算 19 000 38 950 23 370 15 580 9 800 5 780

其中:

预算销售价格=41 000/20 000=2.05元 预算变动成本=2.05-0.82=1.23元

(2)实际营业利润与预算营业利润之间差异的原因:

实际营业利润与预算营业利润的差异为总预算差异,共为780元(5 000-5 780)不利差异。该差异由弹性预算差异和销售差异共同构成。其中,弹性预算差异为1 600元不利差异,是由于实际销售价格小于预算销售价格,以及实际成本大于预算成本造成的;销售差异是由于实际销售量大于固定预算销售量,从而多创造820元的营业利润,因此,最终导致总差异为780元不利差异。

2、

(1)1999年公司总体上的销售退回率可以采用加权平均法来取得。 销售总收入=(22 000+17 000+11 000)×20=1 000 000元 各种书籍销售收入占总销售收入的权数为: 市场营销=22 000×20/1 000 000=0.44 经济学=17 000×20/1 000 000=0.34 公司理财=11 000×20/1 000 000=0.22

1999年公司总体上的销售退回率=3%×0.44+22%×0.34+12%×0.22

=11.44%

(2)公司用统一的销售退回率计算净收益,主要理由如下:

方便公司净收益的计算;使公司不同书籍的销售及退回有一个共同基础做比较;给稿酬的计算带来方便和共同可比性。

公司用统一的销售退回率计算净收益,主要缺陷如下:

1999年的实际销售情况表可以理解为固定预算的实际执行结果,如果按照各自的发生情况计算净收益,就会准确地衡量每种产品的收益情况;如果采用统一的销售退回率计算净收益,则会高估或低估各种产品预计净收入,不能准确地衡量每种产品的收益,从而不利于公司预算业绩的考评。

(3)按统一的销售退回率计算净收入 稿酬=389 664×17%+301 104×15%+194 832×15%=140 633.28元

按各自的实际销售退回率计算净收入

稿酬=426 800×17%+265 200×15%+193 600×15%=141 376元

3、

(1)设产品P和C的预算销售量分别为X和Y,则有: X+Y=2 000 2X+6Y=5 600

解方程得:X=1 600件 Y=400件

产品P的预算销售比例为:1 600/2 000=80% 产品C的预算销售比例为:400/2 000=20%

设实际总销售量为V,根据总销售数量差异的计算,则有:

(V-2 000)×80%×2+(V-2 000)×20%×6=-1 400(不利) 求得:V=1 500件

产品P的实际销售量=1 500×60%=900件 产品C的实际销售量=1 500×40%=600件

产品P当月销售差异=(900-1 600)×2=-1 400元(不利) 产品C当月销售差异=(600-400) ×6=1 200元(有利) 则当月销售总差异=-1 400+1 200=-200元(不利) (2)

产品P的销售数量差异=(1 500-2 000)×80%×2=-800元(不利) 产品C的销售数量差异=(1 500-2 000)×20%×6=-600元(不利) 总销售数量差异=-800-600=-1 400(元)(不利)

产品P的销售组合差异=1 500×(60%-80%)×2=-600元(不利) 产品C的销售组合差异=1 500×(40%-20%)×6=1 800元(有利) 总销售组合差异=-600+1 800=1 200元(有利) 4、

(1)销售差异 产品 A:(825 000-700 000)×500=62 500 000元(有利) 产品 B:(165 000-100 000)×300=19 500 000元(有利) 产品 C:(110 000-200 000)×2 000=-180 000 000元(不利) 销售总差异=62 500 000+19 500 000—180 000 000 =-98 000 000元(不利) (2)销售数量差异

产品 A预算销售比例=700 000/1 000 000=70% 产品 B预算销售比例=100 000/1 000 000=10% 产品 C预算销售比例=200 000/1 000 000=20% 则销售数量差异: 产品 A:(1 100 000-1 000 000)×70%×500=35 000 000元(有利)

产品 B:(1 100 000-1 000 000)×10%×300=3 000 000元(有利) 产品 C:(1 100 000-1 000 000)×20%×2 000=40 000 000元(有利) 销售数量总差异=35 000 000+3 000 000+40 000 000 =78 000 000元(有利) (3)销售组合差异

产品 A实际销售比例=825 000/1 100 000=75% 产品 B实际销售比例=165 000/1 100 000=15% 产品 C实际销售比例=110 000/1 000 000=10% 则销售组合差异:

产品 A:1 100 000×(75%-70%)×500=27 500 000元(有利) 产品 B:1 100 000×(15%-10%)×300=16 500 000元(有利)

产品 C:1 100 000×(10%-20%)×2 000 =-220 000 000元(不利) 销售组合总差异=27 500 000+16 500 000-220 000 000 =-176 000 000元(不利) 销售总差异=销售数量总差异+销售组合总差异

=78 000 000-176 000 000=-98 000 000元(不利)

(4)虽然三种产品的实际销售总量比预计销售总量多,产生有利的销售数量差异7 800万元,但由于单位贡献边际较高的C产品的实际销售量没有达到预定目标,销售比例比预算下降10%,产生不利的销售组合差异22 000万元,最终导致不利的销售差异9 800万元。由此可见,销售差异不仅与销售量有关,还取决于销售比例。该计算机制造公司如果能进一步开拓C产品的销售市场将获得更多的利润。

5、

依据上题的数据编制预算单位组合贡献边际计算表

预算单位组合贡献边际 (单位:元) 产品 A B

预算单位 贡献边际 (1) 500 300

实际销 售比例 (2) 75% 15%

实际单位组 合贡献边际 (1)×(2)

375 45

预算销 售比例 (3) 70% 10%

预算单位组 合贡献边际 (1)×(3)

350 30

400 总计780

实际市场份额=1 100 000/6 875 000×100%=16% 预算市场份额为20%

市场规模差异=(6 875 000-5 000 000)×20%×780=292 500 000元(有利) 市场份额差异=6 875 000×(16%-20%)×780=-214 500 000元(不利) 销售数量总差异=市场规模差异+市场份额差异 =292 500 000-214 500 000 =78 000 000元(有利)


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